會(huì)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。普華永道最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)是其員工的獻(xiàn)身精神和團(tuán)隊(duì)精神。在普華永道，員工被視為公司最大的財(cái)富。普華永道的人力資源戰(zhàn)略可以歸納為三句化：留住人才、發(fā)展人才、吸納人才。

留住人才：

1、合伙人政策：

在普華永道的術(shù)語(yǔ)中，公司員工不被稱為員工，而稱為"合伙人"。

2、門(mén)戶開(kāi)放政策：

普華永道公司重視信息的溝通，提出并貫徹門(mén)戶開(kāi)放政策，即員工任何時(shí)間、地點(diǎn)只要有想法或者意見(jiàn)，都可以口頭或者以書(shū)面的形式與管理人員乃至于總裁進(jìn)行溝通，并且不必?fù)?dān)心受到報(bào)復(fù)。

3、"公仆"領(lǐng)導(dǎo)：

在公司內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和員工是"倒金字塔"的組織關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)處于最低層，員工是中間的基石，顧客永遠(yuǎn)是第一位的。確保有才能的員工取得成就得到承認(rèn)，并為他們提供脫穎而出的機(jī)會(huì)，就成了留住人才的關(guān)鍵。為此，公司將注意力集中在幫助新員工在頭 90天里適應(yīng)公司環(huán)境。如分配老員工給他們當(dāng)師傅；分別在 30天、60天和 90天時(shí)對(duì)他們的進(jìn)步加以評(píng)估等。這些努力降低了 25％的人員流失，也為公司的進(jìn)一步發(fā)展賦予了新的動(dòng)力。

發(fā)展人才：

普華永道把加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)和安置看作是一項(xiàng)首要任務(wù)。

1．建立終身培訓(xùn)機(jī)制普華永道重視對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，建立了一套行之有效的培訓(xùn)機(jī)制，并投入大量的資金予以保證。

2．重視好學(xué)與責(zé)任感普華永道在用人中注重的是能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)歷、文憑并不十分重要。

3．內(nèi)部提升制。過(guò)去普華永道推行的是"招募、保留、發(fā)展"的用人哲學(xué)，現(xiàn)在則改為"保留、發(fā)展、招募"的模式，公司期望最大限度發(fā)揮員工的潛能并創(chuàng)造機(jī)會(huì)使其工作內(nèi)容日益豐富和擴(kuò)大，盡可能鼓勵(lì)和實(shí)踐從內(nèi)部提升管理人員。對(duì)于每一位員工的表現(xiàn)，人力資源部門(mén)會(huì)定期進(jìn)行書(shū)面評(píng)估，并與員工進(jìn)行面談，存入個(gè)人檔案。

據(jù)了解，普華永道對(duì)員工的評(píng)估分為試用期評(píng)估、周年評(píng)估、升職評(píng)估等。評(píng)估內(nèi)容包括這位同事的工作態(tài)度、積極性、主動(dòng)性、工作效率、專業(yè)知識(shí)、有何長(zhǎng)處以及需要改進(jìn)之處等。這些將作為員工日后獲得晉職提升的重要依據(jù)。

普華永道為員工安排了一系列的培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、工作崗位培訓(xùn)、海外培訓(xùn)等,而且所有管理人員都會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)。對(duì)合乎條件的員工進(jìn)行橫向培訓(xùn)和實(shí)習(xí)管理培訓(xùn)。橫向培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃，在工作態(tài)度及辦事能力上有突出表現(xiàn)的員工，會(huì)被挑選去參加橫向培訓(xùn)。

吸納人才：

除了從公司內(nèi)部選拔現(xiàn)有優(yōu)秀人才之外，普華永道開(kāi)始從外部適時(shí)引進(jìn)高級(jí)人才，補(bǔ)充新鮮血液，以豐富公司的人力儲(chǔ)備。在招聘員工時(shí)，對(duì)于每一位應(yīng)聘人員，無(wú)論種族、年齡、性別、地域、宗教信仰等，普華永道都為他們提供相等的就業(yè)機(jī)會(huì)（外部招募）

另外普華永道崇尚崗位輪換。對(duì)于公司的各級(jí)主管，公司經(jīng)常要他們輪換工作，有機(jī)會(huì)擔(dān)任不同工作，接觸公司內(nèi)部的各個(gè)層面，相互形成某種競(jìng)爭(zhēng)，最終能把握公司的總體業(yè)務(wù)。這樣做雖然也可能造成企業(yè)內(nèi)某些主管間的矛盾，但公司認(rèn)為是對(duì)事不對(duì)人，每個(gè)人應(yīng)首先幫助公司的其他人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，收斂個(gè)人野心。

2.4.2 晉升機(jī)制

晉升機(jī)制是指員工由較低層級(jí)職位上升到較高層級(jí)職位的過(guò)程。眾所周知，勞動(dòng)分工是提高效率的手段之一，于是在企業(yè)內(nèi)部就按照專業(yè)劃分為許多職系，這些職系又被分為許多職位，這些職位形成層級(jí)系列，于是就有了晉升的條件。企業(yè)需要評(píng)價(jià)員工，看其是否能晉升到高—層級(jí)的職位上去。

過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)一：普華永道員工終極升職路線~(從進(jìn)去到終老)

如果一個(gè)專業(yè)員工(Professional Staff)在普華永道終老一生的話，他的職業(yè)路徑會(huì)是如下所示：

審計(jì)員(Associate,2年)——高級(jí)審計(jì)員(Senior Associate,3年)——經(jīng)理(Manager,3年)——高級(jí)經(jīng)理(Senior Manager,3年)——董事(Director,可選)——合伙人(Partner,終身)

無(wú)論是本科生還是研究生畢業(yè)，如果沒(méi)有四大的專業(yè)經(jīng)歷的話，進(jìn)公司必須從A2做起。研究生可以多300-500元的工資，僅此而已。所以研究生近四大絕對(duì)是雞肋，一方面拼體力不是本科生的對(duì)手，另一方面，得到的回報(bào)也不能和3年研究生的投入相匹配，還要聽(tīng)一些比自己年少的senior的使喚，因此，這幾年來(lái)，研究生入四大已經(jīng)越來(lái)越稀少了。

通常在升經(jīng)理之前，每年晉升一級(jí)是很有保證的，盡管在審計(jì)員升高級(jí)審計(jì)員會(huì)有一個(gè)小坎，但多數(shù)人都能順利過(guò)關(guān)。如果你因?yàn)楣ぷ鞑涣�或者結(jié)怨而被delay的話，那么你真的算混得比較慘的。比delay更慘的則是勸退，現(xiàn)在上海普華永道的員工總數(shù)已近2000人，所以每年有幾個(gè)員工被勸退也是很正常的事情

決定審計(jì)員階段(含高級(jí)審計(jì)員)升遷的主要依據(jù)是高級(jí)員工(如高級(jí)審計(jì)員和經(jīng)理)對(duì)XXXXX員工的評(píng)價(jià)和推薦。每年6月份，公司會(huì)要求員工在專門(mén)的考評(píng)系統(tǒng)中按項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，再由高級(jí)員工在考評(píng)系統(tǒng)中對(duì)本項(xiàng)目的員工進(jìn)行評(píng)分并撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，一般是高級(jí)審計(jì)員評(píng)審計(jì)員，經(jīng)理評(píng)高級(jí)審計(jì)員，合伙人評(píng)經(jīng)理。因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)在太多，高級(jí)員工需要評(píng)價(jià)的員工也實(shí)在太多，所以高級(jí)員工只管評(píng)分，評(píng)語(yǔ)部分也有員工自行撰寫(xiě)，高級(jí)員工審閱通過(guò)即可。評(píng)分為5分制，1分最好，5分最低。通常如果沒(méi)有個(gè)人恩怨的話，就從3分開(kāi)始起評(píng)。為了保證大家評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本一致，HR會(huì)計(jì)算高級(jí)員工打出的加權(quán)平均分，如果分?jǐn)?shù)打得比較極端的話，會(huì)要求進(jìn)行相應(yīng)的更正。

評(píng)分完畢后就是開(kāi)senior meeting，因?yàn)樾枰�評(píng)價(jià)的員工實(shí)在太多，而會(huì)議時(shí)間也就2、3個(gè)小時(shí)，因此只能按“槍打出頭鳥(niǎo)”的方法形式，對(duì)特別優(yōu)秀和特別失敗的員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。小黑會(huì)結(jié)束后，就是論功行賞的時(shí)候，按照分?jǐn)?shù)的不同分為5到6級(jí)，漸次拉開(kāi)每個(gè)分?jǐn)?shù)段的工資水平，最高級(jí)和最低級(jí)的基本工資差距約在1500元左右(SA3 level)，考慮到加班費(fèi)是按照基本工資計(jì)算的，實(shí)際到手的差距可能更大。在公司里，如果你會(huì)做事的話，大家自然會(huì)為你說(shuō)好話;如果你不會(huì)做事但是很會(huì)做人的話，大家也愿意睜一眼閉一眼，讓你隨大流晉升;如果你上述兩件都不在行的話，那真的只能說(shuō)sorry了。

過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)二：普華永道薪資及職位上升路線

1、應(yīng)屆畢業(yè)生( 在安永叫SA-1 普華永道叫SA-2)

工資基本在5500-5800 (如果畢業(yè)就獲得某國(guó)家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)可以獲得基本工資外的資格補(bǔ)助500-1000元但不計(jì)入基本工資所以這部分是不去計(jì)算五險(xiǎn)一金的) (所以在這個(gè)級(jí)別上一個(gè)最合格的員工的最高收入是RMB 6800 /月 )(按12%交納住房公積金8%交養(yǎng)老保險(xiǎn)還有其他稅之類所以現(xiàn)金收入在4000左右)

如果該員工剛進(jìn)事務(wù)所就能去做IPO或者做IPO下面的一個(gè)LOCAL TEAM 的話加上長(zhǎng)時(shí)間的出差和比較寬松的OT 運(yùn)氣好的話一個(gè)月發(fā)10000也是有可能的.但平均下來(lái)第一年的收入基本等同于一個(gè)在卡夫食品愛(ài)立信3年工齡的ACCOUNTANT的收入在這個(gè)階段被獵頭挖走的概率是很低的因?yàn)槟愀�本沒(méi)有太多的審計(jì)會(huì)計(jì)事務(wù)經(jīng)驗(yàn).離開(kāi)事務(wù)所的部分是因?yàn)橐呀?jīng)獲得美國(guó)知名大學(xué)的MASTER OFFER或者是部分人為自己的性格和能力基本不太適應(yīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作早期改變職業(yè)規(guī)劃也比較理智基本95%的人留下來(lái)到第二年。

2、在四大的第二年(在安永叫SA-2普華永道叫SA-1)

當(dāng)學(xué)習(xí)完WEBSITE-LEARNING 和其他晉升培訓(xùn)后基本99%的人晉升為審計(jì)第二年。這也是收入增長(zhǎng)幅度不大的一年基本收入在RMB 6500 -RMB 8000 之間 (能到RMB 8000的基本是第一年表現(xiàn)在4-5分左右且通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試了的)在這一階段你不光只做做在第一年的銀行存款財(cái)務(wù)費(fèi)用票據(jù)營(yíng)業(yè)外收支費(fèi)用等等簡(jiǎn)單科目，你應(yīng)該基本會(huì)往來(lái)類別(OPORAPAR等)還有的能做存貨收入成本等等。

所以在這階段是通向高級(jí)審計(jì)師的一個(gè)很重要的階段也是逐漸形成自己的判斷和理解的過(guò)程有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心哦很多時(shí)候FIC還要依靠你。

在這階段辛苦的做IPO或者大量加班的話最多能拿到14000左右現(xiàn)金(我看我自己以前的工資單)基本稅前在19000左右.(是很辛苦我沒(méi)出差一個(gè)月不休息一天每天從早上10點(diǎn)到晚上2-3點(diǎn)回家的情況另外可能外面的物價(jià)變了你都不知道)

3、第三年即高級(jí)審計(jì)師第一年

從審計(jì)員有95%的人會(huì)晉升為高級(jí)審計(jì)師由于這一階段漲薪比較大且在前2年基本能評(píng)價(jià)一個(gè)人的個(gè)方面能力(溝通合作會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí)表達(dá)能否高強(qiáng)度工作等等)所以每個(gè)人的得分差距就比較大最終會(huì)影響你在這個(gè)階段是拿HIGH PAY 還是LOW PAY 還是AVERAGE PAY�；�本情況薪水應(yīng)該是10000 - 12600 左右( 今年根據(jù)CPI應(yīng)該還會(huì)漲 再加上500-10000的資格費(fèi)用)

在這階段作為一個(gè)高級(jí)審計(jì)師 有大量的責(zé)任經(jīng)理會(huì)依靠你你也可能被委任為一個(gè)小組的FIC需要做所有的工作需要監(jiān)督STAFF 的工作和檢查他們的WORKING PAPER需要更加自律和高度的責(zé)任心.當(dāng)然會(huì)計(jì)審計(jì)稅務(wù)知識(shí)也要完全跟上如果每有通過(guò)CPA的在這階段最好通過(guò)2-3科了。如果非常辛苦的做一個(gè)OT寬松的IPO 項(xiàng)目最多應(yīng)該能拿到現(xiàn)金19000 左右。根據(jù)跳槽情況看在這個(gè)階段應(yīng)該會(huì)有很多獵頭挖你去大的銀行總行新進(jìn)入中國(guó)的外資公司或者是能給出四大基本工資的有金錢(qián)實(shí)力的外企。一般對(duì)方開(kāi)出的薪水也是在11500- 13000 左右.基本職位應(yīng)該在經(jīng)理之下.

4、在四大的第四年即高級(jí)審計(jì)師第二年

毫無(wú)疑問(wèn)在這個(gè)階段如果說(shuō)在前一年還有高級(jí)做FIC的話在這個(gè)階段你肯定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的FIC了也需要大量的知識(shí)用于審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告中副注的披露主要是披露表達(dá)會(huì)計(jì)政策與估計(jì)的運(yùn)用重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估重大事項(xiàng)的處理企業(yè)環(huán)境組織結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)權(quán)益結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及重大的經(jīng)營(yíng)投資籌資活動(dòng)等等的全方面的考慮。還需要學(xué)習(xí)IFRS US GAAP 等知識(shí)用于同時(shí)做A+H 等項(xiàng)目。

這階段的基本工資在 RMB 13500 -RMB 15500 之間 (在加上500-10000的資格費(fèi)用)。這階段離職率已經(jīng)升級(jí)到比較高的階段有能力很強(qiáng)的去做財(cái)務(wù)經(jīng)理(認(rèn)識(shí)一個(gè)德勤的高級(jí)去摩根士丹利某業(yè)務(wù)版塊做財(cái)務(wù)經(jīng)理) 有錢(qián)的公司能開(kāi)出RMB 22000左右的薪水不過(guò)相比這時(shí)候如果你做的是一個(gè)OT很寬松的IPO項(xiàng)目的話加班費(fèi)是驚人的拿到稅前RMB 30000 - RMB 45000 的薪水所以很多挖四大這階段的員工工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到四大總收入的只能是依靠其他優(yōu)勢(shì)(比如基本很少加班很少出差工作強(qiáng)度小工作壓力小.能做經(jīng)理等管理層外)

5、在四大的經(jīng)理前最后一階段即高級(jí)審計(jì)師最后一年

在這一年每個(gè)組剩下的5年元老基本只留下50-60%就不錯(cuò)了很多有各方面原因離職的也有無(wú)法勝任工作離開(kāi)的也有去別的四大升級(jí)的.

這個(gè)階段的基本工資應(yīng)該在 RMB 17500 -RMB 21000 左右( 500-1000的資格費(fèi)用除外) 這一階段是加班最昂貴的階段經(jīng)理和老板會(huì)很慎重的用你 你的作用也需要做大量的SRM SAD REPORT CLAER Q FROM PARTNER AND EIC 等等工作.如果在這階段能做一個(gè)加班費(fèi)用很寬松的IPO的話能月拿到42000 -55000 之間的薪水.原來(lái)有KPMG的高級(jí)員工家里10萬(wàn)的裝修費(fèi)用就是過(guò)年幾個(gè)月的加班費(fèi)用補(bǔ)來(lái)的.

這階段的人離職的基本去做大公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理了當(dāng)然很多喜歡在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作或者極其受老板和經(jīng)理賞識(shí)的會(huì)大量的據(jù)掉獵頭的電話通過(guò)這一階段的且獲得香港英國(guó)美國(guó)加拿大馬來(lái)西亞中國(guó)大陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格且表現(xiàn)讓人滿意的會(huì)在下一年正式升級(jí)為MANAGE。在四大工作5年升級(jí)為經(jīng)理的在經(jīng)理職位工作滿1年會(huì)獲得12-15萬(wàn)的獎(jiǎng)金以彌補(bǔ)沒(méi)有加班費(fèi)用的損失經(jīng)理的起薪水應(yīng)該在27000 - 33000 之間.看你的能力而定.

以上所有數(shù)據(jù)均為最佳估計(jì)數(shù)....不代表每家四大的每個(gè)人的具體情況或者是公司人力資源成本政策。

經(jīng)驗(yàn)三：會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑

會(huì)計(jì)可以從出納做起，管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出，填制和審核原始憑證，工作熟練之后，做到會(huì)計(jì)的崗位。當(dāng)然也可以從會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)之后，直接從事會(huì)計(jì)工作。如果能及時(shí)調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作中的問(wèn)題，提高綜合素質(zhì)，將可以獲得更進(jìn)一步的發(fā)展：

路徑一、熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算流程，具備財(cái)務(wù)籌劃技能后，可以成為會(huì)計(jì)經(jīng)理；

路徑二、具備一定的財(cái)務(wù)管理能力和實(shí)際操作能力后，可以發(fā)展成為財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、核算專員，進(jìn)而發(fā)展成為財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本控制經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理；

路徑三、積累一定的經(jīng)驗(yàn)，熟悉所處行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)管理狀況之后，可以向?qū)徲?jì)方向發(fā)展，成為審計(jì)專員，進(jìn)而向?qū)徲?jì)經(jīng)理發(fā)展，也可以轉(zhuǎn)而從事統(tǒng)計(jì)工作，成為統(tǒng)計(jì)經(jīng)理。

職稱系列：也就是會(huì)計(jì)從業(yè)資格－》初級(jí)會(huì)計(jì)職稱－》中級(jí)會(huì)計(jì)職稱－》高級(jí)會(huì)計(jì)職稱。除了從業(yè)資格是從事會(huì)計(jì)工作必須具備的基本條件以外，其它各級(jí)職稱一般都是用來(lái)在單位評(píng)薪評(píng)級(jí)用的。執(zhí)業(yè)資格系列：這個(gè)系列里的證書(shū)是并行的，包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師 CPA、注冊(cè)稅務(wù)師 CTA，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師 ACCA。執(zhí)業(yè)資格系列代表你在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里面具備一定的資格，可以從事該專業(yè)較為高級(jí)別的工作。這個(gè)系列是最難考的，其證書(shū)的含金量也最高。擁有這些證書(shū)是跨入會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所，“四大”等等大門(mén)的基礎(chǔ)條件。

2.4.3 培訓(xùn)機(jī)會(huì)

“四大”歷來(lái)有“會(huì)計(jì)人才搖籃”的美譽(yù)，靠的就是各具特色的培訓(xùn)體系。都說(shuō)有了“四大”的工作經(jīng)歷之后，到任何公司去都很吃香，很多大學(xué)生樂(lè)意將自己第一份工作定位于“四大”，也是希望通過(guò)在“四大”的學(xué)習(xí)，讓自己更具職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

和四大公司中的另幾家一樣，普華永道的培訓(xùn)遵循的是“活到老，學(xué)到老”的原則，普華永道設(shè)有一實(shí)力雄厚的專職培訓(xùn)部門(mén)，對(duì)于每一個(gè)level的員工，培訓(xùn)部都會(huì)設(shè)計(jì)適合他們學(xué)習(xí)的培訓(xùn)課程。無(wú)論哪個(gè)level的員工，如果每年的受訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定可是過(guò)不了關(guān)的。

新人培訓(xùn)

PwC為高校畢業(yè)生提供最好的崗位培訓(xùn)，既有課堂內(nèi)培訓(xùn)，也有崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，還有專業(yè)化培訓(xùn)以及海外任務(wù)培訓(xùn)。

新人在初入 PwC時(shí)，會(huì)接受一個(gè)系統(tǒng)的介紹性課程，讓他們和新同事見(jiàn)面，了解工作流程，以及貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的有關(guān)專業(yè)知識(shí)、商業(yè)專題、人際和管理方面的技巧傳授，對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，還特為安排了會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)在職員工的培訓(xùn)更具有針對(duì)性,每年忙季過(guò)后，普華永道培訓(xùn)部會(huì)公布一年的培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)課程，員工將接受包括專業(yè)知識(shí),行業(yè)專題，工作技能和管理能力方面的培訓(xùn)，即使是公司合伙人，同樣要接受為他們制訂的培訓(xùn)課程。除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn),普華永道為了鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),還提供了方便而有效的網(wǎng)上培訓(xùn)課程,每一個(gè)員工都可通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)選擇適合自己的課程進(jìn)行進(jìn)修與學(xué)習(xí)。除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn),普華永道為了鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),還提供了方便而有效的網(wǎng)上培訓(xùn)課程,每個(gè)員工都可通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)選擇適合自己的課程進(jìn)行進(jìn)修與學(xué)習(xí)。此外，公司還設(shè)有全球和中國(guó)地區(qū)的共享資料庫(kù)，供員工查找相關(guān)資料和知識(shí)更新之用。在 PwC學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)源源不斷，這也是在普華永道工作的優(yōu)勢(shì)之一。

當(dāng)然，最有效的培訓(xùn)就是 on-job training(實(shí)地培訓(xùn))，例如，結(jié)束入所培訓(xùn)后的新人，將花很多時(shí)間接受這類培訓(xùn)。更吸引人的是，普華永道每年還會(huì)有一個(gè)國(guó)外培訓(xùn)計(jì)劃，選擇最好的員工送往美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞的普華永道公司進(jìn)行 on-job training。當(dāng)然，一般至少工作 4年以上，有一定級(jí)別的員工才有這樣的機(jī)會(huì)，而且每年的名額也有限制。

　

卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃

“卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃”的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是在你攻讀學(xué)士或碩士學(xué)位的同時(shí)，給你提供獲取實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會(huì)。你可以積累服務(wù)全球頂尖公司客戶的工作經(jīng)驗(yàn)，與精英團(tuán)隊(duì)一起共事，為人生增添一段不同尋常的經(jīng)歷。

在完成學(xué)業(yè)的同時(shí)，從每年的1至3/4月份到普華永道工作，為期3年。你將作為主要成員參與到項(xiàng)目中，我們的資深行業(yè)專家會(huì)為你提供嚴(yán)格的課堂培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，普華永道將全力幫助你投入到這個(gè)令人興奮且充滿活力的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，讓你有機(jī)會(huì)在審計(jì)、上市融資、私募和公司變革等領(lǐng)域施展你的個(gè)人才華。

通過(guò)這段令人興奮的學(xué)習(xí)過(guò)程，你將可以構(gòu)建起持久的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，勝任更加復(fù)雜且具挑戰(zhàn)性的工作，提高專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力，為你的客戶創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)你仍在攻讀學(xué)位之時(shí)，就可以擁有這樣獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，同時(shí)獲得個(gè)人及專業(yè)領(lǐng)域兩方面的發(fā)展。

你將得到：

1、連續(xù)3年接受包括專業(yè)知識(shí)，溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力在內(nèi)的全方位的培訓(xùn)。

2、積累服務(wù)于全球頂尖公司的工作經(jīng)驗(yàn)。

3、與精英團(tuán)隊(duì)合作，參與項(xiàng)目的實(shí)施。

4、通過(guò)CICPA考試，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。

5、提前鎖定普華永道錄用機(jī)會(huì)，加速職業(yè)發(fā)展。

通過(guò)"卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃"加速你的職業(yè)發(fā)展：

參加卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃期間累計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)將得到普華永道的認(rèn)可，工作表現(xiàn)優(yōu)秀同時(shí)通過(guò)CICPA考試的同學(xué)將被優(yōu)先錄用。被錄用的學(xué)生將作為第二年的審計(jì)員加入普華永道。

感受普華永道的多元化人才培養(yǎng)文化：