- 建筑學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文答辯自述稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
建筑學(xué)畢業(yè)論文答辯自述稿
畢業(yè)論文答辯是學(xué)校比較正規(guī)的審查論文的重要形式,下面是小編搜集整理的建筑學(xué)論文答辯,供大家閱讀借鑒。

實(shí)例:
各位老師,下午好! 我叫張?jiān),?*級(jí)**班的學(xué)生,我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績(jī)效管理中的應(yīng)用研究》,論文是在于立君導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)背景和更新迅速的知識(shí)背景下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與增強(qiáng)越來(lái)越依靠人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn),人力資源已成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),組織內(nèi)員工素質(zhì)的高低以及是否能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,則是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)。績(jī)效管理作為人力資源管理的一項(xiàng)職能,為各項(xiàng)人事及企業(yè)決策提供了客觀有力的依據(jù),因此績(jī)效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].
當(dāng)前我國(guó)的一些建筑施工單位雖然也認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,但缺乏運(yùn)用現(xiàn)代管理體系進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的適應(yīng)性創(chuàng)新應(yīng)用,導(dǎo)致人力資源績(jī)效管理達(dá)不到應(yīng)發(fā)揮的作用[4].那么,建筑施工單位如何通過(guò)提高員工的工作績(jī)效以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展大勢(shì)?如何通過(guò)完善自身的績(jī)效管理來(lái)提升企業(yè)整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
本文針對(duì)建筑施工單位現(xiàn)有績(jī)效管理存在的問(wèn)題和弊病,以 H 企業(yè)為例,引用能力勝任模型理論,擬構(gòu)建基于能力勝任模型研究下的績(jī)效管理模式,以求形成一套較為完整、有效、適應(yīng)建筑施工單位特點(diǎn)的人力資源績(jī)效管理模式或體系的方案,以期改進(jìn)建筑施工單位在績(jī)效管理方面存在的滯后性和不匹配性,為建筑施工單位在人力資源績(jī)效管理中應(yīng)用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據(jù)。
其次,我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
第一,本文擬在搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)分析的背景下,以相關(guān)理論為基礎(chǔ),以建筑施工單位的績(jī)效管理的特點(diǎn)或現(xiàn)狀為前提,研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績(jī)效管理的適應(yīng)性以及基于能力勝任模型研究下的績(jī)效管理模式在 H企業(yè)的可行性和適應(yīng)性。
第二,通過(guò)對(duì)建筑施工單位的深入調(diào)研以及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析,找出現(xiàn)有績(jī)效管理模式下的問(wèn)題所在。
第三,針對(duì) H 企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的情況,通過(guò)設(shè)計(jì)一套具有層次性、針對(duì)性和可行性的績(jī)效管理體系新方案,以期改進(jìn)傳統(tǒng)績(jī)效管理模式的弊病,為 H企業(yè)績(jī)效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對(duì)性的研究方案。
最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中,作者除通過(guò)相關(guān)二手資料的調(diào)研,還深入企業(yè)進(jìn)行了較為細(xì)致和全面的實(shí)地調(diào)研和具體數(shù)據(jù)、資料的收集,結(jié)合相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的分析,提出了建筑施工單位績(jī)效管理的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,并以案例分析為研究背景,將能力勝任模型應(yīng)用到建筑施工單位的績(jī)效管理體系中,填補(bǔ)了對(duì)這一領(lǐng)域的研究空白,為建筑施工單位績(jī)效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客觀條件有限,論文中不可避免的存在一些未考慮到的問(wèn)題。在今后的研究中,還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結(jié)合,重視主要部分,不忽略顯性因素的考核。并且,勝任力模型下的績(jī)效管理體系建成以后并不是一成不變的,它應(yīng)該隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,保證模型的有效性和合理性。同時(shí),在績(jī)效考評(píng)中,為增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)增設(shè)部門或項(xiàng)目整體考核,并設(shè)置必要的獎(jiǎng)懲措施,如部門績(jī)效獎(jiǎng)或項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)等作為年終或項(xiàng)目周期結(jié)束的集體獎(jiǎng)發(fā)放,評(píng)選優(yōu)秀集體等。
謝謝!
【建筑學(xué)畢業(yè)論文答辯自述稿】相關(guān)文章:
建筑學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文答辯自述稿(通用6篇)06-19
畢業(yè)論文答辯優(yōu)秀自述稿07-24
文科畢業(yè)論文答辯自述稿07-04
碩士畢業(yè)論文答辯自述稿05-11
英文畢業(yè)論文答辯自述稿10-20
英語(yǔ)畢業(yè)論文答辯自述稿07-15
管理畢業(yè)論文答辯自述稿08-14
畢業(yè)論文答辯自述06-02