企業(yè)文化建設規(guī)劃

一、編制依據(jù)：　　1、XX團體的文化建設工作計劃，XX團體的文化理念；2、蘇州業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和方向；3、XX大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；4、XX大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；5、蘇州地域傳統(tǒng)文化�！　《�、指導思想：　　實施文化營銷、文化服務、文化治理等戰(zhàn)略，打造胥城文化核心競爭力。　　三、編制原則：　　1、適應性：適應創(chuàng)元團體的企業(yè)文化建設規(guī)劃、適應蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢，適應胥城大廈發(fā)展規(guī)劃；2、可操縱性：本規(guī)劃是胥城大廈的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解，能指導胥城大廈創(chuàng)新建設企業(yè)文化的實施；3、創(chuàng)新性：體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務等特點，形成胥城的個性；4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經(jīng)營、治理、服務等工作有效的開展；5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)文化建設和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格式�！　∷摹Ⅰ愠谴髲B企業(yè)文化建設的三年目標：　　1、2004年：（1）系統(tǒng)性地挖掘、、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到治理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創(chuàng)元團體的文化理念相適應，把創(chuàng)元團體的治理理念輸進到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向各界利益相關者展示胥城先進的治理理念，創(chuàng)建文化的強勢品牌�！　。�2）實施文化營銷戰(zhàn)略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性著名度和社會力，對胥城大廈營業(yè)收進的提升形成貢獻�！　。�3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵�！　。�4）編發(fā)《胥城文化手冊》；主要包括：發(fā)展、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、徽標及其解釋、英雄生平先容、優(yōu)秀員工名錄、服務案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會著名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等�！　。�5）成為創(chuàng)元團體的企業(yè)文化建設先進單位�！　。�6）在評選最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評選、進步最快新員工的評選�！　�2、2005年：（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求往工作，員工精神面貌有明顯提升�！　。�2）策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進品牌推廣和營業(yè)收進提升的主題活動�！　。�3）實施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”�！　。�4）規(guī)范、漸進式的實施VIS的部分；改善員工生活環(huán)境�！　。�5）成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位。　�。�6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評選�！　�3、2006年：（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓工作�！　。�2）將文化理念指導企業(yè)治理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中往，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。　�。�3）策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進品牌推廣和營業(yè)收進提升的主題活動�！　。�4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設的成效要形成影響力�！　。�5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化治理、舒適、溫馨�！　。�6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評選�！　∥�、主要實施方案：　　1、建立健全企業(yè)文化建設的領導機構和治理職能部分：（1）成立企業(yè)文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部分經(jīng)理等。　�。�2）設立企業(yè)文化建設工作小組�！　�2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升�！　�3、開展培訓工作，不斷進步全員對企業(yè)文化的熟悉：（1）對高層領導、各部分、機構的負責人，主要開展領導在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用、如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營服務治理活動相結合的觀念和技能的培訓�！　。�2）對全體員工的文化培訓主要是胥城和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。　�。�3）對企業(yè)文化中心和分之機構具體企業(yè)文化職能部分的職員的培訓，主要創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓�！　。�4）有選擇地組織或參加有關企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流活動，互動交流和�！　�4、發(fā)掘和培植先進典型，樹立樣板：（1）三年內(nèi)有一人評為“蘇州市十佳藍領”�！　。�2）三年內(nèi)有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組�！　。�3）三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元團體先進員工�！　。�4）內(nèi)部先進人物的評選和表彰活動：每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進步最快新員工等�！　�5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富�！　�6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設：改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、***間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境，文化氛圍。　�。�1）把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地�！　。�2）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的治理，定期組織評選�！　。�3）賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位�！　。�4）賦予食堂（增加電視機）、澡堂、***間、休息室等文化內(nèi)涵�！　�7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告�！　。�2）平面紙媒體：借助和利用與胥城有直接和間接關系的行業(yè)報刊，如《報》、《飯店治理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《蘇州晚報》、《江南時報》、《創(chuàng)元職工》等，策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇�！　。�3）媒體：在攜程網(wǎng)、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、治理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡發(fā)布有關胥城大廈等消息30條�！　。�4）網(wǎng)站：2004年7月前改版設計新奇，不斷更新和豐富，形式活潑，2006年實現(xiàn)《胥城大廈》報（版）上傳，鏈接關聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。　�。�5）企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。　�。�6）電視媒體：主動聯(lián)系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態(tài)�！　。�7）編制《群英譜》：每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄�！　。�8）繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報紙，并每年編寫《大事記》�！　。�9）員工通道的宣傳欄的治理�！　。�10）利用有潛伏價值的展會及其展臺、機會，宣傳和推廣胥城大廈�！　�8、制度、行為規(guī)范建設：2005年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范�！　�9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動：（1）迎新年活動；（2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動；（3）清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史；（4）4月14日金鑰匙同盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；（5）每年創(chuàng)新和策劃不同的主題，開展“百日優(yōu)質(zhì)服務”活動，百日優(yōu)質(zhì)服務活動和形象大使評選；（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；（7）7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；（8）年終優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動：（優(yōu)秀員工）；（9）策劃和參與、贊助公益活動；（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；（11）員工生日紀念和贈禮品；（12）聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦比賽等活動；（13）字畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；（14）開展體育、健身活動，并把內(nèi)部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯(lián)誼活動；（15）組建三個員工共同愛好的愛好小組，為員工提供活動、溝通機會。　　10、VI的漸進式實施：在規(guī)范性的VIS的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目�！　�11、設計、贈予特色型具有文化品位的禮品：（1）月餅為載體：（2）賓館紀念品；（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品�！　×�、本規(guī)劃經(jīng)胥城大廈企業(yè)文化建設委員會討論通過，自2004年實施�！　∑摺⒃趯嵤┻^程中，遇有關變化時，將及時調(diào)整執(zhí)行。

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