探究物聯(lián)網(wǎng)背景下中小連鎖企業(yè)物流成本控制論文
物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，它的出現(xiàn)將給連鎖企業(yè)的物流成本管理帶來(lái)了一些新的發(fā)展機(jī)會(huì)。面臨機(jī)會(huì)，中小連鎖企業(yè)應(yīng)針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流成本的影響進(jìn)行分析，從而找出物流成本優(yōu)化的途徑。
一、中小型連鎖企業(yè)的物流成本管理中存在的問(wèn)題
近幾年，我國(guó)中小型連鎖企業(yè)發(fā)展迅速，而隨著其快速的發(fā)展，就暴露了其自身的許多問(wèn)題，而作為影響其利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要因素之一的物流成本管理也存在著很多的問(wèn)題。
1.缺乏整體物流成本管理意識(shí)
大多數(shù)中小連鎖企業(yè)，只是簡(jiǎn)單的將物流成本管理等同于物流成本核算，沒(méi)有從戰(zhàn)略性和全局性的高度認(rèn)識(shí)到物流成本管理的重要性，缺乏全員參與的意識(shí)。整體物流成本管理的概念沒(méi)有得到重視，使其物流成本無(wú)法得到優(yōu)化。
2.物流成本核算能力差
物流成本要涉及到許多的物流活動(dòng)和物流環(huán)節(jié)，而我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中有沒(méi)有物流成本這一會(huì)計(jì)科目。因此不同的企業(yè)在物流成本核算方面沒(méi)有可比性。大多數(shù)中小型連鎖企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度本身就不健全，面對(duì)復(fù)雜的物流成本核算沒(méi)有可以參照的標(biāo)準(zhǔn)，從而缺乏對(duì)物流成本核算的全面認(rèn)識(shí)。
3.物流成本過(guò)高
物流成本包括物流管理、物流運(yùn)輸及庫(kù)存等方面的成本。目前我國(guó)物流企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既給物流行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了物流運(yùn)輸方面的壓力，使得連鎖企業(yè)物流成本偏高。
二、物聯(lián)網(wǎng)背景下的物流成本管理
1.物聯(lián)網(wǎng)的含義
物聯(lián)網(wǎng)顧名思義就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。它是指通過(guò)各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)，使得物品按照一定的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議完成需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體等各種需要的信息交流與實(shí)時(shí)采集。物聯(lián)網(wǎng)的目的是使物與物、物與人，物與網(wǎng)絡(luò)的連接得以實(shí)現(xiàn)，方便各種信息識(shí)別、管理與控制。
2.物聯(lián)網(wǎng)背景下的物流成本管理的影響
(1)有效的降低庫(kù)存成本。目前，我國(guó)連鎖企業(yè)的物流綜合成本一直居高不下，而這其中庫(kù)存成本占絕大比重。庫(kù)存成本的下降，可以有效的降低物流環(huán)節(jié)的綜合成本。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將放散的，不同主體間的倉(cāng)庫(kù)有效的進(jìn)行整合，使其可以進(jìn)行庫(kù)存信息的交換與調(diào)配，從而形成統(tǒng)一管理。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)存取和盤點(diǎn)，能夠保證正確的發(fā)貨退貨及時(shí)的補(bǔ)貨。它可以大大提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，節(jié)省庫(kù)存空間，降低庫(kù)存成本。
(2)提高物流整體的效率，降低物流總成本。物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息整合功能，可以大范圍實(shí)現(xiàn)各類信息資源的整合，是資源可以在不同空間得到優(yōu)化配置。這極大程度地提高了物流環(huán)節(jié)的整體效率。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的集合，可以有效控制庫(kù)存的數(shù)量，減少供應(yīng)鏈上下游相關(guān)企業(yè)之間的資金占用。而物聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，能夠完成貨物的自動(dòng)驗(yàn)貨與檢驗(yàn)。物聯(lián)網(wǎng)還可以實(shí)時(shí)獲取運(yùn)輸過(guò)程中的信息，優(yōu)化運(yùn)輸工具的數(shù)量及運(yùn)輸路線。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，達(dá)到降低總成本的目的。
(3)物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)使用設(shè)備成本偏高。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)配合這相關(guān)的系統(tǒng)集成設(shè)備，通訊設(shè)備，數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等相關(guān)設(shè)備的建設(shè)，這些設(shè)備的成本相對(duì)較高。尤其對(duì)于中小連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的開支。
三、物聯(lián)網(wǎng)背景下中小連鎖企業(yè)降低物流成本措施
1.運(yùn)輸配送成本優(yōu)化
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以通過(guò)智能終端對(duì)進(jìn)行配送的運(yùn)輸工具進(jìn)行數(shù)量、位置等多方面的監(jiān)控，從而對(duì)運(yùn)輸工具的配送速度及效率進(jìn)行優(yōu)化。它可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)算對(duì)每次的配送貨物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這些信息可以直達(dá)配送中心，配送中心可以根據(jù)實(shí)時(shí)的庫(kù)存狀態(tài)，完成訂單的生成，從而完成運(yùn)輸工具以及運(yùn)輸路徑的優(yōu)化選擇。同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具的在途監(jiān)控，通過(guò)其運(yùn)通途中傳遞的實(shí)時(shí)信息，獲取運(yùn)輸工具的實(shí)時(shí)地理信息及其所處的環(huán)境，做出最優(yōu)運(yùn)輸方案。
2.倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制優(yōu)化
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)入庫(kù)、揀貨、盤點(diǎn)及出庫(kù)四個(gè)方面的控制完成對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理以及庫(kù)存控制的優(yōu)化。通過(guò)RFID 閱讀器的設(shè)置，形成數(shù)據(jù)庫(kù)，將入庫(kù)貨物信息全部納入，生成電子入庫(kù)清單。通過(guò)條形碼掃描儀與無(wú)線射頻技術(shù)，對(duì)需要進(jìn)行揀選和盤點(diǎn)的貨物進(jìn)行掃描，并將所獲取的貨物信息上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)中，從而完成揀貨與盤點(diǎn)的工作。而通過(guò)入庫(kù)時(shí)的RFID閱讀器的設(shè)置，可以直接從數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)取貨物清單，可以自動(dòng)完成出庫(kù)清點(diǎn)的對(duì)比，從而完成出庫(kù)作業(yè)。
3.服務(wù)管理與決策管理優(yōu)化
連鎖企業(yè)可以將數(shù)據(jù)庫(kù)中庫(kù)存的動(dòng)態(tài)信息及貨物的基礎(chǔ)信息與客戶分享，從而使客戶可以掌握貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，滿足客戶對(duì)相關(guān)信息的需求。而連鎖企業(yè)的決策者也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)信息及運(yùn)輸信息，盡快的掌握本企業(yè)的物流活動(dòng)，從而能夠迅速進(jìn)行決策。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對(duì)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)施管理，能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在物流過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便企業(yè)可以及時(shí)修正問(wèn)題，從而可以樹立企業(yè)高質(zhì)量服務(wù)水平的形象。
中小型連鎖企業(yè)的物流成本管理中存在著很多的問(wèn)題，但主要是由于無(wú)法有效控制物流成本，造成其物流成本偏高的現(xiàn)狀。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠從多方面，多環(huán)節(jié)減低中小連鎖企業(yè)的物流成本。但在應(yīng)用的過(guò)程中還要注意物聯(lián)網(wǎng)的成本過(guò)高，中小連鎖企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身狀況適當(dāng)?shù)倪x擇有效的設(shè)備，以真正達(dá)到降低物流成本的目的。
【探究物聯(lián)網(wǎng)背景下中小連鎖企業(yè)物流成本控制論文】相關(guān)文章：
物流企業(yè)成本控制研究論文05-01
電商企業(yè)的物流成本控制論文02-23
中小型醫(yī)藥制藥企業(yè)成本控制研究論文12-15
經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的企業(yè)成本控制優(yōu)秀論文02-23
陶瓷企業(yè)成本控制論文11-11