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討論水利工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施論文

時間:2024-07-03 05:53:43 其他類論文 我要投稿

討論水利工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施論文

  我國發(fā)展的每一步都離不開水利工程帶來的支持,不僅是國家的發(fā)展,人民日常生活中電、農(nóng)業(yè)、水等等,都是水利工程帶來的便利。我國的經(jīng)濟如何不斷地進步, 就很直接需要看水利工程如何進行創(chuàng)新。但是水利工程的數(shù)量和規(guī)模越來越大, 對具體施工的要求和質(zhì)量也越來越高,但是從目前的情況來看施工過程中有很多的不足,這樣的施工下來的后果達不到預期的質(zhì)量要求。需要必須完善施工技術(shù)管理, 讓水利工程的建設越來越好。

討論水利工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施論文

  1 水利工程施工中存在的問題

  1. 1 水利探測準備不夠

  水利工程的施工環(huán)境一般在自然條件復雜,地勢惡劣的地方開展工作,這就需要工程項目在開始施工之前做好良好的前期準備。就是進行科學完善的地質(zhì)勘測,經(jīng)常在施工的過程中因為勘測準備不足, 直接導致工程設計方面有明顯的缺陷。很多時候沒有根據(jù)人文環(huán)境和地質(zhì)條件,采集來的數(shù)據(jù)不夠準確導致設計方案不合理不科學。還有許多單位為了考慮節(jié)約資金,對勘測人員的配備不夠到位,對實地勘測有時候用文獻資料來代替,這樣導致對周邊環(huán)境了解的不夠深入。設計出的方案達不到標準也滿足不了實地施工需求。嚴重影響正常施工的工作進程。

  1. 2 施工人員的素質(zhì)有待提高

  隨著水利工程的施工難度越來越大,對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也越來越高。施工人員綜合素質(zhì)的高低直接影響到整個工程,但是目前來說部分企業(yè)的施工人員和管理人員專業(yè)知識和綜合素質(zhì)還是有所欠缺。施工人員做事不夠規(guī)范,憑自己的感覺進行工作,管理人員監(jiān)督工作不到位,睜一只眼閉一只眼,容易發(fā)生安全事故。所以管理人員和施工無法滿足工作需要,這樣會導致在施工中問題不斷,不僅影響施工質(zhì)量和進度。甚至還會造成巨大生命財產(chǎn)安全問題。

  1. 3 管理制度不夠完善

  很多水利工程在建設中沒有建立一個完善的制度,沒有一個好的制度會導致水利工程施工中會出現(xiàn)技術(shù)問題, 有些企業(yè)還在用著老舊的管理制度,來進行新時代水利工程的建設, 反而會造成經(jīng)濟損失, 打消員工的積極性。沒有一個完善制度來約束施工人員的平時施工作業(yè),很可能會有安全隱患問題。

  1. 4 現(xiàn)場施工技術(shù)管理不足和施工經(jīng)驗不足

  在施工中,管理人員如何進行監(jiān)管是非常重要,直接影響到施工質(zhì)量問題,F(xiàn)在很多水利工程的管理人員自身水平不夠。對工程的監(jiān)管不夠嚴厲和重視, 施工人員沒有良好的約束, 會導致施工質(zhì)量雜亂無章。因為水利工程建設很多在水下,沒有好的監(jiān)管。還會威脅到生命。不僅如此,我國施工技術(shù)也比較落后,導致施工人員技術(shù)和經(jīng)濟方面都大大的欠缺,這樣不專業(yè)的團隊進行施工,施工質(zhì)量可想而知。

  2 水利工程施工技術(shù)改進措施

  2. 1 前期準備工作必須做好

  如何把水利工程做好,前期科學和實際的勘測工作是必不可少,只有通過完善的地質(zhì)勘測工作。才能得到正確數(shù)據(jù),設計出符合工程項目要求的設計圖。結(jié)合工程技術(shù)的實際需求和先進的技術(shù),對工程項目的周圍的地質(zhì)環(huán)境有全面的了解。根據(jù)工程的實際情況,多加強設計方和施工方的直接的交流,設計出滿足需要和有貼切實際的項目計劃書和施工方案。在進行監(jiān)督,保障施工計劃按照專業(yè)的設計要求進行。只有做好前期準備工作,才能有限從源頭開始提高工程的施工質(zhì)量。在勘測結(jié)束后,必須做好施工所需要各方面的材料,以免耽誤其工期,做好相應預案。只有從前期工作做好, 才能有更好的后續(xù)工作, 才能有效提升水利工程施工技術(shù)。

  2. 2 做好外部的人才引進和內(nèi)部員工的培養(yǎng)

  如何從根本保障施工質(zhì)量,很多時候都是看施工方的員工職業(yè)素質(zhì)有多高。從現(xiàn)在來說,因為工程的困難和要求的提高,培養(yǎng)或者引進專業(yè)人才是必須進行的,單位要盡可能的提高福利待遇,吸引人才和留住人才。因為水利工程一般在偏遠地區(qū)施工,而且工期又長,沒有很好的福利待遇是留不住人的。招聘進來人才也需要進行一些列的培訓,或者采取老員工帶新員工的方式。讓新進來的員工能夠最快的符合工作崗位的要求。在內(nèi)部員工的培養(yǎng)也是必須重視, 定期做好相關(guān)方面的培訓工作,大力引進新的技術(shù)來全面提升員工的專業(yè)水平,還要給員工做好思想教育。加強其責任心和工作態(tài)度, 以實際發(fā)生過案例警示其員工,在上班期間保持高度的警惕和態(tài)度來面對工作。只有一幫有專業(yè)素質(zhì)和強烈責任心的施工團隊做出的水利工程,才能在施工期間保障質(zhì)量和高效。

  2. 3 優(yōu)化管理制度

  在水利工程的施工中,要積極引進國外先進的技術(shù)和優(yōu)秀員工的經(jīng)驗,根據(jù)這些經(jīng)驗和技術(shù)在考慮到實際情況下制定完善的管理體系和制度。水利工程中只有加強對工程隊員工的管理, 才是做好水利工程項目的前提。大部分情況下好的方法都是通用, 可以用來借鑒。讓所以崗位有個標準施工管理制度, 所有員工在施工的施工按照制度進行施工。沒有一個良好的管理制度,施工起來雜亂無章,很容易出現(xiàn)各種問題,必須用科學合理的制度來約束和引導施工人員進行正確的工作。

  2. 4 加強安全施工監(jiān)管和加大新技術(shù)的使用

  水利工程監(jiān)管工作,首先需要加強管理人員的監(jiān)管能力,提高管理人員的自身素質(zhì)和強烈的責任心,對水利工程整體施工和施工人員進行監(jiān)管和檢查。必須讓監(jiān)管人員意識到自己的工作不是就是找麻煩,而是為廣大施工人員排除安全隱患,要明白自己身上有巨大的責任和整個工程安全的使命。不斷對施工人員進行督促,對正確施工進行批評改正,施工要求不達標的地方進行返工。提升安全性是工程能夠良好的進行的前提,除了管理人員認識到監(jiān)管嗯重要以為,還需要一套全面的監(jiān)管體系進行現(xiàn)場監(jiān)督。還要定期做好施工檢查工作, 嚴格把守住施工質(zhì)量問題,施工質(zhì)量不能有一點點的妥協(xié)。只有進一步落實監(jiān)管體質(zhì),保證工程能夠正常的進行。除此之外還需要提高施工技術(shù)水平。水利工程是一個龐大而且復雜的項目, 對施工技術(shù)的要求很高。所以在技術(shù)方面必須要與時俱進,不斷學習先進的技術(shù),保證其施工技術(shù)要求。但是先進的技術(shù)有很多, 必須根據(jù)工程的實際情況來結(jié)合和使用這些先進的技術(shù)。從而強化施工企業(yè)的技術(shù)水平, 比如根據(jù)水利工程的地形復雜惡劣的情況。所以必須掌握地基處理技術(shù), 其中的防滲墻用來加固和防止?jié)B透,這種方法的施工類型多樣化, 而且十分實用。這是施工人員必須要掌握的一項技術(shù),先進的技術(shù)不僅只有這一點,還有施工導流、強化基地、勘測等等。加大對這些技術(shù)的學習, 以便把技術(shù)用在水利工程項目的每一個地方,從而強化施工技術(shù)水平。

  3 結(jié)束語

  施工中如何保證施工人員安全進行施工是非常重要的,只有在安全的情況,水利工程才是成長的前提。水利工程在施工中還是存在這一些問題,需要根據(jù)這些問題做出相應的改進措施,只有不斷強化施工技術(shù)和管理人員的素質(zhì)和管理制度,才能真正的提高水利工程的建設質(zhì)量,只有好的水利工程才能做到真正的造福社會和社會上廣大的群眾。

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