三個失業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功故事
故事在現(xiàn)實認知觀的基礎(chǔ)上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。以下是小編整理的三個失業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功故事，希望對大家有所幫助。
三個失業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功故事
當Ashish·Gadnis 離開明尼蘇達州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時，他在當天離開公司停車場之前就打算展開他新的人生。就在他上車之前，他遇見了同樣離職的副總，他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。
就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關(guān)部主管的那個星期，Jason·Wonacott決定自己干，并且讓自己之前的公司成為了他第一個用戶。
當華爾街的沖擊無情打擊每一個美國家庭的時候，Christine·Marchuska離開了曼哈頓一家美國主要的投資銀行，就在他離職后他意識到這是一個自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時機。
下面是他們的故事
“人們此時都在觀望，其實他們覺得安全的或是不可動搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說。他是一位來自喬治華盛頓大學經(jīng)管中心的專門研究企業(yè)家的副教授。Soloman認為在1983和2001年的經(jīng)濟衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長，這次也不例外。
所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣，你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來自我鼓勵一番。
態(tài)度是關(guān)鍵
失業(yè)當然不是件好事，不過對于Gadnis來說未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán)，尤其是在買了新房和有了寶寶之后。盡管如此，在這之后，他很快找到了一個生意伙伴，共同建立Forward Hindsight 公司，制定策略，進行風險咨詢等等。
那是2004年的事了。今天，F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶，甚至包括西南航空。它的業(yè)務(wù)甚至拓展到了中東和印度。就在2008年，僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬美元的銷售業(yè)績，Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍圖。
作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團的前任主管和一名E時代軟件發(fā)展公司的總裁，Gadnis的經(jīng)驗豐富，對于工作駕輕就熟，不過良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關(guān)鍵，相對于失落和無能為力，Gadnis總是在遇到困難時自我反省�！霸谶^去的四年間，我已經(jīng)學會了如何從零開始，你也必須學會徹底反省自己。”39歲的Gadnis說，“如果你自己不反省，你就克服不了任何困難�！爆F(xiàn)在，已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標，他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問題。
退出策略
當Wonacott在07年失去工作的時候，他是有所準備的。之前他已聽到要裁員的風聲，在裁員之前已經(jīng)有所準備，他想自己掌握自己的命運。他在這天到來前準備一項了提議，他準備和公司CEO和市場部副總做一次他們不可拒絕的交易。這就是他將繼續(xù)負責公司的公關(guān)但卻不要任何報酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個客戶。并且通過網(wǎng)絡(luò)連帶為他帶來了2個其他客戶。“我吃了一驚，”36歲的Wanacott承認。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定，這才能夠使他化險為夷，在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關(guān)系和綜合通信業(yè)務(wù)的公司。
在公司穩(wěn)定了以后，Wonacott深知運行的良好絕非是由于自己的親歷親為�！霸谀阆氲玫降哪切┟啃瞧谥辽俑赌�2次報酬的位子之前，你必須改變你的思維方式，”他說。他常常長期依賴于IT專家以及公共關(guān)系專家經(jīng)理的幫助，但在他單干之后，這些只能有他自己去完成。為了應(yīng)付這些，他就求救于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個月他通過網(wǎng)絡(luò)打理自己的帳務(wù)和相關(guān)法律事務(wù)。
現(xiàn)在Wonacott準備為公司租用一個更大的辦公室，計劃09年公司的業(yè)績能夠達到50萬美元�！拔覀児静淮�，我也不急于擴大規(guī)模，”他說，“但是我很高興從中看到了我個人的提高和專業(yè)的成功�！�
激情的付出
“通常人們會去選擇事情激情對待，那股熱情會給人們帶來知識�！盡asterPlans.com網(wǎng)站的CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成為了金融危機的犧牲品，在財經(jīng)部門工作6年的她失去了工作。她確實是那樣：她毫無激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后，她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝�！拔覠釔蹠r尚，同時我也熱愛我們的環(huán)境，”她說，“所以我想探索一條兩者兼具的道路來。”
盡管Marchuska從未有過時尚業(yè)的經(jīng)驗，這也無妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設(shè)計衣服，通過購買DVD和書籍，上網(wǎng)搜索，與時尚界的人士會面從而設(shè)計衣服，同時找到一家加拿大的生產(chǎn)有機棉的工廠生產(chǎn)樣品。
Marchuska就在被解雇的幾個月后開始了這項冒險。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架，通過網(wǎng)購渠道進行銷售，現(xiàn)在她09年的銷售目標是10萬美元�！艾F(xiàn)在大家都舉步維艱，”28歲的Marchuska說，“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負擔了的東西，那么現(xiàn)在正是時候�！�
解析
在經(jīng)濟不景氣、失業(yè)浪潮涌動的背景下，Ashish·Gadnis、Jason·Wonacott和Christine·Marchuska三位創(chuàng)業(yè)者卻逆流而上，開啟創(chuàng)業(yè)之路，他們的故事帶來諸多啟示。
態(tài)度是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。Gadnis失業(yè)后并未消沉，而是迅速找到伙伴創(chuàng)立Forward Hindsight公司。面對困難，他積極自我反省，這種良好態(tài)度讓公司迅速走上正軌，業(yè)務(wù)拓展至中東和印度，還制定了宏偉藍圖。這表明，失業(yè)雖是困境，但積極的心態(tài)能轉(zhuǎn)化為前進動力，幫助創(chuàng)業(yè)者從零開始，克服重重困難。
Wonacott的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷體現(xiàn)了提前準備與果斷決策的重要性。他在裁員風聲傳出前就做好規(guī)劃，提出免費為公司負責公關(guān)的提議，成功將前公司變?yōu)榈谝粋�客戶，并通過網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)。公司穩(wěn)定后，他轉(zhuǎn)變思維方式，借助網(wǎng)絡(luò)解決諸多難題。這啟示創(chuàng)業(yè)者，在危機來臨前要有敏銳洞察力和果斷行動力，同時學會利用各種資源解決問題。
Marchuska則因?qū)r尚和環(huán)保的熱愛而投身創(chuàng)業(yè)。失業(yè)后，她憑借激情進入陌生領(lǐng)域，通過學習、與業(yè)內(nèi)人士交流，找到生產(chǎn)有機棉的工廠，將產(chǎn)品推向市場。這表明，激情能激發(fā)無限潛力，讓人在未知領(lǐng)域勇敢探索，實現(xiàn)夢想。
三位創(chuàng)業(yè)者的故事告訴我們，失業(yè)并非終點，而是新起點。在經(jīng)濟衰退期，創(chuàng)業(yè)人數(shù)往往增加，因為此時人們更易突破傳統(tǒng)思維。只要保持積極態(tài)度、提前規(guī)劃、果斷決策，并懷揣激情，就能在困境中找到機遇，實現(xiàn)個人價值與事業(yè)成功。
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