亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

管理咨詢師考試多選題練習附答案

時間:2025-10-29 09:20:18 銀鳳 管理咨詢師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2025年管理咨詢師考試多選題練習(附答案)(精選6套)

  在學(xué)習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到練習題,通過這些形形色色的習題,使得我們得以有機會認識事物的方方面面,認識概括化圖式多樣化的具體變式,從而使我們對原理和規(guī)律的認識更加的深入。那么一般好的習題都具備什么特點呢?下面是小編幫大家整理的2025年管理咨詢師考試多選題練習(附答案),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2025年管理咨詢師考試多選題練習(附答案)(精選6套)

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 1

  1:在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為:(  )。

  A.知識—技能-自我概念-特質(zhì)-動機

  B.技能-知識—自我概念-特質(zhì)-動機

  C.知識—自我概念-技能-特質(zhì)-動機

  D.知識—特質(zhì)-技能-自我概念-動機

  答案:A

  2:管理咨詢的特點包括:(  )。

  A.科學(xué)性

  B.創(chuàng)新性

  C.有效性

  D.合作性

  E.客觀性

  答案:ABCD

  3:質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括:(  )。

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.散布圖法

  D.矩陣圖法

  E.控制圖法

  答案:ABCE

  4:衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:(  )。

  A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源

  B.客戶能否接受方案實施的成本

  C.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應(yīng)

  D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能

  E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實施

  答案:ABCD

  5:項目管理要實現(xiàn)的目標包括:(  )。

  A.質(zhì)量目標

  B.成本目標

  C.時間目標

  D.控制目標

  E范圍目標

  答案:(ABCE)

  6:戰(zhàn)略的特點包括:(  )。

  A.全局性

  B.長遠性

  C.綱領(lǐng)性

  D.風險性

  E統(tǒng)一性

  答案:ABCD

  7.生產(chǎn)者市場的購買類型包括(  )類型。

  A、新購

  B、直接重購

  C、集中購買

  D、修正購買

  E、理智性購買

  答案:ABD

  8.目標市場營銷的主要步驟包括(  )。

  A、市場細分

  B、市場開發(fā)

  C、市場定位

  D、目標市場選擇

  E、目標市場策劃

  答案:ACD

  9.市場定位的'分析,主要是為發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)在市場定位上的失誤。市場定位應(yīng)分析(  )內(nèi)容。

  A.市場定位是否清晰

  B.市場定位是否經(jīng)濟

  C.市場定位是否安全

  D.市場定位是否充分

  E.市場定位是否可信

  答案:ADE

  10.產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場占有率和銷售增長率的大小,在坐標圖上用圓圈標上其相應(yīng)的位置,圓圈的在小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場占有率和平均銷售增長率,引出合理的十字分界線,來對企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進行的分析。對企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成進行分析時,應(yīng)著重注意(  )方面。

  A.根據(jù)產(chǎn)品的位置,分析企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況

  B.對產(chǎn)品的優(yōu)劣做出評價

  C.把企業(yè)的產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的移動傾向加以比較

  D.確定產(chǎn)品競爭強度的評比要素

  E.根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的位置及移動傾向提出相應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)展策略

  答案:ABCE

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 2

  企業(yè)在制定差異化戰(zhàn)略時,可采取的實施路徑有( )

  A. 產(chǎn)品功能差異化

  B. 服務(wù)體驗差異化

  C. 品牌形象差異化

  D. 成本控制差異化

  E. 渠道布局差異化

  答案:ABCE

  解析:差異化戰(zhàn)略的核心是通過 “與眾不同” 建立競爭優(yōu)勢,選項 A(產(chǎn)品功能)、B(服務(wù)體驗)、C(品牌形象)、E(渠道布局)均屬于差異化路徑;D 選項 “成本控制差異化” 本質(zhì)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路,與差異化戰(zhàn)略核心邏輯不符,故排除。

  下列屬于企業(yè)外部宏觀環(huán)境(PEST 模型)分析范疇的.有( )

  A. 某國出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策

  B. 消費者對綠色產(chǎn)品的需求增長

  C. 人工智能技術(shù)的迭代升級

  D. 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的并購重組趨勢

  E. 當?shù)貏趧恿κ袌龅男劫Y水平

  答案:ABC

  解析:PEST 模型包括政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、技術(shù)(Technological)四維度。A 選項 “產(chǎn)業(yè)扶持政策” 屬于政治環(huán)境;B 選項 “綠色產(chǎn)品需求” 屬于社會環(huán)境(消費觀念);C 選項 “人工智能技術(shù)升級” 屬于技術(shù)環(huán)境;D 選項 “行業(yè)內(nèi)企業(yè)并購” 屬于行業(yè)競爭環(huán)境(微觀),E 選項 “勞動力薪資” 屬于經(jīng)濟環(huán)境中的要素,但需注意:若題目明確 “宏觀”,勞動力薪資更偏向中觀要素,且選項 D 更明顯不符合 PEST 范疇,故最終答案為 ABC。

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 3

  企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時,可采用的精益生產(chǎn)工具包括( )

  A. 價值流圖(VSM)

  B. 5S 現(xiàn)場管理

  C. 經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型

  D. 快速換模(SMED)

  E. 全員生產(chǎn)維護(TPM)

  答案:ABDE

  解析:精益生產(chǎn)的核心是 “消除浪費、提升效率”,A(VSM)用于梳理流程浪費點,B(5S)用于規(guī)范現(xiàn)場秩序,D(SMED)用于縮短換模時間,E(TPM)用于減少設(shè)備故障,均為精益工具;C 選項 “EOQ 模型” 是庫存管理中計算最優(yōu)訂貨量的工具,側(cè)重成本控制,不屬于精益生產(chǎn)專屬工具,故排除。

  下列屬于服務(wù)型企業(yè)運營管理特點的有( )

  A. 服務(wù)產(chǎn)品的'無形性

  B. 生產(chǎn)與消費的同步性

  C. 服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性

  D. 客戶參與服務(wù)過程

  E. 服務(wù)成本的可量化性

  答案:ABD

  解析:服務(wù)型企業(yè)運營的核心特點包括 “無形性(A)、同步性(生產(chǎn)消費同時發(fā)生,B)、異質(zhì)性(質(zhì)量不穩(wěn)定,C 錯誤)、客戶參與性(D)”;E 選項 “服務(wù)成本可量化性” 不符合實際,服務(wù)成本中 “人工、時間” 等要素難以精準量化,且不屬于服務(wù)運營的典型特點,故排除 C、E,答案為 ABD。

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 4

  企業(yè)在設(shè)計績效考核體系時,需遵循的基本原則有( )

  A. 戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則

  B. 可衡量性原則(SMART)

  C. 全員參與原則

  D. 靜態(tài)穩(wěn)定性原則

  E. 反饋及時性原則

  答案:ABCE

  解析:績效考核體系設(shè)計需貼合企業(yè)戰(zhàn)略(A)、指標可量化(B)、讓員工參與(C,提升認可度)、及時反饋(E,幫助改進);D 選項 “靜態(tài)穩(wěn)定性” 錯誤,績效考核體系需隨企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)變化動態(tài)調(diào)整,過度靜態(tài)會導(dǎo)致體系失效,故排除。

  下列屬于企業(yè)薪酬體系設(shè)計中 “激勵性原則” 體現(xiàn)的做法有( )

  A. 為核心崗位設(shè)置超額績效獎金

  B. 實行崗位薪酬與技能薪酬結(jié)合的模式

  C. 為長期服務(wù)員工提供忠誠獎金

  D. 按崗位等級統(tǒng)一制定固定薪酬標準

  E. 為創(chuàng)新項目團隊設(shè)置專項獎勵基金

  答案:ABCE

  解析:激勵性原則強調(diào) “多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”,A(超額獎金)、B(技能薪酬,鼓勵員工提升能力)、C(忠誠獎金,激勵長期服務(wù))、E(專項獎勵,激勵創(chuàng)新)均符合;D 選項 “按崗位等級統(tǒng)一固定薪酬” 屬于 “公平性原則” 中的. “崗位公平”,但缺乏激勵性(干多干少固定),故排除。

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 5

  企業(yè)在進行投資項目評估時,常用的動態(tài)評價指標有( )

  A. 凈現(xiàn)值(NPV)

  B. 內(nèi)部收益率(IRR)

  C. 投資回收期(PP)

  D. 獲利指數(shù)(PI)

  E. 平均報酬率(ARR)

  答案:ABD

  解析:動態(tài)評價指標需考慮 “資金時間價值”,A(NPV)、B(IRR)、D(PI)均需計算現(xiàn)值,屬于動態(tài)指標;C 選項 “投資回收期(PP)” 分為靜態(tài)回收期(不考慮時間價值)和動態(tài)回收期(考慮),題目未明確 “動態(tài)”,但選項中 C 更常被歸為靜態(tài)指標;E 選項 “平均報酬率(ARR)” 直接用利潤計算,不考慮時間價值,屬于靜態(tài)指標,故答案為 ABD。

  下列屬于企業(yè)營運資金管理中 “現(xiàn)金管理” 核心目標的有( )

  A. 保證足夠的現(xiàn)金支付能力

  B. 降低現(xiàn)金持有成本

  C. 提高現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)效率

  D. 實現(xiàn)現(xiàn)金的長期增值

  E. 控制現(xiàn)金收支的'合規(guī)性

  答案:ABC

  解析:營運資金中現(xiàn)金管理的核心是 “平衡流動性與收益性”,A(保證支付)是流動性目標,B(降低持有成本)、C(提高周轉(zhuǎn)效率)是收益性與效率目標;D 選項 “長期增值” 是長期投資管理的目標(如股權(quán)投資),不屬于營運資金(短期資金)管理范疇;E 選項 “合規(guī)性” 是財務(wù)管控的基礎(chǔ)要求,并非現(xiàn)金管理的 “核心目標”,故排除 D、E,答案為 ABC。

  管理咨詢師考試多選題練習附答案 6

  企業(yè)在制定渠道策略時,選擇間接渠道(通過中間商)的優(yōu)勢有( )

  A. 降低企業(yè)的渠道建設(shè)成本

  B. 快速覆蓋廣泛的市場區(qū)域

  C. 直接掌握終端消費者數(shù)據(jù)

  D. 借助中間商的物流能力

  E. 減少與終端客戶的溝通成本

  答案:ABDE

  解析:間接渠道的.優(yōu)勢在于 “借力中間商”,A(降低建設(shè)成本,無需自建渠道)、B(快速覆蓋,中間商有區(qū)域資源)、D(借助物流,中間商通常有配送能力)、E(減少溝通成本,中間商負責終端對接)均符合;C 選項 “直接掌握消費者數(shù)據(jù)” 是直接渠道(如企業(yè)直營門店、官網(wǎng))的優(yōu)勢,間接渠道中企業(yè)難以直接獲取終端數(shù)據(jù),故排除。

  下列屬于品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素的有( )

  A. 品牌知名度

  B. 品牌忠誠度

  C. 品牌聯(lián)想度

  D. 品牌市場占有率

  E. 品牌感知質(zhì)量

  答案:ABCE

  解析:經(jīng)典品牌資產(chǎn)模型(如 Aaker 模型)認為,品牌資產(chǎn)包括品牌知名度(A)、品牌忠誠度(B)、品牌聯(lián)想度(C)、品牌感知質(zhì)量(E)、其他專有資產(chǎn)(如專利、渠道);D 選項 “品牌市場占有率” 是品牌資產(chǎn)的 “結(jié)果體現(xiàn)”,而非 “構(gòu)成要素”(市場占有率高可能源于品牌資產(chǎn)強,但并非資產(chǎn)本身),故排除 D,答案為 ABCE。

【管理咨詢師考試多選題練習附答案】相關(guān)文章:

2017心理咨詢師考試多選題練習(附答案)04-28

2017初級出版考試多選題練習(附答案)06-02

2017年物流考試多選題練習(附答案)09-26

2017外貿(mào)跟單員考試多選題練習(附答案)10-11

2017三級心理咨詢師考試多選題練習(附答案)10-26

2017年管理咨詢師考試練習題(附答案)06-19

2017施工員考試管理實務(wù)多選題練習(附答案)10-09

2017年材料員考試多選題練習(附答案)07-14

2017物流師考試多選題練習(附答案)11-05