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當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法

時(shí)間:2025-10-14 09:20:30 詩琳 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法

  所謂領(lǐng)導(dǎo)才能,并不復(fù)雜,需要記住和做到的是,讓別人信服你,樂于與你共事,激發(fā)他們最大的潛能去沖刺目標(biāo)。如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),下面是小編整理的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法,希望對你有幫助!

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法

  當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法 1

  提升團(tuán)隊(duì)的最佳途徑是提升你自己

  我們通常對提升別人的競技水平非常熱衷,常常忽略了我們自己的缺點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升中,誠實(shí)的自我評價(jià)是第一步,并且是最難的一步。

  點(diǎn)評:俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。企業(yè)安排員工培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)卻不在場,同“父母天天打麻將卻要求孩子好好學(xué)習(xí)”是一回事。

  不把自己的錯誤歸責(zé)于別人,就不是失敗者

  把時(shí)間花在埋怨上面是一種浪費(fèi)。如果你把責(zé)任推給別人,你就開始欺騙自己了。自我欺騙就是自我毀滅。領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)負(fù)責(zé)任,且付全部責(zé)任。

  點(diǎn)評:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說,你怎么又做錯了?員工常常會說,這是因?yàn)?...。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說,這是我的責(zé)任”,員工反而會說,對不起,我沒做好。

  明星隊(duì)的主要成員是團(tuán)隊(duì)的其他人

  有人曾問教練,你是如何贏得這么多冠軍的?教練回答說,不是我贏了冠軍,是我的團(tuán)隊(duì)贏得了冠軍。在加州大學(xué)洛杉磯分校的27年里,我沒有得過一分。我的工作是幫助他人去得分。

  點(diǎn)評:糟糕的領(lǐng)導(dǎo)將功勞攬?jiān)谧约荷砩,將?zé)任推在團(tuán)隊(duì)身上。要想團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的功勞,在功勞面前,領(lǐng)導(dǎo)要退到團(tuán)隊(duì)的后面。

  讓別人知道你對他們的關(guān)切,他們才會在意你的才能

  對隊(duì)員們的關(guān)心、關(guān)切和真誠的考慮是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。這并不會讓你顯得脆弱或軟弱。正相反,它會被下屬們視為一種自信的表現(xiàn)。

  點(diǎn)評:真誠地去關(guān)心別人,并表現(xiàn)出來。好的領(lǐng)導(dǎo)常常做到“望、聞、問、切”,觀察員工的情緒,聽員工的聲息,問員工的看法,用心作出判斷。

  旅程要勝過客棧

  旅途的樂趣要勝過客棧的舒適。因?yàn)椤奥贸獭笔沁_(dá)到個人偉大的步驟,而“獎勵”是第二位的,是旅程的副產(chǎn)品。證明自己強(qiáng)過別人已經(jīng)讓人很滿意,但之前的過程能帶來樂趣和最大的個人滿足感。

  點(diǎn)評:結(jié)果固然很重要,但你不關(guān)心員工的做事過程,很難會有好的結(jié)果。有的時(shí)候,過程比結(jié)果還重要,因?yàn)槿耸悄康模坝脩趔w驗(yàn)至上”是一個理。

  如果你沒有犯錯,說明你什么也沒做

  行動就會犯錯,但要確保你的錯誤不是因?yàn)閭}促地準(zhǔn)備或者草率地執(zhí)行,另外要做到的是同樣的`錯誤決不犯第二次。勝利者所犯的錯都是正確的錯誤。

  點(diǎn)評:愛因斯坦是經(jīng)過1000次失敗才換來最后一次成功。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,積極鼓勵試錯,因?yàn)闆]有試錯就不可能有創(chuàng)新。

  沒有行動是最大的失敗

  優(yōu)秀的決策者不是那種殫盡竭慮、冥思苦想的人,也不是掌握豐富信息資源的人, 而是能夠在轉(zhuǎn)瞬之間做出決策的人。 “猶豫”這個詞絕不會和偉大聯(lián)系在一起,害怕面對失敗的領(lǐng)導(dǎo)者很少有機(jī)會面對成功。

  點(diǎn)評:俗話說,說一千道一萬,二橫一豎就是干。沒有行動,一切等于零,正如馬云說,有的人晚上想想千條路,早上起來走老路。切記0.1永遠(yuǎn)大于0。

  未來的成功是判斷領(lǐng)導(dǎo)是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)

  一個杰出的個人和一個世界級的領(lǐng)導(dǎo)者之間最大的區(qū)別在于教導(dǎo)他人的能力。如果你是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,那你應(yīng)該記住的事情是你曾培養(yǎng)過多少接班人。不能只有內(nèi)在的知識,還能夠?qū)⑦@些知識傳達(dá)出來,以便讓他人理解并促進(jìn)他人成長。

  點(diǎn)評:教導(dǎo)下屬是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與良心,也是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的競爭力。讓團(tuán)隊(duì)有能,是領(lǐng)導(dǎo)的能力所在,讓團(tuán)隊(duì)有為,企業(yè)才會有所作為。

  發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者最有效的辦法是看其是否有心甘情愿的追隨者

  所謂領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)他的人們?nèi)ニ麄冞沒過去的地方,不是你有沒能權(quán)力,而是你有沒有魅力;權(quán)力最終靠魅力與實(shí)力去贏取,職務(wù)和地位的對領(lǐng)導(dǎo)的意義并不大。

  點(diǎn)評:你是領(lǐng)導(dǎo)嗎?看看身后有沒有追隨者。沒有人愿意被人管,但人們愿意追隨自己信任的人。

  不要指望“機(jī)器人”成為充滿激情的人

  記得,責(zé)任感無法靠打字機(jī)制造出來。一味地管理的確可以讓人更服從、更勤奮,但不能更創(chuàng)新、更忠誠。

  點(diǎn)評:領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動員工的積極性而不是施加官僚壓制,可以適當(dāng)?shù)乜刂瞥杀径皇且种迫说南胂罅Α?/p>

  讓聽得見炮聲的人做決策

  誰來呼喚炮火,應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。即后方配備的先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)資源,應(yīng)該在前線一發(fā)現(xiàn)目標(biāo)和機(jī)會時(shí)就能及時(shí)發(fā)揮作用,提供有效的支持,而不是擁有資源的人來指揮戰(zhàn)爭、擁兵自重。

  點(diǎn)評:最接近答案的往往在一線,他們最清楚用戶的需求,最了解實(shí)際的情況。

  當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法 2

  面對職場地震你該怎么辦

  年終職場心理成長篇

  對于上班族而言,最悲催的莫過于一年的辛苦忙碌和努力付出后,突然接到信息:部門解散、職位消失,這種打擊不亞于一場地震。強(qiáng)大的挫折感,茫然不知所措,憤怒抑郁,瞬間就能把人徹底淹沒!

  職場地震為何如此可怕?

  職場地震如此可怕,在于它瞬間摧毀了你多年形成的職場信念。大多數(shù)上班族都堅(jiān)信:只要努力工作,和上司處好關(guān)系,就會得到相應(yīng)回報(bào)。這種信念被稱之為員工與企業(yè)的“心理契約”。

  職場危機(jī)為什么讓人瀕臨崩潰?除了事件本身沖擊強(qiáng)烈,同時(shí),還引發(fā)了TA對自己的深深質(zhì)疑,對整個世界的質(zhì)疑,信任感消失殆盡。因?yàn)槭录蚱屏薚A心理的某種信念,對整個世界的理解,潛在的心理契約。這種信念是多年來形成的,因?yàn)橹爸車械男畔⒍几嬖V我們,這個世界是按照某種邏輯在運(yùn)轉(zhuǎn)的。

  為什么你最受傷?

  面對職場地震,為什么有些人感覺更受傷害?

  對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的職場菜鳥而言,會根據(jù)平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和感受,進(jìn)行單純判斷,他們感覺單位和諧溫馨,于是誤認(rèn)為單位像個事業(yè)機(jī)構(gòu),而不是冰冷冷的純商業(yè)公司,于是他們對職場的預(yù)期也會不一樣,除了把單位當(dāng)做工作地點(diǎn),還可能把單位當(dāng)做家,當(dāng)做朋友相聚的場所,把安全感、幸福感都過多地傾注于此,因此,一旦組織發(fā)生變動,就會有一種地震的感覺!

  危機(jī)也是成長的機(jī)會

  職場危機(jī)對于每個人而言都是一個成長的過程。就像地震發(fā)生后,有的人受傷了,有的人震蒙了,但大部分的人都會康復(fù),其實(shí)這也是一個機(jī)會,讓你能夠從痛苦中盡快認(rèn)清現(xiàn)實(shí),從而快速成長。

  撕掉職場的溫情面紗,你會發(fā)現(xiàn):在這里變化是常態(tài),職場中更多的是競爭關(guān)系,一旦觸及利益,溫情就變成了肥皂泡。另外,很多事情我們無法把握和控制,只有做好物質(zhì)和心理準(zhǔn)備,把自己變得更加強(qiáng)大,才能不管外界如何變化,都占得先機(jī)。特別是那些在職場中一帆風(fēng)順的上班族,特別容易產(chǎn)生慣性和惰性,極不利于成長和進(jìn)步,而職場地震會讓你從惰性中徹底驚醒!

  不要輕易懷疑自己

  遭遇職場地震,很多人的第一反應(yīng)是不相信,然后是憤怒,對自己的強(qiáng)烈否定,被強(qiáng)烈的失敗感擊倒,有的人甚至因此一蹶不振。其實(shí),工作職位這件事就像兩個人相親,如果沒成功,并不是因?yàn)樽约翰缓,而是因(yàn)槟銢]有遇到對的人。職場中的偶然性很多,大的環(huán)境更非個人能夠控制,因?yàn)橐淮问,就影響到對自己的評判的話,那么,在尋找新的職位中也會更加坎坷,除了不自信,對于挫折的耐受度也會變差。

  有恐懼不要緊,關(guān)鍵是如何將恐懼轉(zhuǎn)化成力量,重新出發(fā)。你可以去探索為什么會焦慮、痛苦?焦慮的背后是什么?然后,尋找新的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

  如何從職場地震中復(fù)蘇?

  第一請接受職場危機(jī)這件事兒。第二是接受自己在職場危機(jī)中的痛苦反應(yīng),這很正常,不必過分苛求自己,很多人只是擅長掩飾情緒,并不代表他們在震動中沒有經(jīng)歷痛苦。第三是尋求幫助,你可以換位思考,想一想當(dāng)朋友遭遇類似事件你會怎么做?然后實(shí)施在自己身上。你還可以從朋友、家庭中尋求幫助。列出朋友名單,看誰能在工作上幫到你,如果暫時(shí)沒人能夠幫忙,你可以看看誰能夠聽你的傾訴。

  7條方案職場大咖就是你

  年終職場心理實(shí)戰(zhàn)篇

  年終職場的收官之戰(zhàn),對于每個人而言都是一場硬仗,如果不想一年的辛苦付諸東流,就要在此時(shí),全面爆發(fā)小宇宙!以下7條方案,備受心理專家推崇,照方抓藥,你也能變身職場大咖!

  方案1

  洗澡充電

  非常狀況:今天真背!諸事不順,回家只想躺在沙發(fā)上看肥皂!要不就呼呼大睡?起來吧,沒有什么方法比一個熱水澡更能讓你High起來!

  解決方案:呆呆地盯著熒幕,大吃大喝都不能讓你真正放松,只有洗澡才能幫到你!很多人困倦的時(shí)候洗完澡就精力充沛了,這是因?yàn)橄丛杈褪茄a(bǔ)水的過程。如果你洗澡時(shí)能夠徹底放松,就會讓自己洗澡的效果事半功倍。此時(shí),你需要意念的幫忙。記。合丛钑r(shí),你要告訴自己,水是一種能量,沖走我身體內(nèi)所有負(fù)面的問題、壓力、不快、煩惱,把一天的疲憊徹底帶走!同時(shí),隨著水能量而來的是活力、健康、熱情,那種清爽的感覺,讓我體力充沛,熱力四射。

  方案2

  清晨的自我暗示

  非常狀況:早上的鬧鐘已經(jīng)吵了3分鐘,真懶得動!一想到起床就要面對的房貸、堆積在案的工作,就心情抑郁!

  解決方案:想比別人更出色嗎?那么從清晨做起。每天早上一起床就跟別人不一樣,比如清晨一睜開眼睛就告訴自己:真是美好的一天,充滿了熱情、能量、智慧、快樂、健康、財(cái)富與感恩。別小看這句話,生活里到處是自我暗示,我們的命運(yùn)和生活都是自我暗示的結(jié)果。每天早上,如果你還活著,還能睜開眼睛,還能正常工作,就非常值得慶祝了!很多人不快樂,是因?yàn)樗麄兏静欢脩c祝,請為你取得的成就慶祝。當(dāng)我們得到這種鼓勵后,身體跟精神就會加倍回饋!

  方案3

  打開自我從放松開始

  非常狀況:努力了一年,可是整個公司的結(jié)構(gòu)全變了!又要面對全新的環(huán)境,我該如何打開心扉?

  解決方案:你需要修煉一些小技巧:第一個就是讓自己放松,因?yàn)榉潘墒亲钪苯、最有效的方法。?dāng)你自我封閉時(shí),外面的.訊息就很難和你交流。讓身體放松的訣竅是:2-8-4呼吸法:吸氣兩秒鐘,閉氣8秒鐘,吐氣4秒鐘,兩秒吸得深,8秒閉得久,肺氣充分交換,吐氣吐得慢一點(diǎn),把身體里面的廢氣全吐出來,你會發(fā)現(xiàn),寧靜的狀態(tài)很快就會來臨。你還可以看遠(yuǎn)方、聽音樂,或者是從轉(zhuǎn)換工作頻道入手。

  方案4

  當(dāng)眾發(fā)言并非難事

  今天你就要在幾百人面前匯報(bào)工作了,好緊張啊,你的雙手開始冒汗,平時(shí)的自信和瀟灑都不知跑到哪里去了?

  此時(shí)需要利用一下自己的想象力,比如看著臺下攢動的人頭,就假設(shè)他們都是你的粉絲,他們都渴望認(rèn)真傾聽你的講話。如果你擔(dān)心聽眾反應(yīng)不佳,那么就把目光集中在自己團(tuán)隊(duì)成員的臉上,感受他們對你的熱情支持,如此,緊張的神經(jīng)一定會松弛不少!

  當(dāng)眾發(fā)言最重要的就是早做準(zhǔn)備。你可以提前一段時(shí)間開始練習(xí)朗誦,每天只要對著鏡子朗誦10分鐘,堅(jiān)持一陣子就能看到效果。很多人覺得練習(xí)朗誦是多此一舉,但是當(dāng)你堅(jiān)持朗誦一段時(shí)間后就會發(fā)現(xiàn),自己的肺活量慢慢增加,手勢變得豐富,面部表情變得自然,整個人對自己的形象和言論都會更加認(rèn)同,于是在朗誦的過程中也會更加自信,更加敢于展示自我。沒多久,你就會對當(dāng)眾發(fā)言由恐懼變成喜愛。

  方案5

  跳出來看自己

  非常狀況:本部門舉薦新主管,可是我哪兒行。繘]有管理經(jīng)驗(yàn),資歷太淺,學(xué)歷又不是最高的……

  解決方案:人或多或少喜歡自我設(shè)限,這是阻礙我們成功、害我們不快樂的最主要原因。很多人都會覺得:我家境不太好,或是學(xué)歷不太高,年齡太大了,太胖了……把好多標(biāo)簽貼在自己身上。

  人永遠(yuǎn)超不過自己所設(shè)定的天花板,在自我?guī)p峰的峰值這個地方已經(jīng)給自己蓋了一個天花板,所以這種自我限制對自己的潛能有很大的限制。這些限制都是自己人為制造的,都是自我不斷強(qiáng)化暗示的結(jié)果。所以拋去這些自我設(shè)限,告訴自己我很強(qiáng)大!自我轉(zhuǎn)換信念之后,你會發(fā)現(xiàn),自己的身體似乎充滿了新的能量。

  方案6

  逃出抱怨的怪圈

  非常狀況:我怎么這么倒霉!我怎么老這么背呀!我真是慘到家了!我又吃虧了!他們總欺負(fù)我!那些人就是勢利,就是狗眼看人低!

  解決方案:很多人都愛抱怨,雖然知道抱怨是很不好的,但是早已形成了一個怪圈。這些人習(xí)慣了抱怨。抱怨吸引抱怨,所以抱怨從來不會跟成功住在同一個屋檐下。

  我們的身體就是一團(tuán)水,就像一個杯子裝了一大杯水,只是杯子是可移動的?墒钱(dāng)你抱怨一次,就像在杯子上貼了一個負(fù)面標(biāo)簽,所以你看天天充滿抱怨的人,往往嘴角會慢慢朝下,變得又老又丑。所以說相由心生,喜歡抱怨不會得到好的結(jié)果。

  方案7

  關(guān)鍵時(shí)刻

  如何與BOSS搭話?

  非常狀況:年底各種社交活動頻繁舉辦,平時(shí)難得一見的大人物也會露面,這是你把握機(jī)會認(rèn)識伯樂的最好時(shí)機(jī)?墒且灰夿OSS,大腦怎么就開始短路?該說點(diǎn)什么呢?

  解決方案:人人都有好為人師的習(xí)慣,如果你想去認(rèn)識一個人,最好的方式莫過于去請教他。你要虛心當(dāng)學(xué)生,當(dāng)一個聆聽者,因?yàn)轳雎犑墙⑿刨嚫凶詈玫姆绞。?dāng)然,你要請教的問題一定是有深度或者有意思的話題,權(quán)威人士自然見多識廣,如果你的問題不能切中要害,引起他的興趣,那么即使搭話成功,他也可能簡單敷衍你幾句。找到他的興趣點(diǎn)也是一個捷徑,這就需要你做更深入的準(zhǔn)備工作了。

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