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醫(yī)務述職報告

時間:2025-12-23 22:27:46 報告

醫(yī)務述職報告

  隨著個人素質的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的醫(yī)務述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)務述職報告

醫(yī)務述職報告1

  遵照組織安排,我轉崗擔任醫(yī)務科科長職務。一年來,我在院黨政領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

  一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。

  二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次,科室專題協(xié)調會11次,組織院內外專家危重病人大搶救16人次,組織醫(yī)院專家召開學術專題討論會12次,解決醫(yī)療糾紛21件,撰寫專題調研報告4遍。

  2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化,制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質量管理安全手冊》,組織要求全院專題學習36次,強化了醫(yī)療制度建設,規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細化轉變,確保醫(yī)療安全。

  3、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來加班100多次,特別是剛到醫(yī)務科上任之初3個月,基本上每天加班2小時以上,班外處理醫(yī)療問題63件,今年三甲復評,增加了許多三甲西醫(yī)新內容,我負責三甲內容占了426分,我邊學習新標準新內容,邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標準培訓班,依靠我們的團隊實干合作精神,我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

  4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的`服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強質量控制監(jiān)督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

  醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

醫(yī)務述職報告2

  20xx年醫(yī)務科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質量為核心”要求強化科學管理,通過十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強醫(yī)患溝通、舉辦應急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權等措施,進一步提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科各項工作有序全面開展,F(xiàn)將20xx醫(yī)務主要工作和個人思想情況報告如下:

  一、加強醫(yī)療質量管理,嚴格落實醫(yī)療核心制度。

  一是嚴抓基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量管理。醫(yī)務科經(jīng)常深入臨床科室檢查、督導醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況,每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制工作的落實。重點檢查:

 、偈自\負責制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術審批制度,疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫(yī)療核心制度。

 、诩訌娕R床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務科定期對我院的輸血病歷進行專題質控檢查,加強臨床醫(yī)師對《臨床用血管理辦法》的學習,進一步掌握臨床安全用血的適應癥和注意事項。

  ③嚴格規(guī)范各級醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,保障患者安全,降低醫(yī)療風險。④對原有的醫(yī)療質量考核方案進行調整。在第一季度醫(yī)療質量管理委員會會議上,對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質量考核方案進行了修訂,使之更適合目前臨床工作的實際需要。

  二是規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質量。今年5月份江蘇省衛(wèi)計委出臺了新版《江蘇省病歷書寫規(guī)范》,醫(yī)務科通過在南京培訓之后,在院內組織專題培訓,邀請xx市醫(yī)院xxx主任對新版病歷書寫規(guī)范中常見的問題進行培訓講解;并且對電子病歷中改版的內容進行了修訂,以適應臨床工作的需求。同時醫(yī)務科每月對運行病歷以及歸檔病歷進行檢查,根據(jù)病歷書寫中存在的問題,對各科進行常規(guī)考核,考核結果匯總上報醫(yī)院績效辦,并與科室績效考核掛鉤。今年9月份全院“銀醫(yī)通”項目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運行,醫(yī)務科協(xié)助信息科對電子病歷系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的常見問題進行匯總并分析。20xx年1—11月份醫(yī)務科共抽查住院病歷1921余份,目前住院病歷甲級率為%,出院病歷7天歸檔率%。

  二、注重醫(yī)療安全管理,保障患者安全。

  切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個醫(yī)療服務過程中。

  1、加強醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務科在今年4月、7月分別組織全院醫(yī)、護、技人員進行了“醫(yī)療糾紛防范”專題培訓;從控制醫(yī)療缺陷入手,進一步增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全防范意識和自我保護意識,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  2、加強安全用藥管理。今年1月份醫(yī)務科針對臨床超藥品說明書用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說明書用藥規(guī)定;同時因為xx地區(qū)多次出現(xiàn)中成藥注射劑的過敏案例,醫(yī)務科會同藥劑科及時召開了臨床安全用藥工作會議,并作出了關于暫停使用喜炎平等藥品的通知以及中成藥注射劑使用的規(guī)范。2月份針對門診輸液患者治療中存在一定的安全隱患,醫(yī)務科制定了輸液病人醫(yī)師巡視制度。8月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關規(guī)定,進一步保障用藥安全。

  3、保障手術安全,提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)務科采取日?己恕m椯|控等形式對手術分級管理制度、手術安全核查制度以及非計劃再次手術制度落實情況進行考核。對于超范圍手術,醫(yī)務科嚴格落實手術審批制度,降低了手術風險,確保了手術安全。為方便手術科室臨床醫(yī)師開展工作,10月份制定了“關于加強手術審批管理的相關規(guī)定”,簡化了手術審批的流程,得到了科主任和臨床醫(yī)師的一致認可。

  4、加強“三合理”規(guī)范管理,有效控制藥占比。為了加強“三合理”規(guī)范管理,有效控制輸液人次,減少輸液反應、藥物過敏反應和輸液相關事件的發(fā)生率;減輕患者醫(yī)療負擔和就醫(yī)成本;有效控制藥占比;減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源;減少醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛。今年2月份醫(yī)務科制定了關于“三合理規(guī)范”管理工作的有關規(guī)定,并且每季度醫(yī)務科針對“三合理”規(guī)范對臨床科室進行檢查。根據(jù)今年市衛(wèi)計委公立醫(yī)院綜合改革工作的要求,結合我院實際,進一步規(guī)范診療行為,促進臨床合理用藥,醫(yī)務科出臺了“關于做好藥品占比控制工作的通知”和“關于做好20xx年醫(yī)保費用控制工作的通知”,今年1—11月份全院藥占比為%,較20xx年下降3%。并且針對抗菌藥物臨床應用及醫(yī)保費用控制情況作了相應的專項檢查。另外,醫(yī)務科協(xié)同信息科通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物權限分級管理。5.1—11月份醫(yī)療糾紛調處情況。20xx年1—11月醫(yī)務科共接待醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛23起,目前已調處20起,還有3起尚未結案,其中2起已經(jīng)過xx市醫(yī)學會醫(yī)療鑒定,等待法院最后的宣判。全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,因醫(yī)療糾紛發(fā)生賠款約17萬元。

  三、加強醫(yī)療應急演練、提高醫(yī)護人員應急搶救能力。

  根據(jù)xx市衛(wèi)計委應急辦年初的要求,醫(yī)務科制訂了我院20xx年醫(yī)療安全培訓計劃及應急演練方案,成立了我院應急救援醫(yī)療隊伍。并且根據(jù)計劃要求了進行6次應急管理培訓;應急辦分別于10月22日進行了“疑似食物中毒拉練式應急演練”和12月16日進行了“醫(yī)技檢查過程中患者突發(fā)急救事件拉練式應急演練(放射科碘過敏性休克緊急醫(yī)療救援應急演練)”,進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應急反應能力;全年完成鎮(zhèn)政府安排的應急演練35次,參與醫(yī)務人員達110人次,被保障人數(shù)近萬人。在12月18日市衛(wèi)計委衛(wèi)生應急工作考核中得到了考核組的表揚。

  四、規(guī)范數(shù)據(jù)收集,積極完成各項醫(yī)療信息上報工作。

  積極完成各項醫(yī)療信息上報工作,每月按要求完成各類信息上報;每季度完成醫(yī)療糾紛上報以及醫(yī)政醫(yī)管信息報表;完成傳染病各類信息上報以及死亡證開具工作;執(zhí)行市衛(wèi)計委應急辦要求的每日H7N9零報告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報表。

  五、加強科室管理,認真完成上級領導交辦的各項工作。

  主要包括各科室之間的協(xié)調工作、醫(yī)療糾紛的調查與調解工作、有關部門的.病案調查工作、組織全院各類培訓工作、完成了20xx年醫(yī)院校驗工作及二類技術申報備案工作、愛嬰醫(yī)院迎檢工作、參與醫(yī)政醫(yī)管培訓交流工作、開展基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥推進工作、每季度基工督查配合工作、各類應急保障安排工作、急診病區(qū)及ICU運行籌備工作、病區(qū)調整與搬遷協(xié)調工作。120急救站及社區(qū)中心支援排班工作、“”事件傷員后續(xù)康復支援工作以及昆山市衛(wèi)計委對醫(yī)療質量,醫(yī)技質量,急診科、ICU、麻醉科、病理科建設等各項質控檢查與調研工作。

  六、注重個人清正廉潔,樹立勤廉為民新形象。

  日常工作本人認真負責、腳踏實地,自覺遵紀守法,注重黨風、黨紀和廉政方面知識的學習。以黨員標準嚴格要求自己,認真履行崗位職責,服從大局,按原則辦事、按規(guī)章辦事。嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定”和國家衛(wèi)計委“九不準”相關規(guī)定,工作生活中始終保持清醒頭腦,堅決不睬紅線。并按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,對自身存在“四風”問題進行自查自糾,并積極參與“三嚴三實”教育實踐活動,從思想深處提高服務意識,防患于未然。

  七、加強個人道德修養(yǎng),提高自身綜合素質。

  近一年來,本人自覺遵紀守法,遵守職業(yè)道德和社會公德,積極發(fā)揚團結協(xié)作和無私奉獻的精神,不斷樹立全心全意為人民服務的宗旨。平時注重個人道德修養(yǎng)和內涵修養(yǎng),工作中從小事做起,做到言行一致,以身作則、敢于擔當,并積極服務于臨床科室,有效化解了科室之間、醫(yī)患之間、職工之間的一些矛盾與困難,得到醫(yī)院領導和職工們的一致認可。

  八、下階段重點工作和工作思路

  1、進行二級醫(yī)院復評資料整理工作。

  2、深化臨床路徑管理工作。

  3、規(guī)范門急診輸液工作,有效控制不合理輸液?傊,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責,積極地完成上級領導交辦的各項工作任務。醫(yī)務科作為醫(yī)院的主要職能科室之一,工作千頭萬緒,工作難點也較大,雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足和問題,比如業(yè)務管理知識學習不夠深入、臨床一線調查與指導不夠深入、工作方法和工作方式有待改進等等。我將在今后的工作中更加嚴格要求自己,進一步轉變思想觀念和服務理念,在醫(yī)療內涵質量上下功夫,重管理、抓落實、促整改,切實有效地把各項工作落到實處,使我院的醫(yī)療質量上一個新的臺階。

  以上述職不足之處,敬請批評指正!謝謝大家!

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