項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告
在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 ,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 1
姓名:***
學(xué)院:土木工程學(xué)院
專(zhuān)業(yè):工程管理
學(xué)號(hào):
題目:
題目來(lái)源:
本課題研究的現(xiàn)狀、意義、擬研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究方法和步驟、預(yù)期效果:
一、長(zhǎng)慶油田二處工業(yè)廠房的現(xiàn)狀
20xx年慶陽(yáng)市原油產(chǎn)量575.9萬(wàn)噸,增長(zhǎng)27.5%,加工量310萬(wàn)噸,慶陽(yáng)石化600萬(wàn)噸升級(jí)改造項(xiàng)目前期工作全面啟動(dòng)。煤炭勘查快速推進(jìn),累積探明煤炭?jī)?chǔ)量180億噸。今年還將加快石油資源勘查開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化,全力推動(dòng)油田企業(yè)擴(kuò)能上產(chǎn),確保原油產(chǎn)量每年以150萬(wàn)噸的速度遞增,力爭(zhēng)今年達(dá)到700萬(wàn)噸以上。超前謀劃新增500萬(wàn)噸煉量、百萬(wàn)噸大乙烯等項(xiàng)目前期工作,加快建設(shè)一批石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心項(xiàng)目,形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的的石油開(kāi)采、石油化工產(chǎn)業(yè)群。因此還要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),特別是工業(yè)廠房。
長(zhǎng)慶油田二處的發(fā)展還需要建設(shè)工業(yè)廠房,以促進(jìn)而出的發(fā)展。建設(shè)廠房的原因有以下幾點(diǎn):
1、原有廠房都用于是有開(kāi)采設(shè)備的存放,還有很大部分的設(shè)備露天放置。
2、很多露天放置的鐵質(zhì)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,造成很大的損失。
3、設(shè)備維護(hù)維修的設(shè)施也需要保護(hù),需要廠房放置。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)用去了一定的工業(yè)廠房,造成了廠房的緊缺。
5、產(chǎn)品的產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存需要廠房。
二、廠房建設(shè)意義
隨著長(zhǎng)慶油田的勘探、開(kāi)采和產(chǎn)品生產(chǎn),還有以后的發(fā)展,就需要加大投資,增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。尤其是工業(yè)廠房的建設(shè),可以促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn),還可以把露天放置的機(jī)械設(shè)備存入庫(kù)中,減少機(jī)械設(shè)備的損傷和銹蝕。還可以提高設(shè)備的維修維護(hù),加強(qiáng)各個(gè)廠房的分類(lèi)管理,提高員工的工作環(huán)境,使員工的工作效率也隨之提高。
三、廠房建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)
1. 項(xiàng)目建議書(shū)研究的主要問(wèn)題是宏觀上論述長(zhǎng)慶油田工業(yè)廠房建設(shè)的必要性和可能性,項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供長(zhǎng)慶石油公司作出初步?jīng)Q策?梢詼p少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。依據(jù)是我國(guó)石油在以后的發(fā)展方向和目標(biāo)及長(zhǎng)慶石油公司以后的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 項(xiàng)目建議書(shū)研究的重點(diǎn)是長(zhǎng)慶油田工業(yè)廠房建設(shè)的必要性和可能性。研究廠房在以后給公司帶來(lái)的有利影響和不利影響,還有廠房建設(shè)投資的估計(jì)。
3. 項(xiàng)目建議書(shū)研究的難點(diǎn)是工業(yè)廠房項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)型式的選擇等等。建設(shè)施工方法、施工技術(shù)的選擇。廠房?jī)?nèi)設(shè)備的安裝的選擇等等。
4. 可行性研究的主要問(wèn)題 從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的.上報(bào)文件。
5. 可行性研究的重點(diǎn)是通過(guò)市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)廠房投資項(xiàng)目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。
6. 可行性研究的難點(diǎn)是市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)合理的綜合評(píng)價(jià)。
四、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的研究方法
項(xiàng)目建議書(shū)的研究方法
可行性研究的研究方法
五、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的研究步驟
(略)
六、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究預(yù)期效果
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的主要內(nèi)容(大綱)
項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容:
(一)項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。
(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
(四)環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫(xiě),其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)。
(五)投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資
本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)日要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
(八)結(jié)論。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 2
大創(chuàng)就是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
項(xiàng)目的目的與項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)日益興旺,汽車(chē)的數(shù)量也在大幅攀升,汽車(chē)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,它給人們帶來(lái)方便快捷的同時(shí),也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。其中由于倒車(chē)系統(tǒng)不完善而引起的交通安全問(wèn)題尤為顯著,而解決這一問(wèn)題這也正是我們做出這樣一課題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?梢哉f(shuō),我們的這個(gè)設(shè)計(jì)致力于完善倒車(chē)系統(tǒng),讓倒車(chē)不再是一種技術(shù)活,幫助廣大群眾以更安全的方式輕松完成倒車(chē)毫無(wú)后顧之憂。我們所研究設(shè)計(jì)的這一汽車(chē)倒車(chē)防撞報(bào)警器與以往的倒車(chē)?yán)走_(dá)相比,具有體積小,功耗低,系統(tǒng)電路實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單,成本低等優(yōu)點(diǎn),具有深入研究的價(jià)值。
項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和研究方法
硬件研究?jī)?nèi)容:
設(shè)計(jì)一種汽車(chē)倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)硬件,主要是由控制模塊(以單片機(jī)為倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)控制芯片)、發(fā)射模塊、接收模塊、顯示模塊和報(bào)警模塊組成。
1.控制模塊設(shè)計(jì)。該模塊全部由單片機(jī)控制,超聲波發(fā)射電路能在單片機(jī)的控制下發(fā)出超聲波。接收電路接收到信號(hào)之后送入單片機(jī)進(jìn)行處理, 算出車(chē)尾與障礙物之間的距離,將處理結(jié)果送入顯示電路進(jìn)行顯示,再按照技術(shù)指標(biāo)的要求由聲光報(bào)警電路進(jìn)行報(bào)警。
2.系統(tǒng)發(fā)射部分和接收部分的設(shè)計(jì)。發(fā)射電路主要由反向器和超聲波換能器構(gòu)成, 單片機(jī)一端口輸出的方波信號(hào)一路經(jīng)一級(jí)反向器送到超聲波換能器的一個(gè)電極;另一路經(jīng)兩極反向器送到超聲波換能器的另一個(gè)電極,用這種形式將方波信號(hào)加載到超聲波換能器兩端, 可以提高超聲波的發(fā)射強(qiáng)度。輸出采用兩個(gè)反向器并聯(lián),用以提高驅(qū)動(dòng)能力。
3.系統(tǒng)顯示部分和報(bào)警部分的設(shè)計(jì)。顯示器是一個(gè)典型的'輸出設(shè)備,應(yīng)用廣泛。最簡(jiǎn)單的顯示器是LED發(fā)光二極管,而復(fù)雜的較完整的顯示器應(yīng)該是CRT 監(jiān)視器或者屏幕較大的LCD液晶屏。單片機(jī)通過(guò)端口輸出超聲波換能器所需的方波信號(hào),同時(shí)單片機(jī)計(jì)數(shù)器T0 開(kāi)始計(jì)數(shù)。利用外中斷口檢測(cè)超聲波接收電路輸出的返回信號(hào),使得單片機(jī)產(chǎn)生一個(gè)中斷。這樣,計(jì)數(shù)器便停止計(jì)數(shù)。單片機(jī)把計(jì)得的時(shí)間差進(jìn)行運(yùn)算,進(jìn)而計(jì)算車(chē)與障礙物的距離。如果距離小于一定距離,則單片機(jī)便給報(bào)警端口一個(gè)信號(hào),使得報(bào)警電路工作,實(shí)現(xiàn)報(bào)警,當(dāng)輸入信號(hào)為高電平時(shí),電路斷開(kāi);當(dāng)輸入信號(hào)為低電平時(shí),電路導(dǎo)通,蜂鳴器報(bào)警。
程序設(shè)計(jì)內(nèi)容:
主要采用C語(yǔ)言編寫(xiě)程序。主程序是單片機(jī)程序的主體,整個(gè)單片機(jī)端系統(tǒng)軟件功能的實(shí)現(xiàn)都是在其中完成的,在此過(guò)程中主程序調(diào)用了子程序、中斷服務(wù)程序以及PID反饋算法。程序首先完成初始化過(guò)程, 然后是一個(gè)重復(fù)的控制發(fā)射信號(hào)的過(guò)程,即調(diào)用發(fā)射子程序,而且每次發(fā)射周期結(jié)束都會(huì)判斷在發(fā)射信號(hào)后延時(shí)等待的過(guò)程中是否發(fā)生了中斷,即是否有回波產(chǎn)生,以便判斷程序是否執(zhí)行中斷程序。
項(xiàng)目進(jìn)程安排和成員分工
項(xiàng)目進(jìn)程安排:
第一階段(20xx.9-20xx.10):方案的進(jìn)一步調(diào)研和完善。進(jìn)行相關(guān)的的調(diào)查,找出用戶的真正需求,針對(duì)用戶的需求進(jìn)行整理和分析,用于產(chǎn)品的研發(fā)。
第二階段(20xx.11-20xx.12):查找相關(guān)電子設(shè)計(jì)作品資料,對(duì)該設(shè)計(jì)的功能進(jìn)行更深入的理解,學(xué)習(xí)電路仿真軟件(如Multisim等),學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(單片機(jī)知識(shí),相關(guān)電路知識(shí),機(jī)械體的連接和鑲嵌知識(shí),語(yǔ)音信號(hào)知識(shí)等)。
第三階段(20xx.1-20xx.3):基于單片機(jī)的汽車(chē)倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)和研制 。控制模塊(以單片機(jī)為倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)控制芯片)、發(fā)射模塊、接收模塊、顯示模塊和報(bào)警模塊各硬件模塊的設(shè)計(jì)與研究,相關(guān)軟件程序的撰寫(xiě)以及仿真驗(yàn)證。
第四階段(20xx.4-20xx.5):基于單片機(jī)的汽車(chē)倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)的加工、系統(tǒng)各功能模塊的集成。此階段內(nèi)容主要包括基于單片機(jī)的汽車(chē)倒車(chē)防撞報(bào)警系統(tǒng)的加工完成和傳感系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的安裝完成。
第五階段(20xx.6-20xx.7):進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試和撰寫(xiě)研究報(bào)告。此階段進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試和進(jìn)一步的完善工作,撰寫(xiě)研制、研究報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目的鑒定和成果的驗(yàn)收,以及成果的批量生產(chǎn)和推廣。
成員分工:
主體控制程序的編寫(xiě)工作主要由本項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張翰文承擔(dān);
硬件材料和工具制作的相關(guān)工作由本項(xiàng)目組成員萬(wàn)旭和趙文凱負(fù)責(zé);
材料收集以及前期調(diào)研工作由本項(xiàng)目組成員孫丹和魏茹瑾完成。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 3
項(xiàng)目類(lèi)別:畢業(yè)論文
項(xiàng)目名稱(chēng):棒料切割機(jī)的設(shè)計(jì)
院、系:機(jī)電工程系
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):機(jī)電一體化技術(shù)
姓名:張祥祥
學(xué)號(hào):____
班級(jí):____機(jī)電____
畢業(yè)項(xiàng)目題目:棒料切割機(jī)的設(shè)計(jì)
1、選題依據(jù)(選題意義、準(zhǔn)備和基礎(chǔ)等)
機(jī)電一體化產(chǎn)品廣泛應(yīng)用各種加工業(yè),切割技術(shù)也有了飛速的發(fā)展,手工切割已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的要求。如今已進(jìn)入以通用機(jī)械時(shí)代。幾十年來(lái),切割技術(shù)的研究和發(fā)展一直比較活躍,設(shè)計(jì)在不斷的修改,品種也在不斷的增加,應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷的擴(kuò)大。而目前市面上有很多型號(hào)的棒料切割機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,調(diào)節(jié),維修不方便,生產(chǎn)效率低,智能化低等不足。
2、內(nèi)容綜述(目標(biāo)、主要內(nèi)容、擬解決的重點(diǎn)問(wèn)題等)
1.對(duì)于板材切割機(jī)切割過(guò)程,如:上料-壓緊-切割-調(diào)整-再切割-切割完畢-松開(kāi)板材這一系列工作流程的PLC半自動(dòng)控制。讓對(duì)于操作人員人數(shù)的要求變得最小,并且可以使操作人員不用一直守在機(jī)器旁邊。這里主要研究的就是PLC的控制過(guò)程,以及程序的書(shū)寫(xiě)。2.實(shí)現(xiàn)在板材切割過(guò)程中,根據(jù)不同的'材質(zhì),不同厚度的材料實(shí)現(xiàn)主電動(dòng)機(jī)以及平臺(tái)拖動(dòng)電機(jī)的變頻調(diào)速。一方面延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命:另一方面提高切割質(zhì)量。這里涉及到的研究項(xiàng)目包括厚度傳感器的使用和變頻調(diào)速器的應(yīng)用研究。3.對(duì)于板材切割機(jī)使用過(guò)程中的安全控制。在操作人員不能完全顧及的情況下,保證機(jī)器的安全穩(wěn)定的半自動(dòng)運(yùn)行。
3、方法和思路(研究方法或工作方案)
1.與指導(dǎo)老師溝通,確定課題的研究方向和主要內(nèi)容;
2.根據(jù)研究?jī)?nèi)容及方向開(kāi)始對(duì)原始材料進(jìn)行收集;收集對(duì)象包括圖書(shū),期刊,論文,網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)等;收集范圍包括圖書(shū)館,網(wǎng)絡(luò),書(shū)店等。
3.對(duì)于所收集材料進(jìn)行分析,并根據(jù)材料的不同做好分類(lèi),留下好的有用的材料;
4.根據(jù)已有材料,完成基于PLC控制板材切割機(jī)的設(shè)計(jì)初步構(gòu)思;
5.結(jié)合研究方向和材料的收集情況,在初步構(gòu)思的基礎(chǔ)上完成對(duì)于方案的初步設(shè)計(jì)。
6.對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用討論,根據(jù)設(shè)計(jì)的可實(shí)施性以及可能出現(xiàn)的特殊情況,完成對(duì)于初步設(shè)計(jì)的修改和加工。
7.最后,對(duì)已修改的設(shè)計(jì)進(jìn)行再一次的實(shí)際應(yīng)用論證,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,完成對(duì)于設(shè)計(jì)的定型處理。其中對(duì)于材料的收集要以對(duì)板材切割機(jī)的實(shí)際運(yùn)行為主,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),查找相關(guān)的實(shí)體內(nèi)容和參考文獻(xiàn)。
4、畢業(yè)項(xiàng)目提綱
當(dāng)今時(shí)代正是中國(guó)發(fā)展的黃金時(shí)代,中國(guó)又是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,要想謀求更大的發(fā)展,行業(yè)的轉(zhuǎn)型是一定的,所以輕工業(yè)的轉(zhuǎn)型,重工業(yè)與機(jī)械制造的行業(yè)的重視是必然的。就這一點(diǎn)來(lái)看,讓我們清晰看到機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景有著如此大的潛力。它與其他行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,越來(lái)越多的產(chǎn)品智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,單純的機(jī)械已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,漸漸地就出現(xiàn)了機(jī)電一體化,現(xiàn)代機(jī)械的機(jī)電一體化的目標(biāo)是綜合利用機(jī)、電、信息、控制等各方面的相關(guān)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短以達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化的效果,取得顯著地社會(huì)效益和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
主要參考文獻(xiàn)
[1]梁景凱,蓋玉先。機(jī)電一體化技術(shù)與系統(tǒng)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.1.
[2]徐灝。機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,1991.
[3]陸鑫盛,周洪。氣動(dòng)自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)[M].上海:上?茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1995.
[4]劉鴻文。材料力學(xué)[M].4版。北京:高等教育出版社,20xx.5.
[5]孫恒。機(jī)械原理[M].8版。北京:高等教育出版社,20xx.5.
[6]陳建明。電氣控制與PLC應(yīng)用練習(xí)與實(shí)踐[M].4版。北京:電子工業(yè)出版社,20xx.2.
指導(dǎo)教師:李**
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 4
摘要:“項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)式”畢業(yè)設(shè)計(jì)模式是針對(duì)五年制高職的一種探討,通過(guò)對(duì)實(shí)際生活中已經(jīng)使用的項(xiàng)目,讓學(xué)生自己體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作的金過(guò)程。詳細(xì)介紹了如何做好單片機(jī)的路燈照明控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告。
關(guān)鍵詞:“項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)式”;五年制高職;開(kāi)題報(bào)告;弓形托架;沖裁模具
“項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)式”畢業(yè)設(shè)計(jì)模式的實(shí)質(zhì)是師生共同圍繞某一項(xiàng)目,所有任務(wù)分解到團(tuán)隊(duì)的每一成員,依靠項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)力量,通過(guò)設(shè)計(jì)、元器件選購(gòu)、工藝分析、零件制作、作品安裝調(diào)試等機(jī)電一體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要流程,讓學(xué)生自己體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作的全過(guò)程。最終完成1件達(dá)到項(xiàng)目功能要求的機(jī)電一體作品及1份作品制作說(shuō)明書(shū)(畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)。五年制高職學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)使自己能夠更貼近企業(yè),適應(yīng)企業(yè),符合企業(yè)的用人要求。
通過(guò)開(kāi)題報(bào)告,開(kāi)題者可以把自己對(duì)課題的認(rèn)識(shí)理解程度和準(zhǔn)備工作情況加以整理、概括,以便使具體的研究目標(biāo)、步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等得到更明確的表達(dá),也為評(píng)審者提供一種較為確切的開(kāi)題依據(jù)。弓形托架沖裁模具設(shè)計(jì)的完成,可以為以后在工作中掌握沖壓工藝與模具的設(shè)計(jì)的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制定打下基礎(chǔ),并能自己獨(dú)立解決在設(shè)計(jì)沖壓模具結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。弓形托架沖裁模具設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告具體內(nèi)容如下:
一、本課題的研究目的及意義
1.目的:模具是現(xiàn)在制造業(yè)的.重要方面,研究模具的結(jié)構(gòu)、類(lèi)型、材料變形分析及計(jì)算機(jī)機(jī)CAD、CAM、建模仿鎮(zhèn)。讓自己熟悉沖壓模具的設(shè)計(jì)流程;結(jié)合理論知識(shí),突出專(zhuān)業(yè)知識(shí)的使用性,掌握沖壓工藝與模具的設(shè)計(jì)的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制定;并能自己獨(dú)立解決在設(shè)計(jì)沖壓模具結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.意義:沖壓模具設(shè)計(jì)是沖壓生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ),是沖壓生產(chǎn)不可少的工藝裝備,是技術(shù)密集型產(chǎn)品。沖壓設(shè)計(jì)水平標(biāo)志著沖壓生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性、合理性以及生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)性,它在很大程度上反映了生產(chǎn)技術(shù)水平。沖壓件的質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本等,與沖壓模具設(shè)計(jì)和制造有直接關(guān)系。
二、本課題的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)模具的需求量不斷增長(zhǎng)。近年來(lái),模具工業(yè)一直以15%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。模具工業(yè)企業(yè)的所有制成分也發(fā)生了巨大變化,除了國(guó)有專(zhuān)業(yè)模具廠外,集體、合資、獨(dú)資和私營(yíng)也得到了快速發(fā)展。而模具制造是整個(gè)鏈條中最基礎(chǔ)的要素之一,模具制造技術(shù)現(xiàn)已成為衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平高低的重要標(biāo)志,并在很大程度上決定企業(yè)的生存空間。
三、本課題的研究?jī)?nèi)容、擬解決的主要問(wèn)題
1,研究?jī)?nèi)容:可以保證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有好的成型工藝。
2.解決問(wèn)題:(1)從模具的設(shè)計(jì)、制造工藝和模具使用方面尋找原因,防止模具開(kāi)裂、折斷、漲開(kāi)等。(2)沖壓過(guò)程中,一旦模具合模不靈活,甚至卡死,就必須立即停止生產(chǎn)。找出卡模原因,排除故障。否則,將會(huì)擴(kuò)大故障,導(dǎo)致模具損壞。(3)檢查、核對(duì)模具的設(shè)計(jì),排除設(shè)計(jì)和制造的原因。如果超差尺寸和材料厚度有關(guān),應(yīng)檢測(cè)沖壓材料的厚度和材質(zhì)、硬度,防止尺寸超差。(4)沖壓制件的表面質(zhì)量問(wèn)題,主要是毛刺過(guò)大。造成制件毛刺過(guò)大的原因,首先是模具刃口的磨損,應(yīng)重新研磨模具,確保刃口鋒利。其次是凸、凹模的間歇不合理,間隙過(guò)大使側(cè)面大部分為擦光帶,間隙太小會(huì)出現(xiàn)二次剪切面。如果材料硬度太高,則應(yīng)更換材料或加大間隙。沖裁搭邊尺寸過(guò)小或切邊材料過(guò)少時(shí)。材料會(huì)被拉入模具間隙內(nèi)而成為毛邊。此時(shí)必須加大沖裁的搭邊尺寸或切邊余量。
四、本課題的研究思路和方法
1.研究和確定模具設(shè)計(jì)方案。
2.收集整理相關(guān)設(shè)計(jì)資料完成開(kāi)題報(bào)告。
3.工藝計(jì)算及有關(guān)工藝參數(shù)校核。
4.模具設(shè)計(jì)和根據(jù)設(shè)計(jì)方案和計(jì)算機(jī)結(jié)果運(yùn)用AutoCAD軟件繪圖。
5.編寫(xiě)設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)說(shuō)明,并附帶中西文摘要。
6.翻譯一篇有關(guān)沖壓工藝或模具設(shè)計(jì)、設(shè)備等方面的英文資料。
7.整理檢查打印設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū),整理出圖,答辯準(zhǔn)備與答辯。
五、本課題的預(yù)期效果
通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以讓學(xué)生查閱大量的典型模具結(jié)構(gòu)圖冊(cè),并能認(rèn)真分析自己的零件圖,總結(jié)多種設(shè)計(jì)方案,通過(guò)比較選擇最佳方案,確定模具結(jié)構(gòu),畫(huà)出草圖。然后將沖壓成形加工原理、沖壓設(shè)備、沖壓工藝、沖壓設(shè)計(jì)與沖模設(shè)計(jì)制造有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)重組和優(yōu)化。系統(tǒng)地掌握沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規(guī)程編制、模具裝配工藝制訂;獨(dú)立解決在制訂沖壓工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)沖壓工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)沖壓模具結(jié)構(gòu)、編制模具零件加工工藝規(guī)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并與AutoCAD模具設(shè)計(jì)軟件相結(jié)合,提高了自己機(jī)械模具設(shè)計(jì)能力。
六、最后是畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師的評(píng)價(jià)及簽字、專(zhuān)家組的簽字和系領(lǐng)導(dǎo)的簽字
五年制高職學(xué)生通過(guò)開(kāi)題報(bào)告的書(shū)寫(xiě),知道自己在以后如何去進(jìn)行目標(biāo)研究,知道設(shè)計(jì)的步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等。五年制高職學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)的鍛煉,從而使自己能夠更貼近企業(yè),適應(yīng)企業(yè),符合企業(yè)的用人要求。
參考文獻(xiàn):
[1]馬文麗.托架沖壓工藝及模具設(shè)計(jì).機(jī)械工程師,20xx(7).
[2]宋建勇.負(fù)載盤(pán)級(jí)進(jìn)沖壓成形仿真及模具設(shè)計(jì)[D].江蘇大學(xué),20xx.
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 5
一、論文題目
國(guó)際工程的項(xiàng)目管理研究以JXJG集團(tuán)國(guó)際工程項(xiàng)目管理為例
二、選題意義的研究
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,投資多元化的大型復(fù)雜工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,特別是我國(guó)加入WTO以后,國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程將迫使我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式與國(guó)際慣例接軌。
與此同時(shí),隨著國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的研究不斷深入和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理的理論、方法和手段更加科學(xué)、更加完善,國(guó)際上出現(xiàn)了許多新型項(xiàng)目管理模式。我國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,就要對(duì)國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念進(jìn)行較為系統(tǒng)的分析和研究,找到我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理模式的不足和缺陷,在借鑒和啟示的基礎(chǔ)上,最終找到適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的工程項(xiàng)目管理模式。因此,有必要對(duì)我國(guó)的建筑施工企業(yè)在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)行研究。本論文在這種情況下,首先對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及其基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述,然后對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理體系的分類(lèi)及其體制構(gòu)建和流程改善進(jìn)行了分析,對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的模式存在問(wèn)題及其解決對(duì)策以及國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范進(jìn)行了研究,最后以JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目為案例,對(duì)其目前現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施進(jìn)行了論述,并針對(duì)其國(guó)際管理中的經(jīng)驗(yàn),提出了可借鑒的方面。
(1)分析我國(guó)建筑企業(yè)面臨的國(guó)際工程總承包風(fēng)險(xiǎn),選擇適合我國(guó)建筑企業(yè)特點(diǎn)的總承包管理體系,建立符合國(guó)際規(guī)則的健全高效管理體系。
(2)通過(guò)科學(xué)的方法建立規(guī)范高效的項(xiàng)目管理體系,增強(qiáng)建筑企業(yè)承建國(guó)際工程的能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益與品牌。
(3)通過(guò)分析承攬國(guó)際工程與管理國(guó)際工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)與不足,有針對(duì)性選擇項(xiàng)目、組建高素質(zhì)項(xiàng)目管理班子。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用,掌握國(guó)外項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用、學(xué)會(huì)按國(guó)際慣例解決項(xiàng)目承包中的爭(zhēng)議問(wèn)題等。盡量解決對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn),從而將企業(yè)的品牌開(kāi)拓乃至站穩(wěn)于國(guó)際大市場(chǎng)中。
三、課題的基本內(nèi)容
本論文第一部分為前言,論述了研究背景、研究問(wèn)題、研究方法、貢獻(xiàn)與創(chuàng)新及其論文中其余部分的結(jié)構(gòu)安排及主要內(nèi)容。
第二部分為概念論述,對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目以及管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,并對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
第三部分為國(guó)際工程項(xiàng)目管理體系流程和組織體制的構(gòu)建。首先對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理體系的分類(lèi)進(jìn)行了說(shuō)明,然后分別從組織架構(gòu)體系以及改進(jìn)管理體系流程等兩個(gè)角度進(jìn)行了分析,認(rèn)為國(guó)際工程項(xiàng)目管理方面應(yīng)當(dāng)建立戰(zhàn)略決策層、成立財(cái)務(wù)管控層、規(guī)范實(shí)施作業(yè)層;而管理體系流程方面應(yīng)當(dāng)概念、規(guī)劃、實(shí)施以及收尾等四個(gè)分階段梳理流程。
第四部分為我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及管理新模式,認(rèn)為我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理存在著政府對(duì)于項(xiàng)目管理扶持較弱、相關(guān)工程總承包法律法規(guī)不健全、項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)沉悶、項(xiàng)目管理市場(chǎng)認(rèn)可度較低、思想觀念上不重視項(xiàng)目管理活動(dòng)、項(xiàng)目組織管理各自為政、項(xiàng)目管理體系不完備、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目管理人員不專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目管理技術(shù)非常落后等問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出一種新型模式,對(duì)于這種模式的實(shí)施進(jìn)行了分析。
第五部分為國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范,首先對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,然后對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了歸類(lèi),最后分別從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的'方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編寫(xiě)、風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)督等角度提出優(yōu)化措施。
第六部分為JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理案例分析,以JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目作為案例,對(duì)其項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,然后構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理體系與改進(jìn)措施,對(duì)其組織架構(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量把控、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、合同爭(zhēng)議等進(jìn)行了完善,最后對(duì)JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理提出合理化建議。
第七部分為結(jié)論。對(duì)于論文以上章節(jié)所做的研究進(jìn)行了整理與總結(jié),得出結(jié)論,提供一定的建議。同時(shí)說(shuō)明本論文的缺陷及尚未解決的問(wèn)題,提出論文的后繼研究方向。
四、課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)研究視角比較新穎,在項(xiàng)目管理的理論研究的范圍中,大量研究集中停留在對(duì)具體行業(yè)或環(huán)節(jié)進(jìn)行特殊性分析,缺乏從更加宏觀的層面對(duì)工程項(xiàng)目管理的普遍規(guī)律進(jìn)行的探索,沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)高效的項(xiàng)目管理體系。本課題通過(guò)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了理論分析,對(duì)其特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因作了仔細(xì)的分析,從而提出了一套適合于我國(guó)國(guó)情的國(guó)際工程項(xiàng)目管理的模式,并將這一模型應(yīng)用在JXJG的國(guó)際工程項(xiàng)目管理之中。
(2)本文將國(guó)際上通用的項(xiàng)目管理體系與我國(guó)項(xiàng)目管理有機(jī)集合起來(lái)研究,借鑒國(guó)際流行工程項(xiàng)目管理理念,總結(jié)出科學(xué)合理的組織制度并形成一套科學(xué)有效的項(xiàng)目管理體系。
(3)運(yùn)用JXJG集團(tuán)國(guó)際工程項(xiàng)目管理案例,對(duì)其國(guó)際工程項(xiàng)目管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出具體的對(duì)策建議。
五、論文提綱
目錄
第1章 前言
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法
1.2.1 主要內(nèi)容調(diào)研的方法
1.2.2 理論與實(shí)際相結(jié)合的方法
1.2.3 案例分析的方法
1.3 貢獻(xiàn)或創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 論文的主要內(nèi)容
第2章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和基本理論
2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)
2.1.1 國(guó)際工程項(xiàng)目的特征
2.1.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的概念
2.1.3 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理基本理論
第3章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理流程的構(gòu)建
3.1 國(guó)際工程項(xiàng)目管理體系的分類(lèi)
3.1.1 內(nèi)部要素
3.1.2 外部要素
3.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理流程的構(gòu)建
3.2.1 設(shè)計(jì)組織體系
3.2.2 改進(jìn)管理體系流程
第4章 我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及管理新模式
4.1 我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
4.1.1 宏觀角度
4.1.2 微觀角度
4.2 適合于我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的新模式
4.2.1 PMC總承包模式簡(jiǎn)介
4.2.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理新模式的實(shí)施
第5章 國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
5.1 國(guó)際工目的程項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)及因素歸類(lèi)
5.1.1 國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
5.1.2 國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素歸類(lèi)
5.2 國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法
第6章 JXJG案例分析
6.1JXJG公司背景介紹
6.2JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀介紹
6.2.1 JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
6.3JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理體系與改進(jìn)
6.3.1 基本框架的設(shè)定
6.3.2 工程項(xiàng)目管理體系的改進(jìn)
6.4JXJG國(guó)際工程項(xiàng)目管理的其他幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)概括
6.4.1 貫徹企業(yè)誠(chéng)信文化
6.4.2 盡可能的細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)度
6.4.3 合同爭(zhēng)議盡可能少的訴諸法律解決
6.4.4 強(qiáng)化對(duì)于員工相關(guān)項(xiàng)目的培訓(xùn)
第7章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
《項(xiàng)目管理碩士論文開(kāi)題報(bào)告》
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 6
一、選題背景及意義
。ㄒ唬┻x題背景
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入高速的發(fā)展中,工程項(xiàng)目管理也就在項(xiàng)目干管理中逐漸被人們認(rèn)識(shí)和重視,在項(xiàng)目管理中被大力推行。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、科技、文化等各個(gè)方面得到了極大的發(fā)展和提升。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也帶動(dòng)了城市發(fā)展的腳步,鱗次櫛比的高層建筑逐漸布滿了大大小小的城市。建筑工程項(xiàng)目的不斷增加,也極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,其逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一個(gè)行業(yè)。然而建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也在一定程度上加劇了其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),施工單位想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地就顯得越發(fā)困難。除了要保證施工質(zhì)量之外,對(duì)施工進(jìn)度的管理也是衡量一個(gè)施工單位水平及管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。能夠在保證質(zhì)量的前提下,以最短的時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè),逐漸成為了施工單位競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。因此,施工單位加強(qiáng)對(duì)其施工進(jìn)度的管理就顯得非常的重要[1]。
(二)選題意義
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,也稱(chēng)為項(xiàng)目的時(shí)間管理和工期管理,是指對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制進(jìn)度計(jì)劃,并將該計(jì)劃付諸實(shí)施[2]。有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念有以下幾種解釋?zhuān)?/p>
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、控制等方法對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行掌控,以期在預(yù)定的工期時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工和相關(guān)工作[3]。
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限進(jìn)行的管理[4]。
項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過(guò)程[5]。
由上述定義可以看出,進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵一環(huán),對(duì)項(xiàng)目的有效開(kāi)展起著舉足輕重的作用,在項(xiàng)目工作范圍確定的前提下,確定合理的工作順序,采用相應(yīng)的方法對(duì)項(xiàng)目范圍所包含的工作及其之間的相互關(guān)系進(jìn)行分析,在滿足
項(xiàng)目時(shí)間要求和資源約束的情況下,對(duì)各項(xiàng)工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),并在項(xiàng)目的時(shí)間期限內(nèi)合理地安排和控制所有工作的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,使資源配置和成本消耗達(dá)到均衡狀態(tài)的一系列管理活動(dòng)和過(guò)程。
進(jìn)度管理在我國(guó)建筑工程中占有非常重要的位置,進(jìn)度管理的實(shí)施對(duì)于施工工期的縮短和成本的降低發(fā)揮著很大的作用。進(jìn)度管理作用主要通過(guò)以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái):
首先,工程進(jìn)度的有效管理是施工工期的保證。工程施工的影響因素很多,受自然環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境影響較大,施工單位在工程進(jìn)行中可能沒(méi)有按照進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù),這就需要施工單位管理人員做好進(jìn)度管理的工作。在接下的關(guān)鍵工序上,縮短施工進(jìn)度,減少施工日歷天數(shù),節(jié)約成本。
其次,工程進(jìn)度控制對(duì)投資的影響。良好而高效的進(jìn)度管理工作可以在保證質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下節(jié)約工程造價(jià)。工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間相互制約,工程進(jìn)度加快,就需要投入更多的人力物力財(cái)力,因此工程造價(jià)成本相應(yīng)增加,得到的工程質(zhì)量卻難以保障。而工程質(zhì)量不過(guò)關(guān),有需要進(jìn)行返工或者維修,這就需要再次投入,造成了二次成本,進(jìn)而再次影響施工進(jìn)度。,形成了惡性循環(huán)。因此,做好施工進(jìn)度管理工作能夠降低工程成本。
第三、增加投資者的收益。建筑工程具有施工時(shí)間長(zhǎng),施工工藝復(fù)雜,涉及面廣泛等特點(diǎn),收到內(nèi)部和外部環(huán)境的影響較大,因此工程進(jìn)度管理工作的好壞,對(duì)工程按時(shí)完工,減少追加成本,提高施工企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)健的`發(fā)展。因此進(jìn)度管理工作具有對(duì)工程施工具有十分重要的作用。
二、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
。ㄒ唬﹪(guó)外的發(fā)展史與現(xiàn)狀
項(xiàng)目管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,Harold R.Kerzner認(rèn)為它為項(xiàng)目成功的實(shí)施提供了一種有效的手段,是種特別適合于大型、復(fù)雜、環(huán)境多變、不確定性因素很多的一次性任務(wù)或項(xiàng)目的管理方法[6]。項(xiàng)目管理改善了對(duì)各種資源利用的計(jì)劃、組織、指揮和控制,對(duì)管理實(shí)踐做出了重要貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目管理是管理者為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成工程的質(zhì)量目標(biāo)和
費(fèi)用預(yù)算,利用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)、全面、有序的對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理[7]。 MadterNancy認(rèn)為項(xiàng)目管理是組織實(shí)施對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的一切活動(dòng)的計(jì)劃、安排與控制[8]。
項(xiàng)目管理的發(fā)源具有3000多年的歷史,最早可以追溯到埃及的金字塔和我國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城時(shí)代,從這些古老的項(xiàng)目管理成果可以看出,它是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜的管理過(guò)程,F(xiàn)代的項(xiàng)目管理應(yīng)該從20世紀(jì)初甘特圖的發(fā)明和20世紀(jì)五六十年代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在美國(guó)軍事和航天技術(shù)上的應(yīng)用為開(kāi)始[9]。
20世紀(jì)初,被認(rèn)為是計(jì)劃和控制技術(shù)之父的亨利﹒甘特(Henry Gantt)在這個(gè)時(shí)期發(fā)明了表示項(xiàng)目進(jìn)度的橫道線條圖(Gantt﹒Chart)[10],在第一次世界大戰(zhàn)中運(yùn)用該技術(shù)極大地縮短了建造貨輪的時(shí)間。后人為了紀(jì)念甘特的成就,就把這種計(jì)劃圖表命名為甘特圖。甘特圖內(nèi)容包括各項(xiàng)工作名稱(chēng)及對(duì)應(yīng)序號(hào),各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間,各項(xiàng)工作的進(jìn)度橫道線。甘特圖通常適用于工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,以及項(xiàng)目進(jìn)展情況簡(jiǎn)介或項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)等場(chǎng)合[11]。甘特圖以其形象直觀、簡(jiǎn)明易懂、繪圖簡(jiǎn)單、便于檢查贏得了人們的廣泛歡迎,成了進(jìn)行計(jì)劃信息溝通的最主要方法。
進(jìn)入20世紀(jì)五六十年代,近代項(xiàng)目管理理論得到的空前的發(fā)展,CMP和PERT技術(shù)的提出,使得項(xiàng)目管理理論開(kāi)始在世界范圍內(nèi)得到發(fā)展[12]。1956年,美國(guó)杜邦公司和蘭德公司為了制定內(nèi)部不同業(yè)務(wù)的系統(tǒng)規(guī)劃和管理技術(shù),首先提出了關(guān)鍵路徑法(Critical PathMethod,CPM)[13]。用于對(duì)化工工廠的維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行日程安排。這種方法產(chǎn)生的背景是,在當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了許多龐大而復(fù)雜的科研和工程項(xiàng)目,這些項(xiàng)目常常需要運(yùn)用大量的人力、物力和財(cái)力,因此如何合理而有效地對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行組織,在有限資源下以最短的時(shí)間和最低的成本費(fèi)用下完成整個(gè)項(xiàng)目就成為一個(gè)突出的問(wèn)題,這樣CPM就應(yīng)運(yùn)而生了。
1958年,美國(guó)海軍特種計(jì)劃局和洛克希德系統(tǒng)工程部、艾倫和哈密爾頓咨詢公司,根據(jù)研發(fā)北極星導(dǎo)彈核潛艇的需要,提出了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique,PERT)[14],這一技術(shù)把該工程的200多家承包商和1萬(wàn)多家分包商有效地組織起來(lái),使該項(xiàng)目提前兩年完成。
1962年,美國(guó)國(guó)家航空和宇宙航行局引入一種采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的系統(tǒng),
[15]它強(qiáng)調(diào)成本控制和作業(yè)分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,WBS)的必要性。WBS即項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,是把項(xiàng)目(目標(biāo)、任務(wù)、工作范圍、合同要求)按照系統(tǒng)原理和要求分解成互相獨(dú)立、互相影響、互相聯(lián)系的項(xiàng)目單元,將它們作為項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制和信息傳遞等一系列項(xiàng)目管理工作對(duì)象,通過(guò)項(xiàng)目管理將所有的項(xiàng)目單元合并成為一個(gè)工作整體,以達(dá)到綜合的計(jì)劃和控制要求。
1967年美國(guó)國(guó)防部提出贏得值法(Earned value Management,EVM),是一種能全面衡量工程進(jìn)度、成本狀況的整體方法。贏得值法的應(yīng)用主要是收集實(shí)際數(shù)據(jù),將其與計(jì)劃的工程量、投資額進(jìn)行對(duì)比,對(duì)投資與進(jìn)度進(jìn)行綜合控制,還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況,對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、投資使用情況[16]。
20世紀(jì)80年代,項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)了60年代的發(fā)展和70年代的調(diào)整,已經(jīng)變得逐漸成熟。這個(gè)時(shí)期項(xiàng)目管理的相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和涌現(xiàn),使得項(xiàng)目管理事業(yè)在社會(huì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和授權(quán)等方面迅速發(fā)展。
進(jìn)入90年代,綜合項(xiàng)目管理技術(shù)TQM(全面質(zhì)管量理)[17]和信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)入高速發(fā)展階段,同時(shí)PFI方式和ABS方式等新型項(xiàng)目管理的方法應(yīng)運(yùn)而生。
進(jìn)入21世紀(jì),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理思想,理論上多學(xué)科整合、方法開(kāi)發(fā)、軟件編制,并形成一套完善的方法和理論體系。
。ǘ﹪(guó)內(nèi)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
與國(guó)外項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r相比,我國(guó)的項(xiàng)目管理開(kāi)始起步較晚,可以追溯到20世紀(jì)六十年代華羅庚教授引進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),創(chuàng)立了“統(tǒng)籌法”,在重點(diǎn)項(xiàng)目中推廣使用[18]。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理理論的發(fā)展主要在改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)利用外資,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)在我國(guó)一些重大的工程項(xiàng)目上。
1986年云南省魯布革水電站利用世界銀行貸款,在國(guó)內(nèi)首次采用國(guó)際招標(biāo),實(shí)行工程項(xiàng)目管理,使得工程進(jìn)度提前了5個(gè)月,造價(jià)降低了40%,取得了巨大的成功[19]。基于魯布革水電站項(xiàng)目的巨大成功,次年建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委聯(lián)合發(fā)出通知,在一批試點(diǎn)企業(yè)和建設(shè)單位中要求采用項(xiàng)目管理施工法,并開(kāi)始建立中國(guó)
的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證制度。
進(jìn)入90年代,我國(guó)項(xiàng)目管理制度逐漸完善,相繼成立了中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)PMRC,并成為了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA的團(tuán)體成員。一些國(guó)內(nèi)高校分別針對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了一系列的研究與討論[20]。在國(guó)內(nèi)相繼召開(kāi)了有關(guān)建筑工程管理的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目管理的相關(guān)理論在很大程度上得到了完善和發(fā)展。
在國(guó)內(nèi)工程中,對(duì)工程進(jìn)度采用的方法一般有關(guān)鍵路線法、橫道圖法,關(guān)聯(lián)圖法、前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖法等。每種方法都可以從不同的角度放映工程進(jìn)度,但是各有利弊,單純的使用一種方法很難表達(dá)出實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距。國(guó)內(nèi)的理論和實(shí)踐知識(shí)體系還需要不斷的補(bǔ)充與學(xué)習(xí)。進(jìn)入21世紀(jì),在全球化的影響下,我們認(rèn)識(shí)到了國(guó)際化的重要性。20xx年,我國(guó)自項(xiàng)目經(jīng)理制度實(shí)行以來(lái),在北京首次舉行國(guó)際性的項(xiàng)目管理會(huì)議,表明中國(guó)的項(xiàng)目管理邁向國(guó)際化的道路[21]。
改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)過(guò)了30多年的研究與發(fā)展,國(guó)內(nèi)的很多學(xué)者如楊露江[11]基于橫道圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)缺點(diǎn)相互結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制;烏云娜,陳健,李澤眾[22]等人在贏得值理論結(jié)合現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù),通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和算法設(shè)計(jì),對(duì)贏得值進(jìn)行計(jì)算和處理,從而實(shí)現(xiàn)在成本上對(duì)工程進(jìn)度的控制與管理。
項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)的幾十年的發(fā)展,但是和國(guó)外的先進(jìn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還存在這一定差距,如建設(shè)單位的只注重投資收益,質(zhì)量意識(shí)淡薄,缺少工程管理的復(fù)合型人才,行政命令技術(shù)等問(wèn)題[23],應(yīng)該主動(dòng)與國(guó)際接軌,使工程項(xiàng)目管理更加國(guó)際化、信息化和系統(tǒng)化,學(xué)習(xí)歐美國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化,虛擬化,培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才,認(rèn)識(shí)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,彌補(bǔ)自己的不足,這樣才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久而又平穩(wěn)的發(fā)展。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 7
(一)問(wèn)題的提出
前不久,我們從新聞中得知,目前許多大型外企紛紛搬離海淀區(qū),大舉東遷,其主要原因之一是缺乏安靜的、可供商業(yè)談判的就餐環(huán)境。近來(lái),新聞中也經(jīng)常有關(guān)于餐廳噪聲擾民的報(bào)道。這些報(bào)道引起我們極大的興趣,我們幾位同學(xué)開(kāi)始查閱資料、做調(diào)查,希望能在這方面做點(diǎn)什么。我們意識(shí)到隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高,餐廳聲環(huán)境受到了人們的重視。在餐館就餐逐漸成為人們生活中的一部分,餐館扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,由于目前國(guó)內(nèi)的餐館本身設(shè)備以及顧客本身素質(zhì)等諸方面的問(wèn)題,餐館的就餐環(huán)境不能令人滿意,尤其是餐館中各種噪聲,不僅影響人們就餐的心情,更影響長(zhǎng)期在餐館就餐的人以及餐飲服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員的身體健康。以海淀區(qū)的幾個(gè)餐館為例,僅有少數(shù)幾個(gè)餐館尚能提供比較安靜的就餐環(huán)境,其余大多數(shù)餐館人聲嘈雜,吵鬧不堪,尤其是一些如雙安食府這樣的顧客極多的餐館,聲環(huán)境更是亟待改善。有關(guān)資料表明,長(zhǎng)期接觸強(qiáng)噪聲,可能導(dǎo)致高頻段聽(tīng)力下降(聽(tīng)力損傷),如果病程進(jìn)一步發(fā)展,聽(tīng)力曲線繼續(xù)下降,并以4000hz為中心向兩側(cè)擴(kuò)展,達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)規(guī)定的500、1000。XXhz時(shí),將出現(xiàn)語(yǔ)言聽(tīng)力異常(會(huì)話有困難),造成噪聲性耳聾。此外,噪聲還可導(dǎo)致植物神經(jīng)功能紊亂、心血管系統(tǒng)血壓不穩(wěn)等。(《中國(guó)大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》)
隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程,中國(guó)獲得成功申辦2011年奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),又加入了wto,越來(lái)越多的國(guó)際友人將來(lái)到中國(guó)。無(wú)疑,中國(guó)的各類(lèi)服務(wù)設(shè)施將給他們產(chǎn)生重要的第一印象。為此,有必要縮小中外服務(wù)設(shè)施方面的差距,以使中國(guó)在對(duì)外開(kāi)放的歷史進(jìn)程中處于更為有利的地位,改善餐館的聲環(huán)境就是其中重要的一環(huán)。遺憾的是,目前國(guó)內(nèi)的科學(xué)領(lǐng)域在此方面尚屬空白,較之國(guó)外同類(lèi)研究,存在著較大的差距。例如,國(guó)外部分餐館在醒目處設(shè)有噪聲標(biāo)志,已使顧客能夠根據(jù)需要,選擇噪聲較小的餐館就餐,而國(guó)內(nèi)這方面管理還很不健全。根據(jù)“張家口公眾網(wǎng)”的信息,目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中包括城市區(qū)域、工業(yè)企業(yè)廠界、鐵路邊界、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)場(chǎng)周?chē)w機(jī)、建筑施工場(chǎng)界、摩托車(chē)和輕便摩托車(chē)、汽車(chē)定置等項(xiàng)的噪聲標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)量方法,而對(duì)于餐館噪聲則既無(wú)標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)測(cè)量方法的法律、法規(guī)文件,有待于政府在充分調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上,出臺(tái)相關(guān)的政策以控制餐館的噪聲污染。
為了更好地研究本課題,我們還進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果顯示,以飯菜質(zhì)量和餐廳環(huán)境作為選擇餐廳依據(jù)的被調(diào)查者各占被調(diào)查者總量的40%,而對(duì)于高低檔餐廳之間的差距,認(rèn)為飯菜質(zhì)量、餐廳環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量的被調(diào)查者幾乎各占1/3,這說(shuō)明人們對(duì)于餐廳環(huán)境的重要性有了一定的認(rèn)識(shí),但是他們?cè)诒粏?wèn)及餐廳噪聲的具體危害時(shí),多數(shù)只了解它對(duì)心理方面的影響,而對(duì)噪聲的其他危害還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。因此,目前人們對(duì)餐廳聲環(huán)境的`認(rèn)識(shí)水平還有待提高。
根據(jù)我們的能力,選定“北京市城區(qū)餐館聲環(huán)境情況調(diào)查和噪聲的測(cè)量與分析”作為研究課題。目的是:對(duì)北京市城區(qū)餐館聲環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)查;對(duì)餐館噪聲進(jìn)行測(cè)定與分析;向群眾宣傳并向政府有關(guān)部門(mén)提出合理化的建議。
(二)可行性論證
資料顯示,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有關(guān)于餐館噪聲的標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)量方法的法律、法規(guī)文件,國(guó)外也只是通過(guò)設(shè)置標(biāo)志來(lái)進(jìn)行一般性的管理,相對(duì)于其他噪聲源的控制、管理來(lái)說(shuō)還有較大的差距,這也就說(shuō)明國(guó)內(nèi)外在餐館噪聲的研究領(lǐng)域還存在一定的空白。
在中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的今天,盡我們最大的努力研究餐館噪聲并向政府相關(guān)部門(mén)提出建議,控制餐館噪聲可有助于中國(guó)在加入世貿(mào)組織之后更好地吸引外資,使中國(guó)在與世界各國(guó)的貿(mào)易中處于更為有利的地位。
我們正在努力準(zhǔn)備研究所需的各種條件。
1.課題組成員特長(zhǎng)及分工
(l)研究該課題所需的知識(shí)和技能要求,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)完全可以通過(guò)努力達(dá)到。我們可通過(guò)查閱資料,學(xué)習(xí)關(guān)于噪聲的基礎(chǔ)知識(shí)、噪聲測(cè)定的原理及方法、噪聲的主要危害,然后在老師的指導(dǎo)下,適當(dāng)選擇噪聲測(cè)定的時(shí)段及測(cè)量地點(diǎn)、掌握數(shù)據(jù)分析處理、函數(shù)擬合的一般方法,了解決定、影響餐廳聲環(huán)境的主要因素。我們查閱的主要文獻(xiàn)除了網(wǎng)上資料外,還有《中國(guó)大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》,以及各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)參與本課題研究的同學(xué)各有所長(zhǎng),并且富于合作精神。郎瑞田同學(xué)的特長(zhǎng)是計(jì)算機(jī)編程,在數(shù)據(jù)分析處理方面有一定的優(yōu)勢(shì),并對(duì)環(huán)境問(wèn)題有濃厚的興趣,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、處理,函數(shù)擬合及研究報(bào)告的撰寫(xiě);張夢(mèng)溪同學(xué)擅長(zhǎng)搜集、獲取信息,掌握一些相關(guān)知識(shí),并且具有較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,主要?fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放、數(shù)據(jù)的實(shí)際測(cè)量工作并輔助郎瑞田同學(xué)撰寫(xiě)研究報(bào)告;臧鵬飛同學(xué)有數(shù)學(xué)特長(zhǎng),邏輯思維縝密,將在安排實(shí)驗(yàn)進(jìn)程、統(tǒng)籌規(guī)劃、算法設(shè)計(jì)方面發(fā)揮他的特長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的實(shí)際測(cè)量、最終成果解釋的工作。另外,查閱資料等工作將由以上三位同學(xué)共同擔(dān)當(dāng),組長(zhǎng)由郎瑞田同學(xué)擔(dān)任。我們幾位同學(xué)將精誠(chéng)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而使課題研究更順利地進(jìn)行。
2.實(shí)驗(yàn)條件
我們考慮了實(shí)驗(yàn)所需的儀器和設(shè)備:環(huán)境噪聲測(cè)試分析儀(挪威nosonic公司生產(chǎn))和噪聲暴露計(jì)(浙江杭州聲學(xué)儀器廠生產(chǎn)),這些儀器我們都在向有關(guān)的科研單位申請(qǐng)免費(fèi)提供。以上儀器都已獲得國(guó)際認(rèn)證,可以使我們的數(shù)據(jù)測(cè)量更加精確。本研究除了需要以上專(zhuān)用儀器外,還需具有的設(shè)備、儀器有:計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、matlab計(jì)算機(jī)軟件等。為解決以上問(wèn)題,我們經(jīng)多方聯(lián)系,解決方案如下:復(fù)印機(jī)可以借到, matlab軟件目前已經(jīng)在郎瑞田的計(jì)算機(jī)上安裝成功。因此設(shè)備問(wèn)題將得到解決。
3.指導(dǎo)老師
主要的指導(dǎo)老師是周慶林老師。此外,我們還有幸得到了任文堂研究員(北京市勞動(dòng)保護(hù)研究所所長(zhǎng)、國(guó)家噪聲與振動(dòng)控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、北京有害危險(xiǎn)源控制技術(shù)研究中心首席專(zhuān)家)和北醫(yī)三院趙一鳴教授的悉心指導(dǎo)。我們將申請(qǐng)把這一課題作為子課題納入他們主持研究的“社會(huì)生活噪聲的控制標(biāo)準(zhǔn)研究”國(guó)家級(jí)科研課題之內(nèi),以求得更多的技術(shù)支持,更提供給我們一個(gè)為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。
(三)研究方案
本課題分為兩大部分。第一部分是調(diào)查海淀區(qū)居民對(duì)餐館聲環(huán)境的主觀評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)。在此之前,我們首先要深入查閱資料,了解相關(guān)信息,確定研究方法,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。然后通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,整理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,了解目前海淀區(qū)居民對(duì)環(huán)境的重要組成部分——聲環(huán)境的認(rèn)識(shí)以及具體對(duì)餐館聲環(huán)境的滿意程度。在這一部分中,我們主要采取隨機(jī)抽樣、問(wèn)卷調(diào)查的方法。第二部分是餐館實(shí)測(cè)聲環(huán)境的評(píng)價(jià),我們將選擇高、中、低檔餐館中具有代表性的各5個(gè),利用先進(jìn)儀器進(jìn)行實(shí)際噪聲測(cè)量,然后將測(cè)量結(jié)果用計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)、處理,分析噪聲來(lái)源和實(shí)際危害,根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況初步建立一套量化的不同等級(jí)餐館聲環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)15家餐館聲環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià),從而了解目前海淀區(qū)餐館的聲環(huán)境質(zhì)量以及餐館聲環(huán)境的決定因素和主要影響因素。此階段我們將采取分層抽樣、實(shí)測(cè)分析的研究方法。最后,我們將向政府有關(guān)部門(mén)提出建議,并號(hào)召市民做文明的就餐者。
1.研究假設(shè)
我們仔細(xì)分析了目前手中的資料,為使研究目標(biāo)明確,提出以下假設(shè):
(l)餐館的噪聲強(qiáng)度與顧客人數(shù)成正比,與餐館面積成反比。
(2)平均每位顧客制造的噪聲隨餐館檔次的升高而減少。
(3)餐館顧客人數(shù)在高峰期呈正態(tài)分布。
這些假設(shè)正確與否,還需要我們通過(guò)具體的研究來(lái)證明。
2.研究方法
(1)在調(diào)查居民對(duì)餐館聲環(huán)境的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)過(guò)程中,我們將主要使用隨機(jī)抽樣、問(wèn)卷調(diào)查的方法。
(2)在餐館聲環(huán)境的測(cè)定與評(píng)價(jià)過(guò)程中,我們將主要采取分層抽樣、實(shí)測(cè)分析的方法。
3.研究成果及形式
第一部分:調(diào)查、測(cè)量的結(jié)果統(tǒng)計(jì),主要是直接將問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際測(cè)量的結(jié)果統(tǒng)計(jì)制表、制圖,匯報(bào)出來(lái)。
第二部分:初步制定《餐廳聲環(huán)境的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)北京市城區(qū)餐館聲環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三部分:建議部分,包括對(duì)政府出臺(tái)相關(guān)政策的建議、對(duì)餐館改善聲環(huán)境的
建議和對(duì)顧客合理選擇就餐時(shí)間及地點(diǎn)的建議。
第四部分:論文。
居民對(duì)餐館噪聲危害的認(rèn)識(shí)及評(píng)價(jià)、居民對(duì)各餐館聲環(huán)境質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)與以其客觀測(cè)量結(jié)果的對(duì)比及結(jié)論、餐館聲環(huán)境的決定和影響因素的估計(jì)等。
4.研究進(jìn)度
研究進(jìn)度大體分為以下六個(gè)步驟:
(1)查閱資料(XX年12月一XX年1月)。通過(guò)上網(wǎng)、去圖書(shū)館查閱資料,了解以下問(wèn)題:
、儆嘘P(guān)測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo),例如,儀器測(cè)量的數(shù)據(jù)及其意義、數(shù)據(jù)用計(jì)算機(jī)獲取的方法、記錄數(shù)據(jù)的時(shí)間間隔及可持續(xù)的最長(zhǎng)時(shí)間等。
、诓宛^中噪聲的來(lái)源及其對(duì)人體健康的危害。
、墼O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷及統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果的一般方法。
、苣壳瓣P(guān)于噪聲評(píng)價(jià)的具體法規(guī)及計(jì)量單位,以及自行建立一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一般方法。
、莶宛^等級(jí)的劃分及其依據(jù)。
⑥國(guó)外高檔餐廳聲環(huán)境情況以及國(guó)內(nèi)外在這方面的差距。
、哐芯看苏n題的國(guó)際意義和科技意義。
(2)社會(huì)調(diào)查(XX年1月~XX年2月)。設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,選取合適的對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)收回的調(diào)問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理。統(tǒng)計(jì)、處理的要點(diǎn)包括:居民對(duì)噪聲知識(shí)的一般了解情況、對(duì)噪聲各種危害的了解情況、對(duì)目前餐館的聲環(huán)境質(zhì)量的滿意率以及改善聲環(huán)境的愿望(包括可能由此帶來(lái)的價(jià)格提升是
否值得等)。
(3)數(shù)據(jù)測(cè)量(XX年1月~XX年4月)。將北京市城區(qū)的餐館按一定的標(biāo)準(zhǔn)(查資料獲得)劃分為高、中、低三檔,在每檔中選擇5個(gè)具有代表性的餐館。在配備了測(cè)量噪聲的先進(jìn)儀器后,前往選定的餐館就餐。
就餐的時(shí)間要從就餐高峰期開(kāi)始之前持續(xù)到高峰期結(jié)束之后以便完整記錄餐館噪聲的變化過(guò)程。在就餐過(guò)程中,記錄餐館最大可容納顧客的數(shù)量、高峰期顧客的數(shù)量等參數(shù),觀察餐館的建筑結(jié)構(gòu),并且了解顧客在餐館的行為(主要指發(fā)出噪音的行為,即大聲說(shuō)笑、交談、叫喊等),從而了解餐館噪聲受人為因素影響的情況,也從另一個(gè)方面了解了居民對(duì)聲環(huán)境的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)保護(hù)聲環(huán)境的意識(shí)。測(cè)量結(jié)束后結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)待用。
(4)數(shù)據(jù)處理(XX年5月~XX年6月)。主要是指對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的處理(問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)處理納入步驟2)。對(duì)采集的15家餐館的噪聲強(qiáng)度對(duì)時(shí)間作圖,然后進(jìn)行下列分析:
、俸瘮(shù)擬合:通過(guò)函數(shù)擬合確定餐館聲環(huán)境與時(shí)間(尤其是與高峰時(shí)間)的定量關(guān)系。
、诖_定高峰:根據(jù)就餐人數(shù)確定餐館就餐的高峰期。
、廴∑骄担悍謩e在高峰期前后及高峰期取噪聲強(qiáng)度的平均值。其中低峰時(shí)的噪聲強(qiáng)度可以代表餐館固有的噪聲強(qiáng)度。高低峰的差值代表高低峰時(shí)段的噪聲差異,可以用來(lái)描述就餐人數(shù)對(duì)餐館聲環(huán)境的影響,參考各餐館高峰時(shí)期的就餐人數(shù),可以定性地表明各檔次餐館就餐人的素質(zhì)(平均值之差與就餐人數(shù)的比值越大,說(shuō)明單位數(shù)量的就餐人數(shù)對(duì)環(huán)境的破壞越大,素質(zhì)越差)。
、軞w納匯總:將以上各因素匯總起來(lái),得到影響餐館各因素的權(quán)重,從而可以比較準(zhǔn)確地知道餐館聲環(huán)境的決定和影響因素。
、菥C合對(duì)比:將各檔次的餐館數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合平均,檔次之間進(jìn)行對(duì)比,得出各檔次餐館的平均聲環(huán)境質(zhì)量。再將所有15家餐館的數(shù)據(jù)進(jìn)行平均,了解餐館總體的聲環(huán)境質(zhì)量。
、拗骺陀^對(duì)比:將客觀測(cè)量所得的餐館總體聲環(huán)境質(zhì)量與問(wèn)卷調(diào)查所得的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,悉知居民對(duì)餐館聲環(huán)境質(zhì)量的了解程度。
⑦結(jié)論解釋?zhuān)喊延^察、測(cè)量、統(tǒng)計(jì)所得的結(jié)果結(jié)合起來(lái),對(duì)以上確定的各種結(jié)論作出合理的解釋。
根據(jù)以上方法,我們將確定出噪聲主頻、均值、峰值以及頻譜分布與各因素的定量關(guān)系。本階段是此次課題研究的關(guān)鍵階段,也是確定研究成果的重要階段。
(5)提出建議、撰寫(xiě)論文(XX年6月~XX年7月)。針對(duì)研究結(jié)果暴露出的問(wèn)題,向政府部門(mén)建議加大餐館聲環(huán)境的治理力度,嚴(yán)格控制聲環(huán)境惡劣的一類(lèi)餐館,并向到餐館就餐的居民提出關(guān)于就餐時(shí)間、地點(diǎn)選擇的合理建議。本階段是課題的最后階段,也是落實(shí)成果的階段。
將本次研究所得的所有成果進(jìn)行總結(jié)、分析,提出本次研究活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,并將結(jié)果撰寫(xiě)成論文,匯報(bào)給課題主管單位。
以上研究方案是我們經(jīng)過(guò)初步研究制定的,由于時(shí)間倉(cāng)促,可能有所疏漏,我們將在研究過(guò)程中不斷完善、修改方案。
5.研究中可能存在的問(wèn)題
根據(jù)我們目前的了解,研究中可能存在以下疑難問(wèn)題:
(l)在同一餐館的不同位置來(lái)集數(shù)據(jù),是否會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成影響?是否需要在不同地點(diǎn)多次測(cè)量?
(2)如何在采集數(shù)據(jù)的過(guò)程中了解噪聲對(duì)餐館顧客的影響?
(3)如何衡量餐館建筑結(jié)構(gòu)對(duì)噪聲的影響?
上述問(wèn)題可能是一時(shí)難以解決的,但解決它們無(wú)疑使我們的能力得到進(jìn)一步的提高,因此我們將在研究過(guò)程中嘗試解決這些問(wèn)題,使我們的研究取得更圓滿的結(jié)果。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 8
開(kāi)題是提高論文選題和水平的重要環(huán)節(jié),是論文工作的不可忽視的一部分,下面是小編搜集整理的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,歡迎閱讀參考。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告格式與要求
一、開(kāi)題報(bào)告必須采用計(jì)算機(jī)輸入、打印,幅面A4,于左側(cè)裝訂成冊(cè)。
二、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)選題的背景、目的和意義;
(2)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)應(yīng)用的原理和理論依據(jù);
(3)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)方案論證分析(指出課題難點(diǎn)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題,擬采取的研究方法及其可行性等);
(4)預(yù)期成果;
(5)工作進(jìn)度計(jì)劃;
(6)參考文獻(xiàn)。
三、開(kāi)題報(bào)告一式一份,由助學(xué)單位存檔。
四、具體樣式要求:
字?jǐn)?shù):20xx字;
紙張: A4;
正文格式要求:宋體五號(hào)字。
開(kāi)題報(bào)告范文
題目 項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制研究
選題的背景、目的和意義
加入WTO后,許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng),與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來(lái)行事,這就需要我們要將過(guò)去和國(guó)際相沖突的`行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo),因此,項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方,還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘,而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持,還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)
在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究,其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升,雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過(guò)對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí),以說(shuō)明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理,然后通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方法來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果
1、質(zhì)量管理策劃
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制
項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必要的糾正措施,來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計(jì)劃
20xx.12.24~20xx.01.01 接受任務(wù),熟悉基本資料
20xx.01.01~20xx.01.15 確定論文題目,完成開(kāi)題報(bào)告
20xx.01.16~20xx.03.01 查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿
參考文獻(xiàn)
[1] 王祖和,項(xiàng)目質(zhì)量管理,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[2] 叢培經(jīng),工程項(xiàng)目管理,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,20xx
[3] 王祖和,工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)系統(tǒng)研究,同濟(jì)大學(xué)與管理學(xué)院,20xx
[4] 邱蔻華,沈建明,楊?lèi)?ài)華,現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[5] 李慧民,工程項(xiàng)目管理案例分析,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,20xx
[6] 王祖和,吳守榮,質(zhì)量控制,煤炭工業(yè)出版社,1993
[7] 白思俊,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,機(jī)械工業(yè)出版社,20xx
[8] 田元福,建設(shè)工程項(xiàng)目管理,清華大學(xué)出版社,20xx
[9] 毛鶴琴,張遠(yuǎn)林,施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理,建筑工業(yè)出版社,
《項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告》相關(guān)文章:
1.項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
2.質(zhì)量管理論文參考文獻(xiàn)
3.建筑工程質(zhì)量管理論文
4.項(xiàng)目管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文
5.質(zhì)量管理論文參考文獻(xiàn)范文
6.淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范本
8.工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告
9.建筑施工質(zhì)量管理論文
10.工程造價(jià)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
《項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告》是篇好參考范文,講的是關(guān)于項(xiàng)目,質(zhì)量管理、質(zhì)量,我國(guó),報(bào)告、開(kāi)題、論文、出版社等方面的內(nèi)容,希望對(duì)網(wǎng)友有用。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 9
文本結(jié)構(gòu)
科研開(kāi)題報(bào)告文本由封面、內(nèi)頁(yè)內(nèi)容等部分組成。
封面
封面內(nèi)容分兩部分,其中類(lèi)號(hào)、編號(hào)、密級(jí)由科研主管部門(mén)填寫(xiě),其余部分:項(xiàng)目名稱(chēng)、承擔(dān)單位、起止時(shí)間、填寫(xiě)時(shí)間由課題承擔(dān)人填寫(xiě)。項(xiàng)目名稱(chēng)應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,承擔(dān)單位指直接從事該科研課題研究的單位或召集單位;起止時(shí)間是指該科研課題從立題到完成的時(shí)間。
內(nèi)頁(yè)
內(nèi)頁(yè)主要內(nèi)容包括以下幾部分:
課題目的、意義:說(shuō)明課題來(lái)源,研究目的、意義,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)上作用。同時(shí)說(shuō)明有關(guān)課題所在學(xué)科國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況 。
課題內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵,課題內(nèi)容包括課題具體由那些部分組成,逐一列出;技術(shù)關(guān)鍵是指該課題研究中的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo)和預(yù)期的研究成果。
課題準(zhǔn)備工作,包括實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、文獻(xiàn)資料、研究人員選擇及該課題的前期準(zhǔn)備情況。
課題進(jìn)度安排,一般分月度、季度、年度來(lái)進(jìn)行安排。進(jìn)度安排要明確、具體,并要留有余地。完成每個(gè)課題進(jìn)度所要采取的技術(shù)措施和組織措施。
經(jīng)費(fèi)概算,指完成該課題所必須的材料費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、旅差費(fèi)、資料費(fèi)等,在概算經(jīng)費(fèi)時(shí),要從需要和可能出發(fā),只有這樣才有獲得批準(zhǔn)的把握性。
關(guān)鍵設(shè)備和材料,這是指要完成該項(xiàng)課題需要添置的`關(guān)鍵設(shè)備和材料,包括名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格。
承擔(dān)單位和協(xié)作單位,若有幾個(gè)單位協(xié)作承擔(dān),要分清主次,為主的單位是承擔(dān)單位,是該課題的組織單位,對(duì)該課題負(fù)主要責(zé)任。
.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加人員,包括姓名、職稱(chēng)、所在單位。
.主管部門(mén)和審查意見(jiàn),由主管部門(mén)填寫(xiě)。
科研開(kāi)題報(bào)告流程
1、選題論證
2、研制計(jì)劃
3、申請(qǐng)立項(xiàng)
4、組織開(kāi)題
5、實(shí)施計(jì)劃
6、總結(jié)結(jié)題
7、運(yùn)用成果深入研究
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 10
研究背景
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,城市基礎(chǔ)建設(shè)和人民居住不斷加以完善,隨著建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設(shè)來(lái)說(shuō),目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴(yán)峻的狀況,著許多,通過(guò)對(duì)鄭州城市建設(shè)的大量調(diào)查研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),住宅質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題多是人為原因造成的,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納,房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題,房屋中每個(gè)房間出現(xiàn)很多裂縫,有的甚至出現(xiàn)墻體滲水,每家裂縫位置基本上一樣,外粉刷墻和陽(yáng)臺(tái)也出現(xiàn)了很多裂縫,據(jù)小區(qū)業(yè)主反應(yīng)在交房時(shí)就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫,20xx 年2月2日業(yè)主對(duì)托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋,呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行投訴,投訴反應(yīng)問(wèn)題后,一些媒體就此問(wèn)題對(duì)托斯卡納小區(qū)建筑狀況進(jìn)行了曝光,以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題,盡快整改,說(shuō)明問(wèn)題出現(xiàn)的原因,但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,至今未請(qǐng)權(quán)威合法的鑒定部門(mén)對(duì)裂縫原因做出鑒定,給出合理確切的鑒定書(shū)。
在鄭州市金源第一城建成的小區(qū),存在房屋漏雨,墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續(xù)不斷的發(fā)生,對(duì)此狀況,業(yè)主通過(guò)與施工方交談,進(jìn)行談判,施工方承認(rèn)當(dāng)時(shí)存在偷工減料的情況,房屋結(jié)構(gòu)要加鋼板網(wǎng),窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方,沒(méi)添加上,這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞,別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料,這樣的建筑存在較大的風(fēng)險(xiǎn)源,時(shí)間長(zhǎng)過(guò)了保修期,小區(qū)內(nèi)存在的建筑問(wèn)題,得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤(pán)的座樓建成,該樓盤(pán)出現(xiàn)諸多建筑風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:建筑施工成的房屋結(jié)構(gòu)形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對(duì)此問(wèn)題,業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團(tuán)的通知。晾臺(tái),廚房頂部等出現(xiàn)嚴(yán)重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內(nèi)天花板多處暴露鋼筋,這些已超額出國(guó)家相關(guān)的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴(yán)重滲漏水,經(jīng)過(guò)該公司維修后,仍沒(méi)有解決;房屋陽(yáng)臺(tái)及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設(shè)的拆遷安置房,小崗劉社區(qū),建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況,拔地而起的小區(qū)建筑,一旦受外部環(huán)境的影響,若發(fā)生自然災(zāi)害,這樣的建筑保證不會(huì)不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),給人們帶來(lái)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”20xx年7月17日小區(qū)建成,8棟剛建成封頂?shù)臉欠,質(zhì)量存在多處漏洞,手摸墻體,磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊,磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)人們無(wú)法居住,已建成封頂?shù)臉潜P(pán)面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí),樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前,建筑工程追求了一種量,而忽略了質(zhì)的保證,這樣脆弱的建筑,帶給人們的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證,在自然災(zāi)害面前,這些脆弱的建筑將會(huì)功虧一簣,給國(guó)家和人民帶來(lái)種種嚴(yán)重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源多是人為因素造成的,人為原因是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主體:施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工,呈現(xiàn)漏洞,建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中,存在偷工減料的情況,施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì),監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實(shí)踐環(huán)節(jié),未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)施工中存在偷工減料的情況,缺乏重視,不依法進(jìn)行,使施工方存在僥幸心理;施工項(xiàng)目時(shí),驗(yàn)收不嚴(yán),政府監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng);房屋結(jié)構(gòu)形式與原簽定合同平面圖不一致,工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料,建設(shè)工程師職業(yè)道德觀念滯后,道德素質(zhì)有待提高。
由于建設(shè)工程通常是復(fù)雜的技術(shù),巨大的投資,周期長(zhǎng),參與者廣泛,連同項(xiàng)目外部環(huán)境的變化不斷,使項(xiàng)目的不確定性不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)在各種項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定范圍內(nèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃目標(biāo)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)是不可避免,但我們可采取有效措施對(duì)建筑中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,使風(fēng)險(xiǎn)控制最低程度,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)工程質(zhì)量,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),成本和安全性和其他潛在損失的`時(shí)間限制,風(fēng)險(xiǎn)因素是在從工程項(xiàng)目開(kāi)始貫穿到最終,所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析與處理,找出各種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,對(duì)其規(guī)避。
研究意義
迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),加上節(jié)奏的生活,社會(huì)環(huán)境因素不斷變化,工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素不斷增加,人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,風(fēng)險(xiǎn)損失有很大規(guī)模,針對(duì)這些問(wèn)題要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)各施工項(xiàng)目組和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)決策更加科學(xué)化,系統(tǒng)化,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);第二,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的分配,有利于資源,使最好的組合,有助于減少的風(fēng)險(xiǎn)損失和其不良后果,有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟(jì),人民生活得到保障,促進(jìn)社會(huì)和諧,人民可以在生活和工作中和平生活工作,為對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)和諧,社會(huì)的運(yùn)作
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 11
一、選題的背景與意義:
(一)課題研究來(lái)源
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,為了順應(yīng)形勢(shì)的要求,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行。當(dāng)然,利用工程量清單編制招標(biāo)控制價(jià)對(duì)招標(biāo)方來(lái)說(shuō)也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來(lái)源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱(chēng)辦公樓,地上六層,建筑高度為20.50米,框架結(jié)構(gòu),耐火等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》,進(jìn)行清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的組價(jià),結(jié)合廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)價(jià)費(fèi)用,對(duì)該工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制。
(二)課題研究的目的
1、通過(guò)對(duì)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制,掌握其編制方法及程序;進(jìn)一步提高識(shí)圖能力;掌握工程造價(jià)的構(gòu)成;掌握《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20xx》中清單項(xiàng)目的劃分及工程量計(jì)算規(guī)則;學(xué)會(huì)使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià);能發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)在編制過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,并能找出解決問(wèn)題的途徑及辦法。
2、通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,為畢業(yè)后從事該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、提高資料收集及整理的能力;加強(qiáng)與人溝通的能力;提高書(shū)寫(xiě)的能力;培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義
1、招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的,依據(jù)招標(biāo)圖紙、市場(chǎng)材料價(jià)格、當(dāng)?shù)氐囊?guī)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,編制的該項(xiàng)目的工程最高限價(jià)。通過(guò)熟悉掌握招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制程序,才能更好的控制工程造價(jià),并且在今后的工作中防止投標(biāo)人圍價(jià),給招標(biāo)人造成損失。
2、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和,從而更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、獲得招標(biāo)控制價(jià)的編制訓(xùn)練的機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己獨(dú)立動(dòng)手、獨(dú)立工作、獨(dú)立思考和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。
4、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)和研究,了解外國(guó)的先進(jìn)理論,并將之與本國(guó)的進(jìn)行對(duì)比,學(xué)習(xí)其精華。在此過(guò)程中,培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1、招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景:隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展,為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理,規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,合理確定和有效控制工程造價(jià),20xx年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)規(guī)定:國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)當(dāng)編制“招標(biāo)控制價(jià)”。
2、建筑領(lǐng)域市場(chǎng)行為改革是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大形勢(shì)下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標(biāo)開(kāi)始,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)才出現(xiàn)了招標(biāo)這樣的市場(chǎng)行為。為了能夠?yàn)橄嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的各施工單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái),建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾年的檢驗(yàn),針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問(wèn)題,又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。目前國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)工程量清單編制水平不高
由于多年來(lái)建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實(shí)影響,往往認(rèn)為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān),不能把問(wèn)題充分考慮在工程建設(shè)前期,為工程量清單計(jì)價(jià)留下隱患;受急于開(kāi)工心態(tài)的影響,在完成項(xiàng)目登記后,業(yè)主就要求在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束招投標(biāo)工作,確定施工單位;國(guó)內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程,招標(biāo)圖紙也相對(duì)粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制,勢(shì)必影響工程量清單及招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,大大降低了工程量清單的準(zhǔn)確性。
(2)市場(chǎng)信息化程度不高
推行工程量清單后,大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情定價(jià),建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制,需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè),很多大型國(guó)有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國(guó)各地,在投標(biāo)和施工過(guò)程中需要掌握大量的基價(jià)信息,但是目前國(guó)內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價(jià),而且與投標(biāo)期也有一定的時(shí)間差,有的地區(qū)一個(gè)季度才出一期計(jì)價(jià)信息,對(duì)施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標(biāo)活動(dòng)中往往當(dāng)月的報(bào)價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對(duì)于像當(dāng)前物價(jià)特別不穩(wěn)定時(shí)期對(duì)施工單位構(gòu)成了一定的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)各施工單位沒(méi)有形成報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力
在當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工過(guò)程計(jì)量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專(zhuān)業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控,還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)內(nèi)部報(bào)價(jià)和管理費(fèi)用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)為了中標(biāo)而投標(biāo)。很多工程中標(biāo)后也是直接分包了事,真正體現(xiàn)工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊(duì)伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)管理費(fèi)用相差較大的情況,沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平,原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報(bào)價(jià)的高低,真正體現(xiàn)管理水平的費(fèi)用對(duì)成本的影響很小。
(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀
國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的,在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況:一是自愿采用,承建商從自身利益出發(fā),考慮采用價(jià)值工程技術(shù),此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用,在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù),至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
美國(guó)計(jì)算工程成本的標(biāo)準(zhǔn)不是由政府部門(mén)組織編制的,也沒(méi)有統(tǒng)一的工程成本計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家不頒布統(tǒng)一定額,而是由行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其計(jì)價(jià)定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等,一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn),制定出單位面積的消耗量和基價(jià),由此作為所管轄項(xiàng)目的成本估算標(biāo)準(zhǔn)。由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測(cè)量方法,因此在招標(biāo)文件中就沒(méi)有工程量清單(BOQ),每個(gè)投標(biāo)商都要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量,然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價(jià)格以及確定的管理費(fèi)和利潤(rùn)來(lái)計(jì)算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開(kāi),許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統(tǒng),其公司內(nèi)部也均設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)成本控制的機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)成本管理工作非常重視。
三、課題研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新
(一)研究?jī)?nèi)容:
1、編制對(duì)象介紹:辦公樓工程屬于新建、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,其中分無(wú)土建工程、裝飾工程等單位工程:
(1)建設(shè)地點(diǎn):
(2)建設(shè)單位:
(3)建筑工程性質(zhì):辦公樓
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米,總建筑面積4926.07平方米。
(5) 地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑高度20.50米。
(6) 建筑耐火等級(jí):二級(jí)
(7)本工程屋面防水層防水等級(jí)II級(jí),使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(包括工程量清單、報(bào)價(jià))施工圖預(yù)算,主要是對(duì)其土建和裝飾工程工程量的計(jì)算。
3、招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制依據(jù):依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計(jì)算所選定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的工程量;完成工程量清單編制;依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》,計(jì)算組價(jià)工程量,上機(jī)組價(jià),編制單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)。
4、應(yīng)用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達(dá)軟件,在工程量計(jì)算完畢后,利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。
(二)研究創(chuàng)新:
1、隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—20xx實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式,特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容,并增加了條文說(shuō)明。這對(duì)于以后招標(biāo)控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理,更具有創(chuàng)新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程,通過(guò)對(duì)這種在建的、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制,這些理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程是一種創(chuàng)新,更具有現(xiàn)實(shí)意義。
3、這次招標(biāo)控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對(duì)象,主要在于其設(shè)計(jì)風(fēng)格更具有獨(dú)特性和代表性,與之前所做的工程項(xiàng)目相比更具有創(chuàng)新性。
四、課題的研究方法:
1、清單計(jì)價(jià)法:
工程量清單計(jì)價(jià)法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人,有投標(biāo)人依據(jù)工程量清單,根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法:
辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制,是在學(xué)習(xí)和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是理論與知識(shí)的結(jié)合。
3、市場(chǎng)調(diào)研法:
在辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制過(guò)程中,首先是在計(jì)價(jià)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡的調(diào)查來(lái)獲取主材價(jià)格;其次,通過(guò)各種方式,對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)本次招標(biāo)控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。
五、研究計(jì)劃及預(yù)期成果:
1、研究計(jì)劃
第1周(4/22~4/25):準(zhǔn)備圖紙;明確畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù),收集完成畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料;熟悉圖紙;計(jì)算建筑面積,基礎(chǔ)部分工程量。
第2周(4/28~5/2):按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分清單工程量;描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分定額工程量。
第3周(5/5~5/9):按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分清單工程量;描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12~5/16):分析清單項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的定額子目;套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件,計(jì)算工程造價(jià)。匯總整理過(guò)程資料,并撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
第5周(5/19~5/23):修改、裝訂成果文件,提交答辯小組,準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27~5/29):進(jìn)行畢業(yè)答辯。
2、預(yù)期成果
(1)目錄
(2)工程量清單(按規(guī)范要求)
(3)清單工程量計(jì)算手稿
(4)招標(biāo)控制價(jià)(包括封面、總說(shuō)明、單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表)
(5)組價(jià)工程量計(jì)算手稿
(6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 12
1.1研究背景
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,城市基礎(chǔ)建設(shè)和人民居住不斷加以完善,隨著建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設(shè)來(lái)說(shuō),目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴(yán)峻的狀況,存在著許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)鄭州城市建設(shè)的大量調(diào)查研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),住宅質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題多是人為原因造成的,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
鄭州托斯卡納小區(qū),建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題,房屋中每個(gè)房間出現(xiàn)很多裂縫,有的甚至出現(xiàn)墻體滲水,每家裂縫位置基本上一樣,外粉刷墻和陽(yáng)臺(tái)也出現(xiàn)了很多裂縫,據(jù)小區(qū)業(yè)主反應(yīng)在交房時(shí)就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫,xx年2月2日業(yè)主對(duì)托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋,呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行投訴,投訴反應(yīng)問(wèn)題后,一些媒體就此問(wèn)題對(duì)托斯卡納小區(qū)建筑狀況進(jìn)行了曝光,以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題,盡快整改,說(shuō)明問(wèn)題出現(xiàn)的原因,但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,至今未請(qǐng)權(quán)威合法的鑒定部門(mén)對(duì)裂縫原因做出鑒定,給出合理確切的鑒定書(shū)。
在鄭州市xxx建成的小區(qū),存在房屋漏雨,墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續(xù)不斷的發(fā)生,對(duì)此狀況,業(yè)主通過(guò)與施工方交談,進(jìn)行談判,施工方承認(rèn)當(dāng)時(shí)存在偷工減料的情況,房屋結(jié)構(gòu)要加鋼板網(wǎng),窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方,沒(méi)添加上,這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞,別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料,這樣的建筑存在較大的風(fēng)險(xiǎn)源,時(shí)間長(zhǎng)過(guò)了保修期,小區(qū)內(nèi)存在的建筑問(wèn)題,得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤(pán)的座樓建成,該樓盤(pán)出現(xiàn)諸多建筑風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:建筑施工成的房屋結(jié)構(gòu)形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對(duì)此問(wèn)題,業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團(tuán)的通知。晾臺(tái),廚房頂部等出現(xiàn)嚴(yán)重脫皮現(xiàn)狀;建成的房屋室內(nèi)天花板多處暴露鋼筋,這些已超額出國(guó)家相關(guān)的一些規(guī)定范圍;臥室窗戶及墻體嚴(yán)重滲漏水,經(jīng)過(guò)該公司維修后,仍沒(méi)有解決;房屋陽(yáng)臺(tái)及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設(shè)的拆遷安置房,小崗劉社區(qū),建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況,拔地而起的小區(qū)建筑,一旦受外部環(huán)境的影響,若發(fā)生自然災(zāi)害,這樣的建筑保證不會(huì)不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),給人們帶來(lái)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失。鄭州市建成的小區(qū)“匯景嘉園”xx年7月17日小區(qū)建成,8棟剛建成封頂?shù)臉欠浚|(zhì)量存在多處漏洞,手摸墻體,磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊,磚塊便成為灰渣;這樣的'建筑存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)人們無(wú)法居住,已建成封頂?shù)臉潜P(pán)面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí),樓脆脆、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前,建筑工程追求了一種量,而忽略了質(zhì)的保證,這樣脆弱的建筑,帶給人們的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證,在自然災(zāi)害面前,這些脆弱的建筑將會(huì)功虧一簣,給國(guó)家和人民帶來(lái)種種嚴(yán)重的損失。鄭州市在城建中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源多是人為因素造成的,人為原因是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主體:施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工,呈現(xiàn)漏洞,建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節(jié);施工中,存在偷工減料的情況,施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì),監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實(shí)踐環(huán)節(jié),未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)施工中存在偷工減料的情況,缺乏重視,不依法進(jìn)行,使施工方存在僥幸心理;施工項(xiàng)目時(shí),驗(yàn)收不嚴(yán),政府監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng);房屋結(jié)構(gòu)形式與原簽定合同平面圖不一致,工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料,建設(shè)工程師職業(yè)道德觀念滯后,道德素質(zhì)有待提高。
由于建設(shè)工程通常是復(fù)雜的技術(shù),巨大的投資,周期長(zhǎng),參與者廣泛,連同項(xiàng)目外部環(huán)境的變化不斷,使項(xiàng)目的不確定性不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)在各種項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定范圍內(nèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃目標(biāo)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)是不可避免,但我們可采取有效措施對(duì)建筑中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,使風(fēng)險(xiǎn)控制最低程度,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)工程質(zhì)量,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制,風(fēng)險(xiǎn)因素是在從工程項(xiàng)目開(kāi)始貫穿到最終,所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析與處理,找出各種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,對(duì)其規(guī)避。
1.2研究意義
迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),加上節(jié)奏的生活,社會(huì)環(huán)境因素不斷變化,工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素不斷增加,人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,風(fēng)險(xiǎn)損失有很大規(guī)模,針對(duì)這些問(wèn)題要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)各施工項(xiàng)目組和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧有深度意義。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)決策更加科學(xué)化,系統(tǒng)化,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);第二,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的分配,有利于資源,使最好的組合,有助于減少的風(fēng)險(xiǎn)損失和其不良后果,有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟(jì),人民生活得到保障,促進(jìn)社會(huì)和諧,人民可以在生活和工作中和平生活工作,為對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)和諧,社會(huì)的運(yùn)作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。
1.3課題研究的方法及創(chuàng)新點(diǎn)
本文通過(guò)采用文獻(xiàn)分析法,實(shí)證和理論研究結(jié)合,對(duì)工程項(xiàng)目建筑進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的規(guī)避對(duì)策。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析,遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,與國(guó)內(nèi)外研究的分析比較,縮小國(guó)內(nèi)外建筑風(fēng)險(xiǎn)方面研究差距并力爭(zhēng)有所突破和創(chuàng)新,提出一系列的實(shí)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策問(wèn)題,依法直接提出了一系列的措施,以了解真正的問(wèn)題,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)各種材料、科學(xué)理論和運(yùn)用各種方法,有效率做檢查,并且繼續(xù)擴(kuò)展它的應(yīng)用范圍。
通過(guò)城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,豆腐工程的屢屢出現(xiàn),采取一系列工程項(xiàng)目的規(guī)避措施,豆腐工程追究畢竟是在事后,而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度,因?yàn)榻ㄖ锝ㄔO(shè)了,人力財(cái)力付出了,人們總是希望心存僥幸,而正是這樣的僥幸造成了難以修復(fù)的創(chuàng)傷和災(zāi)難,所以采取工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和識(shí)別方法,加強(qiáng)理論研究、工程技術(shù)、管理者素質(zhì)、完善合同管理、法制體系等。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 13
一、 目的意義及必要性:
由于勝利油田勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)的不斷發(fā)展,特別是XX采油廠原油上產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),對(duì)目前采油工藝配套技術(shù)的進(jìn)步日益迫切。井下分、改層開(kāi)采工作量的日趨加大,封隔器應(yīng)用普遍。由于油田開(kāi)發(fā)后期能量不足、出砂、稠油開(kāi)采、腐蝕加劇等因素,對(duì)井下分層工具特別是封隔器的綜合技術(shù)提升提出了新的要求。
目前在XX采油廠應(yīng)用的封隔器,已逐漸由液壓式封隔器替代Y221、Y211系列機(jī)械式封隔器。液壓式封隔器與Y221、Y211系列機(jī)械式封隔器相比,其主要優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)在封隔器下井過(guò)程中與座卡前,對(duì)封隔器密封元件的保護(hù)上。Y221、Y211系列機(jī)械式封隔器在下井途中,容易損傷密封元件膠筒,造成封卡分層失敗。
液壓式封隔器通過(guò)幾年的應(yīng)用實(shí)踐,其優(yōu)點(diǎn)顯現(xiàn)的同時(shí),缺點(diǎn)也逐漸暴露:
1、 對(duì)管柱性能要求比機(jī)械式封隔器高,管柱滲漏容易導(dǎo)致事故或工序返工。
2、 封隔器取出時(shí)工具選擇范圍小。
3、 由于結(jié)構(gòu)限制,在管柱遇卡時(shí)不能退出,尤其是出砂井,卡鉆率高。封隔器卡鉆事故的處理,動(dòng)用反扣鉆具倒扣、套銑,其處理費(fèi)用高、占井周期長(zhǎng),是目前制約作業(yè)技術(shù)進(jìn)步、導(dǎo)致作業(yè)費(fèi)用不斷增加的一個(gè)突出環(huán)節(jié)。
由于液壓式封隔器在油田開(kāi)發(fā)中的重要性,改進(jìn)與優(yōu)化其結(jié)構(gòu)原理,日益迫切。這一科技項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將對(duì)降低作業(yè)費(fèi)用、減少作業(yè)工作量、提高油井使用效率,起到重要的促進(jìn)作用。
二、 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì):
目前在XX采油廠普遍應(yīng)用的Y445等系列液壓式封隔器,主要特點(diǎn)是,封隔器的密封元器件膠筒工作程序設(shè)計(jì)嚴(yán)格,體現(xiàn)在封隔器下井過(guò)程中,座卡位置確定前,封隔器不會(huì)工作,由于對(duì)密封膠筒保護(hù)的加強(qiáng),密封膠筒損傷率降低。而機(jī)械式封隔器在下井過(guò)程中,容易因操作原故,換軌座卡,損傷膠筒。
液壓式封隔器通過(guò)幾年的使用觀察,其缺點(diǎn)也比較明顯:因管柱漏失常常導(dǎo)致座封失敗,工序返工以及卡鉆事故時(shí)有發(fā)生。 設(shè)計(jì)的封隔器取出專(zhuān)用工具通用性差,工具選擇范圍小。 由于機(jī)械結(jié)構(gòu)限制,在管柱遇卡時(shí)不能退出,尤其是出砂井,卡鉆事故率高。封隔器卡鉆事故的處理,動(dòng)用反扣鉆具倒扣、套銑,其處理費(fèi)用高、占井周期長(zhǎng),是目前制約作業(yè)技術(shù)進(jìn)步、導(dǎo)致作業(yè)費(fèi)用不斷增加的一個(gè)突出環(huán)節(jié)。由于液壓式封隔器的結(jié)構(gòu)特征,對(duì)管柱性能條件呈鋼性限制。液壓式封隔器分層封卡技術(shù)在國(guó)內(nèi)外尤其是勝利油田等企業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),主要表現(xiàn)在:通過(guò)創(chuàng)新研究,建立新型結(jié)構(gòu)體系與數(shù)學(xué)模型,拓寬封隔器通用技術(shù)條件,減少結(jié)構(gòu)限制。通過(guò)結(jié)構(gòu)重建,進(jìn)一步簡(jiǎn)化操作,為降低事故率提供保障。研究新型管柱打撈對(duì)接模式,增加科學(xué)有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置,避免或減少卡鉆現(xiàn)象,出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象時(shí),也能夠及時(shí)退出,退出效率高,使用可靠性強(qiáng)。
三、主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)路線及主要技術(shù)指標(biāo):
(一)主要研究?jī)?nèi)容
研究比較國(guó)內(nèi)外尤其是勝利油田各開(kāi)發(fā)企業(yè),同類(lèi)液壓式封隔器以及相關(guān)技術(shù)理論與機(jī)械設(shè)計(jì)的特點(diǎn),探索油井封隔器分層開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)新理論,創(chuàng)立液壓式封隔器分層封卡技術(shù)新的技術(shù)模型,優(yōu)化液壓式封隔器封卡技術(shù),減少結(jié)構(gòu)限制,簡(jiǎn)便工人操作,研究新型管柱打撈對(duì)接模式,增加科學(xué)有效的`機(jī)構(gòu)設(shè)置,避免卡鉆現(xiàn)象,出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象時(shí),退出效率高,可靠性強(qiáng)。
(二)技術(shù)關(guān)鍵
1、液壓式封隔器以及相關(guān)封卡技術(shù)理論研究。液壓丟手機(jī)械結(jié)構(gòu)重組與數(shù)學(xué)模型重建。
2、液壓式封隔器頂部機(jī)械結(jié)構(gòu)細(xì)部特征描述與設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)液壓式封隔器丟手后預(yù)留井底部分的模型重建,研究建立新型對(duì)接理論,為設(shè)計(jì)相應(yīng)的打撈對(duì)接工藝技術(shù)創(chuàng)造條件。3、液壓式封隔器新型打撈工具及對(duì)接技術(shù)研究與機(jī)械設(shè)計(jì)。
(三)技術(shù)路線 發(fā)揮XX采油廠作業(yè)監(jiān)督中心井下專(zhuān)用封卡技術(shù)研究與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合修井作業(yè)事故處理、打撈專(zhuān)用工具與設(shè)備研究設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),采取理論創(chuàng)新、機(jī)械結(jié)構(gòu)重組、技術(shù)嫁接與創(chuàng)新相結(jié)合的技術(shù)路線 ,創(chuàng)建液壓式封隔器分層封卡新技術(shù),為采油廠增產(chǎn)降耗提供技術(shù)保障與措施。
(四)主要技術(shù)指標(biāo)(mm)
1、最大直徑:Ф114
2、工作壓力:25Kpa
3、工作溫度:120℃
4、打撈工具:Ф114
5、適用套管:5 1/2"
6、螺紋尺寸:27/8″
四、開(kāi)題條件:
(一)本單位技術(shù)條件(包括技術(shù)裝備、人員情況及實(shí)驗(yàn)室條件等)
作業(yè)監(jiān)督中心技術(shù)條件具備,擁有作業(yè)、采油、機(jī)械工程師、高級(jí)工程師十幾名,專(zhuān)業(yè)配套,具有井下專(zhuān)用封卡設(shè)備技術(shù)攻關(guān)與機(jī)械設(shè)計(jì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在封隔器研究設(shè)計(jì)以及應(yīng)用過(guò)程中,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),在修井專(zhuān)用工具研究與設(shè)計(jì)方面,處于勝利油田各開(kāi)發(fā)企業(yè)前列,對(duì)本項(xiàng)專(zhuān)題的研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)具備人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(二)協(xié)作單位簡(jiǎn)介及主要協(xié)作研究?jī)?nèi)容:
協(xié)作單位簡(jiǎn)介:
東營(yíng)市XXX石油技術(shù)有限責(zé)任公司,是油田改制企業(yè)分流的技術(shù)與管理人員創(chuàng)立的高新技術(shù)企業(yè),具有油田開(kāi)發(fā)及相關(guān)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),擁有工程師、教授級(jí)工程師與資深專(zhuān)家十幾名,與XX采油廠及油田其它單位,有過(guò)成功的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。
主要協(xié)作研究?jī)?nèi)容:
1、液壓式封隔器以及相關(guān)封卡技術(shù)研究與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2、液壓式封隔器機(jī)械結(jié)構(gòu)細(xì)部特征描述與改進(jìn)。通過(guò)對(duì)液壓式封隔器丟手后預(yù)留井底部分的模型重建,研究建立新型對(duì)接理論,為設(shè)計(jì)相應(yīng)的打撈對(duì)接工藝技術(shù)創(chuàng)造條件。
3、液壓式封隔器新型打撈工具及對(duì)接技術(shù)研究與機(jī)械設(shè)計(jì)。
4、改進(jìn)型液壓式封隔器機(jī)械加工與室內(nèi)實(shí)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)應(yīng)用。
5、配套打撈工具設(shè)計(jì)、加工及檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。
五、年度計(jì)劃內(nèi)容與考核指標(biāo):
20xx.1-20xx.6 理論研究與機(jī)械設(shè)計(jì) 分階段的方案論證報(bào)告,機(jī)械設(shè)計(jì)圖審核
20xx.7-20xx.9 機(jī)械加工及全部配套 工藝設(shè)備制備 機(jī)械加工及裝配流程監(jiān)測(cè) 裝配車(chē)間實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)驗(yàn)
20xx.10-20xx.12 封隔器現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)應(yīng)用五口井,由 采油廠有關(guān)專(zhuān)家按技術(shù)服務(wù)合同組織驗(yàn)收
六、經(jīng)費(fèi)概算:
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(主要用途明細(xì)): 協(xié)作經(jīng)費(fèi)總額:貳拾萬(wàn)元整。 附:協(xié)作費(fèi)用名細(xì)表 1 研究設(shè)計(jì)費(fèi) 4,0000
2 試 制 費(fèi) 6,0000
3 加工材料費(fèi) 5,8000
4 檢驗(yàn)測(cè)試費(fèi) 3,0000
5 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)費(fèi) 1,20xx 合計(jì) 20,0000
七、研究人員情況:
1、主要研究人員表
男 高工 采油工程 組織領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù) 首席
男 工程師 采油工程 主持理論論證與機(jī)械設(shè)計(jì)
主 要 研 究 人 員
男 高工 采油工程 組織領(lǐng)導(dǎo)
男 工程師 采油工程 參與設(shè)計(jì)
男 工程師 石油機(jī)械 參與設(shè)計(jì)
男 工程師 采油工程 參與設(shè)計(jì)
男 工程師 采油工程 參與設(shè)計(jì)
男 工程師 采油工程 參與設(shè)計(jì)
女 工程師 采油工程 參與設(shè)計(jì)
男 助工 石油機(jī)械 參與設(shè)計(jì)
2、首席專(zhuān)家資歷表
主要技術(shù)資歷(完成項(xiàng)目、承擔(dān)在在研項(xiàng)目及獲獎(jiǎng)情況等):
八、承擔(dān)單位審查意見(jiàn):
以上開(kāi)題報(bào)告闡述了本科研項(xiàng)目立項(xiàng)的意義及必要性,分析了國(guó)內(nèi)外尤其是東辛采廠液壓式封隔器分層開(kāi)采技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),提出了主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)路線及主要技術(shù)指標(biāo),工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)附合實(shí)際,請(qǐng)采油廠審核批準(zhǔn)。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 14
摘要:
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的首要工作便是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,它在整個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用?尚行匝芯渴窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資前期,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后,進(jìn)一步對(duì)提出的建設(shè)和技術(shù)方案,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評(píng)估,最終達(dá)到雙贏的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容,對(duì)市場(chǎng)有一定準(zhǔn)確的分析,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算,結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
關(guān)鍵詞:
可行性研究?jī)?nèi)容、市場(chǎng)分析、費(fèi)用測(cè)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設(shè)備也隨之確定;在經(jīng)營(yíng)方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈與否,提出銷(xiāo)售目標(biāo)所在市場(chǎng)和銷(xiāo)售手段;在管理方面,可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述,以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和建設(shè)條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容
總論
項(xiàng)目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類(lèi)建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
市場(chǎng)調(diào)查和需求分析
通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查,開(kāi)發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求,從而分析出開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售走勢(shì)或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀,周?chē)h(huán)境的布局,開(kāi)發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶和人口,需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前,設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì),城市的景觀設(shè)計(jì),并且保證場(chǎng)內(nèi)外交通布置的暢通,基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
投資估算
它是場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入、預(yù)期利潤(rùn)、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估,以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí),該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的影響因素分析
內(nèi)部影響因素
開(kāi)發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須尋找機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)處不在,所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來(lái)利用,但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估,那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此,開(kāi)發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái),然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢(shì),再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施,規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益之上。所以,對(duì)外部因素合理的協(xié)調(diào),就是為了最終開(kāi)發(fā)商能夠選擇合適的開(kāi)發(fā)地段。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算的作用
首先費(fèi)用測(cè)算為籌集開(kāi)發(fā)資金提供依據(jù),以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開(kāi)發(fā)資金,同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段,以便對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn),在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測(cè)算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的`重要控制條件,以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后,費(fèi)用測(cè)算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據(jù),以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù),進(jìn)行竣工決算。
四、主要風(fēng)險(xiǎn)因素
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí),相應(yīng)就會(huì)引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng),資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤,而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒(méi)有經(jīng)過(guò)周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤,錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī);不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失;還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來(lái)計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
利率風(fēng)險(xiǎn)
由于市場(chǎng)的不確定性,時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng),這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù),從而減少了投資者的收益;同時(shí)對(duì)居民的購(gòu)買(mǎi)力也造成了影響,最終表現(xiàn)為開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對(duì)象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì),土地獲得方式,政策的調(diào)控等,掌握政策的基本內(nèi)容,有利于安全的投資。
其他風(fēng)險(xiǎn)
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。
結(jié)束語(yǔ):
房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速,給投資者帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,豐厚的回報(bào)。但隨著市場(chǎng)持續(xù)的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調(diào)控,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要,這時(shí)需要投資者和購(gòu)買(mǎi)者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢(shì),利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性,最終達(dá)到投資者和購(gòu)買(mǎi)者雙贏的共同目標(biāo)。
項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 15
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是站在開(kāi)發(fā)商的角度和立場(chǎng)以求證過(guò)的市場(chǎng)分析為依據(jù)對(duì)未來(lái)可能面臨的市場(chǎng)需求變化在正確的營(yíng)銷(xiāo)理論、準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位指導(dǎo)下勾畫(huà)出客觀的、可實(shí)施、可操作的項(xiàng)目藍(lán)圖。
近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃也快速發(fā)展起來(lái)然而在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中大多數(shù)依然是開(kāi)發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目、跑貸款、跑銷(xiāo)售依然是一種簡(jiǎn)單化的經(jīng)營(yíng)模式根本談不上真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)與策劃。發(fā)展商憑感覺(jué)定位已既成事實(shí)的樓盤(pán)事后策劃更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售推廣。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的程度越來(lái)越高個(gè)人消費(fèi)已成為市場(chǎng)主流“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去各種專(zhuān)業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源的整合理性運(yùn)作立體作戰(zhàn)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范成為房地產(chǎn)全程策劃的運(yùn)作原則。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、推廣策劃、銷(xiāo)售執(zhí)行等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程在深刻了解潛在消費(fèi)者深層次及未來(lái)需求的基礎(chǔ)上為開(kāi)發(fā)商規(guī)劃出合理的建設(shè)取向從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費(fèi)者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷(xiāo)售并通過(guò)消費(fèi)者的滿意使開(kāi)發(fā)商獲得利益的過(guò)程。
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析實(shí)地調(diào)查內(nèi)容主要包括對(duì)該類(lèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)供求情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的消費(fèi)者情況、類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售價(jià)格、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售渠道類(lèi)似房地產(chǎn)的市場(chǎng)推廣方式、類(lèi)似房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況調(diào)查、類(lèi)似房地產(chǎn)的售后服務(wù)情況等的調(diào)查與分析。
近年來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認(rèn)識(shí)到單靠傳統(tǒng)的地產(chǎn)概念例如項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤(pán)、壓縮成本、低價(jià)折扣促銷(xiāo)等競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)很難吸引消費(fèi)者的目光。于是不少發(fā)展商在認(rèn)真研究市場(chǎng)、客觀分析顧客消費(fèi)心理的基礎(chǔ)上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng)作上通過(guò)全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)操作與嚴(yán)格控制以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。于是市場(chǎng)調(diào)查和分析就成了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。
二、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇市場(chǎng)細(xì)分從消費(fèi)者需求的差別出發(fā)以消費(fèi)者的需求為立足點(diǎn)按照地理因素、人口標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)行為等細(xì)分因素把企業(yè)可能進(jìn)入的市場(chǎng)分成若干個(gè)需求和愿望大體相同的消費(fèi)群體。
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是建立在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上的主要有以下步驟1確定細(xì)分市場(chǎng)2評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上明確有效市場(chǎng)即對(duì)本項(xiàng)目具有興趣、收入、途徑的消費(fèi)者集合。
3對(duì)有效市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析4對(duì)有效市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析5確定目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行
目標(biāo)客戶的行為特征分析例如對(duì)公司白領(lǐng)、自由職業(yè)者等不同目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行不同的行為特征分析。
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。市場(chǎng)定位的前提是了解市場(chǎng)對(duì)價(jià)值的定義以及顧客選擇供應(yīng)商的方法。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇來(lái)確定在經(jīng)濟(jì)性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設(shè)計(jì)方面都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的方案掌握消費(fèi)合理布局。
三、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃在營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)推廣方面美國(guó)學(xué)者麥卡錫教授提出了著名的4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略。4P是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的四大基本要素即產(chǎn)品Produet、價(jià)格Pricd、渠道Place和促銷(xiāo)Promotion。一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為,F(xiàn)在不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的4p理論進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合安排。
一產(chǎn)品定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位是指提供給市場(chǎng)的能夠滿足消費(fèi)者或用戶某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無(wú)形的服務(wù)。項(xiàng)目產(chǎn)品定位的主要內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)定位和建筑設(shè)計(jì)定位。其中規(guī)劃設(shè)計(jì)包括住宅群體規(guī)劃布局、道路與交通規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共建筑與服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、綠地與室外環(huán)境的`規(guī)劃設(shè)計(jì)等建筑設(shè)計(jì)包括房屋建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及平面涉及和立面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮的內(nèi)容是潛在消費(fèi)者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標(biāo)準(zhǔn)等。
在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過(guò)程中要注意要有方向的創(chuàng)意千萬(wàn)不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬(wàn)不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實(shí)現(xiàn)的可能性即產(chǎn)品是可行的。
二價(jià)格定位選定了目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)行了產(chǎn)品定位后項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略包括價(jià)格策略將是相當(dāng)明確的。成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)是影響價(jià)格定位的三個(gè)最主要的因素在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中由于市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會(huì)對(duì)某一因素特別敏感所以我們?cè)趦r(jià)格定位是要更多側(cè)重于這一因素。于是就形成了成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向三大類(lèi)基本方法成本導(dǎo)向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)的方法、需求導(dǎo)向法主要根據(jù)市場(chǎng)上的需求強(qiáng)度和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理解程度為基礎(chǔ)來(lái)確定價(jià)格、而競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法主要以競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格為主要依據(jù)。
三營(yíng)銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不可或缺的一個(gè)重要策略房地產(chǎn)商品價(jià)值量大交易價(jià)格及交易費(fèi)用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道決定著能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者終點(diǎn)是消費(fèi)者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過(guò)程而不是流通過(guò)程中某一階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過(guò)程中各種類(lèi)型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)商品時(shí)既可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的所有權(quán)又可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的使用權(quán)。
房地產(chǎn)促銷(xiāo)方式主要包括廣告推廣、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。廣泛使用廣告進(jìn)行宣傳可以刺激消費(fèi)者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價(jià)值國(guó)外有研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)可價(jià)值與廣告強(qiáng)度有很強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系。人員推銷(xiāo)是最古老的促銷(xiāo)方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷(xiāo)方式它還具有推銷(xiāo)與促銷(xiāo)的雙重功能所以人員推銷(xiāo)是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷(xiāo)方式。營(yíng)業(yè)推廣是直接針對(duì)房地產(chǎn)商品本身采取的促銷(xiāo)活動(dòng)它可以刺激消費(fèi)者采取租購(gòu)行動(dòng)或刺激中間商和企業(yè)的銷(xiāo)售人員努力銷(xiāo)售房地產(chǎn)要在短期內(nèi)引起消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)商品的注意擴(kuò)大銷(xiāo)售量常采用營(yíng)業(yè)推廣的方式。公共關(guān)系促銷(xiāo)是以新聞等形式出現(xiàn)而不是以促銷(xiāo)宣傳形式出現(xiàn)這種促銷(xiāo)方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對(duì)性差企業(yè)難以進(jìn)行控制。
【項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告】相關(guān)文章:
開(kāi)題報(bào)告教師評(píng)語(yǔ)-開(kāi)題報(bào)告12-06
教育開(kāi)題報(bào)告08-09
課題開(kāi)題報(bào)告12-11
本科開(kāi)題報(bào)告11-28
開(kāi)題報(bào)告評(píng)語(yǔ)11-28
金融論文開(kāi)題報(bào)告12-03
電大論文開(kāi)題報(bào)告12-03