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工人施工報(bào)告

時(shí)間:2025-12-16 02:16:53 梓欣 報(bào)告 我要投稿

工人施工報(bào)告(精選11篇)

  在生活中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的工人施工報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

工人施工報(bào)告(精選11篇)

  工人施工報(bào)告 篇1

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),

  作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的'業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  工人施工報(bào)告 篇2

  20xx年,我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

  我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。

  一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合20xx年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),編制了20xx年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

  在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,20xx年8月10日主體砌筑工程完成,20xx年10月20日土建安裝工程完成,20xx年11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。

  我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過(guò)程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來(lái),州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中,通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,

  20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,

  20xx年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格

  20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地

  我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過(guò)程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的

  安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書面記錄,通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地,

  三、做好成本控制、向管理要效益

  項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的'基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

  雖然我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:

  1 主觀原因

  本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

  2 客觀原因

  甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。

  以上是我項(xiàng)目部20xx年項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。

  工人施工報(bào)告 篇3

  一、工程概況

  本合同項(xiàng)目是xx碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程,為水泥砼路面工程,工程地點(diǎn)位于xx庫(kù)區(qū)馬頸坳渡口,全長(zhǎng)170米。

  擋土墻身材料:內(nèi)護(hù)坡?lián)跬翂t按實(shí)際需要采用C25塊石漿砌,外墻按實(shí)際需高采用鋼筋墊塊按C25片石混泥土裝模防滲水修建,保持坡度正常,轉(zhuǎn)灣線形流暢。

  xx馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)合同段從20xx年12月20日開(kāi)工,清塘鋪鎮(zhèn)政府和村委的監(jiān)督及大力支持、指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,嚴(yán)格管理下,于20xx年4月20日?qǐng)A滿地完成了本合同段的所有施工任務(wù)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  我單位中標(biāo)xx馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程合同段后,立即組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),接受益陽(yáng)市永順公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo),接受他們的指令并付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)施工管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。

  項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)四部一室,即工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、一個(gè)綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)全標(biāo)段路基及其附屬工程的施工。

  三、質(zhì)量管理情況

  項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)構(gòu),按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。

  施工過(guò)程中,我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制:

  1、建立技術(shù)交底制度:分項(xiàng)工程開(kāi)工前,須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng),使全體施工人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。

  2、建立“五不施工”制度:即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工;上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到了有序可控。

  3、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

  4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,會(huì)同監(jiān)理工程師檢查,結(jié)果填入驗(yàn)收表格,雙方簽字。

  5、做好原材的試驗(yàn)鑒定工作,從源頭上控制質(zhì)量。

  6、明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé),做到人人有目標(biāo),有責(zé)任。

  7、建立嚴(yán)格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé),確保資料與施工同步。

  結(jié)果通過(guò)對(duì)我合同段各分項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定匯總,單位工程合格率達(dá)100%,合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分95.25分,合同段質(zhì)量等級(jí)為合格。沒(méi)有一項(xiàng)工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問(wèn)題,在管理上做到強(qiáng)管理、狠落實(shí),真正做到了“以質(zhì)量求生存”的公司理念。

  四、施工進(jìn)度控制

  根據(jù)清塘鋪鎮(zhèn)廖家村村民委員會(huì)總工期要求,經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力,通過(guò)合理安排工期,我們保證了目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn),全部工程于20xx年4月20日完工。具體進(jìn)度措施如下:

  (1、重視施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開(kāi)工前盡快完成了場(chǎng)地的“三通一平”工作,完成機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和料場(chǎng)設(shè)備安裝,提前完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

  (2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù),加大了人力、機(jī)械設(shè)備的投入,嚴(yán)密組織管理,協(xié)調(diào)各方面的積極性,加快施工進(jìn)度。

  (3、統(tǒng)計(jì)工程、制定計(jì)劃、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開(kāi)工后,項(xiàng)目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程,細(xì)致劃分,落實(shí)施工隊(duì)伍,并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期的要求,項(xiàng)目部倒排工期,認(rèn)真劃分每一道工序,使工作能落實(shí)到實(shí)處。

  (4、攻堅(jiān)克難,確保工期目標(biāo)。我們通過(guò)增加人員和設(shè)備投入,施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)一,做到了各部門的協(xié)調(diào)配和、指揮靈敏,確保工期的實(shí)現(xiàn)。

  我施工單位在克服重重困難的前提下,在前期設(shè)備估計(jì)、配置很不充分的前提下,后期為了向業(yè)主擬定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn),并且考慮到我合同段的.自然、天氣條件,我施工單位通過(guò)以上進(jìn)度控制措施,增加資源配置、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),不怕苦、不怕累,順利完成業(yè)主的目標(biāo),順利完成預(yù)定工期,使得公司設(shè)備、人員等能完成撤離,最大的節(jié)約了工程投資。

  五、施工安全與文明施工措施

  在施工安全與文明施工措施方面,主要采取如下措施:

  (1、建立安全組織機(jī)構(gòu),健全安全保證體系,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

  (2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目班子成員及其他管理人員的安全職責(zé),做到人人管安全,人人重安全的安全管理氛圍。

  (3、貫徹安全生產(chǎn),人人有責(zé)的安全管理理念。

  (4、加強(qiáng)安全投入,針對(duì)相應(yīng)路段設(shè)立了安全指示牌和行車指示牌。針對(duì)施工危險(xiǎn)路段,派專人進(jìn)行有效的安全防護(hù)。

  (5、針對(duì)各種危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)安全技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案。如《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等。

  (6、每周一進(jìn)行安全講話,強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識(shí)。定期和不定期的進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除安全隱患和制止違章作業(yè)及違章指揮行為。

  在文明施工方面,我們主要采取了兩項(xiàng)措施:一是高起點(diǎn)抓好工地宣傳,做到駐地規(guī)范、標(biāo)語(yǔ)醒目。二是高標(biāo)準(zhǔn)建好標(biāo)準(zhǔn)化工地,做到現(xiàn)場(chǎng)布局合理、材料堆碼整齊、施工便道平整。通過(guò)安全、文明施工教育,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、提高了大家的安全、文明理念,“人人都是安全員,安全隱患便無(wú)處藏身”。

  通過(guò)文明施工教育,領(lǐng)導(dǎo)積極配合,工地上到處可見(jiàn)施工標(biāo)識(shí)牌,做到駐地規(guī)范、標(biāo)語(yǔ)醒目,及時(shí)提醒過(guò)往車輛、人員。全線未出現(xiàn)一處安全、交通事故。通過(guò)安全教育,保證安全的前提下,設(shè)置警戒線,專人看護(hù),使得這個(gè)重中之重受到嚴(yán)格控制,未出現(xiàn)較大安全事故。

  六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

  在項(xiàng)目部成立環(huán)保工作小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng),項(xiàng)目主管工程師及相關(guān)負(fù)責(zé)人任組員。

  環(huán)保工作小組負(fù)責(zé)本單位所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格要求所轄施工隊(duì)伍認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)工作,提高員工的環(huán)保意識(shí),在施工中嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和項(xiàng)目合同文件有關(guān)環(huán)保方面的各項(xiàng)管理制度。

  環(huán)保工作小組對(duì)所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé),督促施工單位按指揮部有關(guān)要求施工。對(duì)所轄段落的環(huán)保工作定期檢查,定期向上一級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)環(huán)保工作情況和匯總各種記錄,整理資料歸檔備案。

  施工中應(yīng)提高自身環(huán)保意識(shí),采取切實(shí)有效的措施,對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行環(huán)保控制。在建設(shè)的全過(guò)程中動(dòng)員全體建設(shè)者保護(hù)環(huán)境,全員實(shí)施環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定。

  旱季施工,施工單位應(yīng)經(jīng)常采用灑水設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工便道灑水壓塵,以減少對(duì)施工人員、周圍村民和農(nóng)作物的污染,樹(shù)立文明施工形象。

  施工中應(yīng)采取一切合理措施盡量使筑路機(jī)械的噪聲公害減少到允許范圍內(nèi),在距居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng),施工時(shí)間應(yīng)加以控制,特別在夜間不得安排噪音很大的機(jī)械施工。為減輕揚(yáng)塵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣的污染,在施工過(guò)程中應(yīng)采取以下措施:

  拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封,或有防塵設(shè)備。施工便道應(yīng)進(jìn)行灑水處理。生產(chǎn)及生活遺散物、廢棄物及污水生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置,防止散失或者隨意傾倒致使阻塞河道或污染水源,遵守有關(guān)部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定,保證運(yùn)輸和儲(chǔ)存任何物質(zhì)時(shí)均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途環(huán)境。施工及生活中產(chǎn)生的污水、廢水、應(yīng)集中處理,經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到河流中。

  工中應(yīng)盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應(yīng)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。

  要保護(hù)公路兩旁的古樹(shù)名木和法定保護(hù)的樹(shù)種,即使處在公路用地范圍內(nèi),有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。通過(guò)環(huán)境保護(hù)和用地措施,使得我標(biāo)段原始森林、植被受到良好保護(hù)。

  七、施工體會(huì)

  本工程工期較緊,保通壓力和氣候條件壓力大。面對(duì)這些壓力,我項(xiàng)目部認(rèn)真部署,精心組織,一切服從服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),全方位投入施工大干中,在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成施工任務(wù),克服了停電、復(fù)雜的地質(zhì)狀況和惡劣的施工自然條件等施工困難。

  通過(guò)本項(xiàng)目的施工,我們體會(huì)到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置,和超前的預(yù)見(jiàn)性。從大局考慮,合理安排,配合工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求增加人員和機(jī)械。只有超前機(jī)會(huì),才有準(zhǔn)確的策略。通過(guò)本合同的精心組織施工,在以后施工中,資源結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)有了更大的提高。

  由于前期施工,對(duì)設(shè)備的投入積極性不高,現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)不能完成預(yù)定目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目認(rèn)真總結(jié)分析,在必須盡快投入資源情況下,才能讓項(xiàng)目有所起色。通過(guò)最快的決斷和積極的投入,最終完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

  通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目施工的總結(jié)分析,我施工單位將對(duì)今后施工工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、與信心。

  工人施工報(bào)告 篇4

  一、工程概況

  DK419+822~DK420+823.22段路基地處鷹潭市境內(nèi),總長(zhǎng)1001.22m,前接應(yīng)家塢特大橋,后接河潭特大橋。該段路基共6座涵洞;土方開(kāi)挖量48725m3,石方開(kāi)挖量12179m3。A、B填料5萬(wàn)m3。平均填筑高度3.6m。CFG樁加固處理107628m。邊坡防護(hù)類型有:C25混凝土拱形截水骨架內(nèi)客土植草、種灌木;空心磚內(nèi)客土植草、種灌木;1.5m高,0.7m寬的高護(hù)腳墻;矮護(hù)腳墻;圍堰處采用擋墻式護(hù)腳墻。護(hù)肩采用預(yù)制塊鋪砌而成。

  二、創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃

  為實(shí)現(xiàn)全標(biāo)段路基工程質(zhì)量上乘,局經(jīng)理部編制了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,將DK419+822~DK420+823.22段路基納入創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣榜工程,在全標(biāo)段樹(shù)立路基工程樣榜引路,并制定了一系列措施。

  1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣榜工程組織機(jī)構(gòu)

  我標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)之初,就確立了工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并于20xx年7月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的通知》(滬昆贛[20xx]32號(hào)),成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各級(jí)各部門工程創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé),對(duì)創(chuàng)工程的施工要求、創(chuàng)優(yōu)保證措施及考核和獎(jiǎng)罰做了詳細(xì)規(guī)定,從管理制度上確保工程創(chuàng)優(yōu)得到落實(shí),以優(yōu)質(zhì)樣榜工程引路,保證標(biāo)段施工質(zhì)量。

  2、建立質(zhì)量保證體系

  3、創(chuàng)優(yōu)措施

  (1)認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

  (2)圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理,以保證創(chuàng)優(yōu)、改進(jìn)質(zhì)量、提高全員素質(zhì)為目的,廣泛組織開(kāi)展QC小組活動(dòng),按照“PDCA”方法,不斷改進(jìn)施工工藝,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (3)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)水平,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的'管理理念,用一流的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。有計(jì)劃地對(duì)從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的施工管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)、施工技術(shù)和技能培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量管理水平和施工技術(shù)水平。

  (4)按照“1152”架子隊(duì)管理模式成立路基架子隊(duì),負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基施工,架子隊(duì)管理人員大部分來(lái)自石武客專路基架子隊(duì),勞務(wù)班組引進(jìn)的都是在公司其他項(xiàng)目上路基施工經(jīng)驗(yàn)豐富,安全質(zhì)量控制到位的施工班組。

  4、優(yōu)化施工方案

  DK419+822~DK420+823.22段路基開(kāi)工前,我們成立路基施工籌備組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任,組員為工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室及分部和路基架子隊(duì)相關(guān)管理人員;I備組對(duì)路基施工方案進(jìn)行反復(fù)討論,最后形成一個(gè)最優(yōu)的方案,為路基創(chuàng)優(yōu)施工打下良好的基礎(chǔ)。

  三、路基施工過(guò)程質(zhì)量控制

  1、路基清表后進(jìn)行CFG樁施工,CFG樁采用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)管內(nèi)泵壓混合料灌注施工。我們引進(jìn)2個(gè)CFG樁施工專業(yè)隊(duì)伍,他們有著在石武客專、哈大客專路基CFG樁施工經(jīng)驗(yàn)。施工過(guò)程中,為了防止長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)提空,混凝土銜接不上,可能導(dǎo)致斷樁問(wèn)題,路基隊(duì)安排技術(shù)員和施工員全程進(jìn)行施工旁站,技術(shù)員在長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)旁邊觀察并記錄鉆進(jìn)深度、巖層情況等指標(biāo),施工員在混凝土泵送口,兩人各持對(duì)講機(jī),當(dāng)混凝土不連續(xù)泵入時(shí),施工員用對(duì)講機(jī)及時(shí)和技術(shù)員進(jìn)行聯(lián)系,保證長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)不提空,CFG樁樁頭采用環(huán)切機(jī)械環(huán)切,樁帽采用鋼模澆筑,樁帽施工工藝流程:樁頭鑿毛→清除基坑內(nèi)雜物→基底夯實(shí)→測(cè)量定位→安裝鋼模板→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆!B(yǎng)護(hù)。有效保證了CFG樁施工質(zhì)量。

  2、路基填筑過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照三階段、四區(qū)段、八流程組織施工,填筑前為保證路基邊緣的壓實(shí)系數(shù),邊線比設(shè)計(jì)線每邊寬出50㎝。按自卸汽車每車的方量和松鋪厚度計(jì)算每車填料可以攤鋪的面積,用白灰打成方格網(wǎng)。每個(gè)格子內(nèi)倒土一車,保證攤鋪厚度滿足要求,以達(dá)到控制松鋪厚度的目的。攤鋪整平后,松鋪厚度、平整度、橫坡度和含水量符合要求即開(kāi)始碾壓。采用26T振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,碾壓時(shí)采取從兩側(cè)向中心的順序,縱向進(jìn)退式碾壓,行與行輪跡重疊40cm,橫向同層接頭處重疊0.4~0.5m,相鄰兩區(qū)段縱向重疊1.0~1.5m,以保證無(wú)漏壓、無(wú)死角,確保碾壓的均勻性。在每一層碾壓三遍(靜壓、弱振、強(qiáng)振各一遍)后即用K30平板載荷儀檢測(cè)地基系數(shù)K30、采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)系數(shù)K、采用Evd檢測(cè)動(dòng)態(tài)變形模量進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn),直至達(dá)到的規(guī)范要求的壓實(shí)指標(biāo)。

  3、路基邊坡防護(hù)、排水及綠化施工我們采用4家施工班組,每月2次定期對(duì)他們所施工的實(shí)體部分進(jìn)行質(zhì)量檢查并考核,每次排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,排最后一名的罰款1000元,考核由分部安質(zhì)部牽頭,工程部、試驗(yàn)室及路基架子隊(duì)相關(guān)人員參加,內(nèi)容主要從結(jié)構(gòu)尺寸、外觀、密實(shí)情況,線形等進(jìn)行考核,該措施有效提高施工班組質(zhì)量意識(shí)。我們對(duì)邊坡進(jìn)行客土植草綠化,并定期進(jìn)行灑水,設(shè)專人管理,保證綠化質(zhì)量達(dá)到要求。

  4、預(yù)制塊的預(yù)制及安裝,預(yù)制塊嚴(yán)格按照工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化的“四化”要求建立小型預(yù)制塊預(yù)制場(chǎng),我們加大對(duì)預(yù)制塊混凝土振搗,外觀及結(jié)構(gòu)尺寸控制,出廠前由路基架子隊(duì)質(zhì)檢員填寫的出廠檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)行運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。預(yù)制塊采用汽車運(yùn)輸,車廂底部、四周以及兩層板塊之間應(yīng)鋪一層草簾或其它緩沖物,防止運(yùn)輸中邊角磕碰、磨損。車廂底部保持平坦。運(yùn)輸中,板塊立放靠近擠實(shí),防止竄動(dòng)或碰撞。采用專用機(jī)械兜底裝卸、搬運(yùn),嚴(yán)禁拋擲。預(yù)制塊安裝線形控制難度較大,安裝前我分部由測(cè)量人員沿線路每10米放樣預(yù)制塊平面位置和高程,讓施工班組在此位置先安裝好一塊預(yù)制塊,然后中間拉通線安裝其余預(yù)制塊。每安裝好30米用全站儀檢查平面位置是否在允許范圍內(nèi),水準(zhǔn)儀測(cè)量預(yù)制塊頂面部是否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),如果有超出將通知施工班組對(duì)不合格位置重新調(diào)整。護(hù)肩施工工藝流程:護(hù)肩預(yù)制塊預(yù)制→砂漿找平層施工→安裝電纜槽。電纜槽施工工藝流程:電纜槽預(yù)制塊鋼筋安裝→電纜槽預(yù)制塊澆筑混凝土→貫通地線開(kāi)槽→鋪設(shè)細(xì)砂→貫通電纜地線與分支引線連接→防腐處理→貫通電纜線埋設(shè)→回填細(xì)砂打夯密實(shí)→中粗砂夾復(fù)合土工膜防水層施工→洗凈碎石排水層施工→砂漿找平層施工→安裝電纜槽→表層級(jí)配碎石施工→電纜槽側(cè)面回填C25混凝土。

  四、成品保護(hù)

  對(duì)各工序做好成品保護(hù),實(shí)行成品保護(hù)交底。分部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)、措施和職責(zé),合理安排施工工序,避免工序間污染,凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施,否則不許開(kāi)工,一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。對(duì)于修復(fù)后不能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須清除重做。對(duì)于已填筑的路基土石方造成破壞的,要清除重做,且應(yīng)保證最小填筑厚度。防止成品的污染、損壞或丟失。

  五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、CFG樁環(huán)切切口寬度要大于樁半徑的1/3,否則斷樁頭時(shí)難度較大,并且斷樁后樁頂容易產(chǎn)生凹陷。

  2、路基填筑要控制好填料的含水率及攤鋪的厚度,對(duì)于AB填料,由于自卸汽車卸料時(shí),容易產(chǎn)生A、B料分離,攤鋪后形成集窩現(xiàn)象,所以AB料在攤鋪前應(yīng)使用機(jī)械并配合人工拌和。

  3、電纜槽鋪設(shè)后,用水泥砂漿灌電纜槽預(yù)制塊之間的縫,一是預(yù)制塊要潤(rùn)濕,二是水泥砂漿水灰比不能太大,三是用鋼板夾住縫的兩側(cè),以使砂漿填充密實(shí),四是要及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。灌縫砂漿施工時(shí)如處理不好,容易造成開(kāi)裂或掉塊。

  4、骨架護(hù)坡澆筑混凝土,由于坡面太陡,用搗固棒搗固時(shí)混凝土容易向下滑動(dòng),為確保混凝土不滑動(dòng),往往搗固不密實(shí),我們采用搗固棒和人工相結(jié)合搗固,先用搗固棒搗固,當(dāng)混凝土開(kāi)始下滑時(shí),停止搗固棒搗固,采用人工搗固,這樣既保證混凝土不下滑,又保證混凝土密實(shí)。

  工人施工報(bào)告 篇5

  一、工程概況

  本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

  1、土建:綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00,包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。

  裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m ,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05。

  基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

  2、設(shè)備:本裝置設(shè)備重點(diǎn)由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器,5臺(tái)反應(yīng)器,46臺(tái)容器,37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵,4臺(tái)壓縮機(jī)組成。

  3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~1.98MPa,溫度范圍60℃-~320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~8.2MPa。

  4、電氣:本工程電氣重點(diǎn)包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米,電纜敷設(shè)10萬(wàn)余米,電纜橋架500余米。

  5、儀表:本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn),F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

  二、法定文件

  中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

  三、工程質(zhì)量控制

  xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

  該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過(guò)各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

  由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量,通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。

  在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

  同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的`要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

  四、工程進(jìn)度控制

  我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制重點(diǎn)遵循兩個(gè)基本原則:

  一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

  二、安裝工程滿足業(yè)重點(diǎn)的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。

  三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。工程計(jì)劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:

  1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部重點(diǎn)采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

  如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

  2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,部署趕工措施。

  3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提升工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

  五、合同履約情況

  1、完成合同約定內(nèi)容

  在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

  2、克服困難

  土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期,且較常年氣溫偏低,這對(duì)土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊,且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位,使現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)圖可依。

  縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

  3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

  本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)?傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提升和持續(xù)發(fā)展。

  工人施工報(bào)告 篇6

  一、工程概況

  20xx年度xxx工程開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡,由xxx組成。

  二、機(jī)構(gòu)組成

  根據(jù)xx項(xiàng)目工程特點(diǎn),我公司委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的工程部xx擔(dān)任本項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由工程師xx擔(dān)任本工程的總工程師兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外,本工程還配備勞動(dòng)力xx人,其中施工員xx人,測(cè)繪放樣員xx人,資料員xx人,普工xx人,材料質(zhì)檢員xx人,施工質(zhì)檢員xx人,管理人員xx人,安全員xx人。 主要人員及各部門職責(zé)范圍:

  成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體管理人員的權(quán)務(wù)和責(zé)任如下:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全方位負(fù)責(zé)該工程建設(shè),同時(shí)是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

  2、項(xiàng)目工程師:分管該項(xiàng)目的技術(shù)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),同時(shí)牢牢把握工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保工程達(dá)到優(yōu)良。

  3、施工處:按計(jì)劃組織各施工隊(duì)進(jìn)行工程施工,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,編排好工程材料計(jì)劃,使公司生產(chǎn)的材料能及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),滿足工程需求。按要求編制好施工資料。

  4、技術(shù)處:根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),為施工人員做好技術(shù)保障。

  本工程專業(yè)技術(shù)人員配備充足,(中高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的xx%),所有人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程開(kāi)工及進(jìn)度情況予以合理安排,為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障!

  三、質(zhì)量管理情況

  1、為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

  2、堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

  3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程!

  4、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系,從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  四、施工進(jìn)度控制

  在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后,我公司及時(shí)從公司本部和各個(gè)項(xiàng)目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機(jī)械設(shè)備組織成立工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目部成立以后馬上投入臨時(shí)駐地建設(shè),按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對(duì)總體施工計(jì)劃進(jìn)行了完善,使之符合實(shí)際情況,施工進(jìn)度做了如下工作:

  1、外部方面:增加了制作場(chǎng)所,加大了投入。

  2、內(nèi)部方面:加大投入,保證人員、機(jī)料的及時(shí)供應(yīng),確保施工的連續(xù)性。

 。1)、人員方面:我部增加了管理人員、熟練施工人員,有效地解決了人員問(wèn)題。

 。2)、材料方面:針對(duì)材料價(jià)格上漲的壓力(xxx對(duì)xx需求大增,導(dǎo)致xx供給出現(xiàn)不平衡),xx項(xiàng)目部積極主動(dòng)采取相關(guān)措施,保證材料的正常供給。

  3、設(shè)備方面:為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障,在20xx年x月高峰時(shí)xx部多投入了施工機(jī)械。

  五、施工安全與文明施工情況

  施工安全方面,項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),

  組員由項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人組成。并設(shè)專職安全員,堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中,堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一,與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧,落?shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任,定期檢查落實(shí)情況。

  六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

  加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的'環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理,嚴(yán)禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。

  七﹑對(duì)建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

  建設(shè)單位 ,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé).在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和關(guān)心.

  八、施工體會(huì)

  xx項(xiàng)目部在多部門配合下完成了xx工程的建設(shè),一件藝術(shù)品也就此誕生! 我們也感到無(wú)比的自豪!為xxx這座新起的xx城市交上一份滿意的答卷!

  工人施工報(bào)告 篇7

  一、工程概況

  本項(xiàng)目工程建筑面積4918.4㎡,建筑結(jié)構(gòu)為全框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)工程為樁基礎(chǔ),四層、頂層樓面為全現(xiàn)澆樓面,其余為裝配式構(gòu)件樓面板,屋面防水為SBS防水卷材,窗為塑鋼窗,進(jìn)戶門為防火、防盜門,設(shè)計(jì)合理使用年限20xx年,三類建筑,二級(jí)防火等級(jí),抗震設(shè)防烈度6度。

  二、施工技術(shù)管理

  嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,加強(qiáng)推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理,以預(yù)防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過(guò)程中去,對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)兩級(jí)作用,提高工作效率,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)工作做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

  三、施工質(zhì)量管理

  全面推行施工管理辦法,嚴(yán)格按ISO9001:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量保證體系,把好原材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。采用現(xiàn)代技術(shù)質(zhì)量管理辦法,運(yùn)用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、因果分析圖等方法來(lái)控制施工質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量順利進(jìn)行。

  四、質(zhì)量檢查實(shí)施情況

  本工程在施工過(guò)程中,各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)體及觀感檢查驗(yàn)收評(píng)定,譜寫辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、建筑工程施工強(qiáng)制性條文的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。

  五、竣工驗(yàn)收情況

  本工程由建設(shè)單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,對(duì)工程資料進(jìn)行核查,各分部分項(xiàng)資料的.評(píng)定真實(shí)可靠。質(zhì)量保證資料均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)體進(jìn)行觀感實(shí)測(cè)檢查驗(yàn)收資料齊全、正確、整潔、美觀。

  六、工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

  本項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中,能嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)材料的把關(guān)和各工序的檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查合格,方可進(jìn)行下道工序施工,確保了工程質(zhì)量,驗(yàn)收組一致評(píng)為合格工程。

  工人施工報(bào)告 篇8

  本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日完工。管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)就本工程工作做如下匯報(bào):

  一、安全管理方面:

  公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、安全員為輔、項(xiàng)目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59—99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí),來(lái)制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過(guò)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來(lái)提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,并形成有文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況,公司安全部和項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

  二、施工方面:

  外墻:開(kāi)工前先搭設(shè)腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩?zhàn)樱又⒂托缘灼醿杀、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

  屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:

  1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;

  2、1.2mm合成高分子防水卷材;

  3、干鋪玻纖布一道;

  4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;

  5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;

  6、2.0mm合成高分子防水涂料;

  7、30mm巖棉板保溫隔熱;

  8、40mm厚C25配筋細(xì)石砼;

  9、面刮綠色地板漆。

  三、施工機(jī)械和安全用電

  本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項(xiàng)安全施工方案安裝,均由上級(jí)部門檢查驗(yàn)收合格后使用;其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗(yàn)收檢查合格后使用,并有檢查驗(yàn)收記錄。各機(jī)械具有專門的開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器,并做好接地接零保防裝置,保證一機(jī)一閘一漏一保險(xiǎn),對(duì)特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè),并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個(gè)、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的TN—S用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。

  四、腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)

  按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項(xiàng)安全方案進(jìn)行搭設(shè),采用Φ48×3.5A3標(biāo)準(zhǔn)鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護(hù),7步為一挑,每步均有1.2米高防護(hù)欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點(diǎn)綁扎,根據(jù)方案設(shè)剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗(yàn)收記錄。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護(hù),高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設(shè)置相應(yīng)紅白油漆防護(hù)欄桿掛密目網(wǎng),所有施工機(jī)具均設(shè)置有防護(hù)棚。有醒目的樓層?颗、警示牌,時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。

  五、安全文明施工保證措施

  全安全生產(chǎn)保證體系,由項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng),由各專業(yè)工長(zhǎng),班組兼職安全生產(chǎn)檢查員,組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組;項(xiàng)目部設(shè)多名專職安全員,有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令分部分項(xiàng)停工整頓安全;制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人;做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包必須有明確的安全措施和獎(jiǎng)懲辦法,確保整個(gè)工程安全文明施工;進(jìn)場(chǎng)施工的全體職工,必須進(jìn)行安全教育,招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育后方可上崗,并及時(shí)做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對(duì)所施工的部位進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作;按照“四不放過(guò)”和“三不傷害”的原則,加強(qiáng)的施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí),要對(duì)職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí);現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè),定期對(duì)隔離開(kāi)關(guān)、插座、保險(xiǎn)絲、漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查;加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地坪施工,道路暢通、平整,場(chǎng)內(nèi)排水良好。

  精心規(guī)劃場(chǎng)地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時(shí)處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌;根據(jù)施工進(jìn)度的要求,制訂好每月材料采購(gòu)計(jì)劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進(jìn)度需要;嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛(ài)崗敬業(yè)的精神,為我公司樹(shù)立新形象添光彩。

  工人施工報(bào)告 篇9

  一、工程概況:

  毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司新建廠房項(xiàng)目工程,位于上海市浦東新區(qū)張衡路936號(hào),該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司投資建設(shè),由上海新華設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察,由江蘇省建設(shè)集團(tuán)公司施工,由上海同濟(jì)工程咨詢有限公司監(jiān)理。 建筑面積21153㎡,受監(jiān)面積20441㎡,附建式民防工程,地上四層,71110㎡,總建筑面積92263㎡,建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計(jì)要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司新建廠房項(xiàng)目地下建成甲類防空地下室,防護(hù)等級(jí)為常六級(jí)、核六級(jí),平時(shí)汽車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基,樁徑為500mm,樁長(zhǎng)34~36m,試樁21根,樁長(zhǎng)40M,混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度為C35,抗?jié)B等級(jí)為P6,F(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等,臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻,內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚,M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級(jí)1~2級(jí)。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和,M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標(biāo)號(hào)B05(A3.5)厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級(jí)II級(jí), 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚,節(jié)能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻;內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等,天花為礦棉板及石膏板;地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等;門為鋼門、實(shí)木門、玻璃門,窗采用鋁合金窗、甲級(jí)防火窗,防火卷簾門,旋轉(zhuǎn)門。23臺(tái)電梯,該工程由20xx年10月28日開(kāi)工,于20xx年xx月xx日竣工。

  二、施工組織實(shí)施情況:

  我公司承接該工程施工任務(wù)后,組織了一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng),審閱圖紙,編制施工組織方案,施工安全方案,安排樁機(jī)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作:基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配,合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序,我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

  三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度樁基檢測(cè)記錄情況:

  1、 鋼材:設(shè)計(jì)鋼筋HRB335規(guī)格為¢10~¢32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣原材料試驗(yàn)727個(gè)批次全部合格。

  鋼筋機(jī)械連接74個(gè)批次全部合格。

  2、 混凝土多孔磚:地下室部位設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)MU10,試塊 28組,最低值 MU 10.1,最高值 MU 10.7。

  3、 砂漿:設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)M10水泥砂漿,試件 58組,28d抗壓強(qiáng)度最低值10.2MPa ,最高值 15.9MPa 。

  4、人防地下室混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為:C35P6。(商品混凝土)抗?jié)B

  試塊103組,抗壓試塊503組最小值111%最高值150%地面以上設(shè)計(jì)等級(jí)C35,共見(jiàn)證取樣試塊281組,最小值104%,最大值138%。

  5、防水卷材共見(jiàn)證取樣4個(gè)批次全部合格。

  6、保溫材料見(jiàn)證取樣11個(gè)批次全符號(hào)節(jié)能設(shè)計(jì)要求。

  7、本工程共有工程樁20xx根,低應(yīng)變抽查610根,占工程樁30.27%,其中:

 、耦悩595根,占抽檢樁總數(shù)的97.54%;

  Ⅱ類樁15根,占抽檢樁總數(shù)的2.46%;

 、、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數(shù)的0.00%;

  靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800(KN)對(duì)應(yīng)的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿足設(shè)計(jì)要求.

  四、沉降觀測(cè)及垂直度觀測(cè)

  按要求設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)共 44點(diǎn),共觀測(cè)6 次,沉降量最小為5mm,最大值為 8mm,對(duì)比沉降值為 4mm,整體沉降符合設(shè)計(jì)要求。

  五、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況

  1、基礎(chǔ)工程:本工程采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ),施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,對(duì)管樁垂直度,派出施工管理人員嚴(yán)格檢查,樁身質(zhì)量小應(yīng)變檢測(cè)和靜載試驗(yàn)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求方進(jìn)行下一工序施工。

  施工中從支模的安裝,鋼筋的綁扎到砼的澆筑,每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)一些特別的部位,如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的`安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理,混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案,嚴(yán)格審核各個(gè)環(huán)級(jí)質(zhì)量可能出現(xiàn)的通病,從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑,垂直度比較好,灰縫飽滿,橫平豎直,按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁,內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌,梁底最后一皮磚,做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào),斜砌迫實(shí),所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病,收到了較好的效果。

  2、地面工程:本工程設(shè)計(jì)地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面,在標(biāo)高控制和平整度控制上嚴(yán)格要求,做到平整能滿足規(guī)范要求,表面色澤一致,各房間標(biāo)高一致,無(wú)空鼓起砂現(xiàn)象。分格縫設(shè)置符合規(guī)范要求。

  3、門類工程:地下室所用的門為鋼筋混凝土密閉門、防護(hù)密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護(hù)密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門、以上門類均采用國(guó)家人防辦定點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全,安裝過(guò)程派專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)定位,測(cè)量標(biāo)高,門框固定于現(xiàn)澆混凝土一次成活,整過(guò)門扇于門框之間縫隙一致,密封好,開(kāi)啟靈活。防火門、防火卷簾門均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品,檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品型式認(rèn)可證書齊全,符合消防規(guī)范要求。過(guò)濾吸收器采用上海地空防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品,并出具質(zhì)量終身負(fù)責(zé)承諾書。

  5、裝飾工程:地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度,所用材料均符合設(shè)計(jì)要求,施工過(guò)程中我公司始終派專人全過(guò)程跟蹤,保持事前控制和過(guò)程控制。

  六、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量抽查評(píng)定情況:

  1、地基基礎(chǔ)分部:

  樁基子分部工程共檢查1個(gè)分項(xiàng),1個(gè)檢驗(yàn)批,全部合格。

  無(wú)支護(hù)土方子分部檢查2個(gè)分項(xiàng)13個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  混凝土基礎(chǔ)子分部檢查7個(gè)分項(xiàng)385個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  砌體子分部檢查1個(gè)分項(xiàng)5個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  地下防水子分部共檢查1個(gè)分項(xiàng)10個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  2、主體結(jié)構(gòu)分部:

  混凝土結(jié)構(gòu)子分部共檢查4個(gè)分項(xiàng)852個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  砌體結(jié)構(gòu)子分部共檢查3個(gè)分項(xiàng)103個(gè)檢驗(yàn)批全部合格

  鋼結(jié)構(gòu)子分部共檢查11個(gè)分項(xiàng)70個(gè)檢驗(yàn)批全部合格

  3、建筑裝飾裝修分部 15 個(gè)分項(xiàng)170個(gè)檢驗(yàn)批全部合格

  4、建筑屋面分部:

  涂膜防水屋面子分部共檢1個(gè)分項(xiàng)11個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  卷材防水屋面子分部共檢2個(gè)分項(xiàng)22個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  剛性防水屋面子分部共檢3個(gè)分項(xiàng)33個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  5、建筑給排水及采暖分部:7個(gè)分項(xiàng)80個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  6、建筑電氣分部:16個(gè)分項(xiàng)386個(gè)檢檢批全部合格。

  7、智能建筑分部:9個(gè)分項(xiàng)164個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  8、通風(fēng)與空調(diào)分部:21個(gè)分項(xiàng)550個(gè)檢驗(yàn)批全部合格。

  9、電梯分部:分項(xiàng)工程26個(gè)全部合格。

  隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單共652份三方簽章齊全。

  單位工程共10分部,經(jīng)查符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求10分部。

  單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項(xiàng)符合要求42項(xiàng)

  單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查20項(xiàng),符合要求20項(xiàng) 單位工程觀感質(zhì)量較好。

  工人施工報(bào)告 篇10

  一、工程概況:

  利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于XX年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

  1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過(guò)類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

  項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機(jī)構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

  財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進(jìn)度

  施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日,歷時(shí)30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方xxm3 ;

  2)管理房新建xxm2(二層);

  3)測(cè)流橋新建1座;

  4)測(cè)流橋改建3座。

  三、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、文明施工

  各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

  組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

  施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測(cè)量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

 。1)模板

  模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

 。2)材料

  1)水泥

  水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗(yàn)

  各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時(shí)采用雙側(cè)掛線砌筑。

  4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

  1)、工程概況

  鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

 、倩A(chǔ)開(kāi)挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖,基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后,進(jìn)行底高程校核測(cè)量,經(jīng)自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ)。

  ②鋼結(jié)構(gòu)工程

  鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號(hào)及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  ③鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

 、茕摻Y(jié)構(gòu)測(cè)流橋安裝:

  在安裝前,首先對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。

  五、工程施工質(zhì)量保證措施

  1、對(duì)入場(chǎng)的.管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

  6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

  10、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  工人施工報(bào)告 篇11

  龍匯鋼廠綜合辦公樓工程,由首秦龍匯設(shè)計(jì)公司,北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢有限公司,由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建,F(xiàn)將施 工情況匯報(bào)如下:

  一、工程概況

  本工程建筑面積7600m2,五層磚混結(jié)構(gòu),地上六層總高19.80m,每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主,一層以石材和乳膠漆為主,二層以石材和乳膠漆為主,三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主

  本工程于20xx年x月x日開(kāi)工,其中地上四層工程于 20xx年x月x日完成,A層工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工預(yù)驗(yàn)收,至20xx年x月x日竣工驗(yàn)收。

  二、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施及控制情況

  1、為確保工程質(zhì)量,在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,上至公司,下至項(xiàng)目部各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計(jì)劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。

  2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。

  3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。

  1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規(guī)范化。

  2) 編制施工組織設(shè)計(jì)和專頂施工方案,做好每個(gè)分項(xiàng)工程的`書面技術(shù)交底。來(lái)指導(dǎo)施工作業(yè)。

  3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

  4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過(guò)自檢、互檢、交接檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。

  5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評(píng)定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量?jī)?yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。

  4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過(guò)程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)。

  每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)需測(cè)試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

  5、成品保護(hù),在抓好工程質(zhì)量同時(shí),重點(diǎn)抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù),使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

  三、文明施工

  加強(qiáng)對(duì)工地全體職工的三級(jí)安全教育,使他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

  四、分部工程質(zhì)量自查與自評(píng)

 。ㄒ唬╇[蔽工程

  分部質(zhì)量自評(píng):一層電路部分,暗龍骨部分,二層電部分,暗龍骨部分等共36個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評(píng)為合格。

  (二) 觀感部分

  分部質(zhì)量自評(píng):分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),地磚1項(xiàng)、石材1項(xiàng)、乳膠漆1項(xiàng)、共88個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評(píng)為合格。

  在安裝工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,所有材料進(jìn)場(chǎng),并報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收,每一道工序在驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序,竣工資料整理齊全,工程質(zhì)量自評(píng)為合格。

  五、質(zhì)量保證資料

  1、水泥出廠合格證10份,各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格;

  2、砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告17份,合格17份

  3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報(bào)告12份,合格12份

  4、細(xì)木工板出廠合格證3份,試驗(yàn)報(bào)告3份,合格3份;

  5、石膏板出廠合格證4份,試驗(yàn)報(bào)告4份,合格4份;

  6、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。

  六、單位工程質(zhì)量自評(píng)

  單位工程歡感質(zhì)量檢查自評(píng)為良好,單位工程質(zhì)量自評(píng)為合格。 以上是我施工單位對(duì)該工程竣工匯報(bào),但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識(shí)上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

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