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標準財務(wù)分析報告

時間:2025-08-31 00:21:58 報告

標準財務(wù)分析報告

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的標準財務(wù)分析報告,希望能夠幫助到大家。

標準財務(wù)分析報告

  一年來,農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路,緊扣增效、發(fā)展的主旋律,突出一個“早”字,狠抓一個“實”字,關(guān)鍵一個“干”字,各項業(yè)務(wù)取得突破性進展,儲蓄存款大幅度上升,不良資產(chǎn)下降,經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下:

  一、業(yè)務(wù)狀況

  1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額萬元,其中存放央行萬元,占資產(chǎn)總額的%;存放同業(yè)及聯(lián)行萬元,占資產(chǎn)總額的%;拆放同業(yè)萬元,占資產(chǎn)總額的%;各項貸款萬元,占資產(chǎn)總額的%;長期投資萬元,占資產(chǎn)總額的%;其他非生息資產(chǎn)萬元,占資產(chǎn)總額的%。

  2、負債及其構(gòu)成。各項負債余額為萬元,其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項萬元,占負債總額的%;同業(yè)拆出萬元,總負債總額的%;各項存款余額為萬元,占負債總額的%;其他非生息負債余額為萬元,占負債總額的2%。

  3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

  所有者權(quán)益為萬元,其中歷年虧損達萬元,本年盈余萬元。

  4、本期損益狀況。

 。1)各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入萬元,同比增收萬元,增幅%。其中,利息收入萬元,占總收入的%,同比增收萬元,增幅%;金融機構(gòu)往來收入萬元,占總收入的%,同比增收萬元,增幅%;其他收入萬元,同比減收萬元,減幅%。

 。2)各項支出及其構(gòu)成。本期支出萬元,同比增支萬元,增幅為%。其中,利息支出萬*<支出總額擔%,同比增支萬元,增幅為%;金融機構(gòu)往來支出萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;手續(xù)費支出萬元,同比增支萬元,增幅為%;營業(yè)費用萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;其他營業(yè)支出萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;營業(yè)稅金及附加萬元,占支出總額的%,同比增支萬元,增幅為%;營業(yè)外支出萬元,同比增支萬元。

 。3)利潤狀況。本期收支軋差盈余萬元,同比增盈萬元。

  二、本期財務(wù)執(zhí)行特點

  1、存貸規(guī)模均衡擴張,業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ,工作報告《財?wù)分析報告模板》。止本期末,各項貸款累放萬元,累收萬元,凈投放萬元,余額為萬元,占年度計劃的%,比年初增長%;各項存款比年初凈增萬元,余額為萬元,占年度計劃的%,比年初增長%,存貸比例自年初始一直保持在%。從上述數(shù)據(jù)比較分析,可以看出20xx年工作做到了“一盤棋”格局,整體推進,整體發(fā)展,各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,均衡擴張,為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)。

  2,狠抓收入主渠道。今年來,不良資產(chǎn)急劇下降,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來,一是下重手,出重拳,視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了個百分點。二是合理匡算資金頭寸,為暫時富余資金找出路,主要是積極爭取上存定期存款,取得相對高額回報,同比增收萬元。

  3、增收節(jié)支效果顯著,綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始,牢樹過緊日子的思想,克難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起,一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理辦法,二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進一步規(guī)范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風,率先垂范,從績效考核兌現(xiàn),進一步完善工資考核,充分調(diào)動員工的積極性,杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

  4、核算意識不斷增強,防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務(wù)政策,做到科學(xué)核算,從嚴管理、從嚴把關(guān),做到應(yīng)收盡收,能省則省,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上,做到計算準確,防微杜漸,例如在應(yīng)付利息、呆帳準備、累計折舊的計提上,做到真實準確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下,應(yīng)付利息備付率一直保持在%的水平上。

  三、本期財務(wù)存在的不足

  1、負債成本仍居高不下,沒有明顯改觀

  2、代辦收入微不足道。目前開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù),但,由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費的收入?yún)s了了無際。

  四、建議

  1、積極抓好中間業(yè)務(wù),向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作,改善負債結(jié)構(gòu),向低成本負債要效益;又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標準收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費,拓展收入渠道。

  2、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,強化監(jiān)督機制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

  3、搞好直接經(jīng)營效益的同時,防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會計基礎(chǔ)工作的管理、培訓(xùn)和再加強、再監(jiān)督工作。

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