領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告(精選24篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 1
我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來(lái),我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30%。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場(chǎng),有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無(wú)論是紅白喜事,都一一到場(chǎng)。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問(wèn)題。精誠(chéng)所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)、綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的`困難,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問(wèn)題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺(tái)階
20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車(chē)庫(kù)房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅(jiān)持“三抓”。
一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),又制作了施工進(jìn)度圖,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫(xiě),我始終堅(jiān)持每周召開(kāi)三次工程匯報(bào)會(huì),在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。
二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準(zhǔn)則!叭环胚^(guò)”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過(guò),不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過(guò),不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過(guò)。同時(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。
三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬(wàn)戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問(wèn)題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
二、安全工作成效顯著
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開(kāi)展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)廉潔自律,提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐斗爭(zhēng),是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。
因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)自律,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。
在這項(xiàng)工作中,我主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識(shí),增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二是自覺(jué)從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī)。我能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,沒(méi)有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。
為嚴(yán)格要求自己,遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng),抵制了誘惑,管住了小節(jié)。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
20xx年,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:
一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說(shuō),做的還是比較好的,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效。
二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴(lài)的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 2
一年來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長(zhǎng)、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
1、注重學(xué)習(xí),提高能力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來(lái)保證。為此,一年多來(lái),自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來(lái)對(duì)待,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí)。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫(xiě)、想”。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí),提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的.順利進(jìn)展。
2、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)工作
自己一直認(rèn)為,工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效,只有這樣,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起人民。今年以來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長(zhǎng),及時(shí)調(diào)整分工,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵(lì)干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),結(jié)合各部門(mén)、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對(duì)性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門(mén)圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見(jiàn)行動(dòng),堅(jiān)持不懈抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越。
3、廉潔自律,樹(shù)立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時(shí)時(shí)處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎獨(dú),用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。
一年來(lái),自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車(chē)、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車(chē)從簡(jiǎn),盡量回機(jī)關(guān)灶用餐,不給村級(jí)添負(fù)擔(dān)。一年來(lái),自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券,從未利用職務(wù)之便,為個(gè)人謀私利,同時(shí),對(duì)身邊的工作人員和家屬?lài)?yán)格要求,未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為。
總之,一年來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難,各項(xiàng)工作取得了一定成效,但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題,工作上有許多細(xì)節(jié),亟待改進(jìn)和加強(qiáng),我誠(chéng)心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 3
今年以來(lái),社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治委的指導(dǎo)幫助下,以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“三個(gè)到位”
。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位。
“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,因此,我辦始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓,時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初,即多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì)議,就加強(qiáng)建國(guó)xx周年和十一運(yùn)會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使社區(qū)上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我辦綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。
我社區(qū)嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的'第一責(zé)任人”的要求,認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以社區(qū)黨總支書(shū)記、社區(qū)主任為組長(zhǎng),分管副主任為副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與部門(mén)和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書(shū),把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到部門(mén)、到具體責(zé)任人,定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開(kāi)展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正,并將此項(xiàng)工作納入年終考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。
我社區(qū)嚴(yán)格按照“六無(wú)”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行落實(shí),并以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,促進(jìn)綜治工作的深入開(kāi)展。
今年以來(lái),相繼開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明科室、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明家庭”和愛(ài)心捐款等活動(dòng),并與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,主辦了“六無(wú)”平安單位和“五五”普法黑板報(bào)10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語(yǔ)20余條,召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì)3次,組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí)講座,使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過(guò)各種形式的法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識(shí),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各項(xiàng)行為。
二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循,我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《門(mén)衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財(cái)物管理制度》、《門(mén)棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規(guī)章制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了院落管理,機(jī)關(guān)大院安排!2—安員24小時(shí)輪流值班,家屬樓大院安排專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)日夜值班。
堅(jiān)持小車(chē)管理制度,確保機(jī)關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故;進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類(lèi)糾紛12件,調(diào)解成功率100%;對(duì)“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,確保不缺崗、不斷人。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,立卡建檔,隨時(shí)掌握變化;
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開(kāi)展效能臨沭建設(shè)活動(dòng),以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
。ㄈ┘訌(qiáng)軟硬件建設(shè)。
在人防方面:
一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門(mén)衛(wèi)管理員,與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議,使保衛(wèi)人員技術(shù)進(jìn)一步專(zhuān)業(yè),責(zé)任進(jìn)一步明確,職責(zé)進(jìn)一步規(guī)范;
二是增設(shè)了門(mén)衛(wèi),嚴(yán)格實(shí)行出入登記制、門(mén)棟關(guān)照制、值班巡邏制,對(duì)來(lái)人進(jìn)行仔細(xì)的登記和詢(xún)查,時(shí)刻關(guān)注來(lái)人動(dòng)向,開(kāi)展群防群治;
三是定期開(kāi)展矛盾糾紛排查,通過(guò)科室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),每季度進(jìn)行一次排查,對(duì)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問(wèn)題上,始終堅(jiān)持以人為本,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面:
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng),并查漏補(bǔ)缺,對(duì)相關(guān)防盜設(shè)施進(jìn)行維修;
二是對(duì)檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對(duì)消防栓、建筑物防雷設(shè)施進(jìn)行定期檢查和更新;
三是對(duì)辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進(jìn)行定期檢修。在技防方面:
籌措資金數(shù)萬(wàn)余元,對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和修理,目前,電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責(zé)任區(qū),并進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
通過(guò)一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施,今年以來(lái),我辦無(wú)一人犯罪或勞教,無(wú)一起火災(zāi),無(wú)一件入室盜竊案件,無(wú)一傷亡事故和交通事故,無(wú)群體性上訪事件,同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng),無(wú)賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。
三、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結(jié)合”
一是與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,通過(guò)抓社會(huì)治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng),號(hào)召單位全體干部家屬算好“家庭賬”,筑好“后院墻”。
同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,深化改革,從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象。
三是與建國(guó)65周年和十一運(yùn)期間信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合。
為切實(shí)抓好建國(guó)65周年和十一運(yùn)期間的信訪穩(wěn)定工作,我辦迅速制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶節(jié)期間有關(guān)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)做好國(guó)慶期間甲型H1N1流感防控工作通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重要緊急事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》、《關(guān)于組建臨沭縣應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知》,每天安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)排查矛盾,接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪。
回顧今年以來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成效,確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),工作成績(jī)得到了上級(jí)的肯定和好評(píng),但我們也清醒地看到,與縣綜治辦和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在著一些不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 4
一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,學(xué)校師生以黨的方針政策為指導(dǎo),堅(jiān)持做到思想上積極進(jìn)取,工作上求真務(wù)實(shí),生活上從嚴(yán)要求,力求各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、出成效,謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡職,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,要求教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教研組每周檢查,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。
要求每次考試后,教師都要認(rèn)真進(jìn)行試卷分析,找出存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。狠抓各年級(jí)教學(xué)工作。
二、加強(qiáng)教師素質(zhì),提高課堂效率。
繼續(xù)開(kāi)展幫教活動(dòng),“以老帶新,以新促老”。學(xué)校根據(jù)每位教師的具體情況,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“四十分鐘質(zhì)量意識(shí)”,充分利用好課堂教學(xué)平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專(zhuān)業(yè)和學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專(zhuān)長(zhǎng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),取得較好的效果。
三、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌
加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開(kāi)展誠(chéng)信從身邊做起活動(dòng)。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。本學(xué)期,對(duì)行為規(guī)范的檢查措施進(jìn)一步完善與落實(shí)。
通過(guò)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣等。通過(guò)對(duì)行為規(guī)范教育的檢查、評(píng)比,形成班級(jí)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了全體學(xué)生的行為規(guī)范。
四、深入一線,扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動(dòng)令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng),我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動(dòng),每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
五、廉潔自律
率先垂范,嚴(yán)格自律。過(guò)去的`一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計(jì)個(gè)人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門(mén)的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
六、存在問(wèn)題及今后努力方向
1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng),學(xué)校各項(xiàng)考核、規(guī)章制度沒(méi)有能更好的落實(shí)到位。
在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),使我校工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 5
我叫xx,今年xx歲,是xx社區(qū)的xx,負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作;經(jīng)過(guò)選舉考核,在社區(qū)這個(gè)崗位上,我已工作了x個(gè)年頭。
幾年來(lái),在上級(jí)和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社區(qū)各時(shí)期的任務(wù)和工作安排,我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)班子,在社區(qū)這個(gè)平凡的崗位上,辛勤的.工作著,通過(guò)努力和實(shí)踐,使自己成為一名人民的勤務(wù)員,一名合格稱(chēng)職社區(qū)干部。
一、黨建行政一盤(pán)棋 社區(qū)工作有奔頭
我社區(qū)地處城市中心地帶,商家林立、人員地域繁雜,作為社區(qū)干部,首先要做到心中有數(shù),整合社會(huì)資源,為社區(qū)工作廣開(kāi)門(mén)路,為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺(tái),推進(jìn)社區(qū)工作社會(huì)化,在我們的努力下,我社區(qū)現(xiàn)在已為 名下崗失業(yè)人員解決了就業(yè)出路問(wèn)題。
扶貧助殘,尊老愛(ài)幼,為廣大弱勢(shì)群體辦實(shí)事是我們工作的重項(xiàng),對(duì)一些特殊人員和家庭,我們都做到重點(diǎn)掌握、重點(diǎn)進(jìn)行幫扶,對(duì)社區(qū)的孤寡和獨(dú)居老人立檔造冊(cè),出現(xiàn)疑難問(wèn)題自己親自去跑,親自去解決。
二、衛(wèi)生環(huán)境一手抓 創(chuàng)建和諧好家園
社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生歷來(lái)是社區(qū)環(huán)境整治的難題,從春季的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)到創(chuàng)建衛(wèi)生城,清樓道、美化庭院、清垃圾死堆,傾注了社區(qū)干部許多心血和汗水;為追查死堆垃圾,我有時(shí)放棄休息日,和其他社區(qū)干部到居民家走訪,做群眾工作。群眾有時(shí)不理解,我們還要做耐心的工作,有時(shí)甚至要忍辱負(fù)重。社區(qū)工作的甜酸苦辣,我們深有體會(huì),但我們無(wú)怨無(wú)悔,為的是,用我們的辛苦和付出,和居民群眾共建自己和諧美好的家園。
開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),營(yíng)造健康向上的文化和諧氛圍,和駐街單位及學(xué)校,我們組織了多次聯(lián)誼會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),科普讀書(shū)、法律知識(shí)講座等活動(dòng),活躍了我社區(qū)的文化生活。
總之,幾年來(lái),在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大居民群眾的支持配合下,社區(qū)工作取得了一些成果,我社區(qū)曾被評(píng)為xx等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);我本人也曾獲xx。通過(guò)社區(qū)工作的錘煉,我鍛煉得更加成熟,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高,我熱愛(ài)我的崗位,我愿意永遠(yuǎn)做一名勤務(wù)員,為我社區(qū)的居民百姓服務(wù),辦實(shí)事、辦好事。
社區(qū)干部換屆在即,人口普查也已拉開(kāi)序幕,社區(qū)工作前景遠(yuǎn)大,我愿以自己換屆后嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),愿上級(jí)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我將不負(fù)眾望,繼續(xù)努力、繼續(xù)進(jìn)取,帶領(lǐng)我社區(qū)的干部們,再接再厲,讓社區(qū)工作再上一層樓。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 6
20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部東區(qū)的相關(guān)工作緊緊圍繞xx年公司的年度目標(biāo)及部門(mén)工作計(jì)劃展開(kāi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮以及各部門(mén)的積極配合下,以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),有序地完成了既定的目標(biāo)。
一、完成日常貨物接卸及庫(kù)區(qū)規(guī)劃的管理工作
1、安排日常的貨物接卸,根據(jù)貨物的數(shù)量及來(lái)源,合理安排作業(yè)人員及接卸檔數(shù),并對(duì)每日原始的作業(yè)記錄進(jìn)行復(fù)核,校對(duì)明細(xì)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
2、與商務(wù)實(shí)時(shí)對(duì)接溝通,根據(jù)貨源數(shù)量合理安排庫(kù)區(qū)垛位,通過(guò)改進(jìn)堆樁方式,充分利用過(guò)道,最大化利用庫(kù)區(qū)庫(kù)容。
二、完成現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及客戶的前置服務(wù)工作
1、嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要求,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,把安全工作始終放在首位。
2、維持現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛秩序,關(guān)注提貨司機(jī)情緒,對(duì)司機(jī)駕駛員做好熱情周到的服務(wù)工作,不斷提升客戶的滿意度。
三、完成部門(mén)人員管理,及勞務(wù)單位的`安排與調(diào)配工作
1、東區(qū)一名內(nèi)勤兼庫(kù)管員,兩名庫(kù)管員,共三名員工,合理安排每人的日常工作任務(wù),遇到生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對(duì)三人輪流進(jìn)行加班安排。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,提前一天通知?jiǎng)趧?wù)單位的人員到位,工前對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行工作的總體安排及安全告知,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,靈活調(diào)配叉車(chē)數(shù)量,保證生產(chǎn)效率的同時(shí)不浪費(fèi)資源。
四、完成外租庫(kù)單位及過(guò)磅協(xié)議單位的管理工作
1、關(guān)注外租單位倉(cāng)庫(kù)租用的使用情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不當(dāng)行為及時(shí)制止,有影響安全的情況第一時(shí)間向安技部反映。
2、為東區(qū)紫進(jìn)鑫,力天、昊誠(chéng)通、中遠(yuǎn)四家簽訂過(guò)磅協(xié)議的單位,提供相關(guān)過(guò)磅服務(wù)工作,每月匯總過(guò)磅車(chē)次,與財(cái)務(wù)對(duì)接,結(jié)算過(guò)磅費(fèi)用。
五、完成部門(mén)人員的協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的統(tǒng)一管理工作
1、根據(jù)三區(qū)的整體工作任務(wù),積極配合王沖經(jīng)理的統(tǒng)一安排,完成人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
2、定期對(duì)部門(mén)人員培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度,強(qiáng)化崗位職能及安全意識(shí),鼓勵(lì)員工利用空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身技能和素質(zhì)。
六、20xx年還存在的不足:
對(duì)員工的工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,對(duì)員工紀(jì)律的松散現(xiàn)象進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。與單證部進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,有計(jì)劃的安排出庫(kù)貨位,統(tǒng)籌貨位安排。
七、20xx年的工作計(jì)劃及重點(diǎn):
1、積極配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)三區(qū)的統(tǒng)一安排,抓好安全生產(chǎn)工作,提升作業(yè)人員的安全意識(shí)及作業(yè)效率。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織內(nèi)部管理工作,強(qiáng)調(diào)員工的本職工作,對(duì)日常巡庫(kù)、貨物收發(fā)、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生等方面加強(qiáng)監(jiān)督。
3、面對(duì)東區(qū)即將實(shí)施的封閉化管理,積極配合相關(guān)部門(mén)的要求,提前做好準(zhǔn)備,抓好人員及車(chē)輛管理,做好提貨司機(jī)的前置服務(wù)工作,關(guān)注司機(jī)情緒,提升服務(wù)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 7
剛剛過(guò)去的20xx年,是我校在各級(jí)教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊(duì)伍,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo),圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。下面是我一年來(lái)工作的總結(jié):
一、一年來(lái)的主要成績(jī)
1.硬件建設(shè)水平提高。學(xué)校按照規(guī)劃,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷,對(duì)校園地面進(jìn)行硬化,對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí),我校裝備了多媒體多功能教室,并購(gòu)置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象;
2.德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn):把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái),我們開(kāi)展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),讓學(xué)生在國(guó)學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人;
3.干部培養(yǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。多名教師分別向全校教職工做了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話等環(huán)節(jié),學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才;
4.校園和諧氛圍濃厚。讓xx學(xué)校成為師生的`精神家園,是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來(lái),“和諧滿園師生歡”。學(xué)校組織師生才藝大賽,為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺(tái);拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機(jī);教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠(chéng)摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。
二、一年來(lái)的主要做法
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間,思考問(wèn)題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度;
2)深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研活動(dòng),海納民意,問(wèn)效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長(zhǎng)的呼聲、社會(huì)的期望來(lái)衡量工作效果,努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;
3)搞好班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì),班子成員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),處處以事業(yè)為重;
4)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線,重大問(wèn)題深入研究,充分聽(tīng)取教師意見(jiàn),推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;
5)加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度,樹(shù)立務(wù)實(shí)形象,自覺(jué)接受監(jiān)督。
2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè):
1)進(jìn)行班主任培訓(xùn),提高班主任專(zhuān)業(yè)化水平;
2)抓實(shí)教研活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)化水平;
3)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立為人師表的良好形象。
3.堅(jiān)持安全至上,做好學(xué)生安全工作。安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)上的威信和形象,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)保障。學(xué)校構(gòu)建“校長(zhǎng)——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案,進(jìn)行安全演練,強(qiáng)化師生安全意識(shí);實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報(bào)告制度、堅(jiān)持護(hù)校巡邏等,為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來(lái),我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。
三、20xx年工作布署
回顧過(guò)去一年的工作,我們壯志滿懷。成績(jī)使我們堅(jiān)定了與名?待R的信心。“凡事預(yù)則立”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路:
1.
樹(shù)立精品意識(shí)。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導(dǎo)處要“選準(zhǔn)學(xué)科,培植典型”,精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;
2.創(chuàng)新發(fā)展途徑,發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題;
3.促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭臺(tái)子、引路子、想點(diǎn)子,讓教師在付出中享受幸福感。
放眼新的一年,面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),面對(duì)黨委和政府對(duì)教育發(fā)展的新要求,面對(duì)廣大人民群眾對(duì)教育發(fā)展的新期待,面對(duì)廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望,領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 8
20xx年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的`工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(xx發(fā)〔xx〕xxx號(hào))文件精神,以及《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長(zhǎng)xx%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的x%,同比增長(zhǎng)xx%;供氣輸差率xx%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 9
作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),我按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》的要求,樹(shù)立牢固的廉潔從政的意識(shí),堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度,正確行使自己擁有的權(quán)利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,堅(jiān)決抵制各種貪腐的現(xiàn)象,F(xiàn)在我將自己這一年來(lái)的廉潔自律的工作情況作如下報(bào)告:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身廉潔自律的自覺(jué)性
廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求,作為“一把手”,我能牢記責(zé)任,在千頭萬(wàn)緒的各種工作中,我也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓,從嚴(yán)要求自已,管好身邊的人和配偶、子女。對(duì)黨風(fēng)廉正建設(shè)在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到“四個(gè)明確”,即:明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是深化改革、做好本職工作的現(xiàn)實(shí)需要;明確搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)必須齊抓共管,看好自己的門(mén),管好自己的人;明確作為領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任內(nèi)容和要求;明確如果知法犯法,貪腐賄賂就必然受到法律責(zé)任追究。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)
保證廉潔,強(qiáng)化黨性意識(shí),學(xué)習(xí)是必不可少的,如果放松學(xué)習(xí),思想就會(huì)落于形勢(shì),就會(huì)喪失先進(jìn)性,就會(huì)使精神世界留于低級(jí)趣味,就難以抵擋各種誘惑,政治上也就不可能成熟。擔(dān)xxx發(fā)展計(jì)劃局局長(zhǎng)以來(lái),面對(duì)日新月異的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性與必要性,一方面狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,以適應(yīng)工作的需要,另一方面結(jié)合“讀書(shū)思廉”活動(dòng),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,重溫了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的'作風(fēng)建設(shè)的決定》,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅使我對(duì)外因與內(nèi)因、正人與正己、權(quán)力與義務(wù)、自律與他律的內(nèi)涵有了更深層次的理解,牢固樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀,從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。而且在今年3月還被評(píng)為省學(xué)習(xí)型家庭和市文明家庭標(biāo)兵戶,并在全市大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
三、規(guī)范制度管理,保障廉政建設(shè)
作為發(fā)展計(jì)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求的同時(shí),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,狠抓本局機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先是抓好局機(jī)關(guān)各科室的黨風(fēng)廉政責(zé)任制,逐級(jí)簽定《發(fā)展計(jì)劃局廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),完善機(jī)關(guān)干部廉潔制;其次是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,特別是在采購(gòu)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作。7月份又印發(fā)了《xxx重點(diǎn)建設(shè)辦公室財(cái)務(wù)管理制度》,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為;第三是教育機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化自律意識(shí),要求機(jī)關(guān)干部在項(xiàng)目管理與審批過(guò)程中嚴(yán)格按《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》辦事,杜絕吃拿卡要,認(rèn)真組織干部職工對(duì)“五條禁令”的學(xué)習(xí),提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性,主動(dòng)接受廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好工作。
四、注重實(shí)干,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
廉政建設(shè)的重要一方面就是要立足本職,注重實(shí)干,強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)為龍游的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今年本人通過(guò)大量的縣情調(diào)查,提出了《xxx“一核兩區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的構(gòu)思》,這一觀點(diǎn)被寫(xiě)進(jìn)縣委八屆三次全委會(huì)報(bào)告;上半年在縣鐵辦建立之前四個(gè)月,我和重點(diǎn)辦同志為優(yōu)化鐵路南移初步設(shè)計(jì)方案,爭(zhēng)取鐵道部正式批復(fù),做好地方融資工作,傾注了較大精力,在初步設(shè)計(jì)總體概算把關(guān)上,與鐵二院多次銜接,為地方出資節(jié)省投資近億元,奠定了下步正式簽訂投資分工協(xié)議的良好基礎(chǔ);先后親自參與全國(guó)汽車(chē)?yán)、?guó)際龍舟賽和林業(yè)科技周大會(huì)組織三大活動(dòng)的項(xiàng)目包裝、文本編印把關(guān)和綜合協(xié)調(diào)工作,取得了良好效果,體現(xiàn)了項(xiàng)目工作思路創(chuàng)新、干部敢闖難關(guān)的精神,走出了重大項(xiàng)目前期工作的路子,培養(yǎng)了一批抓項(xiàng)目工作的干部;
一年來(lái),在全局上下共同努力下,通過(guò)加強(qiáng)與部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)的溝通聯(lián)系,先后啟動(dòng)和完成《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十一五規(guī)劃基本思路》、《縣生產(chǎn)要素配置規(guī)劃》、《縣產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃構(gòu)想》和《縣現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》等一批重要經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃;積極引導(dǎo)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)支持,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年?duì)幦?guó)家、中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助、國(guó)債貼息,康莊工程、欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)、山海協(xié)作、重大項(xiàng)目前期、檢察院大樓、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村電網(wǎng)改造、省級(jí)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目補(bǔ)助資金200萬(wàn)元,有力地保證全縣“六個(gè)一批”項(xiàng)目的順利建設(shè)。配合縣委、縣政府的“雙休日”黨校,經(jīng)貿(mào)知識(shí)輪訓(xùn)及“周一夜學(xué)”活動(dòng),我先后邀請(qǐng)省委政研室、省發(fā)改委、市計(jì)委等專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)龍游作《貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《工業(yè)化與城市化的關(guān)系》、《市場(chǎng)化項(xiàng)目包裝運(yùn)作》等專(zhuān)題報(bào)告講座,為提高全縣廣大干部理論素養(yǎng)和指導(dǎo)工作實(shí)踐起到積極作用。另外今年還受邀為縣委組織部、全縣老干部及部分企業(yè)作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告。
五、存在的問(wèn)題
在自我主觀世界方面需進(jìn)一步提高,在大是大非問(wèn)題上能夠堅(jiān)持原則,在個(gè)別小問(wèn)題上有所忽視和放松,表現(xiàn)在工作方面不夠深入細(xì)致,認(rèn)識(shí)有待深化等現(xiàn)象。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)公仆意識(shí),強(qiáng)化自律、自警和自省,以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識(shí),把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,虛心接受群眾的批評(píng)和建議,力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破,新發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 10
時(shí)光荏苒,20xx年悄然逝去,對(duì)我來(lái)說(shuō),20xx是不平凡的一年,更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長(zhǎng),這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是有史以來(lái)最嚴(yán)峻的一年,在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的組織下,我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目,我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃,月份抓落實(shí),季度抓檢查,變結(jié)果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續(xù)增長(zhǎng)。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助,感謝大家對(duì)我的扶持和接納,回顧起來(lái),主要從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正:
一、分管經(jīng)營(yíng)部工作
1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容,量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施,制定局《營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專(zhuān)業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績(jī)效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)作用。
2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、會(huì)展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理,并進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)題攻關(guān),每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,酌情刪除合并有效項(xiàng)目,使得我局項(xiàng)目碩果累累,亮點(diǎn)頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開(kāi)發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購(gòu)物展數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù),形成收入萬(wàn)元;成功開(kāi)發(fā)汽車(chē)會(huì)展市場(chǎng),以組委會(huì)成員身份進(jìn)入20xx年中國(guó)(沈陽(yáng))汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),形成收入1.2萬(wàn)元。
3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺(tái)資源,通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷(xiāo)業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種,形成渠道營(yíng)銷(xiāo)收入384.97萬(wàn)元,拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn),其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如:“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門(mén)票、年冊(cè)等。
4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開(kāi)各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)骨干會(huì),會(huì)上帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎(chǔ)上,我還編發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期,為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái),受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組織多元化、屬地化。一是整合平臺(tái)資源,將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理,促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷(xiāo)的'良好局面,全面提高平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)資源和市場(chǎng)資源的共享,實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。三是區(qū)局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分,通過(guò)比例折算換函件收入,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷(xiāo),拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng),根據(jù)區(qū)局各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部置換收入的政策,全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬(wàn)元,凈增余額4833萬(wàn)元。6、以點(diǎn)帶面,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。去年年初,為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情,區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)政策,從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn),以點(diǎn)帶面地對(duì)全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷(xiāo),或提供營(yíng)銷(xiāo)信息,或幫助走訪客戶,或是直接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),增加了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
二、分管專(zhuān)業(yè)工作
1、金融專(zhuān)業(yè)方面,局通過(guò)細(xì)化金融收入分析,逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路,轉(zhuǎn)變方式,由單一增長(zhǎng)大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸,使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手,確保余額增長(zhǎng)的同時(shí)增加收入,使我局取得了可觀的收入;區(qū)局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員,采取競(jìng)賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對(duì)面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤(pán)活崗位等多種方式,來(lái)確保儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)中有升;通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪,支局長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(zhǎng)全面聯(lián)動(dòng)、配合,確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過(guò)對(duì)全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪,成功開(kāi)發(fā)新希望出國(guó)咨詢(xún)服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù),目前形成余額420余萬(wàn)元;成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù);網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國(guó)際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款,形成沉淀余額500余萬(wàn)元,拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。
2、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則,通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等,實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
三、通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作
1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長(zhǎng)分管通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作中,我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神,按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各專(zhuān)業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置,使各部門(mén)明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,通過(guò)種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力,營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。
2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)長(zhǎng)抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本著簡(jiǎn)潔紀(jì)實(shí)的原則,據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表薄;二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程;三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯(cuò)誤;五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,用真誠(chéng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù),對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋?zhuān)兪潞髲浹a(bǔ)為事前預(yù)防。
3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作保駕護(hù)航,一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對(duì)全局大戶,重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。
4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)水平,我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。
綜上,20xx年我局在營(yíng)銷(xiāo)和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多,不僅獲得了相當(dāng)可觀的營(yíng)銷(xiāo)收入,在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì),一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故,差錯(cuò)率明顯下降,主要差錯(cuò)和一般差錯(cuò)都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表?yè)P(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專(zhuān)業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待提高,在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯,徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。
以上是20xx年的履職情況,這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷,堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念;以李局長(zhǎng)為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持,增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng),增加了我體驗(yàn)成就的快樂(lè);支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí),使我看到了光明前景。總之,在工作圈內(nèi),無(wú)論是運(yùn)籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無(wú)論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無(wú)聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象?梢哉f(shuō):沒(méi)有你們,我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專(zhuān)業(yè),盡管對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念,我一定會(huì)做到干一行,愛(ài)一行,精一行。在新的一年來(lái)臨之際,我激情澎湃,我相信通過(guò)這一年的輔墊,通過(guò)大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力,一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),我也會(huì)爭(zhēng)取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者,無(wú)愧大家對(duì)我的期望!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 11
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)20xx年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書(shū)籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。20xx年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在20xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。
二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。
四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開(kāi)展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的'內(nèi)控管理制度。
一年多來(lái),除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。20xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。
要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來(lái),我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒拢e極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。20xx年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開(kāi)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。20xx年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。
二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。
三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái),9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng),13名骨干成為部門(mén)負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 12
尊敬的主任、各位副主任、各位委員:
今天,我向縣常委會(huì)述職。今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣的監(jiān)督支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局一班人,盡職盡責(zé),盡心盡力,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
一、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利
1、道路交通建設(shè)
今年我局負(fù)責(zé)承擔(dān)的道路交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)共6項(xiàng):分別是張良大道(濱河西路至郝村段)、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造(韓家溝至送返段)、鄉(xiāng)道西龍線改造、鄉(xiāng)道南橋線改造、總里程73.8公里,其中,有二級(jí)公路1條8.39公里;三級(jí)公路5條共65.41公里,概算投資4.1億元,其中,建安費(fèi)2.7億元,涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、39個(gè)行政村,建設(shè)工期均為2年。截止目前,路基工程和附屬構(gòu)造物已全部完成,路面結(jié)構(gòu)層水穩(wěn)鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%,明年8月1日前全部完工通車(chē)。
在今年的公路建設(shè)中,遇到了兩大困難,一是資金到位較遲緩。截至目前,工程付款率為20%。二是沒(méi)有工隊(duì)投標(biāo)。從今年5月份開(kāi)始到8月份掛網(wǎng)3個(gè)月,3次流標(biāo)。經(jīng)多方聯(lián)系,組織動(dòng)員,才走完招投標(biāo)程序,墊資進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,這也算是前進(jìn)中遇到的新問(wèn)題。工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,合理安排工期,科學(xué)組織工序,加大了機(jī)械設(shè)備和人力的投入,全天候進(jìn)行管理。保證了年度目標(biāo)任務(wù)的超額完成。
同時(shí),我們還按時(shí)完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號(hào)路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程,共4條46.2公里的續(xù)建工程建設(shè)任務(wù)。我局今年在建工程共為10條路120公里。
2、開(kāi)通縣城免費(fèi)公交
根據(jù)多方考察,實(shí)地調(diào)研和充分征求意見(jiàn),我縣縣城共規(guī)劃了4條公交線路,往返里程為86公里,設(shè)置176個(gè)停車(chē)點(diǎn)。已投資400萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)20輛公交車(chē),于11月8日開(kāi)通了2條線路試運(yùn)營(yíng)。按照縣政府今年第16次常務(wù)會(huì)議的決定,12月6日再次訂購(gòu)了20輛中型縣城公交車(chē)(長(zhǎng)9.3米),于春節(jié)前到貨,屆時(shí)規(guī)劃的4條公交線路176個(gè)停車(chē)點(diǎn)將全部開(kāi)通,基本實(shí)現(xiàn)縣城主要通道和人員集聚點(diǎn)全覆蓋。
二、公路養(yǎng)管扎實(shí)推進(jìn)
公路養(yǎng)管涉及我縣境內(nèi)縣道11條203公里、鄉(xiāng)道40條312公里、村道218條452公里,共計(jì)967公里。今年,我們根據(jù)《襄垣縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,依托農(nóng)村公路養(yǎng)管中心,以及13支634名養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,對(duì)全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村公路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)。并與紀(jì)檢委、審計(jì)局等部門(mén)共同組織有資質(zhì)的公路養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行了招議標(biāo)工作,投資513萬(wàn)元,完成了17條縣鄉(xiāng)公路28項(xiàng)中小修工程,以及6條縣鄉(xiāng)公路安保工程。目前,養(yǎng)護(hù)工程已全部完成。特別是今年7月份,我縣連續(xù)遭遇多年不遇的x雨襲擊,致使縣鄉(xiāng)公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞,這次災(zāi)害涉及我縣19條縣鄉(xiāng)公路、23條村公路,共360公里。根據(jù)市縣兩級(jí)的安排和我縣實(shí)際,投資414萬(wàn)元,及時(shí)對(duì)水毀道路進(jìn)行了搶修、修復(fù),到9月底,我縣的水毀道路全部恢復(fù)暢通。
三、科技治超形成常態(tài)
在連續(xù)多年取得科技治超已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持路面稽查常抓不懈,運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等科技手段進(jìn)行治超,嚴(yán)厲打擊了非法超限超載車(chē)輛,全年共出動(dòng)人員3000多人次,查處非法超限超載車(chē)輛16輛,處沒(méi)罰金4.6萬(wàn)元,收取損壞公路賠償費(fèi)19.6萬(wàn)元,超載率控制在0.1%以下。
四、廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范
全面貫徹落實(shí)了縣委、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的安排部署和決議、決定精神,建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和各項(xiàng)崗位目標(biāo)責(zé)任制,并將廉政措施落實(shí)到所涉事項(xiàng)的各個(gè)方面,實(shí)行了工程建設(shè)廉政、安全、施工三合同并重,我局所有開(kāi)工的工程都從始至終接受了縣紀(jì)檢委、縣檢察院的全程監(jiān)督,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批、立項(xiàng)、預(yù)審、招投標(biāo)等規(guī)范程序進(jìn)行。所使用的資金,全部接受了縣財(cái)政局的預(yù)審、評(píng)審、集中采購(gòu)和縣審計(jì)局的審計(jì)。同時(shí)按照要求,我們鞏固完善了廉政教育基地,建立了預(yù)防職務(wù)犯罪免疫系統(tǒng),嚴(yán)格了車(chē)輛管理,整合了辦公資源,按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房和進(jìn)行公務(wù)接待,修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步落到實(shí)處。
五、安全監(jiān)管常抓不懈
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),我們加大了對(duì)交通安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,依托“三本臺(tái)賬”,組織專(zhuān)人,定期深入到全縣46個(gè)客、貨、維、駕企業(yè),3個(gè)水上企業(yè),13個(gè)在建工程企業(yè)和郵政系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患排查,查封無(wú)證無(wú)照充氣站1個(gè),停產(chǎn)整頓二類(lèi)企業(yè)2個(gè),對(duì)全縣49個(gè)三類(lèi)企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管,排查整治隱患30條,繼續(xù)保持了我縣交通運(yùn)輸安全“零事故”的良好記錄。
六、辦理議案認(rèn)真及時(shí)
今年,交辦我局建議案共5件。從接到建議案起,我們就高度重視,成立了辦理工作組,抽調(diào)專(zhuān)人,專(zhuān)抓此項(xiàng)工作。議案所涉及問(wèn)題,我們都深入實(shí)際,進(jìn)行了調(diào)查了解,同代表面對(duì)面進(jìn)行了接觸和心與心交流,力爭(zhēng)使建議案辦理結(jié)果讓代表滿意。針對(duì)第42號(hào)《城鄉(xiāng)公路通向千家萬(wàn)戶事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活》的建議案,我們改造了張良大道、紅官線、襄上線、西龍線、南橋線。針對(duì)43號(hào)《搬遷后的村莊(自然村)道路修建》的建議案,我們根據(jù)有關(guān)政策,深入到所在的鄉(xiāng)政府、村委座談,建議采用一事一議的`方式進(jìn)行解決,使群眾有個(gè)種地路。針對(duì)第44號(hào)《大力發(fā)展公共交通》的建議案,我們新上了縣城免費(fèi)公交。針對(duì)第45號(hào)《上馬至高崖底村公交線的完全通達(dá)》的建議案,我們和長(zhǎng)治市創(chuàng)新公交公司襄垣分公司協(xié)商,恢復(fù)了公交線路。針對(duì)46號(hào)《摩的亂串急需整治》的建議案,我們根據(jù)縣政府安排,配合x(chóng)部門(mén)在進(jìn)行秩序整治的基礎(chǔ)上,開(kāi)通了縣城免費(fèi)公交,電動(dòng)三輪車(chē)數(shù)量明顯減少。40輛車(chē)4路公交全部開(kāi)通后,預(yù)計(jì)效果會(huì)更加明顯一些。
一年來(lái),雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但與縣委、政府和人民群眾的要求相比,還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我決心加倍努力,與班子成員和全體工作人員一道,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)搞好各項(xiàng)工作,為我縣的交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),
一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十九大和xx屆精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不 擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。
三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
2、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。
近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《中國(guó)石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),xx廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的'發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。
一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。
一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。
近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。
最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作。
一是抓好民主管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。
開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。
通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。
現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
3、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:
一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。
今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。
以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 14
更替、時(shí)光飛逝,回顧我們這一年來(lái)的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
20xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō),肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開(kāi)拓,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,并取得了顯著成效:
1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如:標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2)加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的`高度重視和關(guān)懷。
3)市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷(xiāo)能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái),我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過(guò)跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無(wú)限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
20xx年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好財(cái)務(wù)核算工作
一年來(lái),財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請(qǐng),到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平
一年來(lái),我部積極配合了各部門(mén)的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效,一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程
早在集團(tuán)公司成立之初,計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上,針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
(四)提高效率,未完工作不留欠賬
整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,不僅承擔(dān)了xxxx公司、xxxx公司的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)還承擔(dān)有xxxx公司、xxxx公司的財(cái)務(wù)工作。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì),雖然人數(shù)不多,但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
今年,財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專(zhuān)題講座,還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái),我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí),還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,互相鼓勵(lì)幫助,爭(zhēng)取共同進(jìn)步。
(六)所完成的其他工作
一是:清理集團(tuán)公司資金情況以及往來(lái)款項(xiàng)情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭(zhēng)取各項(xiàng)資金的過(guò)程中,我們以實(shí)事求是的態(tài)度,準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
二是:對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo),規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。
三是:在資金爭(zhēng)取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,我個(gè)人還較多依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。
20xx年,作為我個(gè)人,工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步,但是還是存在很多的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn):
一方面,我以前在干工作的時(shí)候,總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩,事必躬親,不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn),但是還要繼續(xù)提高。
另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美,卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。
今后,計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),主要還是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì),同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 15
我是檢測(cè)中心的xxx,現(xiàn)任外檢處主任,現(xiàn)述職如下:
我20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司,先就供職于檢測(cè)中心,從查驗(yàn)員崗位開(kāi)始起步,我遵守總公司及檢測(cè)中心各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力,通過(guò)九年腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,目前的崗位為外檢處主任,負(fù)責(zé)外檢工作。同時(shí),因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的專(zhuān)長(zhǎng),20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。
九年來(lái),從最基層的查驗(yàn)員干起,我對(duì)檢測(cè)中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、分工合作有了深刻的認(rèn)識(shí),在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉,讓我的工作能力不斷提升。負(fù)責(zé)外檢工作以來(lái),在檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門(mén)員工的大力配合下,我全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了各項(xiàng)本職工作,履行了工作職責(zé)。
機(jī)動(dòng)車(chē)外觀查驗(yàn)是確認(rèn)機(jī)動(dòng)車(chē)合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié),由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成,而且檢查項(xiàng)目繁多,所以人為因素對(duì)檢查結(jié)果的影響較大,在實(shí)際操作中時(shí)常有人情車(chē)、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況,為避免機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)流于形式,我在工作中認(rèn)真對(duì)標(biāo)公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)工作規(guī)程》(GA801-20xx),嚴(yán)格落實(shí)公安部等相關(guān)部門(mén)關(guān)于機(jī)動(dòng)車(chē)輛外觀檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,自己做起杜絕違規(guī)辦理。同時(shí),我還組織了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作的整體要求。
在實(shí)際機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作中,我重點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力,因?yàn)槲疑羁痰伢w會(huì)到,服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本,作為服務(wù)型行業(yè),沒(méi)有客戶,我們就沒(méi)有未來(lái);沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有流程規(guī)范的工作團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的.,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能,創(chuàng)造更多效益;團(tuán)隊(duì)建設(shè)是日常的重點(diǎn)工作,優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),完成優(yōu)秀的業(yè)績(jī),這也是我一貫的工作要求。
基于檢測(cè)中心對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求,20xx年開(kāi)始,我兼管該項(xiàng)工作。幾年來(lái),我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作,形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問(wèn)題故障的工作機(jī)制,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我還負(fù)責(zé)檢測(cè)技術(shù)的保障工作,我對(duì)檢車(chē)過(guò)程的各工段、各檢測(cè)點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),建立了臺(tái)賬,匯總技術(shù)特點(diǎn)和軟硬件的數(shù)據(jù),力爭(zhēng)從源頭開(kāi)始做好保障工作;同時(shí),我還認(rèn)真對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商,針對(duì)設(shè)備維護(hù)做好溝通,預(yù)設(shè)隱患處理方案,并對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求,最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。
我還積極配合檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門(mén)的溝通,按照行政主管部門(mén)的各項(xiàng)要求,做好上傳下達(dá)工作;同時(shí),我還認(rèn)真做好工作匯報(bào),向行政主管部門(mén)展現(xiàn)我檢測(cè)中心昂揚(yáng)蓬勃的工作形象,獲得了積極的認(rèn)可。
未來(lái),我將持續(xù)自我加壓,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真履職;同時(shí),我還將服從總公司、檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)工作提效增速,為總公司、檢測(cè)中心的發(fā)展不斷奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 16
20xx年即將過(guò)去,在擔(dān)任保運(yùn)二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)以來(lái)堅(jiān)持以完成區(qū)各項(xiàng)工作為中心,本著高度負(fù)責(zé),增加職工安全意識(shí),以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路,以加強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運(yùn)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神,以及工作需要,現(xiàn)在我把一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
一、個(gè)人思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議的精神,認(rèn)真貫徹礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀從不一樣歷史時(shí)期、不一樣的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),指導(dǎo)我開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我提高了認(rèn)識(shí),明確了奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的.學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自我凡事早謀劃,遇事多研究、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在機(jī)電方面發(fā)揮自我的最大效能。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自我政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自我任保保運(yùn)二區(qū)副區(qū)長(zhǎng)時(shí),工作千頭萬(wàn)緒,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,為努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅(jiān)持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則,重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作:
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間,由于礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃,我?guī)ьI(lǐng)三隊(duì)職工對(duì)ii82主運(yùn)皮帶機(jī)頭進(jìn)行改造,成功將強(qiáng)力皮帶機(jī)頭改造成150皮帶機(jī)頭,解決了由于底鼓壓力而造成機(jī)頭位移、皮帶跑偏的問(wèn)題。在ii82主運(yùn)四階段更換二節(jié)時(shí),由于條件差,鎖口盤(pán)變形嚴(yán)重,新二節(jié)螺絲無(wú)法和鎖口盤(pán)縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤(pán)上,二節(jié)四角用拉絲固定,二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實(shí)際運(yùn)用中受到較好的效果。
2、為迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查,9月份在ii88人行車(chē)安裝會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中,礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下我與保運(yùn)四隊(duì)職工進(jìn)取備戰(zhàn),全身心投入人行車(chē)安裝工作中,僅僅只用十多天時(shí)間,就順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給我區(qū)的人行車(chē)安裝任務(wù),在以后的ii88人行車(chē)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)的過(guò)程中,我與保運(yùn)四隊(duì)職工撇勾延點(diǎn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的風(fēng)格,順利完成人行車(chē)整治任務(wù),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為礦第三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔方面
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的不足
總結(jié)一年來(lái)工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工的思想教育還不到位,造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低,法制意識(shí)不強(qiáng)等不足之處。工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不夠高、管理不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢(shì)的東風(fēng),努力工作,以保運(yùn)二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子為核心緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,進(jìn)取推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,請(qǐng)?jiān)谧鲱I(lǐng)導(dǎo)和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 17
20xx年是新企業(yè)成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的.薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(xx發(fā)〔xx〕xxx號(hào))文件精神,以及《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長(zhǎng)xx%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的x%,同比增長(zhǎng)xx%;供氣輸差率xx%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 18
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,xx分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,注重全員培訓(xùn),積極探索創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得了初步的成績(jī)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)xx小時(shí),總xx量xx立方米,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治修養(yǎng),不斷提高班子綜合素質(zhì)
一年來(lái),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事,堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一方面,貼近形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,努力做到思想上始終清醒,政治上始終堅(jiān)定,作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面,結(jié)合工作實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神》等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷開(kāi)闊知識(shí)領(lǐng)域,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí),也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作理念,為不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟。尤其是在參加集團(tuán)公司組織的'中層管理人員培訓(xùn)中,我們積極參加,認(rèn)真思考,勤于記錄,不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識(shí)等多方面理論知識(shí)。
二、注重安全生產(chǎn),主抓基礎(chǔ)管理,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
xx分公司成立至今,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持,使我們獲得了一定的成績(jī)。但是隨著企業(yè)不斷地成長(zhǎng),我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)深入探討企業(yè)管理,我們覺(jué)得無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)探討管理,大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是根據(jù)地。就好比華夏大地上,家庭和睦是國(guó)家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ),如果家庭出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家混亂,而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此,拋虛務(wù)實(shí)。我們通過(guò)下列工作加以落實(shí):
(一)安全管理方面
首先,根據(jù)集團(tuán)公司工作要求,分公司在原來(lái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富并完善了安全制度,共新增《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)編輯了《xx分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》,以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ),結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涉及的各項(xiàng)操作規(guī)程,裝訂成冊(cè),下發(fā)至各班組,為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)操作指引,使一切操作都能夠有章可循。
其次,認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,分公司通過(guò)“十個(gè)一”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí),使安全工作真真正正落到實(shí)處。
最后,通過(guò)排查安全隱患和反事故演練,提高職工的安全意識(shí)。分公司定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,即檢查與整改相結(jié)合;檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合;檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合;檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng),其中解決15項(xiàng),未解決的6項(xiàng)已上報(bào)集團(tuán)供水部,并準(zhǔn)備列入大修計(jì)劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí),時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識(shí)。
(二)班組管理方面
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
今年以來(lái),我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地,每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來(lái)提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 19
本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長(zhǎng)和口腔醫(yī)院院長(zhǎng),分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計(jì)生、科技工作,F(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對(duì)本人工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況自查報(bào)告如下:
一、工作職責(zé)履行情況
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平
本人能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,積極參加政治學(xué)習(xí),拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式,并對(duì)相關(guān)工作會(huì)議精神以及各級(jí)文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉(zhuǎn)達(dá)。通過(guò)不斷閱覽報(bào)刊雜志,做筆記、寫(xiě)心得,使本人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和思想覺(jué)悟均得到提高,眼界得以拓寬,對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)更明確,決策能力和處理各種問(wèn)題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B(yǎng),做好帶頭人
在實(shí)際工作和生活中,本人始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí),正確行使自己的職權(quán)。樹(shù)立“以人為本”的準(zhǔn)則,不做有損職工、有損社會(huì)利益的事情。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院的管理運(yùn)行模式,借鑒他們的先
進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到口腔醫(yī)院的工作中。同時(shí),我努力做好帶頭人,公正處理事務(wù),嚴(yán)于律已,率先垂范,維護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實(shí)際困難,以自身的品德和素養(yǎng)贏得了干部職工的信賴(lài)和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅提高,職工的生活學(xué)習(xí)得到保障,積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
。ㄈ┥罨夹g(shù)合作,培養(yǎng)骨干人才
不斷加強(qiáng)同第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院、西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導(dǎo)。在上級(jí)的`大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng),我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,每年送出一批管理、技術(shù)骨干長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí),取經(jīng)致用,這些措施使醫(yī)院的骨干力量得以增強(qiáng),醫(yī)院的運(yùn)行也更加穩(wěn)健,同時(shí)醫(yī)院的公益性也得以充分體現(xiàn)。
。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ,履行社會(huì)職責(zé)
醫(yī)務(wù)工作者的主要職責(zé)是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責(zé),在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,從這一點(diǎn)出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿2010年為例,我院出資5萬(wàn)余元堅(jiān)持在咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)每
周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識(shí),利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長(zhǎng)期正面的口腔健康宣教?谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中,醫(yī)院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊(cè)和免費(fèi)口腔保健卡40000余張,健康教育光盤(pán)40余張,宣傳圖畫(huà)500余張,完成青少年口腔健康免費(fèi)檢查2000余人次,組織各類(lèi)義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心準(zhǔn)備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項(xiàng)目,使市民以及學(xué)生口腔保健知識(shí)和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。2011年我院繼續(xù)與咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財(cái)力編制新的口腔健康教育宣傳冊(cè)、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊(duì)伍正在進(jìn)行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復(fù)敬老工作做好先期準(zhǔn)備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會(huì)效益。
二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規(guī)定
本人能按照上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)持個(gè)人生活重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
。ǘ┘訌(qiáng)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)
要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風(fēng)正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項(xiàng)中堅(jiān)持民主集中制原則,重大項(xiàng)目的實(shí)施如基建、裝修、大型設(shè)備采購(gòu)、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)均上會(huì)討論,科學(xué)決策,合理分工,并及時(shí)對(duì)主管局報(bào)送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費(fèi)用先請(qǐng)示申報(bào),再逐級(jí)審批,財(cái)務(wù)工作管理方面,做到嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)評(píng)議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
聘請(qǐng)社會(huì)知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策,經(jīng)常性的明察暗訪,反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議座談會(huì),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)醫(yī)院中層和醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費(fèi)和亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足之處
對(duì)照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足,本人也發(fā)現(xiàn)了自身尚存在的一些問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí)不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實(shí)質(zhì);其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。
。ǘ┕ぷ鲃(chuàng)新意識(shí)研精神有待進(jìn)一步提高,對(duì)新形勢(shì)下工作的新情況、新問(wèn)題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
(三)與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),有時(shí)缺乏全局意識(shí)。
四、今后努力方向
針對(duì)任期內(nèi)的成績(jī)和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、努力革除不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹(shù)立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會(huì)更加嚴(yán)于律己、對(duì)待同志要更加包容豁達(dá),盡力去體會(huì)干部職工以及群眾疾苦,設(shè)身處地替同志和患者考慮問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習(xí),和同志們共進(jìn)同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。
我堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同志們的指導(dǎo)下,本人自身一定能得到進(jìn)一步提高,工作也一定會(huì)取得更大成績(jī)。
以上匯報(bào)如有不到之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 20
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。xx年x月份我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短,但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇做事”的理念,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,圓滿完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家予以評(píng)議:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求,全面提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學(xué)習(xí)和提高。在工作之余,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不但向書(shū)本學(xué),更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè),圓滿完成各項(xiàng)工作
在工作中,我嚴(yán)格要求自己,一是做到嚴(yán)于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標(biāo)做好工作,促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析不足,完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿。下半年完成的主要工作主要有:
1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況:
4、按時(shí)上報(bào)排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步
俗話說(shuō),“單絲不成線,獨(dú)木難成林”。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量,就沒(méi)有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會(huì),使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問(wèn)題
回顧這x年的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的.工作仍需要改進(jìn),存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏大局意識(shí),對(duì)有的問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后,我會(huì)努力改進(jìn),克服上述問(wèn)題。主要會(huì)從以下三方面做起:一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;二是增強(qiáng)大局意識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見(jiàn)性;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極溝通,增強(qiáng)工作合力,與大家一起書(shū)寫(xiě)xx的輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 21
過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨組織保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強(qiáng)督促和檢查,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)臺(tái)階,取得了必須成績(jī),但也有不足。
一、政治思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以科學(xué)發(fā)展觀為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀從不一樣歷史時(shí)期、不一樣的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我提高了認(rèn)識(shí),明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多研究、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自我由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí),正是剛移交不久,工作千頭萬(wàn)緒,人員少,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的`序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:
1、進(jìn)取配團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫(kù)存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、完成了20xx年、20xx年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計(jì)劃的編制,針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際,全面編排完成了20xx、20xx年年機(jī)電工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號(hào)進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺(tái),其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺(tái)真空泵,有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,其中2臺(tái)工作,1臺(tái)備用,淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)L227型舊空氣壓縮機(jī),對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng):-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,安裝了KTC101-Z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),對(duì)35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房?jī)蓷l6KV高壓電纜的更換,并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):經(jīng)過(guò)前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作,安全度過(guò)了汛期。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開(kāi)關(guān)設(shè)備46臺(tái),經(jīng)過(guò)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
三、清正廉潔方面
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不貪腐,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自我,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有必須的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識(shí)水平還比較低,眼界不開(kāi)闊,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng),努力工作,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),必須要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,進(jìn)取推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 22
一年來(lái),在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書(shū)記與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,按照局礦工作會(huì)的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實(shí),求實(shí)效,較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我也能認(rèn)真履行職責(zé),積極努力開(kāi)展工作。下面,我就自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、政績(jī)觀。
有什么樣的理論來(lái)指導(dǎo),就會(huì)有什么樣的行動(dòng)去實(shí)踐;谶@種認(rèn)識(shí),我能夠注重個(gè)人理論素質(zhì)的提高。一年來(lái),我能積極地參加局礦開(kāi)展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫(xiě)心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗(yàn),努力提高和充實(shí)自己。
通過(guò)對(duì)十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績(jī)觀,經(jīng)營(yíng)理念更加明晰;通過(guò)對(duì)政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),自律的意識(shí)有了新的提高;通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長(zhǎng)進(jìn)。實(shí)際工作中,我做到了理想信念堅(jiān)定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實(shí),確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。
一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。
去年初,經(jīng)過(guò)與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,先后完成了井下點(diǎn)、線、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長(zhǎng)廊,使我礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。
根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機(jī)械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬(wàn)元,選購(gòu)了兩臺(tái)綜掘機(jī),分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬(wàn)元,選購(gòu)了目前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架,于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中,我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案,認(rèn)真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時(shí)安裝、調(diào)試,按計(jì)劃完成工作過(guò)程。與此同時(shí),在以往工作的基礎(chǔ)上,20xx年我們還建立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用原煤銷(xiāo)售收入的`1%作為科技進(jìn)步專(zhuān)項(xiàng)基金,保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開(kāi)展。去年,我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對(duì)不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開(kāi)展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷(xiāo)再創(chuàng)新高。
為了抓住煤炭市場(chǎng)良好的機(jī)遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo),全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺10130米,銷(xiāo)售99.82萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。
四是內(nèi)部市場(chǎng)化管理進(jìn)一步完善,效果明顯。
在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,去年我們?cè)谏罨瘍?nèi)部市場(chǎng)管理上,突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價(jià)65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價(jià)達(dá)到3075種,F(xiàn)我礦各類(lèi)結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營(yíng)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,整體推進(jìn)。
一年來(lái),在工作部署上,我們始終堅(jiān)持了“兩個(gè)文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施,整體推進(jìn)。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實(shí)效上下功夫,加強(qiáng)了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時(shí),力所能及地進(jìn)行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對(duì)礦南北路和工業(yè)區(qū)大門(mén)進(jìn)行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全礦各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展,因此,我堅(jiān)持要求做到對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪有信必辦,有訪必管,對(duì)符合政策要求礦有能力解決的,及時(shí)予以了解決,不推托不上交矛盾,對(duì)符合政策但礦上暫無(wú)力解決的,耐心做好解釋工作,對(duì)不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅(jiān)持了貫徹國(guó)家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計(jì)生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實(shí)際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。
七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個(gè)人從政的根本追求。
我能始終堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅(jiān)持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我礦職工人均收入有望達(dá)1.5 萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)11%,實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺(tái)前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 23
xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹黨的十七大會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)政府中心工作,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。
一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等思想政治理論,通過(guò)認(rèn)真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的.同時(shí),不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求,努力用新思想、新方法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,主動(dòng)提高個(gè)人在統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、團(tuán)結(jié)一致,全面加強(qiáng)班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對(duì)開(kāi)展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個(gè)成員積極負(fù)責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動(dòng)性。工作中我們既分工又合作,進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法,認(rèn)真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項(xiàng)均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
在抓班子的同時(shí),努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計(jì)思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實(shí);二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計(jì)文化為載體,加強(qiáng)“依法統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會(huì)”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和社會(huì)群眾的一致好評(píng)。
三、把握重點(diǎn),不斷提高服務(wù)水平
我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升到“主旋律”地位:
一是抓好統(tǒng)計(jì)分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;
二是改進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;
三是辦好統(tǒng)計(jì)信息資料(如統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)摘要等),做到提供信息及時(shí)、統(tǒng)計(jì)資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)
一是在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺(jué)地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;
二是在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛(ài),慎獨(dú)慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風(fēng),又堅(jiān)持處事為人的理性原則;
三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng),設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦實(shí)事,用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。
xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績(jī),主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),調(diào)查研究還不夠深入等問(wèn)題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)于律己,克服不足,力爭(zhēng)使自己的工作再上新臺(tái)階,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告 24
我是檢測(cè)中心的xxx,現(xiàn)任外檢處主任,現(xiàn)述職如下:
我20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司,先就供職于檢測(cè)中心,從查驗(yàn)員崗位開(kāi)始起步,我遵守總公司及檢測(cè)中心各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力,通過(guò)九年腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,目前的崗位為外檢處主任,負(fù)責(zé)外檢工作。同時(shí),因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的專(zhuān)長(zhǎng),20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。
九年來(lái),從最基層的查驗(yàn)員干起,我對(duì)檢測(cè)中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、分工合作有了深刻的認(rèn)識(shí),在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉,讓我的`工作能力不斷提升。負(fù)責(zé)外檢工作以來(lái),在檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門(mén)員工的大力配合下,我全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了各項(xiàng)本職工作,履行了工作職責(zé)。
機(jī)動(dòng)車(chē)外觀查驗(yàn)是確認(rèn)機(jī)動(dòng)車(chē)合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié),由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成,而且檢查項(xiàng)目繁多,所以人為因素對(duì)檢查結(jié)果的影響較大,在實(shí)際操作中時(shí)常有人情車(chē)、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況,為避免機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)流于形式,我在工作中認(rèn)真對(duì)標(biāo)公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)工作規(guī)程》(GA801-2019),嚴(yán)格落實(shí)公安部等相關(guān)部門(mén)關(guān)于機(jī)動(dòng)車(chē)輛外觀檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,自我做起杜絕違規(guī)辦理。同時(shí),我還組織了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作的整體要求。
在實(shí)際機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作中,我重點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力,因?yàn)槲疑羁痰伢w會(huì)到,服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本,作為服務(wù)型行業(yè),沒(méi)有客戶,我們就沒(méi)有未來(lái);沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有流程規(guī)范的工作團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能,創(chuàng)造更多效益;團(tuán)隊(duì)建設(shè)是日常的重點(diǎn)工作,優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),完成優(yōu)秀的業(yè)績(jī),這也是我一貫的工作要求。
基于檢測(cè)中心對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求,20xx年開(kāi)始,我兼管該項(xiàng)工作。幾年來(lái),我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作,形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問(wèn)題故障的工作機(jī)制,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我還負(fù)責(zé)檢測(cè)技術(shù)的保障工作,我對(duì)檢車(chē)過(guò)程的各工段、各檢測(cè)點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),建立了臺(tái)賬,匯總技術(shù)特點(diǎn)和軟硬件的數(shù)據(jù),力爭(zhēng)從源頭開(kāi)始做好保障工作;同時(shí),我還認(rèn)真對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商,針對(duì)設(shè)備維護(hù)做好溝通,預(yù)設(shè)隱患處理方案,并對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求,最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。
我還積極配合檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門(mén)的溝通,按照行政主管部門(mén)的各項(xiàng)要求,做好上傳下達(dá)工作;同時(shí),我還認(rèn)真做好工作匯報(bào),向行政主管部門(mén)展現(xiàn)我檢測(cè)中心昂揚(yáng)蓬勃的工作形象,獲得了積極的認(rèn)可。
未來(lái),我將持續(xù)自我加壓,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真履職;同時(shí),我還將服從總公司、檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)工作提效增速,為總公司、檢測(cè)中心的發(fā)展不斷奮斗!
【領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告】相關(guān)文章:
基層領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告11-14
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告03-10
年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告10-23
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告10-17
礦場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的年度述職報(bào)告范文04-07