年度安全生產(chǎn)目標評估報告
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的年度安全生產(chǎn)目標評估報告，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)目標實施情況評估如下：
一、組織機構(gòu)健全管理人員到位法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會，由經(jīng)理、副總理、安全科主任成員等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全委員會密切配合，直接抓各科室、車間的員工在生產(chǎn)過程中的安全要求和安全規(guī)章制度的落實。
二、制訂了各項安全管理制度如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，得到落實和嚴格執(zhí)行。
三、實現(xiàn)了控制目標事故傷亡人數(shù)控制目標：20xx年1月至今未發(fā)生過人員傷亡事故。
四、資金投入到位，安全隱患得到治理
1、落實了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。
2、定期排查安全隱患，安全隱患在整改期限內(nèi)得到了治理。
3、在規(guī)定時限內(nèi)完成安全隱患整治任務(wù)。
五、宣傳教育
1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計劃、有布置、有經(jīng)費。
2、各科室、車間、班組負責(zé)人、安全管理人員、及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照計劃進行了落實，提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平，增強了安全意識。、本公司特種作業(yè)崗位人員經(jīng)考核合格后，持證上崗，使特種作業(yè)未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。
六、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。
2、建立了應(yīng)急救援隊伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲備）、組織了應(yīng)急演練。
3、及時修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。從公司總體情況來看，公司年初制定的安全生產(chǎn)目標和各項規(guī)章制度適合公司實際情況，是科學(xué)的、可行的。但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況作以下調(diào)整：
1、將業(yè)務(wù)科實施計劃的第五項組織整改作業(yè)區(qū)匯報的設(shè)備方面安全隱患，按時整改率達90%以上調(diào)整為按時整改率達95%以上調(diào)整。
2、今后公司全體人員要再接再勵，戒驕戒躁，落實執(zhí)行好各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，確保公司生產(chǎn)安全。
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