項目結(jié)項報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的項目結(jié)項報告，歡迎閱讀與收藏。

項目結(jié)項報告1

xxxxx規(guī)劃管理局：

　　我單位根據(jù)貴局xx年xx月xx日核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(證號：建字第xxx號)，在xx市xx路x號xxx工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積xx平方米，為x層xxx結(jié)構(gòu)，工程項目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。

　　現(xiàn)持有關(guān)資料，向貴局申請辦理規(guī)劃竣工驗收并核發(fā)給規(guī)劃驗收合格證。

　　xxx（蓋章）

　　20xx年xx月xx日

項目結(jié)項報告2

尊敬的夏總、中旭股份顧問組老師以及各位親愛的同事：

　　大家上午好！

　　首先感謝夏總給與我這次學習培訓的機會，感謝中旭股份顧問組老師的精心教導及培訓。通過這幾個月以來的學習我學到了很多管理知識.在這里,也要感謝我們君夢美的各級領(lǐng)導以及成品車間的所有同仁對我這五個月以來工作的`支持。借此機會，向大家致以衷心的感謝。

　　通過學習，我受益匪淺。首先學習到過程很重要，結(jié)果更重要，一切以結(jié)果為導向，提升了我對于結(jié)果的認識。在以后的工作過程中，我們要增強客戶價值觀念，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品服務(wù)，以質(zhì)量、服務(wù)為導向。

　　顧問組來到之后，全廠推行的5S管理，工廠作業(yè)環(huán)境大為改觀，不但提升了客戶對我們工廠的一種認可，也給我們自己創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境，幫助我們養(yǎng)成良好的工作習慣。

　　公司推行的流程制度，讓我們的工廠生產(chǎn)及管理走向標準化、系統(tǒng)化，推進我們的工作向廣深高速方向發(fā)展。

　　在未來的好日子里，我們將一如既往對客戶價值的負責，完善車間管理，繼續(xù)努力，致力于將我們君夢美打造成為床墊領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

　　謝謝大家！

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