元旦活動策劃方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的元旦活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。
一、活動主題：
xx是我家，騰飛靠大家
二、活動目的：
加強企業(yè)文化建設，促進公司員工團結。
三、活動內容：
1、評選“20xx年度深圳xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四、組織機構：
主辦方：總經(jīng)辦
協(xié)助部門：所有部門
五、活動對象：
公司全體在職員工
六、活動地點：
1、“有心人”評選：所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、活動時間：
1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日
2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午
八、活動流程：
宣傳階段（12月11—12月13）：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；
5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施：
<一>20xx年度xx有心人評選活動（12月13—12月27）：
身邊的榜樣，前進的力量
——20xx深圳xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在將要過去的20xx年里，公司整體發(fā)展狀況良好，取得了優(yōu)異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調動員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內開展“20xx年度深圳xx有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
（1）在公司連續(xù)任職時間半年以上。
�。�2）本年度無任何形式的違紀評比和處罰。
�。�3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
�。�4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
�。�5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
�。�2）有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。
�。�4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；
2、制作出合理的調查表（附選票），并全數(shù)打印出來；
3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表，并交待相關事宜；
4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產3人、內勤3人）進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡（oa）和公司食堂、車間板報等進行宣傳；
8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；
9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”（生產1人、內勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設置：
比賽共設8個獎項，最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放100元補助費（約1200元）；橫標費用與其他制作費用：800元；總經(jīng)費約：6600元。
<二>拔河比賽活動（12月28—12月31）：
團隊就是力量
——20xx深圳xx“慶元旦”拔河比賽
宣傳通知
為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
（1）各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
�。�2）領導致開幕詞，并宣布比賽開始。
�。�3）主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。
�。�4）按照抽簽的順序開始比賽。
（5）第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
�。�6）主持人宣布比賽結果。
�。�7）領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求：
1、共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2、合并為一個隊的各個部門最少出3個人（由各隊自行挑選）。
3、每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
（1）董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�2）技術中心+采購部+新能源車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�3）銷售公司+商務部+客服部，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�4）底盤車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�5）焊裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（6）涂裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�7）總裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（8）生產部+調試車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
3、要求：
�。�1）參賽隊員必須是xx在職員工，其他人不得參加。
（2）參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
（3）比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。
�。�4）比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。
�。�5）隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
�。�6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項：
比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則：
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。
6、獎項及獎金設置：
比賽共設4個獎項，一等獎：1000元；二等獎：800元；三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份）
經(jīng)費預算：4個獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
【元旦活動策劃方案】相關文章：
精品元旦活動策劃 元旦活動策劃方案范文09-14
元旦活動策劃方案07-01
元旦活動方案策劃方案通用11-30
元旦促銷活動策劃方案09-24
商場元旦活動策劃方案11-21
小學元旦活動策劃方案10-31
大學元旦活動策劃方案09-12
元旦文化策劃活動方案11-13