公司活動策劃

時間：2025-12-23 23:56:08 策劃書

關(guān)于公司活動策劃錦集9篇

公司活動策劃篇1

　　一、活動目的：

關(guān)于公司活動策劃錦集9篇

　　為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的`溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

　　二、活動主題：放飛心情·歡樂無限

　　三、活動時間：20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

　　四、活動地點：泉州XX海灘----鮮餐排擋

　　五、活動內(nèi)容：員工生日活動，歡樂體驗

　　一)具體項目：

　　1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組游戲：

　　A.《飛鏢中獎》

　　游戲規(guī)則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。

　　B.《謎語競猜》

　　游戲規(guī)則與要求：游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

　　3、整體活動：《幸運抽獎》

　　游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。

　　4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

　　二)活動流程：

公司活動策劃篇2

　　8月20日，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——七夕情人節(jié)。上古傳說中，農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會的日子。引申到現(xiàn)在，特別是近些年來，七夕情人節(jié)已成為當代時尚男女追崇時尚、表達愛意的一個特殊節(jié)日，和二月十四日情人節(jié)有異曲同工之妙。為作出經(jīng)營特色，充分體現(xiàn)經(jīng)營風格，特依照目前公司經(jīng)營情況、市場變化，針對七夕情人節(jié)消費群體，作出如下活動策劃。

　　一、活動主題

　　《七夕情人節(jié)，美麗在東方---玻尿酸注射月活動》

　　《美麗沖擊波、獻給你心目中的她/他》

　　二、活動時間

　　8月1日-9月1日

　　三、活動目的

　　1、通過本次活動，提高市場的品牌號召力;

　　2、提升后續(xù)業(yè)績

　　四、活動構(gòu)想

　　本次活動借鑒北京、上海、廣州等整形美容機構(gòu)已行之有效的促銷方法，結(jié)合本地區(qū)活動經(jīng)驗，針對當前時尚都市男女針對整形美容的消費心理來進行策劃整合�；顒硬捎镁€上和線下共同進行的辦法，送給母親一份“愛的奉獻”，送給愛人一份“美的承諾”，再通過我們線上活動程序仔細、嚴正的調(diào)配方法控制，相信一定能制造出一種營銷模式(具體控制方法見策劃案第六項愛情沖擊第一波)。

　　五、活動方法（線上+線下同時進行）

　　1、整合資源，統(tǒng)一以短信息、微信、微博、qq等各種形式向客人發(fā)布活動信息;

　　2、通過戶外廣告、LED顯示屏等向近期光顧科室的客人發(fā)布活動信息、內(nèi)容、活動方法;

　　3、精心布置活動場地，爭取創(chuàng)造出一個浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;

　　4、本活動以科室為活動中心，其他為輔;

　　5、凡20日光臨科室的.女賓，均可在吧臺隨機領(lǐng)取小禮品一份（玫瑰花一支或者其他）;

　　6、來科室并且成功下單的贈送一支瑞藍或者第二次注射折價等方案，。

　　六、活動內(nèi)容

　　美麗沖擊第一波：“愛的奉獻”

　　①、活動口號：青春不老，獻給天下美麗的母親;

　�、凇⒃O(shè)計奉獻卡;內(nèi)容為：姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;

　�、�、顧客來到科室后，即送上奉獻卡，由客人自行填寫;

　　④、顧客填寫后由前臺收集放入抽獎箱，以作于下輪隨機抽獎將;

　�、荨⒄鞯妙櫩屯�，可通過前臺從中雙方溝通后開始現(xiàn)場注射;

　　美麗沖擊第二波：“炫自己，火辣MM召集令” (此計劃含線上及線下)，安排專人對當晚到場女賓進行觀察，可邀請她于特定時間做微整形注射，注射結(jié)束后可領(lǐng)取特制卡券一張，憑卡券可享受優(yōu)惠或者免單。

　　美麗沖擊第三波：“美在眼前”

　　凡是七夕情人節(jié)當天光臨科室，可獲贈八折瑞藍局部注射一次/支(特殊的日子特殊的真情告白，怎能不把美麗送給她)。

　　美麗沖擊第四波：“浪漫激情” (此計劃含線上及線下)

　　活動期間8月1日—9月1日，凡消費xxx或消費額滿xxx，均可獲8月20日xx點xx分現(xiàn)場抽獎券一張，依此類推。憑抽獎券現(xiàn)場抽獎。

　　一等獎：

　　二等獎：

　　三等獎：

　　(具體實施安排另行決定)

　　七、場景布置

　　1、大門口：

　�、�、門口櫥窗：廣告牌兩塊，注明活動信息;

　　(20xx情人節(jié)活動全攻略：KTV邀您和您的他/她一同參加KTV七夕情人節(jié)PARTY，并大聲將你的愛說出來，讓大家見證你們的愛情，一起帶著你們甜甜的愛情，現(xiàn)場表白、傳情。)②、大門玻璃：貼心形及玫瑰花圖案;

　�、�、大門：粉紅色氣球點綴。

　　2、大堂：

　　①、大堂正中用木板做心形簽名墻，用玫瑰花包圍;

　�、凇蚀箝T二樓圍欄大理石墻壁做噴畫雕刻字：七夕情人節(jié)KTV全新時尚主題派對活動愛情沖擊波尋找你心中的女神;

　�、邸翘莘鍪贮c綴紅色玫瑰花;

　　3、大廳：

　�、�、DJ臺：前面面板點綴多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

　�、凇髲d三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一：

　　唐詩1：乞巧樓前雨傘晴，彎彎新月拌雙星;

　　鄰家少女都相學，斗取金盆卜他生。

　　唐詩2：七月七日長生殿，夜半無人私語時。

　　在天愿做比翼鳥，在地愿為連理枝。

　　宋詞3：纖云弄巧，飛星傳恨，銀河迢迢暗度。

　　人間無數(shù)。

　　柔情似水。佳期如夢，忍顧鵲橋歸路?

　　兩情若是長久時，又豈在朝朝暮暮。

　�、�、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點綴。

　　4、包房：

　�、�、各包房每張臺面放置玫瑰花一支;

　�、�、各包房放置活動計劃及細則一份。

　　八、活動安排

　�、�、策劃部根據(jù)總經(jīng)理意見修改好計劃案并準備實施;

　�、�、營銷部部按圖紙于23日前做好廣告架的制作、安裝工作;單;

　�、邸⒋髲d部、包房部抽人手配合美工于23日做好布場工作;

　�、堋⒇攧�(wù)部做好抽獎券及獎品的安排、發(fā)放工作及活動用卡的購買;

　�、�、大廳DJ臺及節(jié)目部安排好活動期間音樂路線、節(jié)目的調(diào)整，24日報總經(jīng)理節(jié)目

　�、蕖I銷部于23日前聯(lián)系廣告位位置、薛國大酒店，做好房間及餐飲安排;

　�、摺⒉邉澆坑�22日前推出活動廣告(含戶外、電腦)，并做好各種用卡的設(shè)計;

　�、�、本店各部門統(tǒng)籌安排，24日統(tǒng)一彩排活動流程。

　　九、結(jié)束

公司活動策劃篇3

　　春機盎然，景色宜人。在這春暖花開的時刻，讓我們一起走出城市，走進春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。

　　四月的春風吹來了又一個逐夢的花季，風華正茂的我們在爛漫的人生路上繼續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風是溫暖的，四月的陽光是和煦的。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨�？梢娨粋€好的開始對我們的生活是多么的重要。這次是以部門為單位組織一次春游踏青活動。現(xiàn)在是暖春的開始，在工作之余，我們有必要組織這樣一次活動。

　　四月不是旅游旺季，這樣我們可以更好的親近自然，更好的體會融入自然的感覺�？梢杂巫咴诜疾萋溆⒅�，呼吸著青山流水的氣息，品味“天人合一”的真正內(nèi)涵。

　　我們有時間，又有可以游玩的閑適之地。為什么不給心靈放個假，放飛思想，讓它在林間自由的翱翔?

　　一、活動主題：

　　走出城市，走進自然勞逸結(jié)合，增強體質(zhì)

　　二、活動目的：

　　加強同學之間的交流和溝通。促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強集體榮譽感，同時也能增進員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

　　三、活動對象：

　　集團公司所有成員

　　四、活動時間：

　　20xx年4月16號

　　五、活動地點：

　　落雁島

　　六、活動主辦單位：

　　XXX集團股份有限公司

　　七、前期準備：

　　1、由綜合辦公室寫申請書交由集團公司領(lǐng)導(dǎo)，申請并要獲得批準。

　　2、由綜合辦公室聯(lián)系往返的.汽車，并要求其7點到公司門口。

　　3、由綜合辦公室統(tǒng)計外出游玩的人數(shù)，并要了解外出游玩的大概費用。

　　4、由綜合辦公室購買相應(yīng)的安全物品。(如正氣水、風油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。) 5、提前一天由綜合辦公室商量好要買的食物，并提醒大家輕裝上陣，以便游玩。

　　6、由綜合辦公室負責途中的娛樂節(jié)目，以在去的途中不會無聊。

　　7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C，并負責拍照，有相機也可自帶。 8、綜合辦公室應(yīng)注意細節(jié)問題，活動中的賬目清晰。 9、由綜合辦公室負責安全性問題，保障員工在活動中的安全，并及時處理。

　　10、由綜合辦公室負責燒烤活動中的食物問題，保證食物的可吃性。

　　11、由綜合辦公室負責人數(shù)的清點問題，保證游玩途中不會丟失員工。

　　12、在活動中所有人手機必須保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系。

　　13、由綜合辦公室注意天氣狀況，提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時間

　　14、以領(lǐng)隊為核心，所組成的領(lǐng)導(dǎo)小組進行統(tǒng)一管理全體

　　員工分為四組，便于領(lǐng)導(dǎo)管理。

　　八、活動流程：

　　1、4月16號早7點半集團公司門口集合，綜合辦公室點名，人數(shù)集合完畢上車出發(fā)。

　　2、在車上由綜合辦公室講解關(guān)于安全問題以及衛(wèi)生問題。 3、到達落雁島后首先由導(dǎo)游帶領(lǐng)游玩(集體)。 4、11點左右舉行燒烤活動具體內(nèi)容見附一。 5、燒烤時以小組為單位進行。 6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。

　　7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。

　　8、下午5點半在落雁島門口集合。

　　9、由綜合辦公室點名確定人數(shù)后集合回學校。 10、在車上大家可以自由發(fā)表言論，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

　　11、到公司后，領(lǐng)隊可以說一些關(guān)心的話。

　　九、活動后期：

　　1、由各部門部長詢問活動的感受及想法并寫一份關(guān)于游玩的感想(字數(shù)不限)

　　2、由領(lǐng)隊向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報游玩情況，并爭取機會，以便下次游玩。

　　十、活動注意事項：

　　1、在活動前加強對員工的安全教育,告訴員工一行動聽從指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。

　　2、往返前認真清點人數(shù),每個員工都要聽從小組長的統(tǒng)一安排,活動時要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進行活動。 3、在購買食品時,一定注意看食品信息確保食品安全。 4、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。

　　十一、活動經(jīng)費

　　1、往返車票 300元2、景區(qū)門票 1000元3、安全藥品的價格 50元4、塑料袋 5元

公司活動策劃篇4

　　一、主題活動時間：

　　20xx年12月底，晚6點左右

　　二、主題活動地點：

　　等辦公室通知

　　三、策劃準備

　　1.地點選�。号c酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期

　　2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好

　　3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

　　4.設(shè)備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞主題活動音樂下載

　　5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

　　6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

　　7.主題活動結(jié)束現(xiàn)場整理

　　四、主題活動當天流程

　　1.主持人宣布主題活動開始2.潘總致辭3.表演節(jié)目4.抽獎環(huán)節(jié)5.互動游戲6.用餐

　　五、經(jīng)費預(yù)算

　　交通費用酒店消費禮品水果等

　　六、主題活動總結(jié)

　　文字照片錄像存檔

公司活動策劃篇5

　　為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞一個主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識；實現(xiàn)三個提升，即提升支撐項目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向意識。

　　二、活動主題

　　開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展。

　　三、總體目標

　　思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管控規(guī)范、有序、受控嚴格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進企業(yè)對標，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風險管理等管理體系，進一步增強企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

　�。ǘ┗A(chǔ)管理水平明顯加強突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機制，管控機制進一步完善，管理制度進一步健全，流程進一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標準化、精細化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

　�。ㄈ┕芾憩F(xiàn)代化水平明顯提升治理體系進一步科學完善，管理體系進一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合，先進管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對管理提升的促進作用明顯增強。

　　（四）管理創(chuàng)新機制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。

　　(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費用、重大風險得到有效控制，財務(wù)績效指標不斷改善，管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標的促進作用明顯增強。

　　四、基本原則

　　院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實施、突出重點、全面推進，同時把握以下原則：

　�。ㄒ唬┕芾硖嵘c我院發(fā)展規(guī)劃、實際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。

　�。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)。同時，通過強化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制順利進行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。

　�。ㄈ┝⒆阕晕遗c學習借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實踐管理經(jīng)驗的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的管理模式。。

　�。ㄋ模┤嫣嵘c重點突破相結(jié)合。抓住突出問題，總結(jié)方法、形成機制，以點帶面，逐層推進，從而實現(xiàn)管理水平的全面提升

　�。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機，有力推進全面風險管理與內(nèi)部控制體系的.建設(shè)，同時，通過建立健全全面風險管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。

　　五、重點任務(wù)

　　根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎(chǔ)上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標中強素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機制。

　�。ㄒ唬┮詢r值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務(wù)教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感。

　　（二）以規(guī)范化、標準化、精細化為重點，切實加強公司各層級基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風

　　在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練和管理規(guī)范化、標準化、精細化為重點，梳理優(yōu)化工作流程，有效運用規(guī)范化、標準化、精細化管理方法，建立系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。

　�。ㄈ┮皂椖抗芾頌橹行�，加強項目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力

　　要加強組織建設(shè)，堅持經(jīng)營以項目為中心，突出項目在

　　我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊伍建設(shè)；要強化制度落實，特別是要加強制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴格執(zhí)行；要加強項目經(jīng)營能力建設(shè)，切實加強項目前期策劃和評估，全面提升項目預(yù)算管理能力，特別是要加強商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強社會資源利用管理，進一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創(chuàng)利能力。

　�。ㄋ模┮陨罨骖A(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

　　加強設(shè)備物資采購管理，切實降低管理成本、項目成本和設(shè)備物資購置維護成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強化成本管理，從工程項目中實現(xiàn)降本增效。

　　（五）以加強風險管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系積極開展全面風險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風險管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作，發(fā)布重大風險庫和重大風險分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對重大風險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作，搭建風險管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風險控制矩陣，完善風險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)

公司活動策劃篇6

　　目前，全國已迅速掀起學雷鋒活動熱潮。為充分展示我院精神文明建設(shè)成果，樹立首都文明單位良好形象，引導(dǎo)廣大干部員工踐行雷鋒精神，進一步提升員工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，我院將開展學雷鋒系列活動。活動方案如下：

　　一、全面啟動學雷鋒活動主題傳播工作

　　把學雷鋒活動主題傳播作為我院學習雷鋒活動的重要內(nèi)容，作為展示我院形象的良好載體，積極傳播我院建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、提升電力科技創(chuàng)新水平、服務(wù)電力發(fā)展的工作成果，展現(xiàn)先進集體和模范人物的感人事跡和高尚品格。

　　1.利用電子屏、標語橫幅、宣傳欄等形式，廣泛傳播弘揚雷鋒精神，營造同志們學雷鋒的熱烈氛圍。

　　2.把學雷鋒活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”、勞模集中宣傳月、“首都文明單位”宣傳活動有機結(jié)合，找好宣傳切入點，使各項活動相互融合，共同推進。

　　3.加強信息報送，各單位、部門定期報送學雷鋒活動開展相關(guān)信息，在院外網(wǎng)網(wǎng)站“創(chuàng)先爭優(yōu)”欄目中開辟“永遠的雷鋒”專欄，設(shè)置“雷鋒故事”、“雷鋒語錄”、“雷鋒精神”、“當代雷鋒”、“身邊雷鋒”等子欄目，打造我院雷鋒精神網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，展示我院學雷鋒活動成果和員工文明風采。

　　二、組織開展學雷鋒主題實踐活動

　　1.積極參與北京市文明辦組織的“學雷鋒志愿者——我報名”、“雷鋒在我心中”微博寄語征集活動，各單位、部門要組織、號召廣大干部員工投身到學雷鋒活動中來。

　　2.開展“學雷鋒志愿者——我報名我參與我奉獻”簽名活動，向全院員工發(fā)送《“學雷鋒志愿者——我報名我參與我奉獻”倡議書》，號召廣大員工積極參與到學雷鋒活動中來;制作“學雷鋒志愿者——我報名我參與我奉獻”橫幅，組織全院員工簽名活動，以簽名活動許下文明承諾，以簽名活動引領(lǐng)文明風尚，掀起我院學雷鋒活動的高潮。

　　3.根據(jù)公司關(guān)于開展向雷鋒同志學習主題實踐活動的通知要求，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“青春光明行十周年”活動精神，由院團委牽頭，組織全院基層團組織代表赴位于國家級貧困地區(qū)的遼寧省“國家電網(wǎng)公司希望小學”，開展以“弘揚雷鋒精神，愛心光明行動”為主題的“青春光明行”主題實踐活動，向貧困小學捐贈學習生活用品，鼓勵孩子克服困難、成長成才。

　　三、積極開展先進典型選樹活動

　　1.深入挖掘先進典型。按照“先進性、時代性、群眾性、客觀性”的標準要求，深入基層、深入群眾，廣泛、認真、深入挖掘一批繼承雷鋒熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的崇高理想和堅定信念，傳承雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻精神，弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，踐行雷鋒銳意進取、自強不息的創(chuàng)新精神，彰顯雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神的先進典型，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦。對發(fā)現(xiàn)的先進典型要深入基層走訪，認真篩選，嚴格把關(guān)，真正選樹出具有代表性、典型性和宣傳價值的先進典型。

　　2.準確提煉先進典型。要深入挖掘先進典型的動人故事和感人細節(jié)，抓住精神實質(zhì)和閃光點，用平實語言闡釋深刻道理，用鮮活事例揭示事物本質(zhì)，使先進典型鮮活生動、真實豐滿、可信可學，增強吸引力、感染力和影響力。

　　3.精心宣傳先進典型。對先進典型及事跡進行全方位、多角度、深層次的宣傳報道，切實形成規(guī)模、形成聲勢;不斷拓展典型宣傳的途徑和手段，精心組織形式多樣、內(nèi)容豐富的“學、比、趕、超”先進典型的活動，著力增強宣傳效果，擴大活動影響力。

　　四、加強與公司有關(guān)部門及地方宣傳部門的匯報溝通

　　1.加強與公司有關(guān)部門的`溝通匯報，及時上報學雷鋒活動相關(guān)信息，挖掘新聞線索，加強選題報送，力爭納入公司重點報道內(nèi)容，以公司網(wǎng)站和報紙等傳播渠道，在系統(tǒng)范圍內(nèi)推廣傳播，推進公司學雷鋒活動的開展。

　　2.加強與西三旗街道宣傳部的聯(lián)系溝通，通過西三旗街道宣傳部與區(qū)、市政府專題信息組建立聯(lián)系，爭取納入其新聞選題內(nèi)容，以海淀報等傳播媒體為渠道，擴大傳播效果，樹立我院良好的社會形象。

　　五、有關(guān)工作要求

　　1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責任落實。學雷鋒活動是我院精神文明建設(shè)工作的一項重要任務(wù)，提升我院文明創(chuàng)建整體水平的主要抓手，各單位、部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，落實責任，確�；顒有Ч８骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭參與到學雷鋒活動中來，充分發(fā)揮示范表率作用。各單位、部門企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負責本單位、部門學雷鋒活動的籌劃、落實、組織及相關(guān)工作。

　　2.創(chuàng)新學習形式，力求取得實效。要把學雷鋒活動與貫徹落實院黨組各項決策部署結(jié)合起來，與完成全年各項工作任務(wù)結(jié)合起來，認真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新和豐富學雷鋒活動的載體和方式，以雷鋒精神凝聚力量，以學雷鋒活動倡導(dǎo)文明，推動我院持續(xù)快速發(fā)展。

　　3.豐富宣傳載體，加大宣傳力度。各單位、部門要要廣泛運用雜志、簡報、櫥窗等媒介和載體，大力宣傳雷鋒同志先進事跡，弘揚雷鋒精神，營造濃厚氛圍。各單位、部門要緊密結(jié)合實際，將學雷鋒活動與日常工作相結(jié)合，豐富宣傳內(nèi)容，加大宣傳力度，把學雷鋒活動落到實處。

　　4.加強信息報送，交流活動經(jīng)驗。各單位、部門要及時報送學雷鋒活動開展情況。黨群工作部將在“永遠的雷鋒”專欄中發(fā)布各單位報送信息，交流各單位活動開展情況。

公司活動策劃篇7

　　一、活動目的

　　為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達管理處對業(yè)主的深切問候。

　　通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。

　　營造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。

　　二、活動時間

　　20xx年12月17日至20xx年1月3日

　　三、人員安排

　　活動總策劃師：XX

　　活動總協(xié)調(diào)人：XX

　　安管部協(xié)調(diào)人： XX

　　工程部協(xié)調(diào)人： XX

　　四、活動內(nèi)容安排

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。

　　平安夜、圣誕節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強節(jié)日氣氛。

　　在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

　　在12月24日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂。

　　管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進行培訓，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節(jié)日的祝福。

　　(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

　　在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

　　在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

　　由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問候。

　　平安夜當天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

　　開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：

　　①準備：在裝飾精美的`圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū)，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護)。

　�、谟螒蛞�(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。

　　③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

　�、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹前留影�？梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

　　6. 活動當晚的安防工作，保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。

　　五、各部門職責分工(小區(qū)環(huán)境布置)

　　圣誕物品的準備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現(xiàn)有物品進行清點，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導(dǎo)批準后購買，并按活動安排分發(fā)給各部門。

　　群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

　　在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點綴。

　　六、物料準備

　　彩燈 5米/條 12條 8元/條裝點圣誕樹、門崗及主要通道由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

　　圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵放在三個小門崗及管理處門外。

　　圣誕樹枝條上帶叮當、松球、紅結(jié) 10條 10元/條圍繞在進出口崗屋檐邊。

　　太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點圣誕樹、枝

　　音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張用于小區(qū)播放用去年物品

　　禮品盒精致小巧 50個 1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個 8元/個置放圣誕樹下視回收的情況確定采購或制作。

　　其他：用去年物品

　　總計：3236元

　　七、補充說明

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　活動前，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負責將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置，維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進行檢查，以確�；顒赢斕煸O(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負責人進行最后確認。

　　各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確保活動順利展開。

　　行政部將活動物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責任部門負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。

　　活動當天，由客戶服務(wù)部進現(xiàn)場進行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。

　　活動結(jié)束后，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》，對本次活動進行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點入倉，以備下次使用。

公司活動策劃篇8

　　一、年會籌備小組

　　總策劃：陳x

　　總執(zhí)行：陳x/羅時x

　　成員：聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員

　　二、年會內(nèi)容

　　活動名稱：聯(lián)達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會

　　活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重

　　活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

　　活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

　　活動日期：20xx年2月10日16：00—20：00

　　活動地點：xxxx酒店

　　參會人數(shù)：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

　　參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

　　活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）

　　三、工作分工（詳細分工明細見附表二）

　�。ㄒ唬┪陌附M（負責人：張夢x、王龍x）成員5名。

　　負責主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核；

　　總經(jīng)理講話稿起草、審核；

　�。ǘ⿻䦂霾贾媒M（負責人：鄧x、黃努x）成員5名。

　　負責設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；

　　負責鮮花或花籃的采購/租賃；

　　現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相；

　　開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

　　負責與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等；

　　會場安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。

　　（三）節(jié)目組（負責人：陳x、羅時x）成員5名。

　　1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話�。ǜ栉鑴。�、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

　　2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。

　　3、節(jié)目質(zhì)量標準：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。

　　4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。

　　節(jié)目組負責人具體工作如下：

　　負責完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作；

　　負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；

　　負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；

　　負責小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等；

　　負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置；

　　負責確定頒獎人員。

　�。ㄋ模┯e組/禮儀組（負責人：陳珍x）成員5—6名。

　　年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；

　　負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品（做好登記）；

　　負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；

　　負責年會過程中放禮炮。

　�。ㄎ澹┖笄诮M（負責人：樊美x）成員5名。

　　負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的`購買、準備、保管及發(fā)放；

　　負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　四、活動費用預(yù)算（具體費用分配由各項目負責人自行安排）

　　五、相關(guān)注意事項

　�。ㄒ唬┗顒忧�

　　年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

　　在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查。

　　確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

　　（二）活動中

　　對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動）便于及時聯(lián)絡(luò)。

　　一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

　�。ㄈ┗顒雍�

　　年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）

　　年會照片的收集及保存；

　　年會總結(jié)。

公司活動策劃篇9

　　一、目的及意義：

　　為增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識提供機會，公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動。通過活動，公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心，增強員工對公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面，以備來年公司發(fā)展、管理做到有的.放矢。

　　二、活動方案：

　　1、活動原則：玩好、吃好，讓員工開開心開準備迎接春節(jié);安全第一，活動第二。

　　2、活動項：

　　1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等)，一大包間(20人)，現(xiàn)場點菜;

　　預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標準;點菜標準：每桌1200元，包括酒水。預(yù)算共計：2400元;活動時間控制在：3個小時，即16：30出發(fā)，17：00-20：00用餐。

　　2)在KTV唱歌(歌神或其他)：20：00-12：00 (4個小時)年終聚餐活動方案文化活動分為A、B、C三組，由各組人員推舉出組長，并命名組名;公司共17人：兩人主持，活動參與者15人，每組5人。主持人：暫定：xx。

　　A、員工唱歌接龍活動(個人獎)：獎品：MP4一個，價值300元;

　　活動規(guī)則：A、B、C三組，每組輪流上臺接歌;上臺接歌的組排成一字隊并背對電視屏幕，由另一組選擇一人上臺正對屏幕(此人稱為起歌者)，主持人點歌，起歌者開喝，起歌人唱到一段時間后，由上臺接歌的組按順序接歌，誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序：

　　若A組上臺接歌，由C組推薦一人當起歌者;B組上臺接歌，由A組推薦一人當起歌者;C組上臺接歌，由B組推薦一人當起歌者;最后，每組最后一人參加選擇一首拿手好歌，由觀眾評選，支持者最多的，獲獎�；顒訒r間控制在：35分鐘。

　　B、猜歌名活動(集體獎)：獎品：集體獎-每人一個U盤或價值50元的充值卡，共五份獎品。

　　A、B、C三組，各推薦一名員工上臺背對電視屏幕，當主持一點歌，出來歌名時，由本組臺下成員用動作、

　　語言提醒臺上組員，讓臺上組員在10秒里猜出歌名，共五次，每次一分，得分最多的組獲勝。活動時間控制在：35分鐘。注意：臺下組員提醒臺上組員時，不能提到歌名中的任何一個字，或諧音，也不能寫歌名中的任何一個字，或相近的字。

　　C、抽獎活動：共五名：兔年紀念品。由王總抽獎，五份，第一次，價值50的紀念品;第二次，價值80元的紀念品;第三次，價值100元的紀念品;第四次，價值150元的紀念品;第五次，價值200元的紀念品。抽獎結(jié)束后，是頒獎活動。頒獎結(jié)束后，20xx年年會活動集體活動結(jié)束，接下來是自由活動時間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。

　　D、自由活動：(2個小時)。

　　3、活動預(yù)算：

　　用餐2400+唱歌1500+獎品1130+西安兩人200+回家出租車費用600元=5830元，總預(yù)算控制在5900元，人均消費預(yù)算310元。

　　4、活動組織事宜：

　　1)活動組織負責人：某某某等;協(xié)助組織：某某某;

　　2)活動日期：20xx年1月21日星期五，下午16：30出發(fā);

　　3)地點：待定;

　　4)活動紀律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動期間一定要時刻維護公司形象;活動期間，不得擅自離開團隊，有事者必須向相關(guān)組織人員請假，上級領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準假;活動期間，員工自己保管好身上的錢物，小心丟失。

　　三、其他：

　　1、活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;

　　2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

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