學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書2篇【必備】

　　時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，又迎來了一個全新的起點和新的目標(biāo)，是時候抽出時間寫寫策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書，歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書1

　　為了加強我院學(xué)生團(tuán)員干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生團(tuán)員干部的思想素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生團(tuán)員干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生團(tuán)員干部隊伍，切實發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，院團(tuán)計劃開辦我院第三屆學(xué)生團(tuán)員干部培訓(xùn)班�，F(xiàn)培訓(xùn)策劃方案如下：

　　一、培訓(xùn)時間

　　xxxx年xx月x日

　　二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

　　1、確認(rèn)培訓(xùn)人員名單及各組負(fù)責(zé)人。向系部通知此次培訓(xùn)活動，收集和匯總所有參加此次培訓(xùn)班人員名單，包括負(fù)責(zé)人；

　　2、確認(rèn)培訓(xùn)的組織形式，老師授課、學(xué)生交流或?qū)嵺`活動；

　　3、邀請外校學(xué)生組織來我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；

　　4、收集學(xué)生團(tuán)員干部和各部門的問題和需要。這有利于我們的培訓(xùn)課程更具針對性也有利于學(xué)習(xí)交流；

　　5、制作簽到表，有利于以后各組組長負(fù)責(zé)考勤。

　　三、培訓(xùn)中的要求

　　1、學(xué)生團(tuán)員干部必須提前十分鐘簽到，無特殊情況不準(zhǔn)請假，有特殊情況需要請假者，需向各組組長請假，無故遲到、早退或不去者，視情節(jié)輕重取消其培訓(xùn)資格并向系部通報。

　　2、努力提高培訓(xùn)效率。全體學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細(xì)記好筆記。

　　3、院系學(xué)生團(tuán)員干部應(yīng)相互學(xué)習(xí)互相助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流、共同進(jìn)步。

　　4．每位學(xué)生團(tuán)員干部應(yīng)結(jié)合自己的思想及工作實際，至少完成一篇學(xué)習(xí)體會,字?jǐn)?shù)在1500字左右，結(jié)業(yè)一周前內(nèi)交。

　　5、做好培訓(xùn)的宣傳記錄工作，由宣傳負(fù)責(zé)各活動照相，由文秘部負(fù)責(zé)通訊稿，秘書處負(fù)責(zé)資料的整理。

　　四、優(yōu)秀學(xué)員的'評選

　　在快結(jié)業(yè)時，各組組員互相評出本組優(yōu)秀的學(xué)員，組長根據(jù)考勤和平日組員的表現(xiàn)形式把名單交由班長審核，最后由團(tuán)老師審核和提意見。

　　五、召開培訓(xùn)總結(jié)會議

　　以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長主持開展部內(nèi)會議，再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績等，動員家團(tuán)結(jié)合作，切實提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而更好地服務(wù)廣同學(xué)。

　　六、培訓(xùn)成果展示

　　將本次培訓(xùn)中，學(xué)員們團(tuán)結(jié)友愛互助進(jìn)步的新一屆院系學(xué)生團(tuán)員干部的風(fēng)采展示給全院師生。相片或文字以板報的形式展示。

學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書2

　　活動主題：

　　活動背景:新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會這個家庭中,為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面了解，提升整個新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。

　　活動目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強烈的團(tuán)隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的'成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

　　資源需要:

　　已有資源:學(xué)生活動中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時間安排后再定,如時間不允許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))

　　培訓(xùn)內(nèi)容:

　　1.各個部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

　　要求:

　　a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場,要詳細(xì).

　　b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

　　c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

　　d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學(xué)員積極加入.

　　e.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

　　2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)

　　3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時給予糾正和說明.)

　　4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議.)

　　5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

　　時間安排:

　　培訓(xùn)時間具體分為5次,時間根據(jù)家的無課表進(jìn)行安排,第1-3項要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據(jù)家的無課表安排具體時間.

　　第4,5項各個部門自行安排時間和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記錄.

　　注意事項：

　　1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。

　　2.開會期間需遵守會場紀(jì)律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違會場紀(jì)律的事.

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識,部長可以做一次工作總結(jié).

　　活動負(fù)責(zé)人:人力資源部

　　參與者:學(xué)生會主席,各部門部長,全體干事

　　策劃人:郝娟

　　注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工學(xué)校學(xué)生會

　　人力資源部

　　20xx年10月

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