創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書【經典15篇】
日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益農業(yè)。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元投資創(chuàng)業(yè)。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
由于林場所產產品是無公害果品，結合現(xiàn)在的人們注重生活質量，鮮桃必將占領周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產果50公斤，按8元/公斤，畝產值20000元農業(yè)水果種。20畝桃樹總產值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20__年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的經濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術管理2人，員工5人。
本廠主要規(guī)章制度：制定生產、財務、銷售、安全等規(guī)章制度
廠長：負責管理全盤事務。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情投資創(chuàng)業(yè)。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內開銷，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上；經育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質貯藏。
�、僭鍪┯袡C肥；
�、谔岣咄翜兀沟叵�、地上生長發(fā)育協(xié)調一致；
�、鄹鶕�(jù)樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形；多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的.根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花；改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等；蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產品是無公害果品，技術力量雄厚，占據(jù)了很大優(yōu)勢，銷售會很快打開，項目風險不是很大。
七、效益分析
1、畝收益：畝產量1900公斤×商品率95%×市場均價2.00元+畝產量1900(公斤)×劣果率5%×市場均價0.50元=3657.5元；
2、畝純收入：畝收益3657.5-畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=2757.5元；
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年=20xx.1元；(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入20xx.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入20xx.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、項目概述
在項目概述部分，創(chuàng)業(yè)者需要清晰地介紹自己的科技創(chuàng)新項目，包括項目的名稱、項目的定位、核心技術、市場需求以及項目的競爭優(yōu)勢等。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要簡要說明項目的目標和預期成果。
二、市場分析
市場分析是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的重要部分之一。創(chuàng)業(yè)者需要詳細分析目標市場的`規(guī)模、增長趨勢、戶、競爭對手以及市場的需求和痛點。此外，還應對市場的發(fā)展趨勢和商業(yè)模式進行分析，以證明創(chuàng)業(yè)項目的可行性和市場前景。
三、技術說明
在技術說明部分，創(chuàng)業(yè)者需要詳細介紹自己的科技創(chuàng)新技術，包括技術的原理、發(fā)明的專利、技術的優(yōu)勢和創(chuàng)新點等。創(chuàng)業(yè)者還可以引用相關科研數(shù)據(jù)和實驗結果來證明技術的有效性。
四、商業(yè)模式
商業(yè)模式是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內容之一。創(chuàng)業(yè)者需要清晰地描述自己的商業(yè)模式，包括產品或服務的定價策略、盈利模式、用戶獲取渠道、銷售渠道等。創(chuàng)業(yè)者還可以根據(jù)市場需求和用戶反饋，進一步優(yōu)化商業(yè)模式。
五、運營計劃
運營計劃部分是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書中的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)者需要詳細列出自己的運營計劃，包括團隊組建、資金使用、產品研發(fā)、市場推廣等。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要規(guī)劃項目的里程碑和時間表，以確保項目能夠按時按質地推進。
六、風險與挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種風險和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書中誠實地面對這些問題，并提供相應的解決方案。例如，創(chuàng)業(yè)者可以詳細說明項目可能面臨的技術困難、市場競爭、法律合規(guī)等問題，并給出相應的風險應對策略。
七、財務
在財務部分，創(chuàng)業(yè)者需要詳細列出自己的財務，包括收入、成本、利潤等。同時，創(chuàng)業(yè)者還可以給出自己的融資需求和資金的使用計劃，以及預計的盈利能力和投資回報率等。
最后，創(chuàng)業(yè)者還可以在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書中加入一些其他補充材料，例如團隊介紹、市場調研報告、合作伙伴關系等，以進一步提升計劃書的說服力。
總之，科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者向投資人或機構展示自己科技創(chuàng)新項目的重要文件，它需要清晰地描述項目的概況、市場分析、技術說明、商業(yè)模式、運營計劃、風險與挑戰(zhàn)以及財務等內容。只有把每一個環(huán)節(jié)都做到位，才能更好地吸引投資人的關注和支持，為自己的科技創(chuàng)新項目爭取到更多的機會和資源。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、項目概述。
本項目旨在通過創(chuàng)新科技、創(chuàng)業(yè)模式與創(chuàng)新產品來提升人們的生活品質，同時實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。項目的名稱為“智能家居產品”的研發(fā)、生產和銷售。
二、項目背景。
近年來，智能家居市場逐漸普及，產品種類和功能不斷豐富，成為人們追求高品質生活的必需品。同時，消費者對于智能家居產品的需求也越來越高，市場規(guī)模和增速也逐步擴大。在這個背景下，我們希望通過研究智能家居市場的需求和趨勢，開發(fā)出更加實用、便捷和具有創(chuàng)新性的.智能家居產品，來滿足消費者的需求。
三、市場分析。
智能家居市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，市場需求不斷擴大。根據(jù)市場調研，未來智能家居行業(yè)的市場規(guī)模將會達到數(shù)千億的規(guī)模。而且智能家居市場的消費群體是比較廣泛的，在城市、鄉(xiāng)村都可以銷售。因此，智能家居產品的市場前景十分廣闊。
四、項目方案。
本項目將以科技創(chuàng)新為核心，研發(fā)、生產和銷售智能家居產品。
五、項目營銷。
本項目將通過多種渠道進行營銷，包括線上、線下、社交媒體等多種形式。同時，我們將在電商平臺、家電賣場、社區(qū)服務中心等比較多的人流密集的場所進行推廣。
六、預期效益。
預計項目實施后，能夠在智能家居市場中占據(jù)一定的市場份額，實現(xiàn)年收入5000萬元以上。同時，項目還將為社會帶來就業(yè)機會和科技創(chuàng)新成果。更重要的是，我們希望能夠通過智能家居產品的研發(fā)和推廣，提升人們的生活品質，讓更多的人享受到智能科技帶來的便捷與舒適。
七、項目風險。
本項目的主要風險在于市場競爭比較激烈，需要不斷進行產品創(chuàng)新和研發(fā)。同時，智能家居產品需要與各大廠商合作，實現(xiàn)產品的互通性。另外，生產和物流成本也需要進行控制。
八、項目團隊。
項目團隊由行業(yè)專家、技術研發(fā)團隊、銷售團隊、營銷策劃團隊等組成，確保項目的科技創(chuàng)新和市場營銷工作得以順利進行。
九、項目經費。
項目總經費預計為1000萬元，其中，研發(fā)費用500萬元，市場營銷費用300萬元，生產和物流成本200萬元。
十、項目時間進度。
預計項目從立項到投產需要2年左右，其中，研發(fā)階段1年，市場推廣階段1年。
十一、結論。
本項目旨在通過科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新，開發(fā)出具有競爭力的智能家居產品，滿足消費者的需求和市場的變化。同時，也為社會帶來創(chuàng)新成果和經濟效益。我們相信，在未來的市場中，本項目將成為智能家居行業(yè)的佼佼者。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4
第一部分：策劃書摘要
說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。
創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分：產品/服務
產品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品/服務的比較，本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經營等。）
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：
專利申請情況：
產品商標注冊情況：
企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：
目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。
產品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產品標準：詳細列明產品執(zhí)行的標準。
詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）：
產品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持：
第三部分：行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）：
�。�1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。
�。�2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測：必須注明資料來源。
2、目標市場情況
�。�1）圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢
�。�2）本企業(yè)與目標市場內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。
（可以列表說明）
股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方
乙方
丙方
丁方
（3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產品進入市場的難度分析
第四部分：組織與管理
1、企業(yè)基本情況：
擬定的企業(yè)名稱
預期成立時間
預期注冊資本
其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例
無形資產出資額及占股份比例
預期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。
股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方
乙方
丙方
丁方
3、企業(yè)內部部門設置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
5、董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）
序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1董事長
2副董事長
3財務負責人
4市場營銷負責人
5技術開發(fā)負責人
第五部分：營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：
如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等）：
2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略與實施：
4、在產品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產品售后服務方面的策略與實施：
7、其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：
第六部分：產品制造
（如果是非制造業(yè)，則不需要產品制造，可以制定相應的經營計劃）
1、產品生產制造方式（企業(yè)自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因）：
企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：
現(xiàn)有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期）：
請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話：
主要供應商1：xxx
主要供應商2：xxx
主要供應商3：xxx
正常生產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備：
3、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的`具體措施：
4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第七部分：融資說明
1、為保證項目實施，需要的資金是_____萬元，需投資方投入_____萬元，對外借貸_____萬元。
如果有對外借貸，擔保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經擁有的投資金額是50萬人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）
2、請說明投入資金的用途和使用計劃：
3、擬向外來投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任？
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：
8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：
9、需要對外來投資方說明的其它情況：
第八部分：財務計劃
1、產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為_____%，純利潤率為_____%
2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；
注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
第九部分：風險評估與防范
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。
每項要單獨敘述控制和防范手段）
第十部分：項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：
第十一部分：其它
為補充本項目計劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：
請將產品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、項目簡介
本項目是參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的計劃書，旨在探索新的商業(yè)模式和創(chuàng)新方案，解決特定領域的困難和挑戰(zhàn)。
二、項目背景
隨著科技的快速發(fā)展和社會的不斷進步，人們對于生活品質和服務質量的要求越來越高。而在某些領域，仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新的'思維和方法來解決。
三、項目目標
本項目旨在通過創(chuàng)新的技術和商業(yè)模式，解決特定領域的問題和挑戰(zhàn)，提高生活品質和服務質量，為人們創(chuàng)造更好的生活體驗。
四、項目方案
本項目采取創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術手段，具體方案如下：
1、研發(fā)新的產品或服務，以滿足市場需求和消費者的期望；
2、利用新的技術手段，提高生產和服務效率，降低成本；
3、加強品牌建設和市場營銷策略，打造具有競爭力的品牌形象；
4、改進客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度；
5、關注社會責任，積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻。
五、項目實施計劃
本項目的實施計劃如下：
1、立項和規(guī)劃階段：確定項目目標、方案、實施計劃和任務分工；
2、研發(fā)和生產階段：根據(jù)方案進行產品或服務研發(fā)和生產，并進行市場測試；
3、品牌建設和市場推廣階段：加強品牌建設和市場推廣活動，提高品牌知名度和美譽度；
4、客戶服務和關系維護階段：建立健全的客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度；
5、社會責任履行階段：積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻。
六、項目預期成果
本項目的預期成果如下：
1、研發(fā)出具有創(chuàng)新性和競爭力的產品或服務；
2、提高生產和服務效率，降低成本，增加企業(yè)利潤；
3、提高品牌知名度和美譽度，增加市場份額；
4、提高客戶滿意度和忠誠度，增加客戶數(shù)量和轉化率；
5、積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻，樹立企業(yè)社會形象。
七、總結
本項目旨在通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術手段，解決特定領域的問題和挑戰(zhàn)，提高生活品質和服務質量。項目計劃實施步驟清晰，目標明確，希望能夠獲得大創(chuàng)頒發(fā)的榮譽和獎項，同時實現(xiàn)項目的預期成果。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書6
一、封面格式
參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內容：
1、公司名稱（擬建或已建）
2、技術領域
3、負責人
4、電話
二、填寫說明
1、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀、深入、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關問題。
2、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況，選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱，已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱。
3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的'具體情況選擇以下技術領域：
（1）裝備制造業(yè)及機械能源類；
�。�2）農林、畜牧及相關類；
�。�3）生物、醫(yī)藥、食品類；
�。�4）化工技術、環(huán)境科學類；
（5）新型材料類；
�。�6）電子信息及應用類；
�。�7）互聯(lián)網(wǎng)技術應用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)；
�。�8）現(xiàn)代服務業(yè)類；
（9）教育、文化與傳媒及應用類；
�。�10）其他。
4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權，請將相關證明材料轉換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后。
5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫，補充完善。
6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋，最終文本中不得出現(xiàn)此類內容。
三、保密承諾
承諾
本創(chuàng)業(yè)計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書，未經大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內容。
第二部分目錄
各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后，需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。
1、摘要
2、公司概述
3、產品/服務
4、市場分析
5、營銷戰(zhàn)略
6、生產經營
7、組織管理
8、融資說明
9、財務分析
10、風險分析
附錄
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書7
一、培訓對象
廣東省普通高校本、專科在校大學生。
二、培訓目的
培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。
三、師資力量
聘請國內外知名公司的`高級管理人員，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng)業(yè)者。
四、教學方式
通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。
●案例教學：通過真實案例的講解與分析，啟發(fā)學員思考，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
●實踐教學：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。
●互動教學：通過小組討論、互相點評等方式，提高學員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié)。
五、課程設置
創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐，同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動，總計40小時。
課程名稱
課程內容
學時
體驗課程
學員可以免費試聽，體驗案例教學、互動教學等教學方式，了解課程內容和授課形式。
2戰(zhàn)略定位
學習如何通過調查分析找到市場需求，如何選定客戶，如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。
7.5商業(yè)模式
根據(jù)選定的客戶、產品或服務，學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。
7.5資源整合
學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源，增強企業(yè)競爭能力，提高效率，降低成本。
7.5銷售技巧
學習廣告、營銷等知識和技能，讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。
7.5實戰(zhàn)演練
通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。
4活動
通過講座、座談等活動，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗，學員可以體驗更多的真實經歷。
2參觀
參觀考察企業(yè)，了解技術發(fā)展趨勢，學習企業(yè)運作流程，感受企業(yè)真實氛圍。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書8
隨著社會經濟的不斷發(fā)展和人們消費觀念的轉變，餐飲行業(yè)成為了一個廣闊的市場。然而，在競爭激烈的環(huán)境中，許多餐館都面臨著生存和發(fā)展的困境。因此，我們提出了一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、項目背景：
目前市場上的餐館大多數(shù)都是傳統(tǒng)的飲食文化，缺乏創(chuàng)新和個性化。作為一家新興餐館，我們將致力于給消費者帶來全新的餐飲體驗，從菜品研發(fā)、裝修風格到服務方式，力求打造一個獨特而受歡迎的餐館品牌。
二、市場分析：
目標消費群體主要是年輕人和都市白領，他們追求時尚和個性化的生活方式。同時，他們對食品的品質和口味有較高的要求。根據(jù)市場調研，我們發(fā)現(xiàn)當下人們對于餐館的要求主要包括以下幾個方面：新穎獨特的菜品、舒適宜人的用餐環(huán)境、高效便捷的服務和合理的價格。
三、創(chuàng)新理念：
1、菜品創(chuàng)新：我們將團隊中的專業(yè)廚師與營養(yǎng)師共同合作，研發(fā)出一系列新穎、美味且營養(yǎng)均衡的菜品。我們將結合傳統(tǒng)中西餐的特色，注重菜品的口感和視覺效果，以及其對健康的影響。
2、環(huán)境創(chuàng)新：我們將注重餐館的裝修和布置，力求打造一個充滿藝術感和氣氛的用餐空間。我們將引入現(xiàn)代設計元素，融入本地文化特色，以期為顧客提供一種全新的用餐體驗。
3、服務創(chuàng)新：我們將通過引入智能化設備和在線點餐系統(tǒng)，提高服務效率和顧客體驗，讓顧客可以便捷地點餐和結賬。我們還將培訓員工提供熱情周到的服務，增加顧客的滿意度。
四、運營計劃：
1、人力資源：我們將聘用一支富有創(chuàng)造力和團隊合作精神的員工團隊，包括具備專業(yè)技能和服務意識的廚師和服務員。同時，我們將根據(jù)市場需求，定期進行培訓和技能提升，保持競爭力。
2、市場推廣：我們將通過多種渠道進行市場宣傳和推廣，包括線上社交媒體、線下活動和合作伙伴推廣等。我們將注重品牌形象的建設和口碑營銷，吸引更多的'目標消費群體。
3、財務規(guī)劃：我們將制定詳細的財務計劃和預算，并與專業(yè)人士合作，確保財務管理的透明和合規(guī)性。我們將嚴格控制成本，提高運營效率，以實現(xiàn)盈利和發(fā)展。
五、風險預測和對策：
在餐飲行業(yè)中，競爭激烈且市場需求變化快速，我們必須注意以下風險：
1、食材供應不穩(wěn)定：我們將與穩(wěn)定的供應商建立長期合作關系，確保食材的質量和供應的穩(wěn)定性。
2、人員變動和培訓：我們將建立良好的企業(yè)文化和內部激勵機制，提高員工的工作穩(wěn)定性和忠誠度。同時，我們將進行定期培訓，提升員工的專業(yè)能力和服務水平。
3、顧客需求變化：我們將進行市場調研，及時了解顧客的需求和偏好變化，并及時調整菜單和服務，保持市場敏感度和競爭力。
結語：
通過本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書，我們希望能夠為餐飲行業(yè)帶來新的思路和機遇。我們相信，憑借獨特的創(chuàng)新理念和專業(yè)團隊的努力，我們的餐館將能夠在市場中脫穎而出，并獲得成功。希望各位投資者和合作伙伴能夠對我們的計劃給予支持和關注，共同創(chuàng)造美食與文化共融的美好未來。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書9
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書提出了在大學附近開設自行車租賃行的方案。類似于出租車公司，這家自行車租賃行的主要業(yè)務是對外出租自行車，目標市場是在校大學生，以租金為主要利潤來源。初始階段，我們將以個體戶的方式經營，但會有自己的品牌和理念。在條件成熟后，我們計劃組建公司并實行連鎖經營�？傮w戰(zhàn)略目標是在本地立足，樹立品牌，逐步擴大規(guī)模，最終走向全國。
二、市場分析
1、可行性分析
隨著大學城建設的興起，中國的大學規(guī)模不斷擴大。許多大學校園面積很大，有的甚至超過萬畝。這種情況下，學生在校園內的交通成為了一個問題。步行到餐廳、圖書館、教室等地往往需要十多分鐘甚至更久。如果是在大學城里，即使是緊鄰的兩個校園，步行來回也需要至少半個小時。這給學生帶來了很大的不便。然而，如果有輛自行車，大學生可以在幾分鐘內到達教室、圖書館，幾分鐘內找到同學，十分鐘內到達超市，甚至可以在周末和朋友一起去郊游或者和女友去野餐。自行車能給大學生活帶來很多便利。然而，大部分學校沒有看車的地方，有的甚至沒有車棚，宿舍又不允許放自行車。因此，大學生需要自行車，但又面臨著存放和保管的問題。自行車租賃行可以解決這個問題，只需支付一兩元錢，大學生就能隨心所欲地享受自行車帶來的方便和自由，而不必擔心自行車的存放和保管�？紤]到中國有一千多所高校，上千萬在校大學生，市場規(guī)模是相當可觀的。雖然我們需要做進一步的市場調查，但從理論上來說，開設自行車租賃行是具備基本條件的。
2、產品分析
出租自行車是一種服務型的產品，在市場上幾乎沒有類似的服務，尤其是品牌化、專業(yè)化和規(guī)�；摹�
3、競爭分析
目前市場上很少有提供出租自行車服務的組織，有的是一些小攤位或修理自行車的店家提供這種服務，但都不具備規(guī)模和競爭力。面向大學生的自行車租賃行仍然是一個空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析
大學城建設已經規(guī)�；鐣䦟逃闹匾暢潭炔粩嗵岣�，政府對教育的支持力度也在增加。隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學生的人數(shù)逐年增加。自行車是大學生的主要交通工具。宏觀環(huán)境對自行車租賃行的開設是有利的。
三、SWOT分析
1、機會與威脅
面向大學生的自行車租賃行是一個空白市場，這是最大的機會。然而，由于開設自行車租賃行的成本較低，進入市場的難度也較小，如果業(yè)務獲得成功，很容易被其他人模仿。受限于資金和規(guī)模，我們可能無法在短時間內占領所有市場，這是最大的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
作為大學生創(chuàng)業(yè)者，我們更容易了解大學生的需求和心理，這是我們最重要的優(yōu)勢。然而，由于缺乏創(chuàng)業(yè)經驗和資金短缺，我們的'發(fā)展速度可能較慢，市場容易被其他競爭者搶占，這是我們最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，我們應該在條件成熟后盡快擴大規(guī)模，快速滲透市場。另外，我們應該塑造品牌，走品牌化的道路。雖然產品容易復制，但品牌是不能復制的，品牌中蘊含的精神理念更是無法被復制的。
四、目標戰(zhàn)略
一年內在本大學樹立地位，兩年后在本地大學城開設分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設分店。在鞏固一年后注冊公司，隨后實行連鎖經營。
五、市場營銷策略
目標市場：在校大學生
價格：采用低價策略，以吸引顧客、迅速占領市場
產品定位：大眾型、經濟型、便捷型的服務
銷售渠道：專營連鎖店
廣告宣傳：強調整合營銷傳播觀念和品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備大學生認可和追求的精神。我們秉承自由奔放、個性灑脫的精神，追求健康陽光、快樂瀟灑的生活。我們注重感情，和朋友們一起瘋狂、笑聲不斷，面對困難時我們一起大醉、一起痛快地大哭。我們之間有許多只有我們彼此才知道的典故和笑話。我們一起飛，追求自由灑脫的生活。
通過以上市場分析和目標戰(zhàn)略，我們可以制定出一套適合自行車租賃行的市場營銷策略，以實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)目標。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書10
一、基本情況：
1、企業(yè)名：百貨超市
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個體工商戶主要經營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處
4、經營地點：廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積：占地大概xx平方米，選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：
姓名：xx
性別：xx
年齡：xx
文化程度：大專
相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的。知識的。
二、立項概述：
我是一名大學生，專業(yè)是計算機專業(yè)，從小對經營方面
感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了，憑著自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據(jù)本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調查
人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結構合理居民住宅。
消費能力中等附近有一間中學生活商圈（500—1000米半徑范圍內）鄰近有幾個村子消費觀念增強，消費水平提高有較多的商店，但銷售的東西比較少
四、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型：
�、傩枨笸�，供給偏低型；
�、谛枨笸�，供給旺盛型；
③需求不旺，供給也不旺型；
④需求不旺，供給旺盛型。
從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的`調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書11
記者從權威人士處獲悉，引人關注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準。除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關職能外，這次新的“三定”方案或將賦予央行諸多重大金融問題的協(xié)調職能，比如：參與評估重大金融并購對國家金融安全的影響，并提交政策建議；完善匯率形成機制和監(jiān)測跨境資本流動；會同有關部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)則；對使用央行再貸款的風險金融機構進行檢查監(jiān)督等。與此同時，央行在區(qū)域層面的職能則逐漸淡出，區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場監(jiān)測等職能交由央行分支機構負責。“這次‘三定’方案，預計將突出央行重大金融問題的協(xié)調職能，強化央行在維護國家金融安全中的重要作用�！庇袡嗤耸扛嬖V記者。分離出金融監(jiān)管職能后，央行的職能一般被表述為三項內容：貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融服務。央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀職能，央行三大職能的層次定位有所提升。具體表現(xiàn)在，央行的職責是進一步健全貨幣政策體系，完善人民幣匯率形成機制，加強與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調，防范和化解金融風險，維護國家金融安全，同時加強綜合協(xié)調并推進金融業(yè)改革和發(fā)展，研究、協(xié)調解決金融運行中重大問題。
上述人士透露，與上屆政府中央行的14項職責相比，這次新方案給央行設定了更多職責，新增4項職責分別是關于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面。預計央行要負責擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，承擔綜合研究并協(xié)調解決金融運行中的重大問題、促進金融業(yè)協(xié)調健康發(fā)展的責任，參與評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議，促進金融業(yè)有序開放�！把胄行略隽嗽u估重大金融并購的職能，這意味著中資銀行在引進戰(zhàn)略投資者等事項要由央行出具金融安全評估報告，國家整體的金融安全或由央行負責�！鄙鲜鋈耸恐赋觥＝鹑谛畔踩赡芤彩茄胄行略龅穆氊熤�。央行將負責組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，負責金融標準化的組織管理協(xié)調工作，指導金融業(yè)信息安全工作。這個職能或由央行科技司負責承擔。央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能，另一方面也將區(qū)域金融的有關職能交給分支機構行使。按照“三定”方案，央行總行將區(qū)域金融形勢研究、區(qū)域金融穩(wěn)定評估和金融協(xié)調職責交給分行；將地方中小法人機構差別準備金率的實施、存貸款基準利率、浮動利率執(zhí)行的監(jiān)測以及地方國庫集中收付代理銀行資格的認定等職責交給央行分支機構。記者注意到，央行職能中對貨幣政策的表述也有了變化。原先的職能是“央行將依法制定和執(zhí)行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后，增加“制定和實施宏觀信貸指導政策”�！安簧偃艘詾樨泿耪呔褪切刨J政策，其實這兩者并不是同一種政策�！庇袡嗤耸空J為，貨幣政策是運用利率、匯率等各種手段來調節(jié)貨幣供應量，進而影響社會經濟的一種調控工具。貨幣政策的基本特征是通過對貨幣供應量的控制來調節(jié)社會總需求，使總需求與總供給實現(xiàn)動態(tài)平衡，以促使經濟穩(wěn)定地增長。貨幣政策主要是一種總量控制、總量調節(jié)，而信貸政策則主要是根據(jù)產業(yè)政策或市場原則對信貸投向作出規(guī)定的一種政策行為，例如，國家對于中小企業(yè)和農業(yè)的信貸支持，對于某些產業(yè)的信貸限制，都是信貸政策的具體表現(xiàn)。很顯然，信貸政策不是調節(jié)經濟總量的工具，而是對經濟結構進行調整的工具，這是貨幣政策和信貸政策最根本的區(qū)別。上述權威人士指出，央行在這次職能定位中，“制定和實施宏觀信貸指導政策”將被明確，這對央行貨幣政策的制定和實施極為有利。貨幣政策是宏觀經濟的調控手段，信貸政策是一種微觀政策，宏觀調控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的共同作用。此外，央行將負責制定和實施人民幣匯率政策，不斷完善匯率形成機制，維護國際收支平衡，實施外匯管理，負責對國際金融市場的跟蹤監(jiān)測和風險預警，監(jiān)測和管理跨境資本流動。而新設的匯率司也有了明確的職責：擬定人民幣匯率政策并組織實施，研究制定外匯市場調控方案，調控境內外匯市場供求，根據(jù)人民幣國際化的進程發(fā)展人民幣離岸市場，協(xié)助有關方面提出資本項目兌換政策建議，跟蹤監(jiān)測全球金融市場匯率變化；研究監(jiān)測國際資本流動，并提出政策建議。以前的央行“三定”方案中，相關部委的協(xié)調問題一直沒有明確，而在新的“三定”方案中，決策層已明確指示要建立兩個層面的協(xié)調機制。
第一個層次是國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行等部門建立健全協(xié)調機制，各司其職，互相配合，發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產業(yè)政策在宏觀調控中的`導向作用，綜合運用財稅、貨幣政策，形成更加完善的宏觀調控體系，提高宏觀調控水平。第二個層次是金融相關部委建立的金融監(jiān)管協(xié)調機制，在國務院領導下，央行會同銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會建立金融監(jiān)管協(xié)調機制，以部際聯(lián)席會議制度的形式，加強貨幣政策與監(jiān)管政策之間以及監(jiān)管政策、法規(guī)之間的協(xié)調，建立金融信息共享制度，防范、化解金融風險，維護國家金融安全，重大問題提交國務院決定。
在此次“三定”方案中，部委的職責邊界將被劃分。在金融控股公司的監(jiān)管中，央行會同金融監(jiān)管部門制定金融控股公司的監(jiān)管規(guī)則和交叉性金融業(yè)務的標準、規(guī)范，負責金融控股公司和交叉性金融工具的監(jiān)測。除此之外，央行還有一定的監(jiān)管權，即在承擔最后貸款人責任時，負責對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為進行檢查監(jiān)督。同樣，央行與證監(jiān)會有關職能的交叉之處也在這次“三定”方案中得以明確，央行負責監(jiān)管銀行間同業(yè)拆借市場、銀行間債券市場、銀行間票據(jù)市場、銀行間外匯市場和黃金市場。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書12
一．產業(yè)背景
生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，對于大多數(shù)年輕人而言，都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品，沒用多久，依然很新，但已經對其失去興趣，對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西，成了大家頗為棘手的問題。然而，每個人的需求不同，對自己沒有利用價值的東西，對其他人而言可能正是需要的東西，這就需要物物交換。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本，經過16次物物交換，最終實現(xiàn)了換別墅的夢想。
他成功換物的主要流程如下：
一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單（要裝滿啤酒）→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書（50小時錄音、50小時混音制作）→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權
二、項目簡介
易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務平臺，實物，虛擬物品等等
以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網(wǎng)絡，交換者在網(wǎng)上達成換物意向后，見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán)，由于交換的物品大多為價格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西，所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區(qū)域進行交換，“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。
以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價值的地方，使社會資源得到合理利用；其次，借助當面交換的機會，使同學們找到一個拓展人際關系的平臺，由于見面換物不涉及金錢，人們的感情更容易溝通，所得到的是一種交際的快樂，甚至建立起友情。
三、項目方案
前期創(chuàng)業(yè)階段，需五人的合作團隊，兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺，建立網(wǎng)站，網(wǎng)上的宣傳，收集交換信息，并對其進行整理，將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理，在交換人將錢打到賬戶上后，另兩人負責信息傳達，將兩人信息進行交換，從而使物物交換成功。前期是資本積累階段，只需五人團體，隨著資金的積累，業(yè)務的擴大，要逐步擴大團隊，形成集宣傳，信息處理與整合，財務，信息傳達，運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。
公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創(chuàng)業(yè)，資金積累階段，要以擴大公司影響力，知名度，擴大公司業(yè)務規(guī)模為目標。要提高宣傳力度，努力積累資金，進一步擴大公司團體規(guī)模，并逐漸建立運輸網(wǎng)絡。第二階段，基本形成公司的完整運轉模式，形成一個統(tǒng)一高效的公司運轉體系，在公司員工間形成凝聚力，向心力，提高公司運轉效率。第三階段，形成相當規(guī)模的物物交換企業(yè)，進一步擴大企業(yè)在社會的影響力，知名度，提高企業(yè)的盈利收入。
三、市場營銷
營銷宗旨
公司以“以物易物，物盡其用”為宗旨，使人民大眾實現(xiàn)各求所需。“團結合作，服務顧客”為公司精神。
營銷區(qū)域
合肥及周邊市縣為主，面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶，隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高，區(qū)域擴展到全國范圍內。
營銷策略
首先，要樹立強烈的戰(zhàn)略意思，并且要正確看待戰(zhàn)略，可以說一個企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的，所以我們首先要有戰(zhàn)略思維，多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情況，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，同時要明確這個團體的定位，目前我們的團體還處于初期階段，有很多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，與此同時，明確團體的目前經濟實力還很弱，要想把這一點子做大做強，首先就要依靠廣告的效應，在企業(yè)里建立完整的宣傳體系，并及時把企業(yè)內部信息更新在網(wǎng)頁中，是物物交換的過程更加透明化，更加公開化，從而增加可信度，是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴，從而能更好的為他們服務。
其次，制定近期的發(fā)展計劃，從手邊的小事著手，確定近期企業(yè)要實現(xiàn)的目標，同時對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發(fā)生變化。此時的.消費者特別理性，在購買某個產品的時候，總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時，消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此，所以需要我們進行周密的計劃。
主要運營方式
公司有限責任公司，各部門之間相互協(xié)作，責任到人，所有部門相互制約而又不權力交叉，公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業(yè)務部等三大部，后期隨著公司規(guī)模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部，將企業(yè)規(guī)模逐步擴大，管理也更加科學、合理，保障公司長足發(fā)展。
前期，首先，要有懂得電腦知識的合作伙伴，在網(wǎng)上建立無物交換平臺，在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告，要充分利用網(wǎng)絡，盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡上留其聯(lián)系方式，自己擁有的將要交換物名稱，圖片，以及自己想要的物品。與此同時，前期在無資金的狀況下，可通過發(fā)放簡單廉價的傳單，進行宣傳，從周邊開始，以大學，社區(qū)為基點，因大學生比較容易接觸新事物，消費水平上比較適宜，社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體，要加大宣傳。這樣，將網(wǎng)上留下的信息進行整理，搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方，若雙方同意，物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下，發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式，自行交換。
后期，在前期基礎上，承擔運營，雙方要交一定的運營費，在一定的時間內，將物品運輸或郵寄給雙方，實現(xiàn)交換。
推廣策略
公司定位較低、起點也較低，公司的服務范圍有最開始的聊城市及周邊市縣，逐漸擴大范圍，波及到全國的范圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初，就要將廣告打出去，擴大知名度，通過多種途徑加大宣傳，例如網(wǎng)絡、紙貼廣告等，增加人們對本公司的了解和認識。同時服務種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新，交換物的種類也有所增加。
四、融資
資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項目的投資建設，有關項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性，隨著本公司技術的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)定，本公司做以下融資分析：
融資目的：實現(xiàn)公司（或企業(yè)）的發(fā)展計劃，逐漸擴大餐廳的規(guī)模，同時擴大市場占有率，在激烈的競爭中爭取主動。
資金來源：自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者，自籌資金主要是主要參與經營者所持資金，收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士，分配按投入進行。
資金用途：租賃店面，裝修，購買必需品，廣告宣傳等，所有資金都統(tǒng)一分配，并做好記錄，便于查詢去想銀行短期貸款主要用于流動資產的運營。銀行短期貸款主要用于流動資產的運營
項目啟動資金與收益
前期
宣傳，信息的收集以及網(wǎng)站的建設費用共計一萬元
流動資金：一萬元
發(fā)展期
與各類企業(yè)接觸與洽談，取得合作意向，并在各企業(yè)之間建立信息渠道，收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積
五、競爭分析
競爭優(yōu)勢
（一）同時掌握包裝設計和生產加工技術，能為客戶提供全面專業(yè)服務。
�。ǘ┙洜I模式換物為主，同時也經營運輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)
產品與服務并不受自有設備牽制，企業(yè)經營固定成本不大，風險小。
�。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小，成本低，相對于普通的市場買賣，物物交換無需購入物品，在這方面可謂是零成本
�。ㄋ模┮子诠芾�，依靠有效的信息，企業(yè)運作迅速。
�。ㄎ澹┟嫦蛘麄�社會群體，而非在一小范圍內進行，市場廣大。
�。┫鄬τ谛挛锲返馁I賣，物物交換所花費用極低，并能充分利用人們手中閑置的資源，更衣讓消費者接受。
競爭劣勢
（一）此項目處于起步階段，得到消費者的支持還需要一個過程。
�。ǘ┣捌�，由于運輸方面費用較高，可能無法承擔運輸環(huán)節(jié)，以提供物物交換信息為利潤所在。
�。ㄈ┯捎谂f物品相對價值已經大大降低，若長距離運輸，則會得不償失。
六、風險分析
行業(yè)風險
�。ㄒ唬┻\作過程中必定會涉及到信譽問題，公司的信譽就是公司的招牌，同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題，同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭，所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。
�。ǘ┵Y金問題，公司的運作必須要有足夠的資金，但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司，因此，在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰，投入資金就無法忽視風險。
運作時的風險問題
首先，運作過程中必定會涉及到信譽問題，公司的信譽就是公司的招牌，同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題，同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭，所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。
其次，資金問題，公司的運作必須要有足夠的資金，但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司，因此，在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰，投入資金就無法忽視風險。
交易時的風險問題
首先，交易中潛在著顧客所要物品的質量和發(fā)票等涉及法律層面的問題，因此在以物易物活動中，應分別開具合法的票據(jù)；
其次，在交易價值較大物品時，貨物的來源等信息也同樣重要，要了解物品來源，驗證買賣雙方真實身份，以防止出現(xiàn)黑貨的交易；
最好能現(xiàn)場檢查物品能否使用。
運輸時的風險
貨物中不可避免的有易碎、易壞商品，因此保證貨物安全保質到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞，貨運公司簽訂好正式合同，保證運輸?shù)奈锲贰?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書13
系 別： 經貿管理學院專 業(yè)： 班 級： 企劃111任課老師： 王效忠 團隊成員1：班級 企劃111 學號 1104143112
姓名劉豐 成績
團隊成員2：班級 企劃112 學號 1107143135
姓名 王恒 成績
團隊成員3：班級 企劃112學號1107143137
姓名 李忠金 成績
團隊成員4：班級 企劃111 學號
姓名張秦榮成績
校園傳媒項目創(chuàng)業(yè)計劃書
團隊成員：組長劉豐
組員王恒
李忠金
張秦榮
20xx年4 月 1 日
目 錄
一.項目產品介紹..........................................5
二.企業(yè)戰(zhàn)略..................................................6
三.市場預測..................................................9
四.營銷策略..................................................12
五.制造計劃..................................................13
六.經營管理..................................................13
七.財務計劃..................................................18
八.風險管理..................................................29
摘要
校園傳媒有限公司以“引導廣大學子理性消費”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應運而生。公司秉承“給學生最大的實惠”和“給商家最好的性價比”為服務理念。主要以多種傳媒手段相結合的方式，組建專業(yè)校園傳媒隊伍，力求將優(yōu)質的服務擴展到常州各高校，乃至全國，讓更多的商家和學生搭建一座橋梁并從中受益。我們始終認為“理論必須基于實踐”，這不僅是我們公司的核心文化也是我們企業(yè)的信念，無論多么困難我們都將堅定的走下去。校園傳媒有限公司是以學生為主體，由學生自主經營，同時引進部分外部專業(yè)優(yōu)秀人才而組建的專業(yè)化校園傳媒企業(yè)，公司以《校園DM》雜志為主導，采取多種傳媒手段相結合的方式——包括傳統(tǒng)傳媒手段（校園DM，各種貼近學生生活的宣傳冊，免費贈送物品等。）、新型傳媒手段（網(wǎng)站，DVG網(wǎng)絡電視，校園BBS、校園代理等）以及高校特有的落地實踐活動等傳播營銷方式。校園傳媒有限公司突破了以往單純?yōu)閺V告宣傳而宣傳的方式，采用多維一體的校園傳媒方式，不僅預期廣告效果大大增強，而且還促進了校園文化的傳播和發(fā)展，節(jié)約了資源的使用。同時公司通過吸納勤工儉學（兼職）崗位，幫助大學生自主實踐、創(chuàng)業(yè)，項目具有極大的受益性（收益群體：學生和公司）。公司成立前3年，主要是以《校園DM》雜志為主，配合各種落地實踐活動，重點開發(fā)合肥本地高校市場，同時逐步完善公司內部各項機制，建立高素質的專業(yè)隊伍。公司成立4到5年期間，將逐步形成三維一體、全方位的宣傳機制，同時將品牌逐步擴展到江蘇省省各大高校，不斷鞏固市場占有率。5年之后，將利用品牌進軍全國高校市場，建立高校校園傳媒第一品牌。為了更好地展示公司業(yè)務操作流程，我們在下面設立了一個專門的章節(jié)進行具體
介紹。校園傳媒有限公司在常州黃金廣場現(xiàn)共有骨干成員3名，員工2名，同時在常州市12家高校分別設有分支機構，專業(yè)涉及政治學、金融學、新聞學、市場營銷學、會計學、法律學、物電學等。公司正式成立后還將廣泛吸收高素質的營銷、編輯、策劃等各個方面的專業(yè)優(yōu)秀人才。公司采取直線職能式的組織結構，并建立完善的激勵和約束機制，力求塑造“創(chuàng)新、卓越、高效、務實”的企業(yè)文化。 校園傳媒廣告公司前期投入資本相對較小，可以通過融資和貸款的方式解決，公司運行后主要通過邊籌集資本邊運營的方式進行。通過對公司五年的發(fā)展預測，公司具有良好的發(fā)展前景及贏利能力。在公司運營中，存在著各種各樣的.風險，如合作風險、財務風險、經營風險、信息傳播風險等。同時，對各種風險，我們都有相應的風險應對對策。
第一章 項目產品介紹
近年來，為促進大學生自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了一系列大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策，根據(jù)中共常州市委常州市人民政府關于鼓勵和扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見（長發(fā)【xxx】6號）規(guī)定，大學生自主創(chuàng)業(yè)，可獲得場地、資金、貸款、稅收、培訓等各個方面的政策支持，如意見規(guī)定：“大學創(chuàng)業(yè)項目申請無償資助的，由相關部門審批，每個項目一般在20萬元以內，且不超過企業(yè)自有資金的投入額度。首期撥付審批總額的60%，其余部分在首期資助資金通過考核審計后即予撥付。”、“大學生自主創(chuàng)業(yè)三年內，同級財政采取先征后返的方式減免其營業(yè)稅和個人所得稅的地方所得部分，市屬行政事業(yè)性收費全免；經評定為成長性好的項目，可繼續(xù)享受二年政策優(yōu)惠” 等。 校園傳媒有限公司以“引導廣大學子理性消費”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應運而生。公司秉承“給學生最大的實惠”.
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書14
一、項目概述。
本項目旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術與新型材料研發(fā)，打造一款智能家居晾衣機產品。該產品以高效能、智能化、綠色環(huán)保的理念為核心，通過智能控制和新型材料的應用，使家居晾衣機具備更佳的晾曬效果、更低的能源消耗、更安全的使用體驗。
二、市場需求。
目前，隨著人們生活環(huán)境和生活方式的改變，智能家居已成為一種新的生活方式。智能家居晾衣機作為智能家居中必不可少的一部分，越來越受到人們的關注和喜愛。據(jù)市場調研，目前國內市場中的智能家居晾衣機市場潛力巨大，市場需求遠未得到充分滿足。因此，本項目的市場前景廣闊。
三、項目特點。
1、高效能：通過獨特的烘干系統(tǒng)和智能控制，提高晾曬效率，實現(xiàn)高效晾干。
2、智能化：采用智能控制系統(tǒng)，具有自動調節(jié)、智能干燥等功能。
3、節(jié)能環(huán)保：引入新型材料，降低能源消耗，實現(xiàn)低碳綠色環(huán)保。
4、安全可靠：采用專業(yè)的安全設計，在使用中更加安全可靠。
四、市場策略。
1、產品定位：面向中高端消費群體，以高品質、高性價比為主要賣點。
2、市場策略：采用多渠道推廣策略，包括線上渠道和線下渠道，同時結合活動營銷、口碑營銷等方式，吸引目標客戶并提高品牌知名度。
3、售后服務：提供完善的售后服務，如品質保證、上門安裝、返修服務等。
五、資金需求。
本項目預計需要資金300萬元，其中研發(fā)費用、生產設備費用、營銷推廣費用等等。
六、項目計劃。
1、前期準備：項目調研、市場分析、產品定位等。
2、研發(fā)設計：研發(fā)新型材料、智能控制系統(tǒng)、烘干系統(tǒng)等。
3、生產制造：引進生產設備、建立生產線。
4、市場推廣：制定營銷策略、組織市場推廣活動。
5、售后服務：建立售后服務體系。
七、團隊介紹。
本團隊成員來自知名高校，具有豐富的創(chuàng)業(yè)經驗和行業(yè)背景，擁有專業(yè)的`技術和管理能力，是一支高素質的創(chuàng)業(yè)團隊。
八、總結。
本項目立志于成為國內智能家居晾衣機行業(yè)的領導者，以高品質、高性價比的產品為目標，為廣大消費者提供更加便捷、智能、環(huán)保的晾衣解決方案。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書15
公司概況
1、公司名稱：Make your own designer；
2、公司地址：浙江省杭州市武林廣場；
3、公司固定成員：
4、所屬行業(yè)：時尚創(chuàng)意服裝業(yè)；
5、業(yè)務模式：設計專屬自己的服裝為主營模式；
6、創(chuàng)業(yè)背景：
（1）現(xiàn)在的服裝已經成為了反應著裝者社會性的一種無聲語言，所以那些標榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞，在現(xiàn)代人眼里，時髦、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚個性，可以更好的來修飾自我。
�。�2）對于現(xiàn)在買的衣服，我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論什么季節(jié)，我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣，于是就會覺得心里不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。
市場概括
目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀
經濟全球化的形勢下，服裝行業(yè)的.競爭日益加劇，這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產力的跨越式進步，實現(xiàn)勞動生產率的大幅提高。
服裝設計是文化創(chuàng)意產業(yè)中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備，文化資源相當豐富，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，加強服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究，在創(chuàng)造財富與就業(yè)機會的同時，促進行業(yè)的整體提升。
營銷策略
1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實際情況，采用招收設計師的方式，來幫助顧客設計、修改他們想要的服裝款式。
2、采取產品多元化的策略，盡量滿足顧客所需。
3、在價格上，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學生和剛工作不久的人群，他們的收入都不太高，因此我們的價格會適當定的比較低一些，是大眾所能承受的。
4、在促銷方面，我們會根據(jù)顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物，打折，等等方式。
生產管理計劃
在武林廣場租一個店面，面積不用太大，但是要布置的時尚，能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設計出他們想要的，具有自己風格的服飾。
資金需求狀況
1、啟動資金
(1)工具設備，計算機等：自有
(2)辦公租金：30000
(3)人員工資（年）：40000（兩人）
(4)銷售廣告：1000
(5)辦公費用：4000
(6)布料，線等：30000
以上為固定投資，共計75000
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