甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書15篇（集合）
時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對大家有所幫助。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書1
甜品，深受眾多女性的喜愛，尤其是在炎炎夏日，冷飲如冰淇淋、果汁等甜品更受歡迎。
一、創(chuàng)業(yè)目標與宗旨
創(chuàng)立目標：在南京師范大學泰州學院設立首家專業(yè)甜品店鋪——心甜甜品屋，主要經(jīng)營中西式各類甜品，包括冰淇淋蛋糕系列、冰淇淋系列、冰淇淋曲奇餅系列、沙冰刨冰系列、糖水系列、羹(露)類、粥類、果汁系列、調味乳制品系列、布丁系列、藥膳滋補燉品系列、涼茶系列、龜苓膏系列以及中國傳統(tǒng)糕點系列等。
經(jīng)營宗旨：致力于提供甜美、健康且時尚的甜品體驗。
二、市場與競爭分析
市場概述：南京師范大學泰州學院是一所年輕學府，自成立以來僅有兩年多的時間。目前校園內(nèi)尚缺乏一家系統(tǒng)化管理的專業(yè)甜品店。擬建的心甜甜品屋正是意在填補這一市場空白。
市場競爭分析：南京師范大學泰州學院仍處于建設發(fā)展階段，教育資源有限，學生的消費環(huán)境不容樂觀，餐飲問題亟待解決。我們的服務宗旨可有效應對上述難題，滿足目標消費者的需求，從而成功切入該市場。我們秉持獨特的經(jīng)營理念，有信心在這個領域打造出一片天地。經(jīng)過深入分析，我們確信能夠在該市場上站穩(wěn)腳跟。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化、差異化和人性化經(jīng)營策略。我們以潤物細無聲的方式來提升知名度和美譽度，讓消費者從認識我們到信賴我們，進而購買我們的產(chǎn)品。
目標客戶群體：有人誤認為女性比男性更偏愛甜品，其實不然。事實上，甜品口味的喜好并無明顯的性別差異，許多男性同樣喜歡甜品。鑒于部分女生出于身材維持或減肥考慮而對甜食避而遠之，且當前消費者愈發(fā)理性。因此，我們的甜品目標客戶為全體在校學生。
三、產(chǎn)品與服務特色
原料專業(yè)，安全放心：心甜與知名品牌飲用水、乳制品及其他原材料的地方供應商建立了合作關系，并在店內(nèi)的點餐區(qū)和各類宣傳材料上明確標識。從供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客帶來食品安全切實保障的感受。
品種豐富，選擇多樣：面對口味各異的顧客需求，心甜盡可能提供更多樣化的甜品選擇。推出多種風格的甜品供各類顧客挑選。
營養(yǎng)全面，健康加分：除了常規(guī)的冰品甜品外，心甜還推出了在我國南方部分地區(qū)較為流行的藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏等。在價格表上清楚標注每款甜品的補品成分、藥膳滋補效果及適應病癥，方便顧客按需選擇。此外，我們還特別推出低熱量、具有良好養(yǎng)顏效果的甜品，特別適合愛美女生食用。對于甜品與保持好身材之間的矛盾，我們給出了答案——食補養(yǎng)顏兩不誤。
服務質量標準，滿足更多需求：心甜的員工分為管理、甜品制作、點餐收銀和店堂清潔四個類別，所有員工均需經(jīng)過嚴格的技能培訓后上崗，并統(tǒng)一穿著制服提供服務。我們要求員工具備專業(yè)技術和服務意識，全體員工統(tǒng)一使用普通話交流，并建立嚴謹?shù)姆⻊展芾硪?guī)范和投訴反饋機制，確保實施有效的監(jiān)督與管理。
四、選址分析
心甜甜品店位于南京師范大學泰州學院食堂一樓，充分利用現(xiàn)有食堂的桌椅設施，以容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事配置：心甜的每位員工都應該是專業(yè)的，包括點餐收銀員和清潔工在內(nèi)的每一位工作人員都需要經(jīng)過嚴格的培訓，以確保日常工作的標準化操作。管理層設置人事經(jīng)理和企業(yè)管理經(jīng)理各兩名，要求本科及以上學歷，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和實踐經(jīng)驗；甜品制作部門設有配方員兩名和加工操作員六名，同樣要求大專及以上學歷，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和實踐經(jīng)驗；點餐收銀和店堂清潔人員數(shù)量根據(jù)實際需要合理安排，經(jīng)嚴格培訓后上崗，所有員工必須辦理健康證。
管理思路：以人性化、科學化的管理模式為基礎，堅持正確的先進管理理念。我們將推崇以人為本，強調團隊合作精神的管理理念。注重員工的個人發(fā)展，尊重每個人的個人價值，各部門之間相互協(xié)調合作，力求實現(xiàn)餐廳的整體效益最大化，達到1+1＞2的效果。
管理理念：
(1)尊重餐飲業(yè)從業(yè)人員的獨立人格。
(2)實施“下管一級”原則，即上級對下級進行規(guī)劃管理，下級應當服從上級的工作指導，努力完成上級下達的任務。
(3)實現(xiàn)雙向監(jiān)督，管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也能向上級提出意見和建議。
(4)營造團結氛圍：既要在員工中樹立嚴格遵守紀律的觀念，又要關愛員工，讓他們感受到來自集體的溫暖，從而有利于增強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，一視同仁，充分挖掘和發(fā)揮每位員工的才能。
管理團隊：投資本質上就是經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支由具有直接技術和經(jīng)驗的高級管理人員組成的管理團隊，并歡迎所有立志于推動本甜品店發(fā)展的有識之士加入其中。
管理制度：建立健全嚴謹?shù)姆⻊展芾硪?guī)范和投訴反饋機制，并嚴格執(zhí)行監(jiān)督與管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告：考慮采用電視廣告或印刷媒體等傳播媒介，作為最具有實效性的宣傳途徑。研究顯示，高質量甜品通過精心制作的電視廣告或印刷媒體，能夠有效地塑造良好的品牌形象。尤其在新生入學之際，我們會發(fā)放宣傳單、設立宣傳點進行現(xiàn)場宣傳和咨詢服務。
形象代言人：設計制作心甜可愛的品牌吉祥物，以卡通形象作為品牌形象代表，從卡通造型上體現(xiàn)出甜美、健康、時尚的.企業(yè)理念。
店面布局：心甜店內(nèi)務必保持干凈明亮、整潔雅致，充分融入甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品種類，選用相應的精致餐具。餐具典雅別致，能使顧客一看到餐具便產(chǎn)生舒適的感覺。
七、促銷策略
美食手冊：編制心甜健康時尚美食手冊，內(nèi)容涵蓋全國各地區(qū)名小吃介紹、最新的美食甜點推薦、最新的養(yǎng)生育顏藥膳配方等內(nèi)容。此手冊每年修訂一次，并放置于店堂供顧客免費查閱。
節(jié)日活動：在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)以及西方的圣誕節(jié)、情人節(jié)等重要節(jié)日時，在校內(nèi)或店外舉辦主題活動，借此加深消費者對心甜產(chǎn)品的印象�；顒有问娇砂òl(fā)放宣傳頁、進行產(chǎn)品知識問答競賽、組織小型表演等，參與者有機會獲得由心甜定制的帶有卡通形象的小禮品、優(yōu)惠券以及新品或特價品品嘗券。每次活動預計支出約1000-20xx元。
許愿樹：店堂內(nèi)設置兩棵許愿樹，顧客消費后即可獲得許愿卡�？梢栽谠S愿樹上懸掛填寫好的許愿卡，每月第一個周日由店員收集許愿卡并通過抽獎方式選取實現(xiàn)成本不超過300元的愿望，協(xié)助顧客實現(xiàn)愿望。
店內(nèi)禮品：店內(nèi)常年備有各種小禮品，如心甜品牌的卡通造型氣球、卡片等。顧客凡消費滿60元即可獲贈一張卡通小卡片，集齊一套三張可兌換一塊6寸冰淇淋蛋糕。另外，我們也出售優(yōu)惠卡，每張售價9元，持有此卡的顧客可永久享受購買店內(nèi)非新品和特價品以外的所有商品8.8折優(yōu)惠。憑借優(yōu)質的產(chǎn)品和靈活的營銷手段，我們有信心贏取并維護穩(wěn)定的顧客群體。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書2
通常會包含以下幾個部分：
一、執(zhí)行摘要：
在這部分，你需要簡潔明了地介紹你的甜品店項目的核心理念、目標市場、預期的商業(yè)模式和財務預測。例如，“我們計劃開設一家以手工創(chuàng)意甜品為主的甜品店，定位為中高端市場，通過線上線下結合的方式進行銷售，并預計在開業(yè)后的第二年實現(xiàn)盈利�！�
二、公司描述：
詳細描述你的甜品店，包括店鋪名稱、位置選擇理由、所提供的產(chǎn)品和服務（如各種類型的蛋糕、冰淇淋、糖水等），以及你的獨特賣點或競爭優(yōu)勢。
三、市場分析：
1.目標市場：定義你的潛在客戶群體，包括年齡、性別、收入水平、消費習慣等特征。
2.競爭對手分析：列出主要競爭對手，分析他們的優(yōu)勢與劣勢，找出自己的差異化策略。
3.市場趨勢與機遇：闡述當前甜品市場的熱門趨勢和可能的發(fā)展機會。
四、組織與管理團隊：
說明甜品店的組織結構、管理模式，以及核心團隊成員的經(jīng)驗和職責。如果有的話，還可以提及顧問團隊或者合作伙伴。
五、服務或產(chǎn)品線：
詳細介紹你的甜品產(chǎn)品，包括制作工藝、原材料來源、口感特色等，同時可以規(guī)劃未來的新產(chǎn)品研發(fā)計劃。
六、營銷和銷售策略：
闡述如何吸引并留住顧客的營銷和銷售策略，比如促銷活動、會員制度、社交媒體推廣、線上線下聯(lián)動等。
七、運營計劃與設施：
描述選址、店面裝修、設備購置、供應鏈管理等方面的.具體計劃；同時說明日常運營的流程和管理制度。
八、資金需求與財務預測：
列出啟動資金的需求清單，包括租金、裝修費、設備購置費、原材料采購費等各項開支。然后預測開業(yè)后三年的收入、成本、利潤情況，并展示回報投資者的時間表。
九、風險評估與應對策略：
識別可能面臨的風險，如市場競爭加劇、原料價格波動、食品安全問題等，并提出相應的預防措施和應急方案。
十、附錄：
提供支持你創(chuàng)業(yè)計劃的相關附件，如市場調研報告、合作協(xié)議樣本、營業(yè)執(zhí)照復印件等。
綜上所述，一個完整的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書應該清晰地呈現(xiàn)項目的價值主張、運營模式、實施路徑和風險防控等多個方面，幫助創(chuàng)業(yè)者向投資人或合作伙伴充分展示其商業(yè)前景。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書3
前言：甜品是可以治療抑郁、放松心情的藥物，有著悠久的歷史。即便在中國商代時期，它也就已經(jīng)開始出現(xiàn)。但在宜州德勝鎮(zhèn)，目前還沒有能以甜品為主營業(yè)務的商店，這提示著我們，這是一個潛在的市場空白。本著自立自辦、由小及大的創(chuàng)業(yè)精神，我們決定在德勝鎮(zhèn)開辦一家甜品店。由于我們是第一家甜品店，所以也決定將它命名為“一號”甜品店。
一、介紹
1、店面地址
廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路
2、經(jīng)營理念
“清涼、閑適、自然、品質、快捷”這五個關鍵詞可以很好地總結我們小店的經(jīng)營理念�！扒鍥觥币馕吨覀兊奶鹌纺軌蛳钊�、清爽怡人；同時，食用我們的甜品，不需要任何感人至深的理由，因為吃了我們的甜品，你會感到輕松、悠閑。我們的甜品采用純天然材料制作，生產(chǎn)過程保證干凈、純正，口感一流，這就是“自然、品質”；最后，我們的甜品保證讓顧客在三分鐘內(nèi)食用或外帶，外賣保證在15分鐘內(nèi)送達，這就是“快捷”。
3、戰(zhàn)略目標
我們的主營業(yè)務是甜品銷售，附加各種冷飲，銷售范圍涵蓋了德勝鎮(zhèn)城區(qū)。我們計劃在一年內(nèi)占領整個德勝鎮(zhèn)市場，穩(wěn)定售貨情況并收回初期投入。
4、店面定位
“一號”甜品店以休閑消暑為主營方向，同時我們的目標客戶包括了德勝鎮(zhèn)的.中小學生，所以我們的產(chǎn)品定位以低端產(chǎn)品為主。但我們將會隨著市場的反應，適當?shù)刈兓覀兊漠a(chǎn)品定位，推出更多適合市場需要的新品種，嘗試創(chuàng)新和開拓，引領德勝鎮(zhèn)甜品的發(fā)展方向。
5、團隊實力
目前，我們的團隊由兩名成員組成。在甜品店開業(yè)之后，我們還會再招一名侍應生。覃藝負責新產(chǎn)品的開發(fā)調制，而彭高才則負責產(chǎn)品的銷售推廣和管理。由于覃藝是一個狂熱的甜食愛好者，我們相信她能夠勝任新產(chǎn)品開發(fā)的工作。而彭高才則是一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的年輕人，他有信心勝任銷售推廣和管理工作。雖然我們只有兩個成員，但是我們可以自信地說，我們團隊的供銷皆行能力非常強大。
二、行業(yè)分析
1.行業(yè)現(xiàn)狀
甜品是指各種甜食、飲料、水果調制品，被廣東人稱為“糖水”，代表了粵港美食文化。糖水既可以作為正餐后的甜點，也可以作為夜宵，它帶給人們愉悅的體驗。在珠三角和港澳地區(qū)，甜品店和糖水店隨處可見，甜品文化在南粵大地上已經(jīng)孕育了數(shù)百年。隨著生活水平的提高，現(xiàn)代甜品行業(yè)得以快速發(fā)展，各種甜品企業(yè)層出不窮。目前市面上常見的連鎖甜品企業(yè)有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品和新銳港式靚飲。像麥當勞和肯德基這樣的快餐連鎖企業(yè)也開始銷售甜品，而其他一些零散的非品牌甜品店也隨處可見。由此可見，甜品業(yè)的競爭十分激烈。
2.行業(yè)發(fā)展前景
隨著生活水平的提高，人們對生活質量的要求越來越高。人們對“吃”的要求不再只是要吃飽，而是要吃得美味、健康和時尚。因此，傳統(tǒng)的行業(yè)如服裝、食品、住宿和交通等都有著不斷的發(fā)展。作為現(xiàn)代休閑美食的代表，甜品正在被越來越多的人接受和喜歡。一項針對19個城市的調查顯示，超過80%的受訪者喜歡甜品，90%的人將甜品視為生活中的必需品。因此，甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。
3.回報率
預計第一年的投資回報率將達到大約40%，而第二年則可能在60%-80%之間。
三、德勝鎮(zhèn)甜品市場分析
1.市場前景及店面選址狀況
當今德勝地區(qū)，甜品店這個行業(yè)尚未得到充分開發(fā)，缺乏正規(guī)的甜品店鋪。平時的甜品只能在粥攤上找到，品種較為單一，而且在衛(wèi)生安全方面存在很大隱患。此外，甜品店的另一個優(yōu)勢是不會受季節(jié)限制，無論是春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要的消費群體是中小學生，由于國家實行雙休日無補課制度，因此星期六、星期日兩天的客流量相當大，為銷售創(chuàng)造了更多機會。
我們選擇的店鋪地址位于政和路，附近是德勝汽車站，靠近德勝鎮(zhèn)商業(yè)中心，是進城必經(jīng)之路，進一步增加了客流量。
2、競爭者分析
在德勝鎮(zhèn)內(nèi)，尚無其他的甜品店，但是有兩家奶茶店，可能會對我們的甜品店產(chǎn)生競爭。其中一家奶茶店價格較為便宜，但店鋪比較簡陋，沒有提供桌椅給顧客休息；另一家奶茶店店面規(guī)模較大，提供桌椅，但產(chǎn)品價格偏高，而且種類繁多，從奶茶到燒烤，顯得不夠專一。同時，這兩家奶茶店都不提供外賣服務。因此這兩家奶茶店對我們的甜品店雖然構成了一定的競爭威脅，但從上述分析可以看出，威脅程度并不高。
3、目標顧客
主要針對德勝鎮(zhèn)中小學生和青年消費者，其次，德勝鎮(zhèn)的中年消費者也是一個很有潛力的甜品消費群體。
4、產(chǎn)品分析
在高溫的夏季，酷暑籠罩著整個城市，人們想找一家店喝一杯讓身心舒暢的冰涼飲品，平衡身體的熱氣；在冬季，則想品嘗滋補甜品、手工磨糊、牛奶燉品以及其他精選奶制甜品，讓喜歡甜食的人們也能在寒冷的冬天嘗到美味。
1、產(chǎn)品簡介
(1)楊枝甘露
楊枝甘露是一種港式甜品，最正宗的原料是西米、芒果、沙田柚和牛奶。這款甜品的口感非常獨特，涼爽的牛奶中混合了爽滑的西米、香甜的芒果和清爽的沙田柚。
(2)枸杞雪梨銀耳甜湯
枸杞子和雪梨都被認為是解渴上品，加上銀耳的搭配，這款甜湯可以潤喉清涼，同時也甜美可口，熱量較低，讓顧客可以安心享用。
(3)百合銀耳甜湯
百合的味道清香脫俗，而銀耳則口感脆嫩，這款甜湯能夠幫助安定心神、活絡氣血，還可以潤肺止咳、生津滋陰。在一般情況下都可以飲用，尤其是秋天，成為一種良好的清補食品。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書4
一、市場分析
1、市場需求
隨著人們生活水平的提高，越來越多的人喜歡深夜食堂。人們在午夜時分，常想挑些甜品來滿足甜蜜的嗜好。因此，對于周邊居民而言，正需要一家有品味，風格獨特的甜品店來滿足他們的需求。
2、市場現(xiàn)狀
德勝鎮(zhèn)目前沒有一家甜品店，是適宜開設甜品店的市場。
二、店鋪位置
本店位于德勝鎮(zhèn)市政中心臨街的商業(yè)區(qū)，周邊居住人口密集，商業(yè)繁華，交通便利，是一個十分適宜開設甜品店的區(qū)域。
三、店鋪設備及裝修設計
店鋪設備及裝修設計采用簡約舒適風格，搭配精美的花卉和藝術品，環(huán)境舒適怡人，簡單卻又富有情調，富有情趣。
四、產(chǎn)品種類
店內(nèi)推出以下甜品：
(4)健康木瓜椰汁西米露
采用新鮮綠色食材，調制出一款口感細膩清香的木瓜椰汁西米露，不僅解暑，還富有營養(yǎng)，深受大眾喜愛。
(5)多樣化布丁
布丁口感嫩滑香甜，顏色艷麗，味道清香，是老少皆宜的甜品之一。
(6)養(yǎng)生銀耳蓮子羹
銀耳蓮子羹潤肺生津，止咳清熱，還養(yǎng)胃補氣，潤燥化痰，去虛勞，清火等功能，是夏日解暑的上乘之選。
(7)其它多樣化甜品
玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等多種甜品，豐富多彩，應有盡有。
2、產(chǎn)品重心
我們的甜品以解暑為主要特色，同時注重健康飲食，讓顧客在享受美食的同時，得到健康的呵護。
五、經(jīng)營目標
我們“一號”的經(jīng)營目標是建立一個高質量的甜品品牌，讓所有人都能享受幸福的味蕾震撼。
必須首先引領德勝鎮(zhèn)甜品走向，其次，迅速占領市場，保證銷路，確保在一年內(nèi)達到收回成本。此外，我們還會對健康飲食進行適當?shù)男麄�，促使德勝�?zhèn)人民樹立健康飲食的觀念。
六、營銷策略
1、產(chǎn)品策略
創(chuàng)造出楊枝甘露和椰汁西米露這兩款招牌產(chǎn)品。在保持招牌產(chǎn)品不變的情況下，隨著季節(jié)的變化，相應的銷售策略也有所調整，以迎合顧客需求。
店內(nèi)還兼營各種高品質的清茶，如紅茶、綠茶等。
3、促銷策略
(1)為鼓勵客人在節(jié)假日期間光顧店鋪并訂購一定數(shù)量的甜品，我們將贈送糕點若干。
(2)使用會員積分制度，顧客可以通過積分累計以隨時兌現(xiàn)相應分值的產(chǎn)品。
(3)在銷售疲軟的時候，我們會采用價格折扣制度，折扣額度根據(jù)當時的情況相應更改。
4、廣告策略
采用大量的廣告宣傳手段，包括在網(wǎng)絡平臺上注冊廣告，舉辦特別行動、享受人氣、送蛋糕等活動，當然，我們也將在店內(nèi)放置各種美觀的廣告宣傳格言。
為了慶祝開業(yè)，我們將在首日進行開業(yè)慶典，連續(xù)三天提供半價促銷，同時發(fā)放甜品店的宣傳單。
我們還在店內(nèi)外放置了5個POP廣告，吸引顧客前來消費。
為了方便顧客了解我們店內(nèi)所有的甜品種類并進行訂購，我們在店內(nèi)前臺柜上放置了4張?zhí)鹌穯巍?/p>
七、生產(chǎn)管理計劃
1、衛(wèi)生管理
我們時刻保持店內(nèi)清潔，每間隔兩個小時清潔店內(nèi)的表面。此外，我們每周定期清潔冰柜，烹飪后的鍋碗等餐具會立刻清洗，使用過的瓷碗、瓷盤、和杯子也會立即清潔消毒。
全體工作人員都穿著天藍色的制服，以減少產(chǎn)品被污染的可能性。
2、生產(chǎn)產(chǎn)品及每日營業(yè)流程(每日)
早上6點：清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)
早上6點20分：上鍋烹制、準備水果、準備烹調工具
早上8點：完成烹飪，烹調產(chǎn)品，開門營業(yè)
晚上10點30分：關門歇業(yè)
3、營業(yè)要求
我們要始終保持微笑，熱情地接待每一位顧客。如果顧客在等待菜品時超過三分鐘，我們將視為不滿的.記錄，扣除當月薪金或分紅，用于購買生產(chǎn)材料。
八、財務計劃
1、經(jīng)營費用預算
前期固定成本投入如下：
鋪面轉讓：10000~15000元(協(xié)商中)鋪面月租：1000元每月水電雜項：150元侍應薪酬：1000元門面裝修：5000元256L冰柜：20xx元消毒柜：1000元封口機：20xx元/臺桌子：120元*2張椅子：20元*10張前臺柜：200元時鐘：20元杯子：3元*50個瓷盤(套裝)：5元*50個瓷碗：2*50個調羹：1*150支
Pop廣告印刷：￥30/張* 5
宣傳單：￥0.8 * 200
甜品單：￥5/張* 4
一次性紙杯紙碗：￥8/打，每日需準備約5打
一次性調羹：￥3/打，每日需準備約5打
(2)第一年總投入
彭高才投入￥60,000，覃藝投入￥40,000，共計￥100,000。其中，￥72,240用于第一年固定支出，剩余￥27,760用于采購制作甜品所需原料。
2、盈利分析
(1)除去固定成本后平均單件商品利潤計算
平均單件商品利潤=[(￥5 ￥3.5 ￥3.5 ￥2.5 ￥2.5 ￥3.5 ￥1.5 ￥1 ￥3 ￥1.5 ￥2 ￥2 ￥2 ￥2 ￥2 ￥2 ￥2)-(￥3 ￥2 ￥2 ￥1.2 ￥1.2 ￥2 ￥0.8 ￥0.6 ￥2 ￥0.5 ￥1.2 ￥0.8 ￥0.8 ￥1 ￥1.2 ￥0.8)]/17≈￥1.14
(2)保本銷量計算
由于預計在1年內(nèi)收回成本，因此保本每日銷量為
{[1000 150 1000 (40 15)*30]*12 15000 5000 20xx 1000 20xx 240 200 200 20 150 250 100 150 30*5 0.8*200 5*4}/365≈174份/天
(3)根據(jù)以上計算，我們的“一號”甜品店平均每日銷量在174份時，一年內(nèi)即可收回成本。德勝鎮(zhèn)城區(qū)人口約1.6萬，加上轄區(qū)內(nèi)村屯，總人口約4.3萬，其中10至24歲人口為9156人。由于市場上沒有競爭者，只要宣傳得當，每日10至24歲年齡段的人中有2%光顧“一號”甜品店，我們即可達成目標，數(shù)額超過這個范圍即為盈利。這里的計算并未包括小于10歲及大于24歲的人群，因為目前這部分人對甜點休閑食品的需求普遍不高，但有一定的增長潛力。
(4)綜合以上分析，我們保守估計“一號”甜品店成功概率為70%，不成功的30%可能源自市場上其他跟風者同行或自然與政策因素。
3、盈利分配
由于覃藝承擔的工作較重要，而彭高才出資較多，經(jīng)過平衡后，我們的盈利分配比例為覃藝50%，彭高才50%，即股權為覃藝50%，彭高才50%。
九、風險與風險管理
1、風險
“一號”甜品店可能會面臨以下風險：
(1)競爭對手模仿。由于德勝鎮(zhèn)尚未有甜品店，一旦“一號”甜品店開業(yè)，就可能引起其他投資者模仿開設甜品店。
(2)政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設。由于德勝鎮(zhèn)有巨大的發(fā)展?jié)摿�，城�?zhèn)規(guī)劃建設不可預測，需要做好各種情況的準備，包括改建、更改片區(qū)用途等。
(3)其他自然因素。
2、風險應對策略
(1)針對競爭對手模仿的風險，我們計劃通過逐步改善服務質量，達到“進我一號門，滿意傳出城”的目標，堅持“人無我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)新原則。
(2)針對政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的風險，我們將及時掌握城區(qū)內(nèi)其他地區(qū)的鋪面狀況，并在市場需求允許的情況下實行遷移店鋪的策略，保證“一號”甜品店的經(jīng)營。
(3)對于其他自然因素的風險，我們將采取見機行事的方式，以最大限度減輕損失為目標。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、經(jīng)營目標
可經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。 具體經(jīng)營方面再做討論
經(jīng)營宗旨
舒適、小資、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
市場競爭分析
附近一切設施正在完善之中，所以這就是我們的機會。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場目標顧客
全校師生。
三、產(chǎn)品與服務特色
品種豐富，選擇更多
眾口難調，要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的.顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選，屆時需要同師傅協(xié)商。營養(yǎng)全面，健康更多。
經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類（冬天）。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，針對女生的心理所好，令吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
四、選址分析
設置在九龍大道，原因是人流量大，畢竟想吃東西主要集中于九龍大道。
五、管理管理方式 再議 管理隊伍
職能方面由兩面投資人再議
六、企業(yè)形象 形象代言 店面布置
清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
七、促銷決策 節(jié)日活動
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對本店產(chǎn)品的印象�；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000～20xx元。
八、財務需求與運用開張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備預付店租、裝潢原材料
以上項目資金將移交專業(yè)人士代為預算評定。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：（應詳細、具體與營銷計劃中的“產(chǎn)品或服務”內(nèi)容相關聯(lián)）
以經(jīng)營符合廣東人口味為主：糖水、糕點及咖啡飲料。
糖水：（1）湯丸、芝麻糊等
�。�2）燉木瓜、燉雪梨等
糕點多是配合糖水而出品，如小蛋糕、蛋撻等
企業(yè)類型：
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗（包括時間）（在工作經(jīng)歷中總結有助創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)驗）
19xx年xx月—20xx年。在企業(yè)工作時，曾負責過商品銷售及促銷工作
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）（學歷教育、職業(yè)教育及主要的課程，及對創(chuàng)業(yè)項目的幫助）
19xx年—19xx年學習企業(yè)管理，對經(jīng)營銷售服務有所了解和參與20xx年年參加了創(chuàng)業(yè)小食班的學習
20xx年參加了職業(yè)指導師班的學習，并取得《職業(yè)指導師》資格證書
本次參加了創(chuàng)業(yè)培訓班的學習，對創(chuàng)業(yè)有了更多的想法。
三、市場評估
目標顧客描述：（目標消費群體：即企業(yè)提供產(chǎn)品、服務的對象。只有確立了消費群體中的.某類目標顧客才能展開有效的具有針對性的經(jīng)營事務。
目標消費群體包括：社區(qū)人群、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業(yè)人士、機團、游客等等
目標消費群體特征：性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平
目標消費群體需求對創(chuàng)業(yè)項目的影響：對消費項目的服務、品種、技術、質量、數(shù)量、花式、規(guī)格、廠家、售后服務等要求
本店選址在xx——xxx花園橫門附近。
商店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員，但沒有經(jīng)營甜品的食店。
市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率（市場的容量即市場需求，預測市場的現(xiàn)實和潛在的需求量；市場占有率即市場的份額，在同類市場或行業(yè)中所占的比例，表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位）
由于選址在革xx光大花園附近，經(jīng)網(wǎng)點篩選，附近大致有：
小食店5間，均做三餐生意，沒有一間售賣甜品。
預計占有率是100%
市場容量的變化趨勢：（預測要合理。
顧客購買力變化預測、購買力投向預測、商品或服務需求的變化及其發(fā)展趨勢預測）
因甜品飲食在廣州是有季節(jié)性。夏季經(jīng)營應為清潤的品種及凍飲；而冬天則經(jīng)營為燉品為主和熱飲。隨著季節(jié)的變化，適時變化經(jīng)營的品種，將牢牢吸引著顧客。
競爭對手的主要優(yōu)勢：（分析要合理。
反影競爭對手的企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平、銷售渠道、管理能力、衛(wèi)生狀況、員工素質、團隊精神、經(jīng)營地點、社會影響力、人脈關系、提供產(chǎn)品或服務的稀缺程度以及資金、成本、價格等等）
基本上沒有。
競爭對手的主要劣勢：（同上）
沒有甜品經(jīng)營
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：（分析要到位。反映本企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平）
�。�1）價格合理。
�。�2）老少皆宜
（3）服務周到。
相對于競爭對手的主要劣勢：（同上）
（1）自行開發(fā)消費群
�。�2）市場認識度較低
（3）人力運營成本高，須要請有一定質量的師傅
（4）周轉資金壓力大
四、市場營銷計劃
1、產(chǎn)品：（產(chǎn)品定位清晰）
產(chǎn)品或服務主要特征
糖水（咖啡）清甜可口，方便攜帶
糕點香甜、精美，方便攜帶
燉品滋潤、益補，方便攜帶
2、價格（定位合理）
產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
紅（綠）豆沙（碗） 1.00 3.50
各式湯丸（碗） 1.30 4.00
咖啡（杯） 1.50 4.50
冰凍飲料（杯） 0.5 1.00
燉品（盅） 3.50 8.00
折扣銷售無
賒帳銷售無
3、地點（地點選擇合理）
�。�1）選址細節(jié)（地址、面積、租金與流動資金月租金一致）
地址面積（M2）租金或建筑成本
xxx139號大院120 10000元∕月
（2）選擇該地址的主要原因：（詳細說明該地段的人流、購買力、環(huán)境、交通便利等客觀因素、說明如何考慮經(jīng)營特點及資金能力基礎上選擇合適的經(jīng)營地點和可承受的租金等等）
該段路上沒有甜品食店，又緊靠小區(qū)和駕校，業(yè)主剛好放租。
�。�3）銷售方式（選擇一項并打√）：（定位明確）
將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：
最終消費者□零售商□批發(fā)商
（4）選擇該銷售方式的原因：（提供產(chǎn)品或服務的特點企業(yè)規(guī)模、資金實力、技術能力、經(jīng)營地址顧客特點等方面描述選擇該方式的理由）
本店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員
�。�5）促銷（供不應求要小于或等于“營銷費用”）
人員推廣派發(fā)傳單（雙休日）成本預測400.00
廣告暫不考慮成本預測
公共關系暫不考慮成本預測
營業(yè)推廣在某一時段推廣贈送品種（不定期）成本預測800.00
五、企業(yè)組織結構（企業(yè)的類型、名稱、分工、相關費用預計要合理）
企業(yè)將登記注冊成：
■個體工商戶口有限責任公司□個人獨資企業(yè)
□合伙企業(yè)□其他
擬議的公司名稱：
甜蜜蜜甜品店
企業(yè)的員工（員工崗位、職責和月薪）：
職務月薪
業(yè)主/經(jīng)理：蕭美嫻3000.00∕月
員工：師傅1人3000.00∕月
其他員工6人9000.00∕月
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型預測費用
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證2500.00
企業(yè)代碼證、稅務登記證500.00
環(huán)保、消防5000.00
企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
類型預測費用
全員社保8人3500.00元∕月
稅金3000.00∕月
員工意外險3000.00∕年
合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：
內(nèi)姓
容名
協(xié)議條款
無
出資方式
出資數(shù)額與期限
利潤分配和虧損分攤
經(jīng)營分工、權限和責任
合伙人個人負債的責任
協(xié)議變更和終止
其他條款
六、固定資產(chǎn)（配置合理，符合企業(yè)經(jīng)營需要，不大于“現(xiàn)金流量計劃”中的其他現(xiàn)金流入）
1、工具和設備（要與固定資產(chǎn)和折舊中的數(shù)相等）
根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：
名稱數(shù)量單價總費用（元）
不銹鋼爐具2套15000.00 30000.00
空調設備3套20000.00 20000.00
店鋪裝修1項30000.00 30000.00
供應商名稱地址電話或傳真
廣州廚房設備公司南泰批發(fā)市場
格力空調專賣店海珠區(qū)金莎路
2、交通工具（同上）
名稱數(shù)量單價總費用（元）
自行車（送餐） 2輛250.00 500.00
供應商名稱地址電話或傳真
家樂福商場海珠區(qū)金莎路
3、辦公家具和設備（同上）
名稱數(shù)量單價總費用（元）
收銀機1臺5000.00 5000.00
桌子8張200.00 1600.00
椅子50張25.00 1250.00
7850
供應商名稱地址電話或傳真
辦公設備配套公司環(huán)市東路區(qū)莊
金海馬家私商場芳村金海馬賣場
4、固定資產(chǎn)和折舊概要（計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等）
資產(chǎn)價值（元）年折舊（元）
工具和設備80000 26800
交通工具500 200
辦公家具和設備7850 2600
店鋪裝修30000 10000
廠房
土地
合計118350 39600
七、流動資金（月）
1。原材料和包裝（商業(yè)—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現(xiàn)金采購相關）
項目數(shù)量單價總費用（元）
豆類1400斤5.00∕斤7000
面粉類1250斤1.20∕斤1500
其它一批8400
供應商名稱地址電話或傳真
南泰批發(fā)市場海珠區(qū)南泰路
2。其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）（與“九”“十”相應月度成本明細項目數(shù)據(jù)相等
項目費用（元）備注
業(yè)主的工資3000.00
雇員工資12000.00
租金10000.00
營銷費用1200.00
公用事業(yè)費（水電氣） 7000.00
維修費300.00
保險費6500.00
登記注冊費8000.00開辦一次性支出
其他1000.00辦公費用
合計54000
八、銷售收預測（12個月）（至少要2—3項）
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計
豆類糖水銷售數(shù)量1850 1700 20xx 2400 2700 2700 3000 3000 3200 3500 3500 3500 33050
平均單價3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
月銷售收入6475 5950 7000 8400 9450 9450 10500 10500 11200 12250 12250 12250 115675
湯丸糖水銷售數(shù)量2240 2600 2500 3000 3600 3800 3500 3500 4000 4200 4000 4000 40940
平均單價4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
月銷售收入8960 10400 10000 12000 14400 15200 14000 14000 16000 16800 16000 16000 163760
燉品糖水銷售數(shù)量1400 1700 1500 1500 1700 20xx 1800 1500 1700 1800 1800 1500 19900
平均單價8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
月銷售收入11200 13600 12000 12000 13600 16000 14400 12000 13600 14400 14400 12000 159200
糕點銷售數(shù)量7840 15000 15000 18000 17000 17000 18000 18000 20000 20000 18000 18000 201840
平均單價2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
月銷售收入15680 30000 30000 36000 34000 34000 36000 36000 40000 40000 36000 36000 403680
咖啡銷售數(shù)量530 500 500 500 650 650 600 600 550 650 600 650 6980
平均單價4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
月銷售收入2385 2250 2250 2250 2925 2925 2700 2700 2475 2925 2700 2925 31410
銷售數(shù)量
平均單價
月銷售收入
銷售數(shù)量
平均單價
月銷售收入
銷售數(shù)量
平均單價
月銷售收入
合計銷售總量13860 21500 21500 25400 25650 26150 26900 26600 29450 30150 27900 27650 302710
銷售總收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
九、銷售和成本計劃（成本要與“其它經(jīng)營費用”各項目和“現(xiàn)金流量計劃”中的“現(xiàn)金流出”數(shù)據(jù)相關）
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計
銷售含流轉稅銷售收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
流轉稅（增值稅等） 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
銷售收入41700 59200 58250 67650 71375 74575 74600 72200 80275 83375 78350 76175 837725
成本業(yè)主工資3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
員工工資12000 16000 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000
租金10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000
營銷費用1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800
公共事業(yè)費4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773
維修費300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
折舊費3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 39600
貸款利息333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000
保險費6500 3500 3500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000
登記注冊費8000 8000
原材料10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740
（1）豆類4000 5000 5000 5500 6000 6000 6000 6000 7500 7500 7000 6500 72000
�。�2）面粉類1250 1300 1250 1300 1300 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16900
�。�3）糖類4000 4300 4200 4500 5500 6500 6500 6000 6000 6500 6500 6500 67000
（4）味料、咖啡1400 1720 1700 1720 2300 2200 2100 1800 1800 1900 2100 2100 22840
�。�5）其它費用1000 1500 1800 20xx 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 2200 24000
總成本60953 60873 60908 61918 65971 66391 66193 66053 68364 69038 66335 65518 778513
利潤—19253 —1673 —2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 59213
稅費企業(yè)所得稅
個人所得稅10053
其他稅
凈收入（稅后） —19253 —1673 —2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 49160
十、現(xiàn)金流量計劃
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計
現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金— 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 —
現(xiàn)金銷售收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
賒銷收入—
貸款50000 50000
其他現(xiàn)金流入100000 100000
可支配現(xiàn)金（A） 194700 80597 79674 90016 88373 100578 112387 121994 138616 107228 120140 133580 1023725
現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購（明細） 18550 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 186590
（1）原材料10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740
�。�2）家具收銀機7850 7850
賒購支出—
業(yè)主工資3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
員工工資9600 18400 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000
租金30000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 14000
營銷費用1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800
公共事業(yè)費4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773
維修費1200 1200 1200 3600
貸款利息333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000
償還貸款本金50000 50000
保險費6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000
登記注冊費8000 8000
設備70000 6500 3500 80000
其他（列出項目） 21500 1000 1800 9000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 5200 54000
稅金3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
現(xiàn)金總支出（B） 176303 62173 60308 76018 65371 65791 65593 66653 117764 68438 65735 72618 962763
月底現(xiàn)金（A—B） 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 60963 60963
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書7
任何商業(yè)計劃書都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料，這是商業(yè)計劃基本要求，也是商業(yè)計劃書包裝的最基本的要求。而好的商業(yè)計劃書包裝還要說明為什么你能開創(chuàng)這獨特的產(chǎn)品或服務，并由此獲得大量收益。
一、淘金目標
經(jīng)營目標
在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店――心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白大學生甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文大學生甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。
市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內(nèi)一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的'困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生
三、產(chǎn)品與服務特色
原料專業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識大學生甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多
眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書8
一、前言
甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表，正在為越來越多的人所接受和喜歡，可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè)，到處充斥著的，此次廣告策劃案的主要目的就是針對xx地區(qū)，在xx地區(qū)普及滿記甜品，發(fā)揚甜品文化。
二、市場分析
1、市場概況
隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求也越來越高，＂吃＂已不僅僅是為了吃得飽，還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以，衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng)，卻不過時，更因其與人們生活息息相關，永遠都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表，正在為越來越多的人所接受和喜歡，可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。
2、市場的構成
在xx，不像xx各種甜品店林立，有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品，但是大多分布在南方城市，北方城市只有xx，普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久xx的另一家知名甜品品牌xx應該會進駐南方城市，所以滿記應該著手在北方多開分店，提高市場占有率。
3、市場構成的特性
甜品業(yè)在北方有季節(jié)性，北方冬季寒冷，很少有人吃甜品，所以冬季是淡季，旺季在夏季。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特性分析
原料專業(yè)，放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作，無任何防腐劑等對人體有害物質，更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益，集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊，一切營運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷售皆自行包辦處理，不假外求。累積多年的營運經(jīng)驗，集團營運模式已趨向系統(tǒng)化，其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質量監(jiān)控、物流運輸及產(chǎn)品銷售等等，每個細節(jié)部分均力求一絲不茍，產(chǎn)品更推陳出新，不斷改進及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品，但與其服務是成正比的。
2.產(chǎn)品的品牌形象分析
xx甜品集團自xx年于xx區(qū)設立第一間『xx甜品』以后，由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店，深受本地顧客尤其xx年青新一代的愛戴，更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞�！簒x甜品』已成為一個『甜品品牌』。
3.產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場。xx甜品會以有趣的原素作為新的起點，xx怪獸之出現(xiàn)將會帶來市埸的震撼。
4.廣告策略
廣告心理策略
�、賳酒鹣M者的注意：廣告界流行一句行話：＂如果你的廣告能引起人們的注意，則推銷商品的任務已成功了一半。＂廣告有五大引人注目的原則：大物體比小物體顯眼；活動的物體比靜止的物體醒目；彩色的物體比黑白的物體引人注目；圓形比方形更顯眼；人本身是最顯眼的�？梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現(xiàn)主人公在xx甜品的情節(jié)，或者在電視上或網(wǎng)絡上做廣告等。
②啟發(fā)消費者的聯(lián)想：客觀事物都是相互聯(lián)系的，聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如，在日常生活中，人們看到火爐會想到溫暖，看到紅果會想到酸味，廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想，要通過對素材的細致加工，利用事物之間的內(nèi)在聯(lián)系，以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯(lián)想，從而加深對商品的認識，激發(fā)對商品的興趣，形成一定的態(tài)度和行動�？梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現(xiàn)xx甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。
�、壅f服消費者去行動：讓消費者認為他需要xx甜品，讓顧客信賴xx，服務至上，性價比高。試想，炎炎夏日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，喝著可口的`酷吧奶茶、邊吃邊聊，清涼消暑，可謂人生得意之時，冬日午后，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。多加宣傳xx能為消費者帶來多美好的生活體驗，有助于說服消費者來xx消費。
廣告定位策略
所謂定位，就是在潛在消費者的心目中為你的產(chǎn)品設置一個特定的位置，這個位置只為你的產(chǎn)品所獨占而其他同類產(chǎn)品則不可能擁有。
�、佼a(chǎn)品定位：以新鮮食材為基礎的健康甜品。
②市場定位：面向一群年青及新中產(chǎn)之消費市場，偏向年輕、時尚的美味。
�、燮髽I(yè)定位：累積多年的營運經(jīng)驗，集團營運模式已趨向系統(tǒng)化，其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質量監(jiān)控、物流運輸及產(chǎn)品銷售等等，每個細節(jié)部分均力求一絲不茍；產(chǎn)品更推陳出新，不斷改進及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。
�、苜|量定位：嚴格把關質量衛(wèi)生，力求百分之百新鮮。
�、輧r格定位：價位在同類甜品行業(yè)中偏高。
⑥觀念定位：美味也可以時尚。
⑦形象定位：針對全球性市場策略，一套全新xx甜品視覺系統(tǒng)應運而生，繼而向更大更新之亞洲市場進發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場。xx甜品會以有趣的原素作為新的起點，甜品怪獸之出現(xiàn)將會帶來市埸的震撼。
�、喙δ芏ㄎ唬盒蓍e、避暑。
�、岱⻊斩ㄎ唬焊邫n次服務。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書9
創(chuàng)意企業(yè)，創(chuàng)意無限，真情至誠，永不滿足，傳遞嶄新的人生創(chuàng)意，猶如春江之水波連波、浪打浪，一浪高過一浪，這就是創(chuàng)意企業(yè)董事長方彩勇的創(chuàng)業(yè)標桿。如今，在他旗下的企業(yè)，有杭州余杭創(chuàng)意大廈有限公司、杭州創(chuàng)意冷氣工程公司、杭州創(chuàng)意農(nóng)家樂旅行社有限公司、浙江皓翰國際拍賣余杭分公司、杭州余杭首創(chuàng)空調電器商行、杭州余杭金強機械制造有限公司、沭陽華興電力設備有限公司等近10家企業(yè)；董事長方彩勇同時擔任政協(xié)委員、名譽院長、會長等多種職務。年輕帥氣的他，回眸20多年的創(chuàng)業(yè)歷程，真可謂：有感而發(fā)，感慨萬千，鏗鏘步伐，處處有聲。
負重創(chuàng)業(yè)
1979年，高中畢業(yè)的方彩勇沒有得到深造的機會，為了生存，他曾在碼頭給人挑煤、拉礦渣、推鋼絲車，再苦再累他總能忍受。20歲那年，他湊足5000元，買了一輛汽油“三卡”摩托車，原始創(chuàng)業(yè)，從這里起步。
經(jīng)過打拼，方彩勇有了自己的汽車運輸車隊，創(chuàng)業(yè)道路似乎陽光明媚�！案Ｙ獾溨保瑒�(chuàng)業(yè)初期，刻骨銘心的經(jīng)歷仍讓他記憶猶新。28歲那年，方彩勇的2輛大貨車在3個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起慘重車禍，2名司機和2名路人車禍身亡，幾十萬元的巨大損失在當時來說就是天文數(shù)字。交通事故后，他只剩下妻子、兒子和一間半的破房子。他咀嚼著痛苦，對事業(yè)成功的渴望，呼喚著他堅韌的信念；家人和朋友的鼓勵幫助，讓他重新站了起來，再次組織車隊。他四處奔走，用誠信的理念和過人的膽識，再一次站穩(wěn)了腳跟，奮力的拼搏，讓他一步步邁近自己夢想的王國。
嶄露頭角
20xx年6月，為響應區(qū)政府的號召，方彩勇只身一人來到臨平。雖然資金不足，但他憑著多年鑄就的人格魅力，通過借貸、抵押等多種形式湊足500萬元，在臨平南大街買下一幢600平方米的街面商鋪，創(chuàng)辦了“首創(chuàng)電器”商行。誠信經(jīng)營和良好的服務很快贏得了口碑，短時間里取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在家電行業(yè)每年的評比中，他所經(jīng)營的家電商行年年被評為“誠信企業(yè)”。
在余杭工商界嶄露頭角的方彩勇，此后不久又被余杭區(qū)政府和工商局選送中央黨校學習。事業(yè)上的小有成就，讓他肩上的擔子更重了。當選余杭區(qū)個私民營企業(yè)協(xié)會副會長后，他熱情周到地為個私民營企業(yè)排憂解難。同時，為了起到帶頭和示范的作用，方彩勇投資4000多萬元購下臨平星光街988號的12畝商業(yè)用地，即現(xiàn)在容光煥發(fā)的“創(chuàng)意大廈”，通過2年的努力將其打造成一座15000平方米，集休閑、酒店、娛樂為一體的'“航母集群”，成為示范休閑產(chǎn)業(yè)的亮麗明珠。目前，方彩勇已經(jīng)擁有6家控股公司、3家參股公司，掌控地產(chǎn)30多畝、商業(yè)房產(chǎn)近2萬平方米，成為年產(chǎn)值近億元的“余杭黑馬”。
藝術如歌
杭州余杭區(qū)區(qū)委書記何關新高瞻遠矚，視文化藝術是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之源，采取系列舉措圍繞“建立示范文明城區(qū)，構建大都市重點城區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，將“經(jīng)濟、旅游、文化、藝術”融為一體，聯(lián)運發(fā)展。
何關新書記十分支持方彩勇董事長“以文化藝術的發(fā)展促進一方經(jīng)濟聯(lián)動”的理念。方彩勇認為，企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展的大本大源，在七千年良渚文化的良渚大地上，建立文化藝術品展示、拍賣中心是一個絕對的創(chuàng)新之舉。創(chuàng)意先行，措施緊跟，20xx年12月17日，由方彩勇一手操持的文化藝術品拍賣會在臨平余杭大廈如期舉行。
此次20xx秋季藝術品拍賣會，是浙江皓翰國拍蔣頻先生和方彩勇先生為響應政府創(chuàng)建文化大省號召，活躍文化藝術品大市場，挖掘藝術品人才，發(fā)展余杭經(jīng)濟而舉辦的高規(guī)格盛會，展現(xiàn)了“新、珍、惠”的文化特色。新，很大一部分拍品為首次國內(nèi)拍賣亮相，如“珠山八友”系列瓷板面作品等；珍，有難得一見的董其昌《山水》手卷、集，還有吳昌碩具有文史雙重價值的《重游泮水圖》等；惠，盛會充分考量國內(nèi)收藏狀況，提供了合適的拍品價格，隨附真品印鑒，維護藏家和投資者的合法權益。此次盛會亮點頻頻，是一支綻放在余杭大地上的藝術奇葩。
展望人生
創(chuàng)意無止境，方彩勇的創(chuàng)新舉措真可謂“妙筆生輝”。20xx年10月，他投巨資在上海五角場800號地塊買下2100平方米的“國際藝術展示空間”，創(chuàng)建國際藝術品展示交易中心，擴大了余杭與上海的經(jīng)濟互補優(yōu)勢，將古典文化藝術的精髓融入到世界大都市的文化潮流之中。
“志在千里，致深致遠，文化之光，心靈之窗”。“文化繁榮、經(jīng)濟騰飛是現(xiàn)代文明的象征，作為新時代的精英，我們沒有理由不在‘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意，創(chuàng)新’這個時代命題上充分做足文章�！辈稍L結束后，方彩勇董事長深情地對記者說。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書10
一、項目概述
“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位于肇慶學院商業(yè)街B座東邊的樓房內(nèi)，它的宗旨是：因為快樂而走到一起為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景，制定有效的市場營銷方案，我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查，對校園內(nèi)的學生進行校園隨訪。根據(jù)調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠，在圖書館上自習的時候不方便購買，且圖書館內(nèi)沒有飲水機可以打水喝（或飲水機數(shù)量少），尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館，正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品。
開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略，只有足夠吸引消費者的營銷手段，才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境，運用SWOT分析等方式來了解市場情況，并有針對性的提出各種營銷策略，運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場，在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。
二、團隊部門協(xié)作與執(zhí)行
我店鋪人員總5人，依據(jù)各自的特長，我們進行了明確的分工，其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。
三、校園營銷環(huán)境分析
�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析
肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校，面積共共987萬5千余平方米，學�，F(xiàn)有專職教師1500人，在校生26792人。近年來肇慶經(jīng)濟水平急速上升，人們收入水平不斷提高，在自身經(jīng)濟能力得到滿足的同時，人們更加注重飲食的健康，更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的小吃，而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。
SWOT分析
本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果：
我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計出第一周同學們最喜愛的'小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍，更好的給同學們做出選擇。
我們會在定期的時候（節(jié)假日等）推出節(jié)日特色產(chǎn)品。
我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節(jié)更換，對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動，對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。
（一）每周五推出優(yōu)惠服務：每到周五，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
�。ǘ┕�(jié)假日優(yōu)惠活動：節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶。
一、分銷、進貨渠道策略：
�。ㄒ唬�、本店采取網(wǎng)上購物，通過到門戶網(wǎng)站訂購物品，獲得來自各地的食品，然后在校內(nèi)的直銷，以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色，所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋（環(huán)保袋），提倡環(huán)保。
（二）、進貨渠道：由專門的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品，保證購進的食品新穎、齊全且多樣性，充分滿足同學們的需求，且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家，選擇最低價格的食品。
二、定價策略分析：
由于食品價格高低不等，價格參差不齊，且食品是在校內(nèi)出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此，我們決定個別產(chǎn)品（如熒光棒棒糖）會適當提高一些價格，但是我們所賺取的利潤絕對不會太多，我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品（如魷魚絲、豬肉脯），我們確定的價格只會高于成本的5%～10%。保證店鋪的客戶回頭率，又不會讓同學們有太大的經(jīng)濟負擔。
三、促銷組合策略分析：
促銷
它作為店鋪擴大銷售，增長業(yè)績一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段，促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以，擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。本店開設周五促銷，節(jié)假日贈禮品，多買多送等優(yōu)惠服務。每周推出一系列主打產(chǎn)品，通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。
銷售促進
節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。
四：如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受？分析：甜品跟愛情有莫大關系，你看電視上關于美食和甜品的廣告，大都在走情感路線。我們有樣學樣，但如何走？
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書11
一、企業(yè)描述
二、市場分析
�。ㄒ唬┠繕祟櫩头治�
�。ǘ┠繕耸袌龇治�
（三）顧客需求分析
�。ㄋ模┓治隹偨Y
三、競爭分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者
�。ǘ┫M者
�。ㄈ┨娲�
�。ㄋ模└偁巸�(yōu)劣分析表
四、企業(yè)組織結構
�。ㄒ唬┢髽I(yè)形式
�。ǘ┢髽I(yè)組織結構圖
五、營銷策略
（一）產(chǎn)品策略
�。ǘ﹥r格策略
（三）促銷策略
六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意
（一）菜單制作
�。ǘ┰竿麎�
（三）娛樂項目（附圖）
七、風險分析預測
�。ㄒ唬┉h(huán)境風險
（二）經(jīng)營風險
�。ㄈ┦袌鲲L險
（四）財務風險
八、投資預算
（一）建設投資
�。ǘ┕芾沓杀�
附錄
一、企業(yè)描述
�。ㄒ唬┑昝骸柏悆盒【怼碧鹌返�
�。ǘ┙�(jīng)營范圍：港式甜品、各類飲料、蛋糕等。
�。ㄈ┙�(jīng)營規(guī)模：中小型
�。ㄋ模┙�(jīng)營原則：誠信創(chuàng)新，顧客至上
（五）產(chǎn)品描述：“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。
以下為甜品店主打產(chǎn)品：
二、市場分析
根據(jù)附錄1的市場問卷調查，隨機在選址處調查了100位行人，得出以下數(shù)據(jù)，并對某些可用性問題的數(shù)據(jù)進行了一定的分析，對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性。
（一）目標顧客分析：
分析結果：這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對于男性，更樂于接受去甜品店消費，而鑒于18周歲以上的人，普遍開始經(jīng)濟獨立，因此消費人群有所上升，但是40周歲以上就沒有什么消費動力，原因應該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮，為了自身的健康，會對甜食進行一定的遏制。由此可知，主要目標人群應該是女性，而學生族和經(jīng)濟獨立的上班族也是目標顧客。
�。ǘ┠繕耸袌龇治�
分析結果：這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費，而哪些因素，又影響著顧客前來消費。從數(shù)據(jù)中可以看出，壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力，因此，甜品店應該注重這幾個原因，制定合理的價格，營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項（其他）來分析，也有消費者認為，天一廣場沒有相類似的甜品店，會令行人好奇，進而滿足好奇感，進入店內(nèi)消費；或者也有人認為習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式，甜品店會是個比較新鮮的嘗試，因此甜品店的創(chuàng)業(yè)，無疑是一個比較樂觀的前景。
（三）顧客需求分析
分析結果：這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數(shù)據(jù)中可以看出，衛(wèi)生條件和服務態(tài)度“遙遙領先”，作為消費者最最關心和在意的條件，也影響了她們是否選擇消費的動力。因此，創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境，并注重員工的素質與服務態(tài)度培養(yǎng)，成為了甜品店首要的目標。由表格可見女性對甜品店的要求比較高，都超過男性的需求。另外，還可以看出，口味與價格也占了很大的比例，作為甜品店，要盡量推出物美價廉的產(chǎn)品。在“其他”這個選項中，也有顧客提到，主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件，在發(fā)展階段，為了能被顧客所記住，確實應該創(chuàng)立出自己獨特的風格和主題，現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店，主題甜品店，如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍，爭取創(chuàng)造出自己主題風格鮮明，讓顧客能夠賓至如歸，流連忘返的甜品店。
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寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場，能滿足顧客吃、游、購、娛的需求，因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學生族與年輕女性為主要目標顧客。
甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流，在現(xiàn)代生活中占有率越來越大，已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大，且經(jīng)實地調查，廣場內(nèi)并沒有開設任何甜品店，對于這個新興的產(chǎn)業(yè)來說，無疑是一個比較樂觀的前景。
現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質量，也開始注重產(chǎn)品的服務與店內(nèi)的氣氛。所以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此，我將通過推出物美價廉的產(chǎn)品，注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務態(tài)度，來完善本店。
現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化，多元化，低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念，推出層出不窮的產(chǎn)品，并采用自己獨特的風格主題，讓消費者印象深刻，當然也不光只是這些表面功夫，我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味，同時也吃的安全又健康。
三、競爭分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者：
現(xiàn)寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數(shù)，但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題，提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題，意在讓消費者品嘗到美味的同時，放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢，但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構成我們的強勁競爭對象，例如星巴克，百滋百特，面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。
�。ǘ┫M者：
隨著城市生活節(jié)奏的加快，經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代職場上的人們心里壓力較大，缺少休閑放松的條件。健身房，公園，酒吧已經(jīng)滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場，人們不會拒絕美食，同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士，消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。
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餐飲業(yè)的更新速度迅速，市場需求不斷改變，新的產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展，通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力，不斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品。同時會更加注重產(chǎn)品的多元化，以滿足不同顧客的`需求。而為了增加餐廳的活力，提高我們餐廳的綜合競爭力，我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳。
�。ㄋ模└偁巸�(yōu)劣分析表：
四、企業(yè)組織結構
（一）企業(yè)形式：個體工商戶（二）企業(yè)組織結構圖：
五、營銷策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。其主要研究新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等，是價格策略和促銷策略的基礎。給予產(chǎn)品賦予特色，可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品，可以改變口味，更換搭配，給客人耳目一新的感覺。
2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人，獨特化。讓客人除了對產(chǎn)品，更對店內(nèi)獨特的風格產(chǎn)生興趣。
�。ǘ﹥r格策略：價格策略主要是指甜品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等，其主要研究甜品的定價、調價等市場營銷工具。
1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本，根據(jù)原材料的時令適當調價。
2、每周推出一款甜品半價
3、一次性消費滿100打八點五折
4、購買會員卡，每款產(chǎn)品享受九折
5、一次性消費滿50元贈送卡片一張，集齊三張可兌換一份雙皮奶。
�。ㄈ┐黉N策略：促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的，促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等，通過推廣，得以讓消費者進店消費產(chǎn)品，促銷的強度及其計劃是否得宜，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量，乃至于企業(yè)的品牌形象。
1、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息，并制作傳單，兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單，憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡團購：網(wǎng)絡團購已經(jīng)成為一種新的消費形式，深受年輕人的歡迎，企業(yè)可通過網(wǎng)絡團購為自己帶來更多的客流，顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日，如情人節(jié)，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。
六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意
�。ㄒ唬┎藛沃谱鳎嚎芍谱鞔蟀鍒�，列上餐單在收銀臺上方，讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價格，且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點單，或消費產(chǎn)品時繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。
�。ǘ┰竿麎Γ涸竿麎σ殉蔀閹缀跛刑鹌返甑囊粋�標志。在每個桌上，放上便簽紙與筆，并空出一到兩面墻，成為顧客的愿望墻。
�。ㄈ⿰蕵讽椖浚嚎勺赓U給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。
七、風險分析預測
�。ㄒ唬┉h(huán)境風險
1、自然風險：如臺風，浙江寧波位于東海岸，每至夏天是臺風多發(fā)地區(qū)。這類自然災害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤，臺風多發(fā)季節(jié)的天氣，還會損壞店外設備設施。
2、選址風險：天一廣場位于寧波最繁華的市中心，把店開設在此處，租金無疑非常高，因此前期利潤不是很可觀。并且，周邊還開設有例如星巴克，百滋百特，DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè)，競爭上并不占優(yōu)勢。
�。ǘ┙�(jīng)營風險
1、設備更新：企業(yè)運營過程中，由于設備的折舊，設備運作效率將會慢低。后期還可能出現(xiàn)設備的損壞，維修與設備更新也將會是一筆不小的費用。
2、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出，菜單也會隨之不斷更新。同理，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。
3、管理風險：管理層的錯誤決策，有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失。
4、員工管理：員工的服務不妥當，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴，也將會影響到企業(yè)的銷售。
（三）市場風險
1、通貨膨脹：物價上漲，會導致成本預測與實際情況不符，出現(xiàn)利潤虛增，資本流失。改動菜單價格，也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲，員工工資也會有一定上漲，對企業(yè)的損失會比較大。
2、同行競爭：此行業(yè)市場前景好，會新增不少的同類甜品店，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標新立異，也將是對企業(yè)生存的一個考驗。
3、知名度：知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助，品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產(chǎn)品的推廣望而卻步。
（四）財務風險
1、資金籌集：昂貴的前期成本，會使企業(yè)初期負債累累。
2、資金管理：成本的預算，材料的采購，銷售情況與凈利潤，及時做好財務報表，出現(xiàn)一點瑕疵，將會對企業(yè)的資金管理造成嚴重影響。
3、財務管理：要處理好財務的各種相關費用，合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用，會減少企業(yè)的利潤。
4、財務預算：財務預算的錯誤，會使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調各種經(jīng)營活動，也就不能產(chǎn)生更多的利潤。
八、投資預算
�。ㄒ唬�、建設投資
(二)、管理成本
附錄1：甜品店市場調查問卷
尊敬的顧客，我們將在天一廣場開設一家“貝兒小卷”甜品店，特此做此次問卷調查，感謝您的參與和配合，您的寶貴意見是對我們最大的支持，謝謝！
調研日期：____年____月____日
一、調研對象個人情況
性別：男□女□
年齡：18周歲以下□18—25周歲□25—40周歲□40周歲以上□
收入水平：無□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□
二、調研內(nèi)容（4-8可多選）
1、您是否經(jīng)常吃甜品？
A經(jīng)常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品
2、您吃甜品一般是：
A自己喜歡吃B朋友贈送C覺得時尚，美味D圖個新鮮
3、您的口味是：
A很甜B(yǎng)偏甜C清淡D不喜歡甜的
4、請從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品：
A.水果型(芒果撈芒果布丁仔西米露等)
B.燉品(木瓜雪蛤蓮子百合紅豆沙等)
C.冰品(各種水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)
D.點心(甜甜圈芒果糯米卷銅鑼燒等)
5、您會選擇甜品店的原因是：
A壓力大來休閑B與朋友聚會聊天C愛吃甜食D物美價廉
其他____________________________
6、您能接受的甜品單價為
A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右
7、您希望店內(nèi)裝修風格是怎樣的？
A現(xiàn)代時尚風格B簡約休閑風格C古典浪漫風格D動感主題風格
其他_____________________________
8、影響您消費的因素
A價格B衛(wèi)生條件C品牌效益D口味E服務態(tài)度
其他_____________________________
感謝您百忙之中來填寫這份問卷，也感謝您對我們的支持，祝您生活愉快！
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書12
成立初期，前期注入資金少，信譽度比較低，在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。故此需要，合理確定資本結構，控制債務規(guī)模，記錄每天的實際開支，監(jiān)督費用的使用情況，使資金合理運用符合公司運營的規(guī)劃。制定有效的成本規(guī)劃，作出準確的費用估算和預算。融資時我們簽訂合同，嚴格規(guī)定雙方的權利和義務。加強資金的管理，降低人為財務風險，盡量達到最合理的資源配置。
一、定位
一般甜點都是小孩子喜歡吃的，但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上，要讓男女老少們都喜歡吃甜點，甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的，要做到甜而不膩、入口不淡，并且還會搭配上自己調配的果汁，做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。
二、投資分析
我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情，最初的資金是有20萬，甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi)，而且環(huán)境又要處于鬧市，租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。
三、經(jīng)營特色
本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作，象很多女生喜歡吃甜點，可是又非常怕胖，便視甜點為洪水猛獸一般，但是我們卡卡沫diy甜點不一樣，我們有自己的品牌，我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定，只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點，我們才會推銷上市。
四、經(jīng)營方式
（1）在剛開店期間可以先打出廣告，告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動，凡是購買任何一樣甜點都打8折，只有把廣告做好了，才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。
�。�2）實行會員辦卡制，在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡，會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7、5折優(yōu)惠，買滿50元送一款自調果汁或者領取精美小飾品一份。
�。�3）我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣，而是先進行免費試吃活動，讓廣大顧客品嘗，并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題，等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。
五、銷售服務
一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點，也是因為有優(yōu)秀的員工素質，在我們卡卡沫甜品店的每一個員工都是必須經(jīng)過嚴格培訓出來的，服務有三到：心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的`品質，對待客人要盡善盡美，不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對于顧客提出的意見要及時的反饋給每一位員工，及時改正自己的不足，我們要做到給每一位顧客帶來快樂。因為吃甜點是種享受，享受當然是件高興的事情，怎么可以讓顧客不滿意呢？
六、誠信待客
�。�1）在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品，我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。
（2）對于顧客的外送甜點一定準時送到，決不拖延時間，保證讓顧客吃到最新鮮的甜點，如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況，一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因，并且事后做雙份賠償。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書13
計劃書摘要：
1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。
2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。
3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。
4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識，并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研發(fā)。
5、 一個新的甜品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
事業(yè)描述
我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。
先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時，招募研制人員研制新型的各式甜品，開創(chuàng)本店特色。
產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調味乳制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統(tǒng)點心類等。
原料專業(yè)，放心更多
本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系，在甜品店內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多
眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營養(yǎng)全面，健康更多
甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
服務規(guī)范，滿意更多
甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆⻊展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。
市場描述
甜品店的市場是很大的，各個年齡層的人群都會喜歡，而現(xiàn)在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少，本甜品店正好彌補了這個空白。
地點和設備
只要人多的地點即可。最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。
最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要，顧客食用甜品時，很少關注門面的豪華，他們更關心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質量過關，店面整潔美觀，就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應該注意選購高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺，認為這個店夠品味，值得再次捧場。
店里應擺設可以容納十五人的桌椅，面積約在10平方米以上。
競爭
我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的.品牌依賴，被分流大量顧客。
正是由于目前市場的混亂，給我們大來了一線曙光，我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，以自己的特色去吸引更多的顧客。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書14
負責人：陳思敏 李燕蓉 陳慧瑩
一、店名：Mr.&Miss.
二、店鋪選址：韶關學院校本部
三、產(chǎn)品概況
本甜品屋主要以DIY的形式經(jīng)營西式甜品，品種：巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道來說，更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中，可以和家人、愛人、朋友一起去DIY，這是交流感情的好方式。
本店的巧克力DIY專區(qū)是專為年輕愛美的女性開設的，材料為濃度60%以上的黑巧克力，此類巧克力，吃了不會發(fā)胖，正適合當今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性。
四、市場范圍
大學生年輕人
五、經(jīng)營方式
店員、顧客DIY制作
六、生產(chǎn)計劃
采取現(xiàn)點現(xiàn)做制，即是可通過電話，團購，現(xiàn)場到達3種方式進行訂購。
電話訂購：通過電話提前至少2小時下達訂單，員工可在顧客來店前購置最新鮮材料，這種方式可選擇訂做任何類型的
甜品
團購訂購：這種方式為了維持盈利必須限定保質期較長，材料選用較方便的類型如巧克力等
現(xiàn)場到達：因為沒有預約，可能導致人手材料安排混亂的問題，于是要采取時段生產(chǎn)策略，即限定不同時間生產(chǎn)不同類型的甜品，以達到控制材料，人手，時間和產(chǎn)品剩余的目的，所以同時也必須做好各種宣傳和調查，做到對顧客最滿意的服務。
七、市場前景分析
根據(jù)IGD國際食品分析機構調查顯示，從20xx年開始，全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長，20xx年已經(jīng)達到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，20xx年甜品行業(yè)將會達到20xx億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。甜品行業(yè)無疑是一個新興的朝陽行業(yè)，隱藏著巨大的商機，專家甚至預測未來30年甜品市場仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%，井噴式的發(fā)展形勢持續(xù)升溫。
DIY店是現(xiàn)在流行、個性、有創(chuàng)意的一種開店模式，顧客能親手制作甜品，體驗個性和創(chuàng)新。年輕人都追求時尚、浪漫、個性、獨特。所以DIY甜品店也是一個很好地經(jīng)營方向。
再加上韶關學院周邊幾乎很少見到這樣的DIY甜品店，
同時這又是適合年輕大學生的表情達意、聚會或自娛自樂的一個好選擇，有著一點的市場潛力。
韶關學院學生人數(shù)眾多，客戶群體大，所以學生顧客的傳播能力很強，會給我們帶來更多的潛在顧客。
這有利于我們DIY甜品店的將來的經(jīng)營發(fā)展。
八、營銷策略
（一）產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。不僅供客人DIY甜品，本店也會研究新產(chǎn)品開發(fā)，
產(chǎn)品生命周期，品牌策略等，是價格策略和促銷策略的基礎。給予產(chǎn)品賦予特色，可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
1、每月選出一款客人DIY的新品，客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優(yōu)惠。給客人耳目一新的感覺，吸引更多的客人。
2、可以使做甜品的容器更精致，更吸引人，獨特化。讓客人能夠DIY出更好的甜品。
�。ǘ﹥r格策略：價格策略主要是指甜品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等，其主要研究甜品的定價、DIY的工具。
1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本，根據(jù)原材料的時令適當調
價。
2、一次性消費滿100打八點五折
3、購買會員卡，每款甜品享受九折
�。ㄈ┐黉N策略：促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的，促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等，通過推廣，得以讓消費者進店消費產(chǎn)品，促銷的強度及其計劃是否得宜，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量，乃至于企業(yè)的.品牌形象。
1、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息，并制作傳單，兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單，憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡團購：網(wǎng)絡團購已經(jīng)成為一種新的消費形式，深受年輕人的歡迎，企業(yè)可通過網(wǎng)絡團購為自己帶來更多的客流，顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日，如情人節(jié)，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。
�。ㄋ模┱\信待客
(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品，我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。
(2)對于顧客的外送甜點一定準時送到，決不拖延時間，保證讓顧客吃到最新鮮的甜點，如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況，
一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因，并且事后做雙份賠償。
九、前期投入
1.房租1000元
2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)
3.貨架和賣臺投入約1000元
4.員工(3名)免費
5.機器設備投資：4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油、巧克力，水果等原材料。）
6、貨品本錢：30%左右。
7、水電等雜費：300元
8、500元設備折舊費：按4年計算。
十、經(jīng)濟效益分析
營業(yè)額：其中包含了成本和利潤兩個部分
成本：其中包含了部分永久性設施的費用
利潤：利潤占營業(yè)額的30%
假設DIY甜品店一天的顧客有50人，平均一人消費20元，則一天的毛收入為1000元 ，成本大概為500元，則一天的營業(yè)凈收入有300元，一個月除去員工兩天的休假日，利潤為300X28=8400元，一年的收入為8400X12=100800元，總的來首DIY甜品店的經(jīng)濟效益還是有發(fā)展前途的。
甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書15
甜品一直是女生們的最愛，尤其是現(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè)對于大的項目沒有充足的資金支持，而對于像甜品店這樣的小本創(chuàng)業(yè)項目，對于創(chuàng)業(yè)資金少的年輕人尤其是大學畢業(yè)生來說是極為合適的，因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來，那么一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書可以說是成功的一半。
一、市場競爭分析
xx學院是一個年輕的學校，校內(nèi)一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的`滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。
二、價格品種
開甜品店要有恒心，不可能一口成胖子。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每碗甜品的價格約在xx元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞拉郎配，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那么品種應在x種以上。
三、經(jīng)營策略
價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業(yè)，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的甜品再烹調一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。
應抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進行適量烹制，以保持產(chǎn)品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個套餐出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節(jié)性，冬夏種類應略有變化，酌情增減。
寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設甜品店，則應照顧本地人的飲食習慣�，F(xiàn)代人平時飲食較豐足，吸收了不少營養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過甜的東西。在xx，許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品，如綠豆糖水，盡管新鮮熱騰騰，香味撲鼻，但許多客人只吃幾口即止，認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出香甜特色。
開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加，估計開張所需成本約需xx元。資金有限者可以自己充當伙計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒柜這個設備絕不能省，應將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設備購置約需xx元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價格低廉，xx元左右即能應付數(shù)十天的消耗。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應變，在居民區(qū)開店應低些，因為要做熟客生意，不能太狠；在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在xx%不困難，每碗甜品的純利在x元之間。一間x平方米的甜品店，每月盈利可達到x元。
四、甜品店開業(yè)資料
店鋪面積：x平方米店租首期：x元設備支出：約x元開張成本：x元盈利前景：x元/月附錄：藥膳滋補甜品店（屋）普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為，糖水、甜品容易令人發(fā)胖，故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。
藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓�？傆嫹N類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節(jié)，可適當推出應季新品種，如春末夏初可推銀耳（白木耳）水果羹作為吸引顧客的招牌。
最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出x%左右，所以盈利水平當然就更高些。但謹記：價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。
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