《輕營(yíng)銷》讀后感
品味完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的《輕營(yíng)銷》讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
這是一本互聯(lián)網(wǎng)思維很濃重的書，其中讓我了解了很多互聯(lián)網(wǎng)思維里專用名詞的解釋以及使用環(huán)境。讓我記憶很深刻的就是對(duì)于客戶分析的重要性以及以客戶的市場(chǎng)需求而翻譯成產(chǎn)品訴求過(guò)程的重要性。
說(shuō)真的，這本書對(duì)于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的閱讀者還是有一定的理解難度的，第一是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)專業(yè)名詞多，書中雖然都有解析，但是不算太深刻，同時(shí)本書邏輯性不強(qiáng)，雖然互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是邏輯思維，但是章與章之間并沒(méi)有很強(qiáng)的邏輯聯(lián)系。但是在最后的實(shí)踐篇中會(huì)有前幾章的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的指導(dǎo)，但是許多例子都是用作者所任職的公司作為例子，難免讓人覺(jué)得會(huì)有廣告強(qiáng)插的意圖。
本書的結(jié)構(gòu)分以下4層：
1，想創(chuàng)業(yè)，要找到細(xì)分的品類商機(jī)，而尋找這個(gè)商機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)是把產(chǎn)品放在應(yīng)用場(chǎng)景中，并且要這品類是否道路足夠大，是否有足夠的市場(chǎng)，就是高頻次高密度的市場(chǎng)，研發(fā)出產(chǎn)品之后就是如何的驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷；
2，營(yíng)銷就是從弱關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系的過(guò)程，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的三大途徑，產(chǎn)品，渠道，受眾。產(chǎn)品是否有強(qiáng)價(jià)值，傳播內(nèi)容是否是強(qiáng)內(nèi)容，是否有覆蓋面廣的渠道、接觸點(diǎn)的轉(zhuǎn)化錄是否高，傳播路徑是否夠短，品牌是否能驅(qū)動(dòng)受眾購(gòu)買，或產(chǎn)品理念營(yíng)銷是夠能讓受眾成為粉絲，從而促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)。
3，受眾的組成，前期2.5%的種子用戶，13.5%早期采用者，34%早期大眾，34%晚期采用者，16%落后使用者，要用對(duì)待初戀的態(tài)度來(lái)種子用戶，注意社群的打造。
4，研究一個(gè)行業(yè)，最快的途徑是時(shí)間軸法與截面研究法，這樣就有了橫豎坐標(biāo)。企業(yè)中，要用大圖景似的思維，把影響問(wèn)解解決的主要因素結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)出來(lái)，然后在當(dāng)前位置和目標(biāo)位置之前尋找可到達(dá)的最短路徑，企業(yè)員工要有強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力與專業(yè)性。
要想在互聯(lián)網(wǎng)大潮以及即將到來(lái)的人工智能大潮里面不做掉隊(duì)的豬，還是要好好運(yùn)用方法論。
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