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小強(qiáng)升職記讀后感

時(shí)間:2025-11-03 15:19:41 讀后感

小強(qiáng)升職記讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編為大家收集的小強(qiáng)升職記讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小強(qiáng)升職記讀后感

  《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門者來說,絕對(duì)是一本好書,因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>

  一、了解時(shí)間黑洞,開始時(shí)間管理,找到自己的價(jià)值觀

  記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候,次次中槍,超市時(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞,我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引,你本想花15分鐘解決一件事情,結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí),開始記錄時(shí)間日志以后,更加看到了自己的時(shí)間黑洞,比如本來只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》,結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版,搜索了評(píng)價(jià),一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí),當(dāng)時(shí)覺得好恐怖啊,用了這么長時(shí)間(有進(jìn)步!)

  找到自己的價(jià)值觀,經(jīng)過測試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系,誠實(shí)應(yīng)對(duì)自己,之前覺得我沒那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊,但是深思一下,確實(shí),我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬,這三個(gè)都是并列滿分,那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度,我覺得就應(yīng)是具體狀況具體分析!

  二、四象限法則和衣柜整理法

  作者提到要循序漸進(jìn),我也把自己想象成小強(qiáng),按照老付的要求一步一步來。

  四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度,和時(shí)間底線決定緊急程度,然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級(jí)。

  第一象限:重要且緊急,立即去做,如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情,就是由于第二象限沒處理好,就像一個(gè)救火員一樣。

  第二象限(重點(diǎn)):重要不緊急,重點(diǎn)投資時(shí)間,做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,持續(xù)的推進(jìn)。

  第三象限:不重要但緊急,用猴子法則,推到別人身上去,但是要明白明確這不是自己的職責(zé),以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問題。

  第四象限:不重要不緊急:盡量少做,浪費(fèi)時(shí)間生命,但是作為調(diào)節(jié)是能夠的,不要花太多時(shí)間。

  衣柜整理法(重中之重):其實(shí)這來自《搞定》一書,自己也買了這一套書,但是不明白是翻譯原因還是怎樣,覺得這本書很啰嗦,雖然懂流程,但是還是沒掌握,最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了。

  另外對(duì)于人生的六大高度,我一向掌握不好,但是最近開始看到易仁的博文,當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候,隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去,不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃,就不做計(jì)劃,所以我此刻的做法是,先去確定大的方向,然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手。

  三、遇到問題怎樣解決

  1,臣服與拖延:臣服環(huán)境,臣服精力,臣服天性(慚愧!以前在博客上看到這篇文章,但是就是看看而已,這次覺得有深刻的領(lǐng)悟)其實(shí)也就是先接納,再想對(duì)策!以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他,要去解決他,結(jié)果可能筋疲力盡,柔能克剛,如果先從內(nèi)心接納他,或許就有不同的方法了。

  番茄工作法,也就是精力——恢復(fù)——精力——恢復(fù)(那個(gè)枇杷的方法,我只想一天吃那么多,不會(huì)吃的想吐嗎,哈哈)

  另外將事情游戲化,這個(gè)就應(yīng)有很多理念是來自《游戲改變世界》,以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么?因?yàn)樽约菏怯螒驉酆谜,所以看到作者舉例時(shí),我又對(duì)具體的行動(dòng)有了認(rèn)識(shí)。

  2,處理臨時(shí)緊急事件,沒辦法,先處理好情緒,再去處理事情,的確,以前被一些事情打斷的時(shí)候,總是很煩躁,結(jié)果是什么事情都沒做好。

  3,要事第一

  清理了小石子,最大的石頭沒力氣清理了,還是會(huì)擋路,所以懂得決定“要事”,“要事越做越少,瑣事越做越多”

  四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣:找到驅(qū)動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)力>約束力

  戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的,此刻正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實(shí)踐

  找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力,你就會(huì)自然而然的去做那件事情,最近我開始每一天早起,早起后閱讀,開始關(guān)注自己的時(shí)間,做能夠提升自己的事情,連周末都早起了,哪怕昨日打了羽毛球要散架了,以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣,于是制定計(jì)劃,寫下來說給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等,但是還是失敗了,而這次,就好像是突然的覺得自己要這么做,甚至沒有登記什么監(jiān)督表,因?yàn)槲颐靼,我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。

  再微不足道的成就都要大肆慶祝,將平時(shí)自己想要的,想做的寫到一個(gè)清單,這樣就不怕沒獎(jiǎng)勵(lì)了,好辦法,哈哈!

  五、落實(shí)到地

  用SMART法則去將目標(biāo)具體化,用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃,用甘特圖跟蹤進(jìn)度,用九宮格去平衡(晨間日志的奇跡)

  那里就是一些具體的工具了,能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)

  以前總是感覺思緒像一團(tuán)亂的毛線,這樣一疏理就感覺清晰很多了

  另外一些領(lǐng)悟:

  1、做事之前經(jīng)過前置決定,再去接下來的步驟,而不是覺得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等

  2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間,而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方

  3、自律即自由,就像藍(lán)色藥丸,是由你掌控大腦,不是大腦控制你。

  4、常常問自己下一步行動(dòng)是什么?

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