財(cái)務(wù)管理讀后感（通用16篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)管理讀后感 1
公司從事的是消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，進(jìn)入公司快一年了，開(kāi)始接觸公司盈利模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)要把這些搞清楚，最好有一些財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)于是就找到了《經(jīng)理人員財(cái)務(wù)管理：創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程》這本書(shū)，讀了一下感覺(jué)非常好，這本書(shū)把復(fù)雜的問(wèn)題講的淺顯易懂。為了更好的學(xué)習(xí)這本書(shū)，開(kāi)始寫讀后感。
《經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理——價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程》第一章已經(jīng)讀完。通過(guò)第一章的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)并不復(fù)雜。
可以從投資開(kāi)始看財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要作用就是進(jìn)行投資決策。投資包括投資成立一家新公司，為公司添加設(shè)備，向銀行借錢投到企業(yè)，甚至包括兼并一家公司都屬于投資的范疇。財(cái)務(wù)管理就是看看投資會(huì)不會(huì)賺錢，投了以后賺了多少錢。這個(gè)賺錢是要考慮資本成本的，資本成本由風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間兩個(gè)因素決定，風(fēng)險(xiǎn)越大成本越高，時(shí)間越長(zhǎng)成本越高。財(cái)務(wù)管理中判斷有沒(méi)有賺錢或者是有沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，用的是凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部回報(bào)率（IRR），市場(chǎng)價(jià)值增加和經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加（EVA）這四個(gè)概念，實(shí)際上這四個(gè)概念是相通的，搞清楚凈現(xiàn)值的概念，其他的概念就很容易懂了。這幾個(gè)概念都是在討論一個(gè)問(wèn)題：你付出了多少成本，賺了多少錢。
在一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了看價(jià)值有沒(méi)有增加，還有一個(gè)關(guān)鍵的要素就是現(xiàn)金流，這個(gè)要素關(guān)系到公司的生死存亡。在這里首先要搞清楚的`一個(gè)概念是凈利潤(rùn)不等于現(xiàn)金。比如應(yīng)收賬款是算作利潤(rùn)的，但它卻不是你的現(xiàn)金，應(yīng)付賬款是算作負(fù)債的，但它卻是你的現(xiàn)金，利潤(rùn)是在一個(gè)記賬規(guī)則下面產(chǎn)生的，而現(xiàn)金卻是實(shí)實(shí)在在的可以用來(lái)投資買東西的錢。
企業(yè)要保持運(yùn)營(yíng)，必須滿足營(yíng)運(yùn)資本需求。營(yíng)運(yùn)資本需求（WCR）=應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款。這個(gè)資本需求就是現(xiàn)金，一般情況下WCR>0，也就是說(shuō)我們要有現(xiàn)金來(lái)維持這個(gè)需求，如果我們沒(méi)有多余WCR的現(xiàn)金，現(xiàn)在的營(yíng)運(yùn)就維持不下去了，這就是通常說(shuō)的資金鏈斷裂。怎樣才能更好滿足營(yíng)運(yùn)資本的需求那？我們可以從兩個(gè)方面來(lái)努力維持營(yíng)運(yùn)，一方面獲取更多的現(xiàn)金，另一方面，降低WCR。營(yíng)運(yùn)資本需求的計(jì)算公式給出了降低WCR的答案：
�。�1）降低應(yīng)收賬款，通過(guò)一些手段進(jìn)行應(yīng)收賬款管理，比如早付款，可以享受一定得返點(diǎn)等等；
�。�2）降低存貨，豐田JIT模式就是通過(guò)降低存貨，來(lái)減少資金占用，提升營(yíng)運(yùn)效率；
（3）增加應(yīng)付賬款，這個(gè)就比較壞了，因?yàn)槟愕墓⿷?yīng)商和你一樣想降低應(yīng)收賬款。國(guó)美被業(yè)界詬病的類金融模式就是通過(guò)大量占用供應(yīng)商的貨款來(lái)投資，賺了很多錢。
財(cái)務(wù)管理讀后感 2
讀完這本書(shū)后，第一感覺(jué)就是結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富，捧在手上就有一種“憨厚”的感覺(jué)。全書(shū)共15章，論述詳盡，其實(shí)可以分為四大部分的內(nèi)容，一是財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容，二是籌資部分的內(nèi)容，三是投資部分的內(nèi)定，最后是各種財(cái)務(wù)的指標(biāo)。每章后面有小結(jié)和練習(xí)題，加深讀者理解和鞏固學(xué)習(xí)成果。
本書(shū)經(jīng)過(guò)不斷的修訂，加入新的內(nèi)容、新的法規(guī)規(guī)定、新的`教學(xué)方式，不斷地完善，滿足教學(xué)的需要。值得我們?nèi)プx的一本好書(shū)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 3
假期在家閑來(lái)無(wú)事，所以決定自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》這本書(shū)，好提高一下自己的專業(yè)基礎(chǔ)。通過(guò)這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得學(xué)財(cái)務(wù)管理能得到的最大收獲就是建立財(cái)務(wù)管理觀念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)整理流程，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)由淺到深的認(rèn)識(shí)，才知道這們學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的`完全不同，并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，不僅僅是要記住放在數(shù)值上的含義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。
一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)之中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作；另一方面，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義，財(cái)務(wù)管理的手段有了更深一步的認(rèn)識(shí)，使我在今后的工作生活中，能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲。
財(cái)務(wù)管理讀后感 4
自美國(guó)911事件和我國(guó)SARS事件以后，本來(lái)并非顯學(xué)的危機(jī)管理學(xué)科迅速走紅，成為上起廟堂之高、下至江湖之遠(yuǎn)耳熟能詳、盡人皆知的一個(gè)熱門話題。與此同時(shí)，相關(guān)的教材和專著也如雨后春筍般迅速出版。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)出版的這類書(shū)籍已不下于600余部，更遑論林林種種、目不暇接的各類論文了。在這種“眼前有景道不得，崔顥題詩(shī)在上頭”的形勢(shì)下，要想再推出一部既推陳出新又雅俗共賞、既具有專著特色又符合教材標(biāo)準(zhǔn)的著作來(lái)，非需要過(guò)人的功力不可。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)危機(jī)管理學(xué)院院長(zhǎng)董傳儀教授“五年磨一劍”寫出的《危機(jī)管理學(xué)》，正是這樣一部力作。
從形式和語(yǔ)言上看，董教授的這部著作，具有一般教材的典型特征，比如：
(一)體系完整，適用性強(qiáng)�！段C(jī)管理學(xué)》全書(shū)分四篇十一章，對(duì)危機(jī)戰(zhàn)略管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理、危機(jī)恢復(fù)管理等主要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，基本上囊括了同類主流著作的全部?jī)?nèi)容。同時(shí)，該著作既面對(duì)現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)了當(dāng)前危機(jī)管理學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)的需要，能夠較好地與相關(guān)的教材和課程內(nèi)容銜接與協(xié)調(diào);又面向未來(lái)，適應(yīng)了未來(lái)危機(jī)管理學(xué)科發(fā)展的需要，并與其發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展要求相一致。
(二)邏輯嚴(yán)密，科學(xué)性強(qiáng)。《危機(jī)管理學(xué)》一書(shū)的章節(jié)結(jié)構(gòu)較好地體現(xiàn)了本門學(xué)科的內(nèi)在邏輯，恰當(dāng)?shù)胤从沉吮緦W(xué)科與其他學(xué)科的外在聯(lián)系�；靖拍睢⒒驹黻U述準(zhǔn)確，解釋到位;基本內(nèi)容、基本體系由淺入深，由簡(jiǎn)到繁，由具體到抽象，符合科學(xué)的認(rèn)識(shí)規(guī)律。
(三)文字洗練，敘述清晰�！段C(jī)管理學(xué)》一書(shū)注意采用通俗易懂、便于理解的語(yǔ)言，將危機(jī)管理的基本理論闡述得津津有味，井井有條;而又不拖泥帶水，羅里羅嗦。更不像某些作者，故作高深，故弄玄虛，將簡(jiǎn)單的道理復(fù)雜化，將樸素的經(jīng)驗(yàn)神圣化。
如果我們因此而認(rèn)為《危機(jī)管理學(xué)》只是一部普普通通的教材，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。董教授的這部力作的價(jià)值不僅在于它是一本教材，為普及危機(jī)管理知識(shí)付出了可貴的努力;更在于它還是一部專著，為危機(jī)管理著作的百花園增添了一道靚麗的風(fēng)景。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)檫@部貌似平常的著作融進(jìn)了作者多年觀察思索的成果，總結(jié)了作者和同道多年從事危機(jī)管理咨詢教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增添了許多新的知識(shí)元素，展示了作者獨(dú)立創(chuàng)新、自絕流俗的思維品格。
首先，這部著作改變了傳統(tǒng)危機(jī)管理教材將危機(jī)僅僅視為一種突發(fā)事件或威脅性事件的陳舊觀念，在系統(tǒng)論和矛盾論的理論基石之上，將危機(jī)新定義為“系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的不平衡狀態(tài)”，將危機(jī)管理活動(dòng)從一種事件的應(yīng)對(duì)上升到對(duì)異常狀態(tài)的調(diào)整，從而客觀地反映了危機(jī)和危機(jī)管理活動(dòng)的本質(zhì)。中國(guó)工程院院士、科技部973火災(zāi)項(xiàng)目首席科學(xué)家范維澄先生對(duì)此給予高度評(píng)價(jià)說(shuō)：這“對(duì)于推動(dòng)社會(huì)確立‘治于未危，轉(zhuǎn)危為安，化危為機(jī)’的危機(jī)發(fā)展觀具有重要意義，無(wú)疑是本書(shū)的.一個(gè)亮點(diǎn)。”
其次，這部著作將危機(jī)管理上升到戰(zhàn)略管理高度，認(rèn)為危機(jī)管理是組織戰(zhàn)略的基本環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)與組織的制度、流程、人力資源、財(cái)務(wù)、文化管理融為一體，并具體提出了建立危機(jī)管理戰(zhàn)略四大系統(tǒng)的主張，突出強(qiáng)調(diào)了危機(jī)預(yù)警與危機(jī)預(yù)控的作用，從而改變了傳統(tǒng)的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”、“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”的狹隘的錯(cuò)誤的危機(jī)管理觀念。這對(duì)于改進(jìn)傳統(tǒng)的危機(jī)管理模式，推動(dòng)組織更新危機(jī)管理理念、規(guī)避危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、減少危機(jī)帶來(lái)的災(zāi)害和造成的損失，不僅具有十分重要的理論創(chuàng)新意義，更具有十分重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
再次，這部著作改變了多數(shù)危機(jī)管理作品將危機(jī)處置作為危機(jī)管理中心內(nèi)容的理論架構(gòu)，將危機(jī)管理視為“以預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防為核心，以科學(xué)應(yīng)對(duì)處置為策略，以事后修復(fù)完善為目標(biāo)，以管理評(píng)估為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理工程”，突出了危機(jī)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防在危機(jī)管理體系中的中心地位，強(qiáng)調(diào)了危機(jī)預(yù)警和危機(jī)管理評(píng)估對(duì)于危機(jī)管理的重要作用，并對(duì)危機(jī)預(yù)警和危機(jī)管理評(píng)估方法作了全面介紹。這就使危機(jī)管理學(xué)的效用不僅體現(xiàn)在理論層面，而且延伸到實(shí)踐領(lǐng)域，具有了可操作性的特征。
最后，這部著作跳出了傳統(tǒng)的“就危機(jī)講危機(jī)”的狹小圈子，而以開(kāi)放的學(xué)術(shù)視野，將危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、溝通管理、媒介管理有機(jī)地融合在一起，建立了具有個(gè)人獨(dú)特學(xué)術(shù)標(biāo)簽意義的體系架構(gòu)，拓廣了危機(jī)管理的學(xué)科視野，對(duì)重新建構(gòu)當(dāng)代中國(guó)危機(jī)管理理論體系、推動(dòng)危機(jī)管理理論發(fā)展與危機(jī)管理工作實(shí)踐的進(jìn)一步適應(yīng)與深層次契合具有非常難得的標(biāo)桿意義。在一定意義上，可以說(shuō)它預(yù)示了危機(jī)管理學(xué)科與風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理等學(xué)科“你中有我，我中有你”、既相互區(qū)分、又密切結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。
總的來(lái)看，董傳儀教授耗費(fèi)五年心血寫就的《危機(jī)管理學(xué)》一書(shū)從重新理解危機(jī)的概念、重新界定危機(jī)的含義這個(gè)角度切入，集中討論了在我國(guó)空前的社會(huì)變革時(shí)期有關(guān)危機(jī)管理的理論和實(shí)踐問(wèn)題。這部既不失理論著作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性又獨(dú)具學(xué)術(shù)作品的通俗性實(shí)用性的力作，無(wú)論對(duì)于學(xué)術(shù)界進(jìn)行理論研究還是對(duì)于實(shí)務(wù)界進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作，甚至對(duì)于社會(huì)公眾，都是不可多得的一個(gè)優(yōu)秀的研究學(xué)習(xí)范本，都是值得仔細(xì)研讀、認(rèn)真思索的一部好書(shū)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 5
經(jīng)過(guò)幾天的《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)，陳教授真正從非財(cái)務(wù)人員的角度普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。
在我看來(lái)，最大的收獲就是樹(shù)立財(cái)務(wù)理念，如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表做出正確的管理決策，這讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)由淺到深入的了解。
我這幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：首先，通過(guò)學(xué)習(xí)，我真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和會(huì)計(jì)核算，提高技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理就是要使企業(yè)價(jià)值最大化。其次，我們了解如何看待企業(yè)的三個(gè)報(bào)表，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。
資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的`“當(dāng)前時(shí)刻”，即公司目前的健康狀況；利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去的“怎樣”；現(xiàn)金流量表著眼于企業(yè)的未來(lái)。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤(rùn)來(lái)源在哪里。在公司擴(kuò)張或投資前，了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
陳教授還用了一些簡(jiǎn)單的例子，讓我們了解了資金周轉(zhuǎn)的重要性；應(yīng)收賬款和存貨的增加導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)潛力下降；企業(yè)為什么要適當(dāng)借款以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化等。
對(duì)于毛利低或“虧損”產(chǎn)品的生產(chǎn)和停產(chǎn)問(wèn)題，如我們之前所熟悉的，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行分析。如果虧損產(chǎn)品產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)，即使是虧損，也有必要繼續(xù)生產(chǎn)。
只有這樣，企業(yè)的利潤(rùn)水平才能更高。管理會(huì)計(jì)不僅為企業(yè)提供了科學(xué)的決策方法，而且使企業(yè)通過(guò)決策合理配置有限的資源，使企業(yè)最大限度地發(fā)揮效率，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源匱乏造成的損失。
最后，我們學(xué)會(huì)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似偶然的變化，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)計(jì)算，可能嚇一跳。
上面是我的研究在過(guò)去的幾天里一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，雖然在這幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但這讓我在未來(lái)的工作和生活，能夠掌握并建立財(cái)務(wù)管理是我最大的收獲，也為我的學(xué)習(xí)在隨后的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用。
財(cái)務(wù)管理讀后感 6
每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出。
因此，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。然而，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科，主要針對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。
錢是有價(jià)值的，百度對(duì)其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(zhǎng)過(guò)程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值，只有在投資的過(guò)程中才會(huì)有收益。
因此，時(shí)間價(jià)值一般被無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代，因?yàn)槔硇缘膫�(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化，部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同，只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。
在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺(jué)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的'范圍,我們首先對(duì)于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的概念，有了這樣的概念，我們來(lái)學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jī)效評(píng)估
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這財(cái)務(wù)管理，是與整個(gè)會(huì)計(jì)過(guò)程緊密結(jié)合的，也可以說(shuō)是圍繞著會(huì)計(jì)過(guò)程進(jìn)行的。
其實(shí)，我還處在迷茫的階段。如果我對(duì)數(shù)字沒(méi)有很好的感覺(jué)，我真的覺(jué)得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺(jué)得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng)，但學(xué)習(xí)久了，血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。
用你的頭腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，用心去體驗(yàn)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 7
閱讀《財(cái)務(wù)管理》這本書(shū)，就像推開(kāi)了一扇通往財(cái)務(wù)世界的大門。它以深入淺出的方式，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)一一拆解，讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了全新認(rèn)知。
書(shū)中系統(tǒng)闡述了資金的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)和分配等環(huán)節(jié)，讓我明白企業(yè)財(cái)務(wù)管理并非簡(jiǎn)單的記賬算賬，而是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。從資金籌集來(lái)看，不同的籌資方式各有利弊，企業(yè)需要權(quán)衡成本與風(fēng)險(xiǎn)，找到最佳組合。資金投放則需精準(zhǔn)分析項(xiàng)目可行性，確保投入產(chǎn)出比合理 。
這不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，對(duì)個(gè)人理財(cái)也有深刻啟示。我開(kāi)始反思自己的消費(fèi)和儲(chǔ)蓄習(xí)慣，意識(shí)到合理規(guī)劃資金、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的重要性。比如，不能將所有積蓄都放在銀行活期，可適當(dāng)配置低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品和基金，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
閱讀這本書(shū)，也讓我感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后隱藏的.巨大能量。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能洞察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和潛在問(wèn)題，為決策提供有力依據(jù)。
《財(cái)務(wù)管理》為我搭建了財(cái)務(wù)知識(shí)體系，讓我學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維思考問(wèn)題。它不僅是一本專業(yè)書(shū)籍，更是指導(dǎo)生活與工作的實(shí)用指南，讓我在今后的人生道路上，能更科學(xué)地規(guī)劃財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 8
研讀《財(cái)務(wù)管理》后，我深刻認(rèn)識(shí)到它在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
從企業(yè)角度，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命脈。資金流如同企業(yè)的血液，貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。書(shū)中提到的成本控制方法，讓我明白企業(yè)降低成本不能一味壓縮開(kāi)支，而是要從優(yōu)化流程、提高效率等方面入手。比如，通過(guò)精細(xì)化管理庫(kù)存，減少資金占用和庫(kù)存積壓，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 。
利潤(rùn)分配也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理的利潤(rùn)分配既能回報(bào)股東，又能為企業(yè)留存足夠資金用于再投資和發(fā)展。這需要綜合考慮企業(yè)的發(fā)展階段、市場(chǎng)環(huán)境等因素。
對(duì)于個(gè)人而言，財(cái)務(wù)管理同樣不可或缺。它教會(huì)我制定預(yù)算，合理分配收入，避免過(guò)度消費(fèi)。以前我花錢較為隨意，沒(méi)有規(guī)劃，學(xué)習(xí)后開(kāi)始制定每月預(yù)算，將收入按比例分配到生活開(kāi)銷、儲(chǔ)蓄和娛樂(lè)等方面，生活變得更加井井有條。
同時(shí)，書(shū)中的投資理念讓我懂得分散投資，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。我開(kāi)始嘗試了解股票、基金等投資產(chǎn)品，根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行合理配置。
《財(cái)務(wù)管理》讓我認(rèn)識(shí)到無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。它是一本實(shí)用的'工具書(shū)，為我在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 9
閱讀《財(cái)務(wù)管理》，讓我收獲的不僅僅是知識(shí)，更是一種全新的思維方式 —— 財(cái)務(wù)思維。
財(cái)務(wù)思維的核心在于權(quán)衡利弊、追求價(jià)值最大化。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，每一個(gè)決策都涉及財(cái)務(wù)考量。例如在投資決策時(shí)，不能只看短期收益，還要考慮長(zhǎng)期的現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)因素。書(shū)中的凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等工具，幫助企業(yè)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性，確保投資決策的科學(xué)性。
這種思維方式同樣適用于個(gè)人生活。以購(gòu)房為例，不能僅考慮當(dāng)下的房?jī)r(jià)和首付，還要計(jì)算長(zhǎng)期的房貸支出、房屋維護(hù)成本以及房產(chǎn)的增值潛力。通過(guò)財(cái)務(wù)思維分析，能做出更理性的決策。
書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的`重要性。無(wú)論是企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)，還是個(gè)人面臨的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)，都需要提前識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)策略。比如企業(yè)通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、套期保值等方式降低風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)人通過(guò)購(gòu)買重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等保障家庭財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
《財(cái)務(wù)管理》讓我明白，財(cái)務(wù)思維能幫助我們?cè)趶?fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出明智決策。它讓我學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度審視問(wèn)題，權(quán)衡成本與收益，識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。掌握這種思維方式，將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
財(cái)務(wù)管理讀后感 10
閱讀《財(cái)務(wù)管理》，讓我深刻體會(huì)到這是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科。
從理論層面，它構(gòu)建了完整的財(cái)務(wù)管理體系，涵蓋財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資金時(shí)間價(jià)值等基礎(chǔ)理論。這些理論為理解財(cái)務(wù)管理提供了框架，讓我明白財(cái)務(wù)活動(dòng)背后的邏輯。例如資金時(shí)間價(jià)值理論，它解釋了不同時(shí)間點(diǎn)的資金價(jià)值差異，是投資決策、融資決策的重要依據(jù)。
在實(shí)踐方面，書(shū)中列舉了大量案例，將抽象理論具象化。通過(guò)分析企業(yè)的'籌資案例，我了解到不同企業(yè)在不同發(fā)展階段如何選擇合適的籌資渠道和方式。有的初創(chuàng)企業(yè)因缺乏抵押物，更傾向于股權(quán)融資；而成熟企業(yè)可能會(huì)利用銀行貸款等債務(wù)融資方式，降低資金成本。
同時(shí)，書(shū)中還介紹了財(cái)務(wù)軟件在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，讓我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。財(cái)務(wù)軟件能提高數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況，做出決策。
《財(cái)務(wù)管理》讓我明白，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不能只停留在理論層面，還要注重實(shí)踐應(yīng)用。將理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，才能真正掌握財(cái)務(wù)管理的精髓。它為我今后從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作或進(jìn)行個(gè)人理財(cái)提供了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
財(cái)務(wù)管理讀后感 11
翻開(kāi)《財(cái)務(wù)管理》，就開(kāi)啟了一場(chǎng)充滿智慧的財(cái)務(wù)探索之旅。這本書(shū)讓我領(lǐng)略到財(cái)務(wù)管理的魅力與深度。
書(shū)中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的講解讓我印象深刻。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，三張看似簡(jiǎn)單的報(bào)表，卻蘊(yùn)含著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)密碼。通過(guò)比率分析、趨勢(shì)分析等方法，可以了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。比如流動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力，一般認(rèn)為合理的流動(dòng)比率應(yīng)在 2 左右，如果過(guò)低，可能面臨短期償債壓力。
成本管理也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。書(shū)中介紹的作業(yè)成本法，打破了傳統(tǒng)成本核算方法的局限，更精準(zhǔn)地分配成本。通過(guò)分析作業(yè)成本，企業(yè)可以找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低成本。
此外，書(shū)中關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的內(nèi)容讓我對(duì)企業(yè)的.價(jià)值有了全新認(rèn)識(shí)。企業(yè)價(jià)值不僅僅取決于當(dāng)前的盈利，還與未來(lái)的現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素相關(guān)。這讓我在評(píng)估企業(yè)時(shí)，能從更全面的角度思考。
《財(cái)務(wù)管理》為我打開(kāi)了財(cái)務(wù)智慧的大門，讓我學(xué)會(huì)從專業(yè)角度分析財(cái)務(wù)問(wèn)題。它豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，提升了我的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，無(wú)論是對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展，還是日常生活中的財(cái)務(wù)決策，都具有重要的指導(dǎo)意義。
財(cái)務(wù)管理讀后感 12
閱讀《財(cái)務(wù)管理》時(shí)，我最大的收獲是理清了財(cái)務(wù)運(yùn)作的底層邏輯。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就像一個(gè)精密的儀器，資金籌集是啟動(dòng)的動(dòng)力源，資金投放決定了發(fā)展方向，運(yùn)營(yíng)管理關(guān)乎持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤(rùn)分配則是對(duì)成果的合理規(guī)劃。
以一家小型制造企業(yè)為例，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，它面臨著銀行貸款和引入新股東兩種籌資方式。銀行貸款雖成本明確，但還款壓力大；引入新股東雖能緩解資金壓力，卻可能稀釋股權(quán)。這讓我明白，企業(yè)每一步?jīng)Q策都需權(quán)衡利弊，找到最契合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)路徑。
對(duì)個(gè)人而言，理解這些底層邏輯也能幫助我們優(yōu)化財(cái)務(wù)規(guī)劃。比如，我們?cè)谶M(jìn)行個(gè)人投資時(shí)，就如同企業(yè)投放資金，需要綜合評(píng)估投資產(chǎn)品的.風(fēng)險(xiǎn)與收益，合理分配資金，才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。
《財(cái)務(wù)管理》讓我意識(shí)到，財(cái)務(wù)并非孤立的數(shù)字游戲，而是一種綜合考量風(fēng)險(xiǎn)、收益和時(shí)間價(jià)值的決策科學(xué)。它為我提供了一種系統(tǒng)性的思維方式，無(wú)論是分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)，還是規(guī)劃個(gè)人財(cái)富，都能讓我更加理性、全面地做出決策，開(kāi)啟了我對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域深度探索的大門。
財(cái)務(wù)管理讀后感 13
作為一名對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域有濃厚興趣的人，閱讀《財(cái)務(wù)管理》為我的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了諸多啟發(fā)。
書(shū)中關(guān)于財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容讓我認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)人員不僅要會(huì)記賬，更要能從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入解讀，能為企業(yè)決策提供關(guān)鍵依據(jù)。比如，分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，可以洞察企業(yè)的銷售策略和客戶信用管理情況，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向。
在資金管理方面，我了解到合理安排資金的重要性。企業(yè)需要確保資金鏈的穩(wěn)定，避免資金閑置或短缺。這對(duì)我未來(lái)從事財(cái)務(wù)工作提出了要求，即要具備敏銳的'資金把控能力，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率。
從職業(yè)晉升角度看，掌握全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí)是通往高級(jí)財(cái)務(wù)崗位的關(guān)鍵。具備成本控制、預(yù)算管理、投資決策等多方面能力，才能在企業(yè)中發(fā)揮更大作用，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
《財(cái)務(wù)管理》讓我明確了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向，激勵(lì)我不斷提升專業(yè)技能，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我期待能運(yùn)用所學(xué)，在財(cái)務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，助力企業(yè)發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理讀后感 14
讀完《財(cái)務(wù)管理》，我驚喜地發(fā)現(xiàn)書(shū)中的知識(shí)在家庭生活中同樣大有用處。
家庭就如同一個(gè)小型企業(yè)，也需要合理規(guī)劃資金。以前，我們家的日常開(kāi)銷比較隨意，缺乏明確的預(yù)算。學(xué)習(xí)后，我開(kāi)始制定家庭月度預(yù)算，將收入分配到食品、住房、教育、娛樂(lè)等各個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)這種方式，我們能清楚地看到錢花在了哪里，避免了不必要的消費(fèi)，家庭財(cái)務(wù)狀況也更加清晰。
在家庭投資方面，書(shū)中分散投資的'理念讓我深受啟發(fā)。我們不再把所有積蓄都存放在銀行，而是拿出一部分配置了低風(fēng)險(xiǎn)的債券基金和穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的多元化。這樣不僅能抵御通貨膨脹，還能獲得相對(duì)穩(wěn)定的收益。
此外，書(shū)中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也提醒我要為家庭做好保障規(guī)劃。我們購(gòu)買了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和家庭成員的健康保險(xiǎn)，為家庭筑起一道安全防線，降低了因意外事件帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
《財(cái)務(wù)管理》讓我學(xué)會(huì)用專業(yè)的財(cái)務(wù)思維管理家庭財(cái)務(wù)，讓家庭財(cái)富更加穩(wěn)健，生活也更加安心。它拉近了財(cái)務(wù)管理與日常生活的距離，讓我感受到財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)家庭幸福的重要支撐作用。
財(cái)務(wù)管理讀后感 15
《財(cái)務(wù)管理》為我打開(kāi)了一扇洞察企業(yè)興衰的窗口。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。
許多成功企業(yè)的背后，都離不開(kāi)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。以蘋果公司為例，在產(chǎn)品研發(fā)階段，它通過(guò)精準(zhǔn)的成本預(yù)算和資金投入，確保研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行；在產(chǎn)品銷售階段，合理的定價(jià)策略和應(yīng)收賬款管理，保證了資金的快速回籠。同時(shí)，積極的利潤(rùn)分配政策，既回饋了股東，又為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和擴(kuò)張儲(chǔ)備了資金。
相反，一些企業(yè)的衰敗也與財(cái)務(wù)管理不善密切相關(guān)。比如某些企業(yè)盲目擴(kuò)張，過(guò)度借貸，卻忽視了資金的回籠和償債能力，最終資金鏈斷裂，陷入困境。
這讓我明白，財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的.支持和管控。只有合理規(guī)劃資金、有效控制成本、科學(xué)進(jìn)行投資決策，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
《財(cái)務(wù)管理》讓我學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為我今后關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)、理解商業(yè)世界提供了有力的工具，也讓我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理讀后感 16
閱讀《財(cái)務(wù)管理》，最大的感受是它在理論知識(shí)與實(shí)際生活之間搭建了一座堅(jiān)固的橋梁。
從理論層面看，它系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和方法，如資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡等，這些理論為理解財(cái)務(wù)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的框架。
在實(shí)際生活中，這些理論又有著廣泛的應(yīng)用。比如，在購(gòu)買房產(chǎn)時(shí)，運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值理論，計(jì)算貸款的實(shí)際成本和還款總額，能幫助我們做出更明智的購(gòu)房決策。在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，根據(jù)自己的.風(fēng)險(xiǎn)承受能力挑選合適的產(chǎn)品，避免盲目跟風(fēng)投資。
書(shū)中還介紹了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)技巧，如成本控制方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧等。這些技巧可以幫助我們?cè)谌粘Ｉ钪懈玫毓芾韨�(gè)人財(cái)務(wù)，如優(yōu)化家庭開(kāi)支、評(píng)估個(gè)人財(cái)務(wù)狀況等。
《財(cái)務(wù)管理》讓我明白，財(cái)務(wù)知識(shí)并非遙不可及的理論，而是與我們的生活息息相關(guān)。它不僅豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，更讓我學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，提升生活品質(zhì)。
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