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《德勝員工守則》讀后感

時(shí)間:2025-11-02 05:40:59 讀后感

《德勝員工守則》讀后感3篇

  認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家的收獲肯定不少,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編收集整理的《德勝員工守則》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《德勝員工守則》讀后感3篇

《德勝員工守則》讀后感1

  讀完《德勝員工守則》,我非常敬佩這樣的公司,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)不僅盈利賺錢,還一直教育員工如何把人做好,同時(shí)注重履行社會(huì)責(zé)任。

  我個(gè)人認(rèn)為德勝公司始終所提倡的價(jià)值觀——“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑”就是該書的精髓。

  全書除導(dǎo)讀外主要分為兩大部分:規(guī)章制度篇和企業(yè)文化篇。

  因?yàn)楸救擞行胰サ聞俟緦?shí)地參觀學(xué)習(xí)過,所以對(duì)于德勝的規(guī)章制度有切身的感受:表面制度看似苛刻,其實(shí)無處不流露著人性化。

  但是再好的制度如果不能很好地推行,或推行了卻沒人自覺遵守,那么,它只是一張空頭支票。

  怎樣才能順利地執(zhí)行制度呢?依我來看解決好制度與人之間的關(guān)系才是關(guān)鍵。

  仔細(xì)地閱讀德勝的規(guī)章制度,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些制度或有利于員工基本技能的提高,或有利于員工個(gè)人素養(yǎng)的提升,或有利于員工的自我完善……可以說正是因?yàn)榈聞俟咎幚砗昧酥贫群蛦T工這二者的`關(guān)系,它才能在員工中贏得群眾支持,才會(huì)順利地推行開來。

  當(dāng)然,德勝的制度也從側(cè)面襯托出德勝公司員工的偉大。

  比如說德勝所推崇的“洗馬桶精神”,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是馬桶洗干凈后水可以漱口。

  其實(shí)很多單位也有關(guān)于洗馬桶的規(guī)定,但在實(shí)際的操作過程中從來就沒有嚴(yán)格按照程序規(guī)定去執(zhí)行,正所謂做到不等于做好。

  洗馬桶并不像我們所想得那么簡(jiǎn)單,它不是一件我們馬馬虎虎對(duì)待就能應(yīng)付過去的事情,它體現(xiàn)了一種工作精神——員工要有不怕臟、不怕煩的精神。

  寫到這里,愧疚之情油然而生,不禁問自己為什么有時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行不夠完美,反思良久我覺得還是因?yàn)閷?duì)制度缺乏敬畏。

  我只是在享受制度帶來的溫暖,卻沒有更多地感受到制度的威嚴(yán),而一旦感受到,必然會(huì)嚴(yán)格遵守。

  因此,作為營(yíng)銷中心一名員工,我必須要重新認(rèn)識(shí)我們的規(guī)章制度,提高自己的執(zhí)行力,提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)。

  關(guān)于企業(yè)文化篇,我覺得德勝公司創(chuàng)始人聶圣哲先生的幾句話和他所推崇的平民教育讓我感到回味無窮的同時(shí)又甚是敬佩。

  “一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”這話說得樸實(shí)而又豪邁,它是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)文化人、更是一個(gè)公民的吶喊;“制度只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。

  德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子,做合格公民。

  ”中國(guó)自古有云“君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚”,我覺得社會(huì)也好、企業(yè)也罷,能否和諧而有效率地運(yùn)行,最重要的就是看它有多少遵循公民準(zhǔn)則的“良民”。

  試問一下你愿意整天和一個(gè)好逸惡勞,偷奸;,冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。

  盡管我們每個(gè)人身上都存在這樣或那樣的缺點(diǎn),但做一個(gè)合格公民是我們的底線。

  聶圣哲先生所推崇的平民教育具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

  教育的最終目的是生存能力的培養(yǎng)以及人格的完善。

  隨著社會(huì)分工越來越細(xì),社會(huì)加速度地向前發(fā)展,社會(huì)越來越需要有一技之長(zhǎng)的人,越來越需要具備學(xué)習(xí)能力的人,這與聶圣哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業(yè)教育機(jī)會(huì),培養(yǎng)一技之長(zhǎng),提升個(gè)人品格和素養(yǎng)。

  讀完全書仍意猶未盡、回味無窮,它給我最大的啟發(fā)就是反思自己。

  可能,我站的角度沒那么高,只是從自身角度去嚴(yán)格要求自我,希望自己在以后的工作中不斷深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我們的管理制度,不折不扣地執(zhí)行我們的規(guī)章制度,做一個(gè)有愛心的人,做一個(gè)有品位的人,做一個(gè)有規(guī)矩守秩序的人,做一個(gè)受人尊敬的人。

《德勝員工守則》讀后感2

  當(dāng)我讀完《德勝員工守則》后,我心中充滿了許多的感動(dòng)和好多的敬佩。因?yàn)榈聞偬岢罢\(chéng)實(shí),勤勞,有愛心,不走捷徑”的價(jià)值觀。也許在很多人眼里這樣簡(jiǎn)單的口碑是很容易做到的,可實(shí)際上很難做到,樹立一個(gè)良好的口碑并持之以恒地堅(jiān)持下去是很不容易做到的。

  今天德勝的成功是與辛勤勞動(dòng)的員工和老板對(duì)員工細(xì)致入微的愛是分不開的。員工用心去做每一件小事情,用百分百認(rèn)真的態(tài)度去遵守和維護(hù)每一項(xiàng)下達(dá)的工作和任務(wù),做一個(gè)高尚的勞動(dòng)者其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是老老實(shí)實(shí)的做人,用你的平常心去做每一件小事,而我更為敬佩的是德勝成功的背后的故事。他們的員工不是那些名牌大學(xué)的高等生和出色的碩士生,而是普普通通的農(nóng)民,德勝把他們變成了產(chǎn)業(yè)化工人,不知付出了多少心血。

  德勝的員工用樸實(shí)無華的雙手建造出一座又一座讓人贊美的洋樓,用端正的'態(tài)度遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)定,而公司的賞罰也是很分明的,在這里我看到遵守程序的重要性,遵守程序嚴(yán)格要求自己,是自己邁向成功的第一步,只有把腳下的路走好,才能走出一條更為寬廣的道路來,而這樣的路只有以誠(chéng)實(shí),勤勞,守信,不走捷徑為基礎(chǔ)。

  低級(jí)程序是就事論事,高級(jí)程序是指導(dǎo)你思考問題。懂得了這一重要性,加上認(rèn)真做事,嚴(yán)格按照程序做事,就沒有做不好的事情。一件事做成了,但是你如果不按照程序去做,也等于沒有成功,因?yàn)槿鄙僖粋(gè)必不可少的、合乎情理的過程。一個(gè)成功的人不只在乎結(jié)果,更為在乎的是過程。蔑視程序的人是永遠(yuǎn)不能成功的。

  我深深感到一個(gè)人做到平常心而且堅(jiān)守一生,是一件很難做到的事。因?yàn)槟阋苍S會(huì)經(jīng)不起種種的誘惑和堅(jiān)持做事的原則。可難能可貴的是整個(gè)德勝公司卻在弘揚(yáng)著這樣的精神,而且取得了巨大的成功,他們用雙手建造出了一座座讓人仰慕的和向往居住的美制別墅。

  公司杜絕了官僚主義和人際關(guān)系的規(guī)定,但處理問題是極為嚴(yán)格的,走人際關(guān)系道路的,其懲罰更為嚴(yán)重,說明公司想用公平公正的做事原則去對(duì)待每一位員工。成功永遠(yuǎn)屬于有所準(zhǔn)備的人,而不是留給走捷徑的人。德勝把老板和員工劃分的很清楚也很有條理,老板和員工之間永遠(yuǎn)都是雇傭和被雇傭的關(guān)系,但卻是健康的、文明的勞資關(guān)系,員工在人格上是平等的。他們用自己的雙手打開了一條通往成功的,如金子般閃閃發(fā)光、發(fā)亮的道路。我作為現(xiàn)在公司的一員,深深地感到慚愧,我沒有完全做到那樣的標(biāo)準(zhǔn),可是我讀完這本書以后要嚴(yán)格要求自己,持之一恒地去做每一項(xiàng)下達(dá)的任務(wù),做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,誠(chéng)實(shí)、勤勞、守信、不走捷徑的員工。今后我要在工作過程中細(xì)心地觀察周圍的每一件小事。只有細(xì)心做事,才不會(huì)出現(xiàn)不必要的失誤,有些問題是只要你用心去做,就會(huì)很容易做到最好的。我也要嚴(yán)格遵守程序,只要遵守了程序,管理才能到位,才能保障制度落到實(shí)處,公司才能永遠(yuǎn)立于不敗之地,永遠(yuǎn)走向成功!

  我希望自己每一天都能夠在學(xué)習(xí),都能取得進(jìn)步,都能把每一件事情當(dāng)作最重要的事情去做,懂得珍惜現(xiàn)在擁有的工作機(jī)會(huì)。有了最為理想的工作,才能得到促動(dòng),然后變成行動(dòng),最后就變成了習(xí)慣。這也許是一個(gè)連貫的事情,我會(huì)用自己的雙手,為自己的那片天空繪畫出美麗的顏色。

《德勝員工守則》讀后感3

  經(jīng)推薦有幸讀了《德勝員工守則》一書,過后我深深為德勝精細(xì)化管理、人性化治理以及獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化所折服。但《德勝員工守則》中有幾條對(duì)我印象很深。

  德勝為什么這么好,是因?yàn)樗麄兊牡赖、誠(chéng)信、實(shí)力使他們做強(qiáng)大了,最終戰(zhàn)勝了德勝的對(duì)手。“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛心,不走捷徑”這是德勝公司的價(jià)值觀。其中強(qiáng)調(diào)了用制度來管理的重要性,對(duì)激勵(lì)人們向真、向善、向美都有推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

  其中有一條:德勝公司的員工,不論任何人,在報(bào)銷前,都必須認(rèn)真聆聽財(cái)務(wù)人員宣讀《嚴(yán)肅指示》——報(bào)銷前的聲明:你現(xiàn)在所報(bào)銷的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷原則》,否則將成為你欺詐,違規(guī)的證據(jù),必須受到嚴(yán)厲的.懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià),這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您的一生。如果因記憶模糊,自己不能確認(rèn)報(bào)銷憑證的真實(shí)性,請(qǐng)?jiān)僖淮握J(rèn)真回憶并確認(rèn)憑據(jù)無誤,然后開始報(bào)銷。這是嚴(yán)肅的問題。就這個(gè)問題,我讀后有點(diǎn)感想,談到報(bào)銷,一般單位員工沒有權(quán)力,要中層干部才有必要和權(quán)力?稍诨鶎痈刹恐虚g有些人利用僅有的那么一點(diǎn)權(quán)力,想方設(shè)法去坑害集體,挖社會(huì)主義的墻角,打著為集體辦事的幌子,鉆有些制度不健全的空子,不擇手段地將公款占為己有。我想:假如都像德勝公司那樣精細(xì)化管理、人性化治理,社會(huì)更加安定和諧。貧富差別就不會(huì)那么大。

  “我們沒有什么本事,我們只有認(rèn)真做事的精神,把這件事做好,德勝人認(rèn)為,愛心是工作的動(dòng)力,是管理到了最高境界不可缺少的東西。愛心不是停留在口頭上,而是建立在努力提高員工待遇拿真金白銀的真實(shí)基礎(chǔ)上,建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的行為舉止以及員工個(gè)體生命的高度重視上!

  針對(duì)我們的工作,真如德勝人所說:“我們沒有什么本事,我們只有認(rèn)真做事的精神,把這件事做好!蔽沂且幻谓潭坏拇n老師,二十一年如一日,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,捧著一顆心來,到去年上半年為止只拿公辦教師工資的一半還不到,下半年憑教師資格證提高了一部分,但從來不為了工資少而對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,二十一年來,沒有出現(xiàn)過什么差錯(cuò),家長(zhǎng)評(píng)價(jià)良好。正如德勝人認(rèn)為的那樣,愛心是工作的動(dòng)力,是管理到了最高境界不可缺少的東西。德勝人還認(rèn)為:“愛心不是停留在口頭上,而是建立在努力提高員工待遇拿真金白銀的真實(shí)基礎(chǔ)上,建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工的行為舉止以及員工個(gè)體生命的高度重視上!遍L(zhǎng)期以來,政府一直對(duì)教育事業(yè)高度重視,前不久,相應(yīng)提高了公辦教師的一部分工資,在此我代表所有的公辦教師感謝政府的關(guān)心,一如既往地認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地工作。在這里我還要代表所有的代課教師,懇切政府不要把我們這些代課教師成為被政府遺忘的角落。讓我們代課教師能與公辦教師一樣共同享受陽光的溫暖。因?yàn)槲覀円苍?jīng)付出了那么多。

  這是我讀《德勝員工守則》一書后的感想,沒有太多的豪言壯語,沒有一點(diǎn)虛偽,確實(shí)是我赤裸露的想法,我想:只要制定守則的人能夠帶頭遵照守則辦事,守則一定會(huì)得以遵守,反之制定守則的人自己不遵守制定的守則,那效果會(huì)大打折扣。還會(huì)有損于整體形象。

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