小學(xué)迎接市語言文字規(guī)范化示范校驗收工作方案
為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的小學(xué)迎接市語言文字規(guī)范化示范校驗收工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長（抓全盤）
副組長（撰寫實施方案、指導(dǎo)督促、各分管處室的落實情況及資料匯總）
成員：全體校務(wù)委員
二、具體分工：
本次驗收工作全校共分為五個大組（第一人為組長）：
第一組（評估表一）負(fù)責(zé)人
第二組（評估表二）負(fù)責(zé)人
第三組（評估表三）負(fù)責(zé)人
第四組（評估表四）負(fù)責(zé)人
第五組（現(xiàn)場布置）負(fù)責(zé)人
1.音響調(diào)試
2.橫幅、標(biāo)語及匯報材料撰寫
3.課件制作
4.會場布置
5.匯報演出
6.后勤服務(wù)
三、具體要求：
1.學(xué)校定于10月10日左右自查。
2.各工作組必須按評估細則在學(xué)校自查前，組織整理并按要求裝訂好各項資料。
3.各項活動必須有文字和圖片資料，以提高可信度
4.充分調(diào)動全體師生，比較難操作的內(nèi)容要有方案，確保有序、有效。
5.各組分工合作，有效協(xié)調(diào)，密切配合，以大局為重，快速高效完成任務(wù)。
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