招聘方案

時間：2025-12-19 06:24:15 龍城方案我要投稿

招聘方案范文（精選12篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的招聘方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招聘方案范文（精選12篇）

　　招聘方案 1

　　為進一步優(yōu)化我校教師隊伍，提高教師隊伍的整體素質，促進教師隊伍的均衡發(fā)展，根據(jù)20xx年我校實際工作需要，將招聘老師的工作方案，公示如下：

　　一、招聘科目、崗位職數(shù)

　　英語1名數(shù)學1名地理1名

　　二、招聘教師條件

　　1、政治思想表現(xiàn)好，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，品行端正，遵紀守法，身心健康。

　　2、年齡在28周歲（1986年1月1日以后出生）以下。

　　3、具備與招聘學科相一致的專業(yè)及學歷要求：“985”和“211”工程的全日制師范類本科及以上畢業(yè)生；“985”和“211”工程的全日制師范類碩士研究生優(yōu)先聘用。

　　4、具有高中教師資格證書。

　　5、報考英語科目普通話水平達二甲以上，其他學科達二乙以上。

　　6、報考英語科目的要求英語達六級或專業(yè)四級及以上水平。

　　三、招聘程序

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　　我校分別聯(lián)系華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師范大學等高校招生就業(yè)辦公室或研究生辦，或進駐上述高校發(fā)布教師招聘科目、條件、崗位職數(shù)信息，并在沙長縣一中網站（x）網站面向社會公告。

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　　1、時間：20xx年2月24日—3月7日

　　2、地點：沙長市x路1802號（沙長市114、703、星沙101公交車可達）。

　　3、方式：應聘者需填寫報名表，提供有關證件的原件及復印件，接受資格審查，并交1寸近期正面免冠同底彩照2張；或從學校網站下載報名表填寫后，隨同證件掃描件，發(fā)至報名郵箱：x，電話xxx老師。

　�。ㄈ┕P試

　　1、筆試對象：經資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

　　2、時間：20xx年3月17日（周一）

　　3、地點：沙長縣第一中學

　　4、筆試范圍：筆試內容以考所報學科高中知識為主，部分涉及高等教育所學知識內容。

　　5、分值：筆試卷面分值為100分。

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　　1、試教人員確定：根據(jù)筆試成績，按照招聘崗位職數(shù)的1:3的比例確定試教人員。報名人數(shù)達不到比例的，所有參加筆試的人員均參加試教，如試教入圍線內最后為并列名次，均參加試教。試教人數(shù)達不到1:3的比例的崗位，原則上相應調整招聘人數(shù)，如緊缺崗位急需教師，則根據(jù)實際情況作適當調整。試教入圍名單及有關事項于3月17日在沙長縣一中網站（x）網站公布。

　　2、時間：20xx年3月17日

　　3、地點：沙長縣一中

　　4、試教范圍及時量：

　　試教范圍：高中一、二年級教材；時量：每堂30分鐘

　　5、試教分值：試教分值為100分。

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　　考試綜合成績＝筆試分數(shù)×50%＋試教分數(shù)×50%，從高到低按招聘計劃錄取，如遇綜合成績相同則以試教成績優(yōu)秀者錄取。

　�。w檢

　　試教工作結束后，根據(jù)考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

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　　凡體檢合格者，為本次招聘教師擬聘用人員，報縣教師招聘領導小組審定后予以公示，經公示無異議后，再辦理有關聘用手續(xù)。若聘用的`人員中有自愿放棄招聘的，或經資格復審不合條件的根據(jù)職數(shù)依次遞補，可以補錄一次。

　　四、待遇

　　招聘的省示范性高中教師均列入財政全額拔款事業(yè)編制，實行合同聘用制和人事代理制，享受沙長縣同類教師待遇。

　　招聘方案 2

　　一、渠道銷售主管2名

　　職位標簽：渠道銷售、銷售經理、銷售主管

　　崗位要求：

　　二、園林工程銷售主管2名

　　職位標簽：園林工程、銷售經理、銷售主管

　　崗位要求：

　　三、銷售內勤1名

　　職位標簽：銷售內勤、銷售助理、文員

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

　　不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

　　大專以上學歷; 身體健康，品行端正。

　　能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

　　會駕駛者優(yōu)先。

　　四、門市部打單員兼收銀 1名

　　職位標簽：打單員、收銀員

　　崗位要求：

　　中專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

　　有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁)。

　　不能堅持

　　者勿投!

　　公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

　　聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話

　　聯(lián)系人：建議最好張雪靚

　　公司介紹：建議可參照原來的介紹。

　　公司行業(yè)：農林漁+快速消費品

　　招聘方案 3

　　為進一步強化學校內部管理，實行雅致教育，打造和諧校園，同時也進一步培養(yǎng)學生的組織能力、管理能力，實現(xiàn)“自己的組織自己管，自己的伙伴自己幫、自己的活動自己搞、自己的陣地自己建”，學校決定采取“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學生校長助理�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、招聘對象：

　　二年級在校學生

　　二、招聘條件：

　　1.樂于奉獻，熱心學校工作，能主動為同學服務。

　　2.具有一定活動能力和組織能力，能自主開展活動。（有工作經驗的'學生優(yōu)先考慮）

　　3.表現(xiàn)優(yōu)異，是公認的優(yōu)秀者，能起示范作用。

　　4.學習刻苦，成績優(yōu)異，有個性特長。

　　三、招聘崗位：

　　設團長和副團長各一名，其余為校長助理團成員。

　　四、競聘程序：

　　1.第一階段：班級初選、民主推薦（9月29日之前）

　　首先由二年級各班競聘學生自行向班主任提出申報，然后由全體同學集體投票推選出四名競聘候選人，并填寫“蕭山區(qū)高橋金帆實驗學校小學部首屆學生校長助理競聘候選人申報表”，于29日傍晚4:30把申報表（電子稿和紙質稿）上交到學校教導處。（附件1）。

　　2.第二階段:網站宣傳、展示風采（9月30——10月10日）

　　學校將在宣傳窗設立專欄，宣傳候選人的事跡；同時利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關材料，組織全校同學加以學習、交流。

　　3、第三階段：現(xiàn)場競聘、選舉任命（10月11日——10月13日）

　　競聘時間：10月12日

　　地點：二樓多功能教室

　　內容：競聘演講，時間2～3分鐘（（演講稿的題目自定，內容主要從個人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個方面來寫。）

　　順序：現(xiàn)場抽簽決定演講的先后順序。

　　評委：由老師評委和學生組成，學生評委由二年級各班級選出四名學生代表參加投票。

　　公布：經評委評定，選出八名學生加入首屆學生校長助理團，當場唱票，公布競選結果。然后，學校根據(jù)其特點確定職務。

　　任命:在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀念日上，對八位首屆學生校長助理進行任命，由學校頒發(fā)聘書、佩帶標志。

　　招聘方案 4

　　一、目的與意義

　　通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

　　二、人力資源規(guī)劃

　　招聘崗位：銷售代表

　　面向專業(yè)：營銷專業(yè)為主，其他相關專業(yè)也可

　　招聘人數(shù)：20人

　　學歷要求：大�；蛞陨�

　　三、招聘計劃及相關人員的工作內容

　　招聘實施階段

　　（一）銷售人員的勝任力模型

　�。ǘ┏踉囯A段：職業(yè)筆試測試

　　采取的是筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著一個人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點。

　　面試官的標準：用人部門負責人

　　考官標準：具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，并監(jiān)督計劃實施的能力。

　　（三）復試階段：無領導小組方式

　　1、選拔方式：無領導小組面試。

　　其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

　　2、選拔方式的目的

　　討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質；能觀察到考生之間的相互作用；能依據(jù)考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價；能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

　　3、無領導小組評分要素及權重：言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。

　�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試

　　1、選拔方式：非結構化面試

　　就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

　　2、對面試官的標準

　　三年以上管理工作經驗；能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問題的能力；工作主動性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng)新能力；有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，學習能力強；邏輯性強和良好的語言表達能力。

　　四、招聘工作時間表

　　11月15日：撰寫招聘廣告

　　11月16日——11月17日：進行廣告封面設計

　　11月18日：與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系 11月19日：通過海報、宣傳單、網絡發(fā)布招聘信息

　　11月20日：選出初試、復試、錄用面試官，進行統(tǒng)一培訓，準備好面試的各項材料

　　11月26日——11月31日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日：通知應聘者

　　12月2日: 進行復試，12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知

　　12月5日：進行錄用面試

　　12月6日：在公司網站公布錄用者名單

　　12月8日：向通過的人員通知錄用

　　12月9日：進行招聘效果評估與總結

　　12月15日：新員工上班

　　五、招聘費用

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關宣傳材料：200元/月；

　�、谥薪闄C構招聘費用：100--150元/人；

　　③員工介紹費用：50--100元/人；

　�、芄囈曨l招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題：400元，1000元，200元；

　�、蒈嚶觅M、交際費：200元

　�、拚衅笗䲠偽毁M：50元/場（中南勞動市場）、250元/場（高新區(qū)人才市場）、300元/場（芙蓉人才市場）；

　　⑦網絡招聘費用：智聯(lián)招聘網 100 元/期，前程無憂網 200 元/期； ⑧餐飲費：20元/人

　　六、招聘效果評價指標

　　1. 招聘的數(shù)量分析：

　　中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產品比較單一，所以對銷售領域非常關注，但是越是小的企業(yè)銷售人員的穩(wěn)定性就越差，因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求，預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。

　　2. 所錄用人員的質量分析：所錄用人員的實際工作績效評估軟件企業(yè)銷售人員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作，銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成，需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現(xiàn)評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績，這當中包括軟件產品的銷售數(shù)量，完成銷售指標的情況和進度，對客戶的拜訪次數(shù)等各項工作。且必須定期的進行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使銷售人員能夠有規(guī)可循。而評估的結果，必須對銷售人員進行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對工作的缺點作出改善。

　　工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業(yè)績，更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效，從中總結出成功或失敗的經驗。成功的經驗和事例應該向其他軟件銷售人員進行推廣，找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷售業(yè)績好的軟件銷售人員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對銷售業(yè)績差的軟件銷售人員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時予以改善。

　　3. 招聘時間（周期）的評估：

　　對于軟件銷售人員的考核容易量化，因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價，應根據(jù)實際情況盡可能縮短，一般為月度或季度。所以根據(jù)我們公司需求，一般一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去，所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進行考核。

　　4. 招聘成本的核算：

　�、購堎N招聘廣告的實際費用較低，但需要投入的.人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用：預計200元/月×1月=200元

　�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：100元/人x 2人= 200 元。

　　③招聘會攤位費：（中南+高新區(qū)芙蓉）x1=x元，即：（50+250+300）x1=600元。

　　④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的35%。費用：400元+1000元+200元=1600元；

　�、菥W絡招聘效果較好，因為越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強，所以很多求職者關心招聘網的招聘信息（對招技術工、文員、管理類員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。

　　費用：智聯(lián)100元/月+前程無憂200元/月=300元。

　　⑥在人流密集的市區(qū)人才市場招聘，費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。

　　費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

　　綜上所述：預計20xx年11—12月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580元。

　　5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析：

　　（1）效度的評估分析

　　軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預測效度：即對所有應聘的軟件銷售人員都施予測評，但并不依其結果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后，對其工作績效加以考核，然后再將績效考核的得分與當初的測驗結果加以比較，求兩者的相關系數(shù)。相關系數(shù)越大，說明此測評效度越高，可以依其來預測應聘銷售人員的潛力；若相關系數(shù)越小，或無相關，則說明此測評無法預測銷售人員的工作潛力。

　�。�2）信度評估分析

　　軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結果之間的相關，這種方法既省時，又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信，又有效。

　　6、招聘渠道的有效性分析：

　　中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式，一切從實際需要出發(fā)，不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。

　　附錄1：《應聘人員登記表》

　　附錄2：銷售人員崗位說明書

　　附錄3：筆試測試題

　　附錄4：面試題目參考（復試無領導小組題目、非結構化面試題目）

　　錄用面試題目：

　　1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例，請舉例說明，并說明你成功和失敗的原因。

　　2、請說明自己身上所具備的有點，請舉個相關例子說明一下。

　　3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應該具備哪些心理素質？

　　4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么？

　　5、你認為顧客往往會出于什么心里拒絕我們。

　　6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什么？描述一下。

　　7、在過去的工作中你取得過哪些成績？

　　8、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業(yè)績，你會怎么辦？

　　9、你為什么選擇銷售工作，銷售會給你的是什么？

　　10、你覺得什么樣的人是最難以合作的，你又是如何和他們合作？

　　11、你是怎么理解銷售過程中的價格戰(zhàn)略？

　　12、請詳細描述你以往的銷售流程，你認為流程對你的影響是什么？

　　招聘方案 5

　　為進一步深化干部人事制度改革，健全完善干部選拔任用機制，優(yōu)化干部隊伍配置，經行黨委研究，面向全行公開招聘選拔中層干部，具體方案如下：

　　一、招聘職位及職數(shù)

　　具體職位及職數(shù)于3月13日公布。

　　二、競聘人員應具備的條件和資格

　　參加競聘人員必須同時具備以下基本條件：

　　1、政治立場堅定，思想素質好，堅持科學發(fā)展觀，具有創(chuàng)新精神。

　　2、遵守國家法律法規(guī)和本行規(guī)章制度，認同桂林銀行企業(yè)文化，無不良記錄。

　　3、為人正直，作風正派，尊重領導，團結同志，大局觀強。

　　4、有較強的組織協(xié)調能力和管理能力，具有所競聘崗位相應的專業(yè)知識，工作經驗和管理能力。

　　5、身體健康，能勝任本職工作，男性年齡45周歲以下（1968年4月1日以后出生），女性年齡42周歲以下（1971年4月1日以后出生）。

　　6、大專及以上學歷，本行在冊正式員工，近兩個年度考核結果達稱職以上。

　　7、除符合上述基本條件外，競聘支行行長職務者還應符合《銀監(jiān)會中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》規(guī)定的'高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關業(yè)務部門管理崗須有3年以上本專業(yè)或相關專業(yè)崗位從業(yè)經驗。

　　三、競聘程序

　　（一）報名和資格審查

　　符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘，各部門也可推薦后備人選（與部門內部測評會同時進行），每人最多可競聘2個職位，符合條件的分行員工也可報名參加競聘，報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表》（附件1）一式2份，交人力資源部，報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查，并決定通過資格審查人員名單，需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。

　�。ǘ└偲秆葜v

　　通過資格審查人員參加競聘演講，演講時間不超過10分鐘，出場順序臨時抽簽決定。

　�。ㄈ┟裰鳒y評

　　1、民主測評與競聘演講同時進行，演講結束后由評委進行評分，測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現(xiàn)，包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價，包括本人對競聘崗位的認知程度，政策理論水平，學識水平，工作措施和設想的可行性等，二者各占50％。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。

　　2、評委的組成

　　評委由行領導、中層干部代表、職工代表組成，代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分占50％（其中董事長15％、行長占10％、其他行領導占25％），中層干部代表測評分占30％，員工代表測評分占10％，本部門員工占10%。

　�。ㄋ模┐_定考察對象

　　根據(jù)民主測評得分由高到低按招聘職數(shù)1：2的比例確定考察對象。

　　（五）確定擬任人選

　　根據(jù)考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進行任前公示。

　　（六）正式聘用

　　通過任前公示人員予以正式聘用，擔任高級管理人員的聘前應報監(jiān)管部門進行任職資格核準。新提拔任用人員一律實行6個月試用期，有關待遇從任職次月起開始享受。

　　附件：

　　1、業(yè)務骨干、后備干部推薦表

　　2、桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表

　　招聘方案 6

　　一、招聘方式及人數(shù)

　　本次招聘見習生2名，采取現(xiàn)場報名的辦法。

　　二、應聘條件

　　1、遵紀守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的`精神；

　　2、國家統(tǒng)招應屆畢業(yè)生，�？埔陨衔幕潭�；

　　3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運用辦公軟件；

　　4、廣告設計或計算機專業(yè)優(yōu)先。

　　5、身體健康，積極向上，踏實肯干，工作熱情，溝通能力強；

　　6、洛陽市戶口。

　　7、有下列情形之一者不得報考：

　�。�1）曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的；

　�。�2）曾被開除公職、開除學籍的；

　�。�3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的；

　�。�4）其他不符合應聘資格條件的。

　　三、報名與資格審查

　　1、報名時間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。

　　2、報名地點：新區(qū)會展中心二樓人才市場服務臺

　　3、報名需提交以下材料：

　�。�1）畢業(yè)證、報到證（或就業(yè)協(xié)議書）、身份證（原件及2份復印件）；

　�。�2）1寸照片2張；

　�。�3）個人簡歷2份（可附個人文字作品）；

　　4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名，報名者須填寫《報名表》。

　　四、考試

　　本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試，面試時間、地點另行通知。

　　五、待遇

　　月工資2000左右。

　　招聘方案 7

　　1.目的

　　1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障;

　　1.2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。

　　3.招聘原則

　　3.1內部優(yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內部后外部的原則，即在公司內部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內部員工。

　　3.2內部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。

　　3.3通用聘用條件：

　　3.3.1符合公司文化及核心價值觀;

　　3.3.2符合崗位對人員的能力素質的要求，人崗匹配;

　　3.3.3完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查;

　　3.3.4與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業(yè)限制期內;

　　3.3.5通過錄用審批。

　　4.招聘管理工作流程

　　4.1各部門負責人根據(jù)項目需求填寫用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批;部門副總經理以下崗位須提前1個月，部門副總經理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。

　　4.2人力資源部發(fā)布招聘信息，根據(jù)季節(jié)及用工特點制定招聘計劃，搜集符合條件人員簡歷，初步篩選并將合格人員信息填寫入面試名單匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　4.3HR電話通知初試，確定初試時間;

　　4.4職位申請人填寫職位申請表(附件二);

　　4.5HR組織應聘人員筆試(心理測評、技術試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后;

　　4.6針對其工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒇熑涡�、溝通能力等進行初試，填寫面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門復試;淘汰人員簡歷存入公司人才庫;

　　4.7部門通過對應聘人員專業(yè)技能方面的考核給出面試結果(錄用、儲備、淘汰)，錄用人員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫，儲備人員簡歷需重點留存;

　　4.8HR經電話與職位申請者溝通薪資相關事宜，并確定正式入職時間，溝通結構需及時反饋;若職位申請者不能接受薪資，HR需與部門協(xié)調溝通確認建議薪資時候變更;

　　4.9HR發(fā)送正式offer(附件四：入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽地區(qū)負責人，各部門負責人，行政;

　　4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)

　　5.招聘渠道和費用

　　5.1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統(tǒng)一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應商管理等工作。x內部渠道：內部員工自薦和舉薦外部人才。x外部渠道：分為招聘網站、平面媒體、招聘會和獵頭。注：無工作經驗的初級技術人才，通過校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進行培養(yǎng)和聘用。

　　5.2招聘費用：因招聘工作而發(fā)生的費用，包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場所及設備、招聘系統(tǒng)/工具開發(fā)、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽地區(qū)負責人申請，審批后方可實施。

　　6.入職流程

　　6.1入職資料準備：

　　6.1.1身份證原件及復印件3份;畢業(yè)證、學位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件和復印件1份(首頁、戶主頁及本人頁)，外地戶口僅復印件即可;

　　6.1.2與原單位解除勞動合同的證明/離職證明，或相關勞動部門出具的.失業(yè)證書，或戶口所在地的社區(qū)及街道辦事處出具的無工作證明;注：失業(yè)證可到戶口所在地的勞動局進行辦理;無工作證明可到戶口所在地的社區(qū)開具;并需加蓋社區(qū)及街道辦事處印章;以上各類證明有效期限為2個月。

　　6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張;

　　6.2人力資源對候選人做統(tǒng)一報到入職安排，用人部門不得擅自通知員工提前上崗;

　　6.3新員工入職當日，需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產權及保密協(xié)議》等相關文件，不能簽訂相關文件的，不計為入職。

　　7.解釋權限：本制度由人力資源部負責解釋

　　招聘方案 8

　　一、主辦單位：

　　成都中醫(yī)藥大學護理學院分團委、學生會

　　二、承辦單位：

　　成都中醫(yī)藥大學護理學院學生會社會實踐部

　　三、活動主題：

　　展現(xiàn)自我，縱橫職場

　　四、活動目的與意義：

　　為幫助我院畢業(yè)生積極面對和解決就業(yè)問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早準備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平臺與窗口。

　　五、活動時間：

　　（待定）

　　六、活動地點：

　　成都中醫(yī)藥大學溫江校區(qū)

　　七、活動對象：

　　成都中醫(yī)藥大學護理學院06級本科、08級�？�

　　八、活動內容：

　�。ㄒ唬┗顒哟笾掳才�

　　【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】

　�。ǘ┗顒恿鞒�

　　1、前期準備宣傳（20xx年4月19日—4月25日）

　�、偻ㄖ獏①惛靼喟嚅L，班長負責班級宣傳工作

　�、谥谱鳈M幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）

　　2活動具體安排

　�。�1）報名

　　1）報名時間：20xx年4月18日—25日

　　2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表

　�。�2）初賽

　　由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。

　�。�3）決賽

　　1）決賽時間：（待定）

　　2決賽地點：（待定）

　　3）活動對象：進入決賽的`7名選手

　　4）活動描述：

　　①旨在考察選手現(xiàn)場表現(xiàn)能力、隨機應變能力、專業(yè)水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。

　�、诿嬖嚬儆�4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔任。

　�、勖课贿x手針對自己的實際情況，做2分鐘左右的自我陳述

　　④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答

　�、菝嬖嚬偬釂�，時間控制在5分鐘左右。

　�、廾嬖嚬冱c評

　　5）決賽具體安排

　�、贂䦂龅纳暾埡筒贾�

　�、�7名參賽選手簽到并各就各位

　　③評委入席

　�、苤鞒秩私榻B評委，并介紹今天面試的主題及考察目的

　�、菰u委講話

　　⑥按照抽簽順序依次進行面試

　�、呙嬖嚱Y束，評委討論（5分鐘之內），評出優(yōu)秀選手。

　　⑧評選標準：選手的綜合素質（見附表）

　�、嵴頃䦂觥�

　�、庖馔馇闆r處理：

　　a多媒體設備在使用進程中出現(xiàn)故障時，及時聯(lián)系學校管理人員，并做出多種靈活處理。

　　b選手因為臨時有急事沒能參加此環(huán)節(jié)的比賽，編號依順次剔除一個號。

　　c編號靠后的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。

　　6）評分標準見附表。

　　活動后續(xù)階段

　　召開干部干事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗

　　九、獎項設置

　　1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名

　　2、最佳表現(xiàn)獎、最佳現(xiàn)場應變獎各一名

　　3、其他進入決賽的選手獲優(yōu)秀獎

　　十、經費運算

　　1、宣傳橫幅100元

　　海報 20元

　　2、請柬 5元

　　飲用水 10元

　　3、獎狀 10元

　　總計：

　　招聘方案 9

　　一、幼兒教師聘任條件：

　　聘任基本條件：

　　（一）思想政治素質：

　　遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，教書育人，為人師表，樂于奉獻，熱愛幼兒教育事業(yè)，熱愛幼兒，立志于幼兒教育事業(yè)，具有良好的心態(tài)。

　�。ǘ┯變簣@臨聘教師學歷要求：

　　1、幼兒教師應當具有幼兒師范學校（包括職業(yè)學校幼兒教育專業(yè)）畢業(yè)程度及以上學歷，并經教育行政部門考核合格，必須持有幼兒教師資格證書；教師普通話考核等級二甲及以上。

　　2、保健教師應當具有中等衛(wèi)生學校畢業(yè)程度學歷，或者取得衛(wèi)生行政部門的資格認可。

　　3、保健員應當具有高中畢業(yè)程度學歷，并受過幼兒保健培訓。

　　4、保育員應當具有初中畢業(yè)程度學歷，并受過幼兒保育員上崗培訓（中心幼兒園的保育員應具備高中畢業(yè)程度學歷）。

　�。ㄈ┯變簣@臨聘教師身體條件：教職工應身體健康，能適應各個崗位的工作。所有人員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證方可上崗。傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

　　(四)幼兒園臨聘工作人員年齡規(guī)定：

　　幼兒教師年齡須在30周歲以下，保育員35周歲、保健員45周歲以下、食堂工作人員年齡為45周歲以下；門衛(wèi)不得大于55周歲。

　　二、聘任的選備條件：

　　臨聘教師符合以下條件中的任何六條及以上的可優(yōu)先考慮聘用：

　　1、個人在校時被評為優(yōu)秀學生或學生會優(yōu)秀干部；

　　2、在專業(yè)基本功競賽評比中曾獲獎勵的；

　　3、實習期間受過好評并組織過特色活動的；

　　4、實習期間承擔過鎮(zhèn)級及以上公開課；

　　5、畢業(yè)后有教育教學經驗的；

　　7、取得大專以上學歷且專業(yè)對口；

　　8、取得計算機考核省三級以上合格證書；

　　9、取得心理健康教育合格證書。

　　三、幼兒教師聘用程序：

　　1、教師本人申請聘任。于20xx年8月20日前，由求聘人書面本園提交申請表和相關證件（畢業(yè)證書、身份證、教師資格證書、普通話測試等級證書、健康證、符合選備條件的證明等復印件）。

　　2、貴安新區(qū)高峰中心幼兒園組成幼兒教師考評領導小組，材料初審后對符合聘任基本條件的求聘人發(fā)出通知，進行全面考核（不符合基本條件的'求聘人無考核資格）。

　　3、高峰中心幼兒園結合考核結果進行擇優(yōu)聘用；符合選備條件六項及以上的，優(yōu)先予以考慮。聘用結果向全體教職工公示。

　　4、高峰中心幼兒園向求聘教師發(fā)出錄用通知書（此項工作在20xx年9月前必須完成）。9月份，被錄用教師和工作人員由高峰中心幼兒園范圍內統(tǒng)一調配安排任職任教工作，雙方簽訂勞動合同。

　　四、具體考試辦法：

　　1、本著公開、公平的招聘原則，成立招考領導小組：

　　組長：唐華

　　副組長：吳亮祥

　　組員：蒙蓉何麗

　　2、臨聘教師進行專業(yè)知識考試（筆試）；

　　3、通過筆試后，將進行面試（試教、個人才藝展示）；

　　4、考試時間：

　　筆試20xx年8月25日上午9：00——10:30

　　面試：20xx年8月27日上午9：00開始（面試順序由考試當時抽簽決定）；

　　5、保健教師將進行相關資質審核通過后進行專業(yè)知識筆試。

　　五、幼兒教師的考核：

　　1、對幼兒教師的考核分為月考核、學期考核、學年考核，其中月考核由我學園本著公正公平的態(tài)度負責進行；學期考核由中心幼兒園負責組織，學年考核由貴安新區(qū)高峰中心幼兒園組建考核小組進行。具體操作按原《幼兒園考核制度》執(zhí)行。

　　2、考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四類，并書面告知教師本人。不合格教師直接予以清退；基本合格教師限期整改，如整改無效則提前30天通知教師本人，雙方解除勞動合同。

　　3、新教師任教第一個月為試用期，在試用期間被證明不符合錄用條件的，則解除勞動合同。

　　4、教師在工作過程中出現(xiàn)觸犯法律法規(guī)或嚴重違反師德師風、工作制度的現(xiàn)象，造成不良影響的，貴安新區(qū)社會事務局將無條件解聘，并追究相關責任。

　　六、幼兒教師的工資福利待遇：

　　1、幼兒教師的年收入由兩部份構成，即月工資、月考核獎。月工資參照原結構工資方案執(zhí)行，月考核及學期考績獎的金額及分配由幼兒園視經濟狀況決定。

　　2、幼兒教師的養(yǎng)老保險參照上級主管部門有關規(guī)定執(zhí)行。凡被中心學校正式聘用的幼兒教師和工作人員均須辦理養(yǎng)老保險，勞動合同解除或終止后的養(yǎng)老保險金全額由本人負責繼續(xù)繳納。中心學校為每位聘任的幼兒教師及工作人員辦理大病及意外傷害保險。

　　3、幼兒教師的培訓：

　　幼兒教師必須積極參加各級主管部門組織的業(yè)務進修、繼續(xù)教育等在職培訓和學習，在合理解決工學矛盾的基礎上，學校將鼓勵參加高學歷進修。

　　4、幼兒教師的其他待遇：

　　幼兒教師享受與在職教師等同的婚、喪假等權利。

　　招聘方案 10

　　一、成長型軟件企業(yè)概述

　　當今社會是知識經濟時代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經過長時間的產品研發(fā)周期，一旦將產品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進入成長期的速度十分迅速。

　　成長期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段，這時企業(yè)的經營規(guī)模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調合作越來越多，同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機，爆炸式擴張?zhí)峁┍Ｕ�，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。

　　二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析

　　進入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額最大化；產品部門需要對產品市場信息進行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務支持；研發(fā)部門需要引進高端人才，借以保證行業(yè)技術領先，以及新產品應用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財務管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關，制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質人才資源，是這個時期人力資源體系構建的關鍵環(huán)節(jié)。

　　三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

　　1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

　　大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴展上，對于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質不高，大多只負責事務性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構無法適應企業(yè)中長期經營發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

　　2、崗位用人需求分析不規(guī)范

　　崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價值觀，團隊風格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對于崗位勝任力素質和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑借主觀工作經驗去評判，很難實現(xiàn)人崗匹配，同時人員流失率也大大增加。

　　3、招聘渠道單一

　　大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網絡招聘為主，網絡招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網絡招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進入高速發(fā)展的成長階段，網絡招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠遠無法滿足企業(yè)當前的人才需求。

　　4、招聘人員缺乏培訓

　　招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足，導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓，直接影響企業(yè)招聘的質量，從而導致招聘效率低下，人員流失率增大。

　　5、缺乏完善的招聘體系

　　很多成長型軟件企業(yè)管理者，認為只要通過網絡渠道搜索大量簡歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質的評估，可能導致招聘人員招聘壓力過大，進而直接影響招聘的人才的質量，降低招聘的有效性。

　　6、招聘工作缺乏總結

　　大多數(shù)成長型軟件企業(yè)沒有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對于各個招聘渠道的優(yōu)缺點進行科學分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒有進行及時的總結，這樣就無法對招聘工作的改進提供有效的參考經驗

　　四、成長型企業(yè)有效招聘的策略

　�。ㄒ唬┙⒑侠淼娜肆︐Y源規(guī)劃

　　跟據(jù)軟件企業(yè)的成長經營戰(zhàn)略，確定公司組織架構，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時間的確認。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

　�。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆�(guī)范化。

　　a）明確崗位使命，使命是工作核心目標的執(zhí)行概要。它歸結出工作的實質，讓大家明白你為何需要聘請某人。

　　b）描述崗位成果，描述了一個人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒什么用，因為它們寫的全是工作活動，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬元）

　　c）提出崗位勝任能力，能力排在前兩個因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實質，成果描述了必須完成的任務，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。

　　d）企業(yè)文化建設，不能融入企業(yè)文化的`人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價值觀轉化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。

　　e）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經營計劃分解成各個崗位的成果。并打造團隊凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

　　f）團隊建設工作，很少有人能夠把實現(xiàn)目標成果的任務下放給團隊中的個人來完成。如果不定下目標，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達到要求？

　�。ㄈ⿺U展招聘渠道

　�。�1）主流網絡招聘技巧

　　目前主流網絡招聘渠道主要通過各大人才招聘網站，比如地方性招聘廈門人才網、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網招聘等等，在這些網站上必須注意崗位關鍵詞，例如iPhone手機開發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時，可以改成iPhone手機開發(fā)工程師（IOS開發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關鍵詞搜索習慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。

　�。�2）新網絡媒體輔助招聘

　　新網絡媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網絡媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時候能起到意想不到的效果。

　�。�3）勞務派遣公司代理招聘

　　目前勞務派遣公司推出代理招聘的服務，即勞務關系由招聘企業(yè)負責，派遣公司只負責人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時間收取相應的服務費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷售崗位，就可以由勞務派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來，更有時間可以來進行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。

　　（4）獵頭服務

　　成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進，比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領市場先機贏得時間。

　�。�5）內部推薦

　　在公司推行伯樂獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂獎勵給予推薦人才的內部員工，一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力

　�。�6）其他招聘渠道

　　其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會、現(xiàn)場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息

　�。ㄋ模┲谱髡衅覆僮魇謨�

　　針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括：招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等，通過規(guī)范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進而提高企業(yè)人員招聘的質量，降低人員流失率、

　�。ㄎ澹┙⑼晟普衅腹芾眢w系

　　基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應商的選擇與管理。

　�。┱衅腹ぷ骺偨Y

　　對招聘成本的核算和招聘效果進行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率

　　結束語

　　成長型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時間迅速，人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務，通過本文分析總結，提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實現(xiàn)突破性發(fā)展。

　　招聘方案 11

　　一、招聘目的

　　1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運營工作；2、選拔優(yōu)秀人才，充實酒店各層面的鄰導或管理崗位；3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

　　二、招聘面向對象及要求

　　從事過酒店工作者優(yōu)先，有過相關行業(yè)管理經驗者優(yōu)先應屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，人際交往強。

　　三、實施目標注意事項：

　　1、招聘前應做好準備工作：

　　與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。

　　2、安排面試應注意：

　　面試方法的選定；面試官的'選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋；

　　四、招聘途徑：

　　形式途徑波晚報等高校網絡招聘寧波人才網符合條件的網20xx年10月15日至民現(xiàn)場招聘寧波人才市場現(xiàn)場應聘者

　　五、人員招聘崗位名稱會計人員崗位要求

　　1、財會專業(yè)�？茦O其以上學歷

　　2、具有會計師（或助理）資格優(yōu)先掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能

　　3、職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件

　　廚師

　　1、年齡25—40歲，持有效健康證件；

　　2、初中以上學歷或經過專業(yè)的的初級廚師培訓；

　　3、兩年以上食堂廚師經歷，懂餐館對象者基本服務技能或有開餐館的經驗者優(yōu)先；

　　4、服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛好廚師行業(yè)，溝通能力好，服務意識強；

　　服務員

　　1、形象好，氣質佳，儀態(tài)端莊，待人禮貌。

　　2、女生165cm以上，男生170cm以上

　　3、勤奮好學，有上進心

　　4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用，有酒店從業(yè)經驗的優(yōu)先錄用，學習酒店專業(yè)的優(yōu)先錄用

　　采購員

　　1、大專以上學歷2535歲，性別不限

　　2、一年以上采購經驗，有電子方面采購實際操作能力。

　　3、有過物流，營銷方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。

　　4、有很強的溝通和表達能力，熟悉ERP系統(tǒng)和辦公軟件，有很強的數(shù)字觀念和責任感。

　　領班

　　1、具有二年以上酒店客房部工作經驗；

　　2、熟練客房服務流程，并能指引和培訓客房服務員；

　　3、良好的個人素質，敬業(yè)踏實，能吃苦耐勞良好的服務意識

　　六、招聘地點：寧波百味家族大酒店

　　七、招聘組人員組成：

　　組長：趙安娜

　　組員：蔡嘉沁梁晶

　　八、選拔方案及時間安排：

　　過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取

　　責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃

　　預計培訓20xx年11月15日預計上崗

　　九、經費預算

　　1、廣告費：8000元

　　2、場地費：1200元

　　3、宣傳費：2000元

　　4、招聘差旅費：

　　20xx年11月16日（食宿、通訊、車費）：100元/天=600元

　　預算總計11800元

　　十、工作步驟描述：

　　1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳：

　　2、通過各各類途徑吸引人才應聘，發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷；

　　3、資料篩選；

　　4、面試（學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質等）；

　　5、軍訓（團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓練及管理）；

　　6、業(yè)務知識的相關培訓；

　　7、筆試（考核相關業(yè)務知識及個人能力）；

　　8、人員在崗培訓（第一個月）；

　　9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。

　　招聘方案 12

　　20xx年xx中學將進行第二屆招生，為確保xx一中、xx中學教師隊伍配備，經縣委、縣政府研究決定，現(xiàn)面向社會及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以辦好人民滿意的教育為宗旨，以打造品牌學校為目標，按照公開、公平、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用的原則，以實際教育教學能力為考察重點，通過考試、聽課和考核等環(huán)節(jié)，真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務能力強、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實到教師隊伍中，努力提高教育教學質量，促進我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、招聘對象及條件

　　(一)招聘對象

　　1、全日制普通高校應往屆師范類專業(yè)本科及以上學歷畢業(yè)生(不含專接本或專升本畢業(yè)生)，其中報考音樂、體育、美術三科可以是取得高級中學教師資格證書的非師范類學校畢業(yè)生。

　　2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師，須是全日制師范類本科及以上學歷(不含專接本或專升本)。

　　(二)招聘條件

　　1、遵守憲法和法律;

　　2、具有良好的品行，熱愛教育事業(yè)，自愿長期在xx從事教育工作;

　　3、具備招聘學科崗位所對應的專業(yè)、學歷、教育教學能力及高級中學教師資格證書等任職資格;

　　4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質;

　　(三)下列人員不具備報考條件

　　1、受到黨政紀處分期限未滿的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;

　　2、有違法犯罪記錄的.;

　　3、曾被開除公職的。

　　三、招聘方法

　　縣招聘領導小組統(tǒng)一組織，公開發(fā)布招聘信息，根據(jù)招聘學科崗位的任職條件及要求，采取筆試(音、體、美、信息技術、通用技術等科目需技能測試)、聽課與考核相結合的方法進行。

　　四、招聘學科崗位及名額

　　本次招聘高中教師共計120名，其中語文教師14名，數(shù)學教師14名，英語教師14名，化學教師10名，物理教師10名，生物教師10名，歷史教師11名，政治教師10名，地理教師11名，體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名)，信息技術教師4名，聲樂教師2名，器樂教師1名，舞蹈教師1名，美術教師2名。

　　如果本次招聘情況達不到所需招聘名額，本著寧缺毋濫的原則，經領導小組研究并報請縣委縣政府同意后，擇機再招。如果仍達不到所需名額，則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補齊所缺名額，由此造成的中小學所缺教師，經縣委縣政府批準，另行組織招聘。

　　五、招聘程序

　　招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考核、資格復審與公示、聘用等程序進行。

　　(一)報名

　　1、報名時間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

　　2、報名方法：

　　(1)社會人員報名：xx縣人力資源和社會保障局干部股

　　聯(lián)系人：商先生苑女士聯(lián)系電話：xxxxx

　　(2)網上報名：xxxx

　　聯(lián)系人：許老師李老師聯(lián)系電話：xxx

　　(3)高校學生報名：采取到現(xiàn)場招聘組報名或xx一中網上報名，現(xiàn)場報名聯(lián)系電話另看招聘啟示。

　　3、報名時需帶：身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

　　網上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

　　20xx年應屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應專業(yè)的畢業(yè)證、學位證、教師資格證、普通話證等證書，否則視為自動放棄。

　　(二)筆試(含技能測試)

　　筆試采用閉卷考試，內容為高中本學科知識，試題聘請有關專家命題。

　　音樂、美術、體育、信息技術、通用技術還需進行技能測試，其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

　　(三)聽課

　　根據(jù)各招聘學科名額，按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序，選定相應的比例，依次確定進入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進行測試。聽課評委由考試考核組成員、相關專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構成。每個應聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列，擇優(yōu)選出能勝任高中教學工作的進入下一程序。

　　(四)考核

　　考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進行。考核內容：通過查閱學生檔案、聽取就讀學校及工作、實習單位意見等方式進行，主要考察應聘者的政治思想、道德品質、業(yè)務水平、管理能力、工作實績及遵紀守法等情況。

　　(五)資格復審與公示

　　考核程序完成以后，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復審并公示，公示時間一周，如果到高�，F(xiàn)場招聘，則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復審及公示工作。

　　(六)聘用

　　考核完成以后，經招聘小組同意，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書，協(xié)議期限要保證在10年以上，并報請教育局辦理相關手續(xù)。公開招聘的人員，自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起，按規(guī)定實行試用期制度，試用期半年，試用期間工資按國家相關規(guī)定執(zhí)行，試用期滿合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用。

　　六、待遇

　　被招聘的人員，正式聘用后，其工資發(fā)放納入當?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍，享受當?shù)亟處熗却觯⒅鸩郊{入中小學教師編制。

　　七、監(jiān)督檢查

　　(一)招聘工作人員實行回避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關系或者其他可能影響招聘公正的，要主動提出回避。

　　(二)招聘工作的全過程，要做到信息公開，程序公開，結果公開，廣泛接受社會及有關部門的監(jiān)督。

　　(三)嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規(guī)定情形的，給予嚴肅處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　1、應聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當手段獲取應聘資格的;

　　2、應聘人員在考試考核過程中作弊的;

　　3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊的;

　　4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

　　5、違反本方案的其他情形的。

　　(四)對違反公開招聘紀律的應聘人員，取消考試或聘用資格。