關(guān)于推廣方案范文合集5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的推廣方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

推廣方案 篇1
會員連動 互利雙贏
《鋒尚周刊》與波爾諾名店系列推廣合作
暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動方案
《鋒尚周刊》:時尚生活先鋒,高尚消費(fèi)首選傳媒
《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時尚生活資訊,發(fā)行量高達(dá)12萬份,通過對報(bào)刊零售公開發(fā)售和對咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時尚消費(fèi)場所直投,旨在提升商務(wù)人士生活品味,提供全球最新時尚生活讀本。創(chuàng)刊以來,萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情MALL、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國際、地王廣場、富通理想0769、JASS珠寶、故宮貢酒等國內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告,尋求合作,反響熱烈。
因此,《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時尚生活雜志,是中高端消費(fèi)品的首選媒體,是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。
波爾諾名店Cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動
波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間,作為融景園的商業(yè)裙樓,因地處一個行人較少,目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段,導(dǎo)至知名度不夠,人氣不足,公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)已入駐商家對廣告推廣和促銷活動如饑伙渴,這也是尋求合作契機(jī)的《鋒尚周刊》之所急。鑒于對寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解,時值春節(jié)將近購物高峰期間,和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年,為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個較大的`提升整合,《鋒尚周刊》特提以下方案,建議合作:
合作時間:20xx年1月18日至2月8日前
活動地點(diǎn):波爾諾名店四樓,活動時間為20xx年1月29日下午3:00-晚10:00。
參與人群:招商銀行金葵花會員卡金卡持有者200人至500人
活動主題:
1.20xx年成功人士投資理財(cái)專家講座
2.深圳西岸(寶安)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇
3.Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會,20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。
4.石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐,暨晚會演出舞臺抽獎。
主講貴賓:寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士,寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問,招商銀行金葵花會員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。
活動方式:
現(xiàn)場迎賓后,由公司董事長、總經(jīng)理致歡迎辭,隨后按程序發(fā)言講座,會議結(jié)束前贈送VIP卡,填寫表格發(fā)放餐券,晚會開始由樂隊(duì)奏樂,隨后模特表演,穿插頒獎和抽獎。
抽獎獎品由石鴻工貿(mào)公司自定,頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作,頒獎嘉賓、由雙方商定,安排好會議程序。
招商銀行金葵花會員卡簡介
招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現(xiàn)已有15000多名,早期持有者多邁入鉆石卡行列,超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高,也是對銷售活動的直接刺激。
會員召集:由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知
廣告建議:由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預(yù)告Cantarelli即將開業(yè)消息廣告,在Cantarelli開業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開業(yè)廣告,當(dāng)周六活動現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊,封底版廣告價(jià)格5-8萬,8折實(shí)收4.48萬。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告,原價(jià)9.8萬,實(shí)收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版?,印刷發(fā)行費(fèi)10萬元整。
廣告配合:除全力組織策劃活動外,廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送,加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈送報(bào)紙200份,其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià),提前通知加印。
其他費(fèi)用:會議場所、講臺、背景板或條幅若干,現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動,建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外,承諾最低購買的積分卡或VIP卡計(jì)劃,直接拉動春節(jié)消費(fèi)。晚會自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳,現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。
后續(xù)推廣合作建議:由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功,為此,《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣,《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯(lián)合推廣合作:每次至少1個整版廣告,特殊版位和跨版為最佳,Cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時,《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米,熱烈祝賀Cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。
A、組織歌力思女裝金卡會員互動,以時尚男女服飾專題講座和展示切入
B、組織中國聯(lián)通VIP會員互動,以時尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入
C、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯(lián)誼春節(jié)晚會
以上三次廣告均為每周四推出,活動時間均為每周六下午,地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬元,相關(guān)活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議,請盡快回復(fù),以備行動。
附錄:Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎候選名單
1. 王石:萬科股份有限公司董事長、20xx年度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎
2. 向東:華潤企業(yè)(深圳)有限公司總經(jīng)理、20xx年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎。
3. 王平:深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、20xx年度深圳最大公眾事件人物獎
4. 王傳福:深圳比亞迪有限公司董事長
《鋒尚周刊》編輯部
20xx年1月12日
推廣方案 篇2
第一節(jié).店鋪產(chǎn)品和信息
本節(jié)內(nèi)容分為:
1、產(chǎn)品的參數(shù)和賣點(diǎn)
A、產(chǎn)品參數(shù)“例如,你店鋪是做運(yùn)動鞋的,作為賣家,你要十分清楚每一款運(yùn)動鞋的面料、做工工藝、鞋子款型、尺碼參數(shù)(外長、內(nèi)長、外寬、內(nèi)寬、高度、鞋底厚度)、護(hù)理方法等,只有對自己的產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)了解,才能面對買家挑剔的目光和詢問,懂的比買家多,買家就會相信您比他專業(yè),這個很重要;
B、 產(chǎn)品賣點(diǎn):你要清楚你的產(chǎn)品適合哪個年齡段,清楚淘寶流行款式,熱賣產(chǎn)品自己是否擁有,有什么優(yōu)勢,是否正品,只有清楚產(chǎn)品的賣點(diǎn),在寶貝描述中和旺旺溝通過程中體現(xiàn)出來,將直接影響客人的購買欲望。
2、店鋪的寶貝分類
關(guān)于寶貝分類,這個屬于店鋪裝修過程要注意的,寶貝分類可以根據(jù)寶貝的使用人群或者產(chǎn)品的名稱去分類,也可以根據(jù)寶貝的用途去分類,分類好壞對店鋪影響不大,淘寶店鋪很多小細(xì)節(jié)完善了,店鋪寶貝就更容易管理。
第二節(jié)、店鋪裝修和寶貝描述
1、店鋪裝修
店鋪裝修應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
A、店鋪風(fēng)格須賀產(chǎn)品符合;
B、色彩要搭配合理
C、風(fēng)格要統(tǒng)一;
D、主題要突出,切忌花哨;
E、避免使用太多的圖片;
F、背景音樂要輕松明快;
店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新、頁面簡潔、色彩艷麗、功能齊全!
2、寶貝描述
對于一個網(wǎng)店,比較專業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的,寶貝描述是買家進(jìn)行產(chǎn)品比對的重要參考,如果產(chǎn)品描述不夠具體專業(yè),買家很可能第一時間對你的產(chǎn)品失去興趣。
同樣的,描述如果不到位,有買家在詢問的情況下,你還得認(rèn)真的去介紹,旺旺溝通時間就會增加很多,這會大大影響你的工作效率。寶貝的介紹和描述,嚴(yán)格上來說,和你在旺旺溝通中一樣重要,一個好的寶貝描述,能讓你節(jié)省大把的時間和經(jīng)理,碰到痛快到一些的買家不用詢問就直接拍下,寶貝描述清楚了,會提高很大的效率的。
產(chǎn)品描述一定要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1、產(chǎn)品的名稱和各類參數(shù),
2、產(chǎn)品的特征、價(jià)值(也就是賣點(diǎn)),要保證賣點(diǎn)在寶貝描述中可以體現(xiàn)出來,最大限度的刺激買家的購買欲望,讓他們相信你的產(chǎn)品是無憂所值甚至是超值的。
3、產(chǎn)品圖片展示:圖片一定會要清晰,一般情況下至少要六張圖片,正面、左側(cè)面、右側(cè)面、內(nèi)部、俯視等。必要的時候可以增加些細(xì)節(jié)部分的展示,比如:精良做工的車縫,優(yōu)質(zhì)的皮質(zhì)表面;也可以擺出幾種造型姿勢,吸引買家欣賞。
4、寶貝描述頁面關(guān)聯(lián)營銷:一個產(chǎn)品的寶貝描述頁面,實(shí)際上不單單只展示一款寶貝,還可以同時放上8-12張圖片鏈接,吸引買家點(diǎn)擊,這個屬于寶貝描述的`關(guān)聯(lián)營銷。舉個例子:在寶貝描述里面放上自己熱賣產(chǎn)品的鏈接。
5、寶貝標(biāo)題要設(shè)置好,產(chǎn)品標(biāo)題一般包含多重的信息元素,清晰的傳達(dá)商品信息的重要內(nèi)容,讓買家有進(jìn)一步去點(diǎn)擊查看寶貝詳細(xì)信息的欲望,讓產(chǎn)品不僅解決曝光量的同時更是吸引潛在客戶的最有效方法。
第三節(jié)、網(wǎng)店產(chǎn)品關(guān)聯(lián)營銷
所謂的關(guān)聯(lián)營銷,主要體現(xiàn)在首頁的促銷頁面和寶貝描述的關(guān)聯(lián)營銷,這里主要說明下關(guān)聯(lián)營銷的做法:
A、首頁促銷圖文鏈接;
B、寶貝描述的“寶貝推薦”圖文鏈接;
C、寶貝套餐功能;
D、“滿就送”或者其他打折促銷形式;
其中以寶貝描述頁面的“寶貝推薦”方式最為重要。
關(guān)于關(guān)聯(lián)營銷,需要在以后店鋪經(jīng)營過程中慢慢摸索出適合自己的方式,這個不是簡單的寶貝推薦,而是要在買家瀏覽寶貝頁面時吸引他們對寶貝描述頁面推薦的其他寶貝產(chǎn)生興趣,以達(dá)到廣告和促進(jìn)單個客戶購買量增加的效果。
第四節(jié) 產(chǎn)品拍攝和圖片優(yōu)化
圖片清晰就可以啦,盡量不要用大圖,尤其是超過750*600分辨率的圖片,在寶貝描述中的圖片展示方式,在前面的寶貝描述中已經(jīng)說明過了,可以增加一些擺設(shè)造型的圖片,不用太多,圖片多了會很卡的。
第五節(jié)、網(wǎng)店銷售技巧
1、旺旺溝通技巧:
只要客人肯詢問,一般來說,都有百分之八十購買的意愿,他們所顧慮的,無非就是價(jià)格和質(zhì)量以及售后的問題,所以,如何抓住每一個為更難忘溝通的客戶去達(dá)到增加說服客人購買的幾率,這是掌柜必備的專業(yè)素養(yǎng)。旺旺溝通的時候,掌柜或者客服千萬別表現(xiàn)出急切的心理。
推廣方案 篇3
一、小區(qū)的挑選。
要調(diào)查小區(qū)的樓盤價(jià)格,入住率,常住人口,小區(qū)出入口的人流方向,小區(qū)周邊有多少凈水器終端店。
樓盤的價(jià)格也差不多反映業(yè)主的消費(fèi)水平,決定你活動主推那幾款機(jī)型,入住率和常戶數(shù),如果低于1000戶的基本面,一次活動做下來,特別是在你的活動之前宣傳力度不夠,基本上可以宣告是沒量的。
小區(qū)出入口,還有小區(qū)的集中活動中心是做凈水器促銷活動的最佳位置,這方面一定去跟物業(yè)爭取。還有一個關(guān)鍵就是如果小區(qū)方圓100米內(nèi)都有凈水器店,基本上這個小區(qū)的凈水器都是他家的,你再去搞活動難度很大。因?yàn)橛心欠N飲水健康意識的顧客,都到他店了解過了。
我們?nèi)ジ阈^(qū)推廣活動,一定要抓住對飲用水健康意識高之前想買但當(dāng)時裝飾的時候又沒買的顧客,和提高業(yè)主對現(xiàn)在自來水的認(rèn)識,培養(yǎng)他們對飲水健康的意識,對這些人刺激需求促成下次成交。
二、小區(qū)活動之前的宣傳。
很多經(jīng)銷商一般都是活動之前印刷傳單張派發(fā),短信通知,拉橫幅等等,我個人認(rèn)為宣傳效果不顯著。
宣傳這方面的工作,我是搞小區(qū)活動之前一個月,先跟物業(yè)那邊談好在小區(qū)里裝一臺機(jī)讓小區(qū)的業(yè)主免費(fèi)體驗(yàn),裝機(jī)一般是在小區(qū)的活動中心,或者在自動售水機(jī)旁邊(經(jīng)常過來打水的業(yè)主都是你的準(zhǔn)顧客)。讓顧客先感受體驗(yàn)銷售。
時間的選擇一般都是早上和下午小區(qū)活動的人比較多的時候,還安排一位人員去做跟蹤去跟業(yè)主聊聊天。
要點(diǎn)。安裝的體驗(yàn)機(jī)要精致,至少看起來都值那幾千塊,這成本不能省,還有安排的工作人員親和性要強(qiáng),要跟業(yè)主聊得來,不是讓他到那里把機(jī)器往死里推,是適當(dāng)推,這東西欲速則不達(dá)。
如果他把握得好活動之前的宣傳費(fèi)用都回來了。這些是活動前期活動的積累,當(dāng)你這一步做好,積累到一定的意向顧客活動的拉量就簡單了。
三、活動的期間管理。
產(chǎn)品擺設(shè)力求醒目吸引眼球,工作人員衣著統(tǒng)一看起來專業(yè),現(xiàn)場擺設(shè)看起來要大氣,不要就搞一個太陽傘像擺地?cái)傌洠苜I出幾千塊錢的東西嗎?要明白我們不在促銷幾塊錢的飲料。
有了前期的宣傳,就不會出現(xiàn)沒人看,沒人理的現(xiàn)象。現(xiàn)場要速戰(zhàn)速決,就算是不交定金,他同意都可以先給顧客先裝用一個星期后收費(fèi),F(xiàn)場可能還會遇到很多顧客說,我先回去了解,這時候很多經(jīng)銷商的'做法是送個插在水龍頭的測試器(龍頭PP棉也叫水質(zhì)演示器),想留下顧客電話,根據(jù)我的實(shí)踐來看,這個手段基本個很難有人留下電話號碼
顧客感覺他要了你的PP棉測試器交換他的家庭資料,風(fēng)險(xiǎn)太大,一般都不會留。就算是他把測試器帶回家你能確保他會裝上試用嗎?就是他想裝上但他水龍頭不一定適合插上。所以我們想通過送測試器,就想顧客回來成交,想法有點(diǎn)很傻很天真。
我們遇到這些情況,顧客說要再去了解,就這樣跟他說,我們有免費(fèi)的體驗(yàn)機(jī),當(dāng)顧客聽說免費(fèi)體驗(yàn)使用興趣會增大,如果顧客可以讓你裝,你就有更的機(jī)會了解他的需求,有時間跟他推薦。裝上這機(jī)子只要你跟蹤服務(wù)做到位,這顧客基本上是你的了。不過體驗(yàn)機(jī)的成本要比PP棉的價(jià)格高了很多,所以也不能亂派送。
推廣方案 篇4
“三疑三探”教學(xué)模式,是從學(xué)生終身發(fā)展的需要出發(fā),依據(jù)新課標(biāo)的要求和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,讓學(xué)生學(xué)會主動發(fā)現(xiàn)問題,獨(dú)立思考問題,合作探究問題,歸納創(chuàng)新問題,勇于評價(jià)問題,同時養(yǎng)成了學(xué)生敢于質(zhì)疑、善于表達(dá)、認(rèn)真傾聽和不斷反思的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了他們的組織、表達(dá)、思維等方面的能力,讓每一位學(xué)生都能在民主和諧的氛圍中學(xué)習(xí)、思考、探索、創(chuàng)新,快樂,全面體現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)方式的徹底改變,走出了一條切實(shí)可行的、推進(jìn)課堂教學(xué)的改革之路。為了更好地推動“三疑三探”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,特制訂魏礦學(xué)!叭扇健闭n堂教學(xué)模式推廣實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)習(xí)推廣“三疑三探”教學(xué)模式,必須以培養(yǎng)未來社會所需要的創(chuàng)新型人才為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來社會應(yīng)具備的能力為目標(biāo),以學(xué)生終身發(fā)展的'需要為出發(fā)點(diǎn),以新課改的理念為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新為原則,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),大力推進(jìn)新課程改革,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的精細(xì)化管理,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、實(shí)施目標(biāo)
1.轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,實(shí)現(xiàn)教師由“教學(xué)”到“教學(xué)生學(xué)”的思想轉(zhuǎn)軌,突出學(xué)生由被動接受到發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造的根本轉(zhuǎn)變,全面體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,使學(xué)生真切感受到創(chuàng)新的快樂和超越自我的幸福。
2.改變評課標(biāo)準(zhǔn),使評價(jià)過程成為促進(jìn)教師發(fā)展與提高的過程,同時使評價(jià)過程成為引導(dǎo)學(xué)生釋放潛能,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力的過程。
3.實(shí)現(xiàn)教師由被動學(xué)習(xí)到主動鉆研的轉(zhuǎn)變,挖掘教師潛能,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,使教師真正成為研究型、創(chuàng)新型的教師。
4.創(chuàng)設(shè)求實(shí)的育人目標(biāo),評價(jià)一堂課要以學(xué)生的課堂表現(xiàn)為重點(diǎn),以學(xué)生的展示和發(fā)展為導(dǎo)向。
推廣方案 篇5
一、項(xiàng)目概況
1、規(guī)劃情況
建筑用地面積65,396M2
總建筑面積337,217M2,其中地上建筑面積270,257M2
住宅建筑面積267,033M2
容積率4.13
綠化面積27,882M2
綠化率42.6%
總居住戶數(shù)1,646戶
停車位1,841個,小區(qū)基本呈圍合布局,地下車庫集中設(shè)置于中央綠地之下
2、建筑分期
地塊分基本三期建設(shè),南部2、3、4號樓為一期,1、5號樓為為二期,6號公寓樓為三期,會所設(shè)于二期。一期預(yù)計(jì)于20xx年5月交用。
一期住宅由三棟高層建筑組成,層數(shù)由26、27-32層不等,總建筑面積130215M2,共有大約848個住宅單位(不含復(fù)式),詳細(xì)情況見表1。
開發(fā)一期中2居、3居在套型比例中各占34%,4居比例也相當(dāng)大,占總戶數(shù)的24.1%以上,但4居面積比例則更大。
2居面積范圍97—120M2,總價(jià)范圍為60萬—80萬;3居室面積范圍134—141M2,總價(jià)范圍82—90萬元;四居室面積范圍182—194M2,總價(jià)在120萬元左右。
棟號項(xiàng)目一居二居三居四居合計(jì)
2#、4#樓套數(shù)420120204348
面積范圍78112141182、194
3#樓套數(shù)64268168 500
面積范圍44-7797-120132-139
總計(jì)套數(shù)68288288204848
面積范圍44-7897-120132-141182、194
套數(shù)比例8.0%34.0%34.0%24.1%
表1-1朝陽國際公寓2、3、4號樓戶型分析
二期住宅為二座高層建筑,總建筑面積82314M2,大約有422個單位。其中2居213套、三居開發(fā)二期基本是2居和3居。
2居面積范圍基本在126—130M2,總價(jià)范圍為83萬左右;3居室面積都在150M2以上,總價(jià)超過100萬元,最大一套的總價(jià)大約在130萬元左右
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