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技術(shù)方案

時間:2025-10-04 05:16:06 方案

【精選】技術(shù)方案4篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的技術(shù)方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】技術(shù)方案4篇

技術(shù)方案 篇1

  一、洽談會主辦單位

  寧波市科技局

  寧波市科技園區(qū)管委會

  二、洽談會承辦單位

  浙江科技人才市場

  三、洽談會時間

  20xx年5月18日周日(8:30—15:00)。

  四、洽談會地點

  浙江科技人才市場(寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館)。

  五、洽談會對象

  招聘設(shè)攤范圍為全市縣(市)區(qū)以上高新技術(shù)企業(yè)、科技實驗室、工程中心、科研院校,以及其它有科技人才需求的重點骨干企業(yè)。應(yīng)聘人員為國內(nèi)具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、本科以上學(xué)歷以及部分緊缺專業(yè)大中專畢業(yè)生。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)和攤位安排

  1、洽談會設(shè)指揮部,總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區(qū)管

  委會負責人擔任。下設(shè)會務(wù)組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組,各組組長由承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任。洽談會規(guī)模限200家。

  2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術(shù)企業(yè)人才招聘洽談會攤位登記表》,通過縣(市、區(qū))科技局匯總,到浙江科技人才市場會務(wù)組辦理報名手續(xù)。

  3、每個攤位收費500元,包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費,在報攤位時一并繳費。

  七、相關(guān)準備

  1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波廣播電臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上,以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波網(wǎng)、東方熱線等50多家媒體和網(wǎng)站上發(fā)布招聘洽談會信息和招聘信息。

  2、為統(tǒng)一制作招聘啟事展板,請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關(guān)的.企業(yè)簡介、招聘人數(shù)、及條件要求等內(nèi)容一并傳真或發(fā)電子郵件給會務(wù)組。

  3、布展時間:20xx年5月17日(由浙江科技人才市場統(tǒng)一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業(yè)與請與會務(wù)組另行商議布展事宜。)

  4、每個設(shè)攤單位工作人員限2人。

技術(shù)方案 篇2

  一、 培訓(xùn)主題

  學(xué)習(xí)信息技術(shù),提高課堂效率,做現(xiàn)代化的新教師。

  二、 選題依據(jù)

  1、朱局長繼08年“全面優(yōu)質(zhì)年”后,將20xx年定位為“教育信息化推進年”,教育局在對各!敖逃畔⒒潭取鄙蠈⒂幸幌盗械拇胧

  2、本學(xué)期,區(qū)教研室也將分學(xué)科組織教師進行網(wǎng)上命題競賽和各學(xué)科課件制作比賽。

  3、我校力爭在20xx年實現(xiàn)全校三分之一的班級多媒體進教室。

  4、用多媒體教學(xué)有助于增強信息的表達、表述的效果,有助于提高課堂信息傳輸?shù)男,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,可以大大提高課堂教學(xué)效益。

  5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),我校教師年齡層次偏大。教師計算機水平參差不齊,總體水平較低,與省級實驗小學(xué)稱號不符。乘著“教育信息化推進年”的東風,隨著“多媒體進教室”的即將實現(xiàn),對我校教師進行計算機分層培訓(xùn),顯得格外迫切。

  三、培訓(xùn)設(shè)計

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標:

  1、通過培訓(xùn),使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎(chǔ)知識,了解word和 Excel的.基礎(chǔ)操作,會上ftp站點登陸成績并上傳成績,復(fù)制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用家校通發(fā)送信息,申請電子郵箱并會用電子郵箱發(fā)送、接收信息,能上網(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材。

  2、通過培訓(xùn),使45周歲以下青年教師掌握word和 Excel的高級操作,學(xué)會用word 制作學(xué)科試卷 (拼音、分數(shù)、表格、插入公式、插入圖片、排版),上百度網(wǎng)搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),會發(fā)送電子郵件,用ppt做較復(fù)雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動畫效果),能用畫圖軟件進行簡單的圖片處理(裁剪 改變大小 簡單畫圖),學(xué)會用微軟錄音機對音樂進行裁剪、合并

 。ǘ⿲嵤┺k法:

  1、人員安排:全體教師 (分兩個層次:45周歲以上,45周歲以下)

  2、上課人員安排:

  45周歲以下 孫振宏主任

  45周歲以上 薛 順 海

  3、時間安排:雙周周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間

  4、地點安排:

  45周歲以上 2號樓一樓教師電子備課室

  45周歲以下 2號樓三樓右邊學(xué)生微機房

  四、培訓(xùn)思路

  培訓(xùn)分四階段實施:講座學(xué)習(xí)、練習(xí)指導(dǎo)、上傳作業(yè),競賽匯報

  第一階段,高手講座。請計算機水平較高的電教組教師孫正洪、薛順海對教師進行講座培訓(xùn)。

  第二階段,練習(xí)指導(dǎo)。要求全體教師在系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,在規(guī)定時間內(nèi)自己練習(xí),教師指導(dǎo)。(由于老教師可能學(xué)習(xí)起來較慢,需要幫助的也較多,所以再給45歲以上這一組安排一個電腦高手:王梅津老師,到時有不懂的可以向他們兩人請教)

  第三階段,上傳作業(yè)。在規(guī)定時間內(nèi)自己練習(xí),并上傳每次布置的練習(xí)作業(yè)。

  第四階段,競賽匯報。學(xué)校統(tǒng)一時間、地點、內(nèi)容進行分層競賽。

  五、紀律要求:

  這次培訓(xùn)是由學(xué)校統(tǒng)一布置安排的大規(guī)模、全員參與的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,既是信息技術(shù)培訓(xùn),同時也是本學(xué)期校本培訓(xùn)內(nèi)容(要算繼續(xù)教育學(xué)時的),學(xué)校非常重視,為了使本次培訓(xùn)活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時到達規(guī)定地點,不遲到,不早退,有事要請假

  2、每次學(xué)習(xí)時要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

  4、由于電腦房內(nèi)禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學(xué)習(xí)期間不吸煙。

  六、保障措施:

  1、07年學(xué)校進行過一次教師信息技術(shù)培訓(xùn)競賽,取得了較圓滿的結(jié)果,教師參與熱情較高。

  2、與校領(lǐng)導(dǎo)溝通,商討落實培訓(xùn)任務(wù)。

技術(shù)方案 篇3

  1. 原則要求

  1.1 統(tǒng)籌兼顧,切塊調(diào)控

  學(xué)校對績效津貼總量和支出預(yù)算統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,推行切塊管理和包干政策,學(xué)校在總量上進行統(tǒng)籌,在切塊上進行調(diào)控并制定分配指導(dǎo)意見。

  1.2 注重教學(xué),強化績效

  績效津貼總量的分配(包括學(xué)校的切塊分配和部門的二次分配),既要注重完成的教學(xué)工作量,體現(xiàn)多勞多得,同時又要重視工作質(zhì)量和效果,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  1.3 以人為本,科學(xué)考核

  制定以人為本,系統(tǒng)科學(xué)的績效考核辦法和配套的獎勵性績效津貼標準。

  2. 績效來源及總額

  學(xué)校將市財政每年返撥的總學(xué)費收入的25%,作為本學(xué)年的績效津貼的總額。

  2.1 績效津貼的一級分配

  本學(xué)年的'績效津貼總額扣除度零星收入(詳見《學(xué)校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)、各項固定補貼及年度考核獎勵總額之后,再切成行政教輔和二級院部兩大塊,行政教輔部門的人均績效津貼標準為二級院部人均績效津貼的95%。

  2.1.1 各教學(xué)院部績效津貼總額

  各教學(xué)院部績效津貼總額由純教學(xué)工作績效、各崗位(不含聘用人員)標準津貼總額及其它教學(xué)工作績效三部分構(gòu)成。其中,純教學(xué)工作績效按照全校統(tǒng)計一單價45元/節(jié)打包結(jié)算;各崗位標準津貼總額根據(jù)崗位對應(yīng)的津貼標準結(jié)算;其它教學(xué)工作績效按生均績效標準結(jié)算。

  (1)各教學(xué)院部績效津貼總額核算公式如下:

  Gi = M×45+∑(本教學(xué)院部各崗位標準津貼)+N×H

  式中

  1

  讓大家一起來評價!

  Gi——某教學(xué)院部本學(xué)年績效津貼總額

  M——某教學(xué)院部本學(xué)年教學(xué)學(xué)時數(shù)

  N——本學(xué)年全校生均績效標準(全校教學(xué)院部績效津貼總

  額扣除純教學(xué)工作績效和各崗位標準津貼總額后,除以本學(xué)年全校學(xué)生總數(shù))。

  H——本學(xué)年某教學(xué)院部學(xué)生人數(shù)

  其中,根據(jù)思政部教學(xué)特點,核算公式如下:

  G思政部= M×45+ ∑(本部門各崗位標準津貼)+五個學(xué)院其它教學(xué)工作

  績效人均數(shù)×思政部人數(shù)

  (2)教學(xué)課酬的結(jié)算說明

 、俳虒W(xué)工作績效構(gòu)成

  A.純教學(xué)工作績效:課堂教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文、

  命題、閱卷、監(jiān)考、答辯。

  B.各崗位標準津貼:教學(xué)院部管理教輔崗位績效工資;教研

  室、專業(yè)主任、實訓(xùn)室管理員、實訓(xùn)部長崗位績效工資。

  C.其它教學(xué)工作績效:專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、基地建設(shè)、班

  主任工作、社團指導(dǎo)、技能競賽指導(dǎo)、企業(yè)鍛煉、實習(xí)點聯(lián)系、創(chuàng)建工作等。

  D.創(chuàng)收收入:見各學(xué)院相應(yīng)創(chuàng)收文件。

  E.二級學(xué)院團隊獎勵績效。

  F.專項獎項:資源庫、教材、各類獎項,四六級監(jiān)考、自主

  考試、創(chuàng)建獎勵等。(詳見《學(xué)校各類獎助標準》河職院人[20xx] 號)

  G.科研獎勵。

  以上A、B、C、D、E需由二級學(xué)院二次分配; F、G項為競

  爭項目由歸口部門直接發(fā)放到個人。

 、谳o導(dǎo)員的結(jié)算辦法

  按20個學(xué)生折算1節(jié)課,每學(xué)期按18周打包結(jié)算到各學(xué)院。

 、壅n酬結(jié)算職責

  財務(wù)處:提供績效總額、各項數(shù)據(jù)測算及參與課酬結(jié)算。

  教務(wù)處:結(jié)算全校各教學(xué)院部及相關(guān)部門執(zhí)行學(xué)課時(課堂

  2

  讓大家一起來評價!

  教學(xué)、重修、實訓(xùn)、實習(xí)、論文)總數(shù);結(jié)算行政人員、教輔人員校級選修課學(xué)時數(shù)。

  學(xué)工處:負責審核輔導(dǎo)員課時量、新生入學(xué)教育教學(xué)工作量、就業(yè)指導(dǎo)課時量。

  學(xué) 院:協(xié)助教務(wù)處計算執(zhí)行學(xué)課時總數(shù)。

  組織人事處:組織相關(guān)部門共同核算課酬績效。 績效領(lǐng)導(dǎo)小組:審議課酬績效方面的各項結(jié)算。 ④結(jié)算時間

  結(jié)算時間為每學(xué)期第18周。

  2.1.2行政教輔部門的績效津貼總額。

  行政教輔部門的績效總額按二級院部人均績效津貼的95%標準計算,費用包干。內(nèi)部分配的具體標準如下:

  2.行政教輔人員具有專業(yè)技術(shù)職稱的,其系數(shù)按就高不就低原則計算績效津貼。

  讓大家一起來評價!

  2.1.3團隊獎勵績效

  教學(xué)院部的團隊績效津貼按照教學(xué)院部管理績效考核指標體系(見附件1)進行考核,設(shè)一等獎一個、二等獎兩個,一等獎獎金10萬,二等獎獎金5萬。

  行政教輔部門的團隊績效津貼按照行政教輔部門(院部辦公室)工作量化考核指標體系(見附件2)進行考核,設(shè)一等獎兩個、二等獎五個,一等獎獎金人均800元,二等獎獎金人均500元。

  2.2.績效津貼二級分配方案制定的原則要求

  2.2.1 教學(xué)院部績效津貼分配方案的制定原則要求

  (1)各院部可根據(jù)實際情況設(shè)置教師職稱系數(shù)。

  (2)各院部必須先將本院部分配方案報學(xué)校績效領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,再提交院部全體人員大會進行表決,超過應(yīng)到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據(jù)上述程序進行。

  (3)各學(xué)院將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示,接受監(jiān)督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。

  2.2.2行政教輔部門績效津貼分配方案的制定要求

  (1)各行政教輔部門按學(xué)校核定的績效津貼總額,根據(jù)本部門制定的績效津貼考核及分配方案進行分配。

  (2)各行政教輔部門必須先將本學(xué)院分配方案報學(xué)校績效領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,再提交本部門全體人員大會進行表決,超過應(yīng)到人數(shù)的兩分之一以上票數(shù)方可通過,表決大會需通知組織人事處和紀委派人參加。若對方案進行修改等,也須依據(jù)上述程序進行。

  (3)各行政教輔部門將績效津貼分配的最終結(jié)果在內(nèi)部進行公示,接受監(jiān)督,公示無異議后,績效津貼分配的過程材料及最終分配結(jié)果報學(xué)校組織人事處審核發(fā)放。

  2.3績效津貼發(fā)放辦法

  學(xué)?冃Ы蛸N按一學(xué)年度結(jié)算,即按當年9月至下一年8月計算總績效津貼,并從下一年9月開始,以10個月平均計算發(fā)

  每月25日前,各教學(xué)院部及行政教輔部門應(yīng)將本部門本月的零星收入發(fā)放表,經(jīng)相關(guān)部門負責人審核簽字后交學(xué)校組織人事處勞資科,經(jīng)組織人事處匯總、審核后交學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。

  新進行政人員績效津貼根據(jù)所在崗位系數(shù)發(fā)放;新進教師績效津貼按1500元/月發(fā)放,調(diào)離學(xué)校時,根據(jù)當年的實際工作量結(jié)算績效津貼,多退少補。

  聘用人員合同工資以外的超工作量的績效津貼,在次年按10個月逐月發(fā)放。

  2.4相關(guān)規(guī)定

 。1)主持工作的副職崗位績效津貼按正職的95%發(fā)放。

  (2)教輔部門的部長績效津貼按科長績效津貼的95%發(fā)放。

 。3)享受專業(yè)主任待遇的非教學(xué)人員發(fā)放職務(wù)補貼450元/月,全年發(fā)放10個月。享受公共教研室主任待遇的非教學(xué)人員發(fā)放職務(wù)補貼310元/月,全年發(fā)放10個月。

 。4)根據(jù)國家有關(guān)政策享受產(chǎn)假的女教師,其休假期間按周12學(xué)時計算教學(xué)工作量(寒、暑假不計算工作量),非教學(xué)人員,其休假期間按滿崗位津貼計發(fā)。

 。5)脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學(xué)位的人員,脫產(chǎn)期間不計發(fā)績效津貼。

 。6)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定而處以罰款的人員,由相關(guān)部門向組織人事處抄送處理決定,組織人事處在其月薪酬發(fā)放表中扣除相應(yīng)罰金,其罰金歸學(xué)校所有。

  3.部門考核辦法

  3.1管理規(guī)定

  3.1.1《教學(xué)院部管理績效考核指標體系》(見附件1)及《行政教輔部門(院部)工作量化考核指標體系》(見附件2)是考核工作的依據(jù),各部門應(yīng)圍繞考核指標努力提升管理工作水平。

  3.1.2校黨委會議負責討論決定考核工作中的重大問題,審定并確認考核結(jié)果。

  3.1.3督導(dǎo)處代表學(xué)校行使教學(xué)院部考核工作管理職能,監(jiān)察審

技術(shù)方案 篇4

  培訓(xùn)目的:

  為緩解包裝部叉車崗位人手緊缺的現(xiàn)狀,決定選拔部分員工進行叉車理論及技能操作培訓(xùn),獲取叉車操作合格證,并能對員工的固定有一定的作用。 培訓(xùn)目標:

  培養(yǎng)員工全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構(gòu)造,以及維修保養(yǎng)、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習(xí)慣,養(yǎng)成良好的`職業(yè)道德。以能適應(yīng)廠內(nèi)的叉車操作,滿足包裝生產(chǎn)的需要。

  獲取叉車證書的方式: 本次培訓(xùn)采用參加培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn),由學(xué)校組織參加報考,合格后獲得重慶市質(zhì)檢局頒發(fā)的叉車操作合格證書(1-4個月),此證書有效期為4年。年審時只須提前3個月左右到質(zhì)檢局進行年審。

  此方式由于是經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),教學(xué)質(zhì)量比較高。本次培訓(xùn)選中了《重慶市中科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)!

  一. 統(tǒng)計報名人員

  1:員工自愿報名,主管推薦。

  2:目前報名人員:

  售后包裝處:趙貴飛,龍梅,吳華麗,王洪梅

  KD包裝處:蔣啟洪。

  二.宣講公司《培訓(xùn)管理辦法》

  1.KD包裝部參加培訓(xùn)人員,由駱佳俊負責向參加培訓(xùn)的員工作宣講工 作。

  2.售后方由樂主管自行安排對參加培訓(xùn)人員的宣講工作。

  3.通知參加培訓(xùn)人員準備好相關(guān)報名材料。

  三.培訓(xùn)協(xié)議書簽訂

  1.KD包裝處參加培訓(xùn)人員了解《培訓(xùn)管理辦法》無異議后,由駱佳俊安排與其簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。

  2.售后包裝處參加培訓(xùn)人員了解《培訓(xùn)管理辦法》無異議后,由樂主管自行安排與其簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。

  四. 收集相關(guān)報名材料

  1.KD包裝處由駱佳俊收集。

  2.售后包裝處由樂主管收集。由駱佳俊到售后KD包裝處取培訓(xùn)人員報名

  材料,以及《培訓(xùn)協(xié)議書》合同。

  五.提交材料到培訓(xùn)學(xué)校報名后參加培訓(xùn)

  由駱佳俊到培訓(xùn)學(xué)校(重慶市中科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校)統(tǒng)一報名。

  六.叉車培訓(xùn)時間

  30-60天左右。

  七.獲取叉車操作合格證(1-4個月)

  1.本人領(lǐng)取需帶身份證和發(fā)票。

  2.代領(lǐng)需要帶領(lǐng)人員本人身份證和發(fā)票以及領(lǐng)證人員的身份證和發(fā)票。 其他培訓(xùn)方式:

  一. 不參加任何學(xué)校的培訓(xùn),利用業(yè)余時間自行練習(xí)叉車技能,直接到重慶

  市質(zhì)檢局報名參加理論培訓(xùn)及考試(7天),考試合格后獲得重慶市質(zhì)檢局頒發(fā)的叉車操作合格證書,有效期為4年,年審時必須提前3個月左右到質(zhì)檢局進行年審。

  可以不用參加考試,在規(guī)定時間內(nèi)(1-4個月)領(lǐng)取叉車操作合格證書。此證書為重慶市以外的其他地方質(zhì)監(jiān)局(云南和四川質(zhì)監(jiān)局較多)所頒發(fā)的叉車操作合格證書,有效期為4年,此叉車操作合格證為全國通用,也可以在網(wǎng)上查到證書的合法性。年審與重慶市質(zhì)監(jiān)局所頒發(fā)的叉車操作合格證無區(qū)別。

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