教學規(guī)范化管理培訓方案
為了確保事情或工作能無誤進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的教學規(guī)范化管理培訓方案，歡迎大家分享。
為切實加強欽州學院教學管理隊伍的建設，提高教學管理領導、干部的教學管理水平和履職能力，推進學校教學管理工作的順利開展，根據(jù)學校評建辦的工作要求，特舉辦本期教學管理領導、干部教學規(guī)范化管理培訓班。
一、培訓目的
高校的教學管理人員活躍在教學管理工作的一線，工作性質(zhì)平凡而具體，工作內(nèi)容繁雜而瑣碎，但工作崗位至關重要且必不可少。教學管理人員是常規(guī)教學管理的重要崗位，教學管理的水平和質(zhì)量直接關乎教學工作的好壞。所以高校要重視對教學管理人員的管理和培養(yǎng)，要讓他們在實踐中不斷學習，提高自己的素質(zhì)，這樣才能提高整體的教學管理水平。通過教學規(guī)范化管理培訓，全面提高欽州學院教學管理人員的教學管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學習實踐能力及開拓創(chuàng)新精神。
二、培訓對象
各二級學院（教學部）院長（主任）、分管理教學副院長（副主任），各教學單位的教學秘書、教務員，學校評建辦全體人員，教務處部分領導干部共66人。
三、培訓時間：20xx年7月22日至20xx年7月25日共四天
四、培訓的地點：欽州學院、北海市區(qū)
五、培訓的主要內(nèi)容及其他事項
1、教育部高等教育教學管理要點
2、系統(tǒng)學習欽州學院教學管理文件
3、學校領導做專題報告
4、評選欽州學院優(yōu)秀教學秘書、優(yōu)秀教學管理工作者，優(yōu)秀教學管理團隊
六、培訓的方式
1、集中學習和分組討論。
2、堅持專題輔導和研討交流相結(jié)合的學習方式。努力營造良好的學習氛圍，提高學習效果
七、培訓安排（詳見附件）
八、成立工作小組
為做好本次培訓班的組織工作，決定成立工作領導小組，領導小組下設秘書組、宣傳技術組、后勤組。各組人員及工作內(nèi)容如下：
（一）工作領導小組
組長：銀建軍李尚平
副組長：徐書業(yè)黃家慶黃宇鴻
工作內(nèi)容：負責本次培訓的全面工作。
（二）秘書組
組長：張小強
副組長：傅遠佳鐘其鵬
成員：劉偉芝黃孫慶劉魁梁偉杰
工作內(nèi)容：
1、起草培訓工作方案；
2、印發(fā)相關材料；
3、協(xié)調(diào)各工作小組。
�。ㄈ┬麄�、后勤組
組長：黎樹式梁家海
成員：黃柑童卜陸平劉臨玲梁芷銘
工作內(nèi)容：
1、對培訓班各方面的情況全程宣傳報道；
2、負責橫幅的制作；
3、培訓場地的布置（臺簽、茶水、橫幅、電腦及音響調(diào)試等）；
4、車輛及住宿安排；
5、做好培訓考察活動的聯(lián)系及后勤保障工作。
附件：
1、欽州學院教學規(guī)范化管理培訓班日程安排表
2、欽州學院教學規(guī)范化管理培訓班學員名單
xx學院評建辦
二〇xx年七月五日
【教學規(guī)范化管理培訓方案】相關文章：
基層醫(yī)生規(guī)范化培訓方案范文（精選5篇）10-18
管理規(guī)范化總結(jié)06-21
個人規(guī)范化培訓總結(jié)09-24
救災物資庫規(guī)范化管理實施方案09-29
醫(yī)院科室規(guī)范化管理實施方案范文（精選20篇）12-14
國企行政管理的規(guī)范化10-05