護(hù)士分層級管理實施方案
為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的護(hù)士分層級管理實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為加強(qiáng)護(hù)理隊伍的科學(xué)管理,調(diào)動護(hù)理人員的積極性,提高護(hù)理質(zhì)量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作發(fā)展和我院實際,實施護(hù)士的分層管理和使用,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及分層原則
根據(jù)《山東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實施原則》及《山東省三級醫(yī)院臨床護(hù)士培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,依據(jù)業(yè)務(wù)能力,結(jié)合工作年限、學(xué)歷等將護(hù)士分為NO-N4五個層級;按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理;遵循層級職責(zé)明確、能級對應(yīng)、分工協(xié)作、層層指導(dǎo)、共同負(fù)責(zé)的工作原則。實施護(hù)士分層培訓(xùn)和考核。
二、總體目標(biāo)
建立臨床護(hù)理崗位護(hù)士分級進(jìn)階管理體系,體現(xiàn)能級對應(yīng),提高護(hù)理管理質(zhì)量,調(diào)動臨床護(hù)士的積極性;并為護(hù)士績效考核提供依據(jù)(即績效獎分配依據(jù)護(hù)士層級、工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度等),為逐步實現(xiàn)的護(hù)士崗位管理奠定基礎(chǔ)。
三、實施步驟和方法
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立護(hù)士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組織:副院長
副組長:主任
成員:護(hù)理部干事、護(hù)士長
護(hù)士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
制定護(hù)士分層級管理實施方案及相關(guān)培訓(xùn)計劃;
組織實施護(hù)士分層級的培訓(xùn)及指導(dǎo);
組織對各層級護(hù)士的考核及進(jìn)階評定;
指導(dǎo)各層級護(hù)士的薪酬及績效分配;
及時反饋并協(xié)調(diào)解決實施過程中遇到的問題;
對實施過程和效果進(jìn)行評價及分析并提出持續(xù)改進(jìn)措施;
2.制定方案、動員培訓(xùn):護(hù)理部制定分層管理方案,并組織護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn),熟悉能級對應(yīng)與分層管理的理念及實施目標(biāo)、方法等。
(二)分層細(xì)則(各層級護(hù)士任職資格、能力要求、工作職責(zé)及考核指標(biāo))
以崗位勝任能力為主要評價指標(biāo),結(jié)合工作年限、學(xué)歷等要素,將護(hù)理人員分為NO-N4五個層級,具體如下:
1.NO護(hù)士(助理護(hù)士)
(1)任職資格(同時具備):
、籴t(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的人員或已取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,但從事臨床工作≤12個月。
、谕ㄟ^我院40學(xué)時的崗前培訓(xùn),考核合格。
(2)能力要求:基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能和常見疾病護(hù)理常規(guī);
在上級護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。
。3)工作職責(zé):承擔(dān)助理護(hù)士的工作。
、僦碜o(hù)士在責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下,根據(jù)病情和患者治理能力,協(xié)助完成生活照顧性基礎(chǔ)護(hù)理及非技術(shù)護(hù)理工作。如:
1)協(xié)助護(hù)士整理病歷或辦公用品,聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會診、復(fù)診等),協(xié)助辦理出入院手續(xù),派送一日清單等;
2)常規(guī)性測量和記錄患者生命體征;
3)物理降溫(冰袋、溫水、酒精擦。;
4)護(hù)送患者檢查、治療、轉(zhuǎn)科等;
5)負(fù)責(zé)整理、整潔、維護(hù)各種護(hù)理儀器、設(shè)備和用品;
6)分類收集醫(yī)療廢物,保護(hù)病房的整潔與通風(fēng),整理、清潔、消毒各房間,終末消毒等。
、谥碜o(hù)士不得獨立從事創(chuàng)傷性或侵入性及無菌性護(hù)理技術(shù)操作,不得獨立承擔(dān)危重病人的生活護(hù)理工作。
。4)晉級:申請晉升N1護(hù)士考核項目及指標(biāo):
①崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
、诎从媱澩瓿芍攸c科室的輪轉(zhuǎn),按時參加科室和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),完成我院護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入;
、圩o(hù)理部組織的年度參培、考試考核合格;
、艹鰸M勤,婚、產(chǎn)假不超過法定假期,年均病假≤10天,事假(護(hù)理部批準(zhǔn)的)≤7天。
否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時晉級;待1年后重新考核晉級。
2.N1護(hù)士(低年資責(zé)任護(hù)士)
。1)任職資格:取得護(hù)士資格證,完成我院護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入;
從事臨床護(hù)理工作>12個月≤3年的護(hù)士。
。2)能力要求:具備獨立分管病情較穩(wěn)定患者的能力(掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、各種護(hù)理操作、技術(shù)及常用急救技術(shù),能解決本?瞥R娮o(hù)理問題:能獨立進(jìn)行一般護(hù)理、獨立擔(dān)任護(hù)理班次和責(zé)任護(hù)士)。
。3)工作職責(zé):承擔(dān)責(zé)任護(hù)士的工作。
①責(zé)任二級護(hù)理和三級護(hù)理的病人。
②負(fù)責(zé)所分管患者的各項護(hù)理工作:
1)按照護(hù)理工作流程、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)范圍、常規(guī)等熟練完場各項基礎(chǔ)護(hù)理和一般的專科護(hù)理工作;
2)負(fù)責(zé)分管患者的健康指導(dǎo),指導(dǎo)、鼓勵和幫助患者進(jìn)行自理能力的鍛煉;
3)在護(hù)士長或帶教老師指導(dǎo)下參與極危重患者搶救工作。
、蹍⑴c科室安全管理,為患者制定安全防護(hù)措施(如防墜床、防跌倒、約束等)。
。4)晉級:申請晉升N2護(hù)士考核項目及指標(biāo):
、賺徫宦氊(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作質(zhì)量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
、诎磿r參加科室和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),年度參培、考試考核合格率100%;
③出滿勤,婚、產(chǎn)假不超過 3 / 8,法定假期,年均病假≤15天,年均事假≤7天;
、苋纹趦(nèi)年均夜班數(shù)達(dá)科室平均水平(特殊情況有護(hù)理部研究決定)。
否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時晉級,延期下年重新考核晉級。
3.N2護(hù)士(中年資責(zé)任護(hù)士/責(zé)任組長)
(1)任職資格:從事現(xiàn)護(hù)理崗位中專>3年≤10年,大專>3年≤7年,本科及以上學(xué)歷>3年≤5年且表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士。
。2)能力要求:
①具備獨立分管病情較重患者的能力(熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理及常用急救技術(shù),能獨立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題);
②具備參與臨床教學(xué)和管理工作的能力。
。3)工作職責(zé):承擔(dān)責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長的工作,或兼任教學(xué)護(hù)士、質(zhì)控護(hù)士等工作。
①責(zé)任二級護(hù)理和一級護(hù)理病情趨于穩(wěn)定的病人;
②負(fù)責(zé)分管患者的各項護(hù)理和治療工作:
1)運用護(hù)理程序開展工作,對分管患者進(jìn)行病情及生活自理能力評估,落實護(hù)理措施,提供康復(fù)和健康指導(dǎo),并評估護(hù)理效果;
2)參與急危重癥患者搶救;
、鄢袚(dān)實習(xí)/進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù),或承擔(dān)科室業(yè)務(wù)小講課;
、軈⑴c臨床科室管理,為患者制定安全防護(hù)措施(如防墜床、防跌倒、約束等)。
。4)晉級:申請晉升N3護(hù)士考核項目及指標(biāo):
、賺徫宦氊(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
、诎磿r參加科室和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),年度參培、考試考核合格率中!71%、大!75%、本科及以上100%;
、鄢鰸M勤、婚、產(chǎn)假不超過法定假期,年均病假≤15天,年均事假≤7天;
④任期內(nèi)年均夜班數(shù)達(dá)科室平均水平(護(hù)士長除外,特殊情況有護(hù)理部研究決定)。
否決條件:上述款項一項不合格,均不得按時晉級,延期下年重新考核晉級。
4.N3護(hù)士(高年資責(zé)任護(hù)士/責(zé)任組長)
(1)職責(zé)資格:從事臨床護(hù)理工作中專>10年≤15年、大專>7年≤12年、本科及以上學(xué)歷>5年≤10年且取得護(hù)師及以上職稱、表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)士。
。2)能力要求:
、倬邆洫毩⒎止芪V匕Y患者的能力(臨床?谱o(hù)理業(yè)務(wù)知識扎實,基礎(chǔ)與?谱o(hù)理技術(shù)熟練,掌握本專業(yè)及危重癥患者的護(hù)理);
、诰邆渑R床教學(xué)科研、科室管理和?浦笇(dǎo)的能力。
、劬邆涑袚(dān)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組相關(guān)工作、參與或主持護(hù)理質(zhì)量改善活動、不良事件討論的能力。
(3)工作職責(zé):承擔(dān)責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長的工作,或兼任教學(xué)護(hù)士、質(zhì)控護(hù)士等工作。
①責(zé)任急危重癥患者的?谱o(hù)理;
、谪(fù)責(zé)分管患者的各項護(hù)理和治療工作,運用護(hù)理程序開展工作,對分管患者進(jìn)行病情及生活自理能力評估,落實護(hù)理措施,提供康復(fù)和健康指導(dǎo),并評估護(hù)理效果;
、鄢袚(dān)實習(xí)/進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù);
、軈⑴c臨床科室管理,為患者制定安全防護(hù)措施如防墜床、防跌倒、約束等,協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制;
⑤組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重;颊咦o(hù)理會診和護(hù)理個案討論,根據(jù)工作需要,定期組織本小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或承擔(dān)全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座;
。4)晉級:申請晉升N4護(hù)士考核項目及指標(biāo):
、賺徫宦氊(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
、诎磿r參加科室和護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),年度參培、考試考核合格率均≥80%;
③出勤,休法定假不超過規(guī)定期限,年均病假≤1月,年均事假≤7天;
、苋纹趦(nèi)年均夜班數(shù)不少于科室平均水平(護(hù)士長除外,特殊情況由護(hù)理部研究決定)。
否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時晉級,延期下年重新考核晉級。
5.N4護(hù)士(責(zé)任組長/高年資責(zé)任護(hù)士,臨床護(hù)理專家)
。1)任職資格:從事臨床護(hù)理工作中專>15年、大專>12年、本科及以上學(xué)歷>10年并取得主管護(hù)師及以上職稱或接受省級以上衛(wèi)生行政部門或護(hù)理學(xué)會組織的?谱o(hù)士培訓(xùn),并取得衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的?疲I(yè))護(hù)士證書。
(2)能力要求:
、倌茇(fù)責(zé)疑難、危重病人?谱o(hù)理(有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗,能循證解決本?茝(fù)雜疑難護(hù)理問題,熟練掌握?评碚、知識、技能;
掌握?莆V鼗颊叩木戎卧瓌t與搶救技能,在突發(fā)事件及急重癥患者救治中發(fā)揮重要作用);
、诔袚(dān)護(hù)理咨詢、全院護(hù)理會診、?浦笇(dǎo)、護(hù)理研究等工作(有指導(dǎo)專業(yè)護(hù)士有效開展專科護(hù)理能力,有組織和指導(dǎo)臨床、教學(xué)的能力,是本專科學(xué)術(shù)帶頭人,及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本?菩吕碚、新技術(shù));
(3)工作職責(zé):承擔(dān)責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長的工作;
或兼任教學(xué)護(hù)士、質(zhì)控護(hù)士等工作。
①承擔(dān)本?茝(fù)雜疑難患者的?谱o(hù)理和個案管理;
、谂c護(hù)士長密切配合,負(fù)責(zé)或指導(dǎo)本?谱o(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作:
1)參與危重癥/疑難病例討論,分析并及時解決患者的護(hù)理問題,必要時組織院內(nèi)護(hù)理會診;
2)組織或參與制定本?谱o(hù)理工作常規(guī)、工作流程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目(CQI)等。
、弁ㄟ^查房、會診、?谱o(hù)理門診等方式拓展護(hù)理實踐領(lǐng)域和專業(yè)工作范疇:
1)主管或參與全院相應(yīng)專科護(hù)理學(xué)術(shù)小組的工作;
2)開設(shè)專科護(hù)理門診,指導(dǎo)并為患者、家庭、員工及公眾提供咨詢。
④掌握本專業(yè)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織?频膶W(xué)術(shù)活動,根據(jù)本?瓢l(fā)展的需要確定本?乒ぷ骱脱芯糠较颍杏媱澋赝茝V應(yīng)用?谱o(hù)理新理論、新技術(shù)。
晉級:N4護(hù)士動態(tài)考核項目及指標(biāo):
①崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。每個考核周期內(nèi)至少完成以下任何一項工作:
1)主持護(hù)理CQI項目不少于1祥;
2)任期內(nèi)以第一作者發(fā)表護(hù)理論文≥1篇;
3)掌握推廣護(hù)理性技術(shù)不少于1項(護(hù)理部認(rèn)定);
4)組織院級護(hù)理查房不少于1次;
5)完成科室講課不少于10學(xué)時或全院護(hù)理講座≥1次。
、诎磿r參加科室和護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),任期內(nèi)年度參培、考試考核合格率≥67%;
③出勤:休法定假不超過規(guī)定期限,年均病假≤1月,年均事假≤10天。
否決條件:3年為一個考核周期,上述條款任一項不合格,降低一級別。
。ㄈ┓謱庸芾砼c考核
1.總體要求
(1)護(hù)士的分層管理由護(hù)理部和科室共同管理、分別負(fù)責(zé);
實行定期考核,動態(tài)管理。將工作能力作為護(hù)士進(jìn)階的主要因素,充分體現(xiàn)能及對應(yīng)。
。2)護(hù)士按層級上崗,明確各層護(hù)士工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),責(zé)權(quán)明確。
。3)護(hù)士按層級培訓(xùn)考核,各層級護(hù)士的培訓(xùn)考核按計劃進(jìn)行。
。4)護(hù)士按層級考評,每年一次(初步定在12月),不合格者降級或不能晉級(繼續(xù)在原層級培養(yǎng)),特別優(yōu)秀者可申請?zhí)崆皶x級;
考核結(jié)果與績效、評優(yōu)等掛鉤。
2.晉級考核程序與方法
(1)護(hù)理部成立3-5人考核小組,人員構(gòu)成應(yīng)包括不同層級的護(hù)士,由護(hù)理部主任組織實施;
考核小組依據(jù)進(jìn)階者資格條件,按照《護(hù)士進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格審核,在認(rèn)定全部符合標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行晉級。
。2)N4護(hù)士實施動態(tài)考核,每3年為一個考核周期,考核不合格者降低一級別。
。3)各項考核結(jié)果在全院進(jìn)行公示,審核后科室及時更新材料。
(4)初次定級特殊情況的審定:
、僭簝(nèi)調(diào)專業(yè)護(hù)士,若從事臨床護(hù)理工作,參與分層級工作年限計算,3個月后科室組織綜合考評,考評不合格者降一級。
、谠和庹{(diào)入護(hù)士,若從事臨床護(hù)理工作,二級及以上醫(yī)院工作經(jīng)歷,參與分層級工作年限計算,3個月后科室組織綜合考評,考試不合格者降一級;其它醫(yī)院工作經(jīng)歷,不參與分層級工作年限計算。
③以上對院內(nèi)調(diào)科、院外調(diào)入護(hù)士工作年限的規(guī)定,僅用于護(hù)理人員分層級管理,具體工齡依照人力資源部相關(guān)規(guī)定。
3.提前晉級具備的條件
(1)N2護(hù)士擔(dān)當(dāng)現(xiàn)層級滿3年,具備擬晉層級護(hù)士的任職資格和能力要求;
。2)履行崗位職責(zé)表現(xiàn)突出,績效考核成績優(yōu)異。符合下述任一項即可認(rèn)定為;
“表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異”:
、偃纹趦(nèi)連續(xù)3年的護(hù)理明星;
、谌纹趦(nèi)連續(xù)3年醫(yī)院回訪點名表揚≥10次/年;
、廴纹趦(nèi)獲市級及以上技能競賽獎二等獎以上或任期內(nèi)連續(xù)2年獲市級技能競賽三等獎或優(yōu)秀獎。
【護(hù)士分層級管理實施方案】相關(guān)文章:
護(hù)士層級晉升申請書11-06
護(hù)士層級個人總結(jié)范文(精選6篇)07-31
護(hù)士晉升層級申請書(精選14篇)12-03
護(hù)士晉升層級申請書(通用16篇)10-19
安全管理實施方案12-04
班級管理實施方案10-29
學(xué)校管理實施方案09-17
食堂管理實施方案11-23