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企業(yè)調研實施方案

時間:2025-11-12 21:28:50 方案

企業(yè)調研實施方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)調研實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調研實施方案

企業(yè)調研實施方案1

  一、指導思想

  堅持以黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建設“勤政、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”的服務型機關為目標,以提高服務質量和行政效能為重點,不斷優(yōu)化服務措施,強化治理手段,著力解決執(zhí)行不力、效能低下、執(zhí)法不公、干擾企業(yè)生產經(jīng)營等突出問題,不斷增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的核心競爭力,為加快幸福XX建設步伐提供有力保障。

  二、工作任務

 。ㄒ唬┓e極開展“大走訪”活動。

  1、走訪內容及重點

  一是注重訪查鎮(zhèn)重點項目和企業(yè)生產經(jīng)營、生活中存在的困難和問題;有關優(yōu)惠政策的落實和享受情況;對我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設提出意見和建議。二是行政執(zhí)法部門是否存在隨意執(zhí)法、機械執(zhí)法、搭車收費等違紀違規(guī)問題;是否存在多頭檢查和重復檢查的現(xiàn)象;在執(zhí)收執(zhí)罰方面,是否執(zhí)行“涉企檢查備案制”、“首查免罰”、“收費罰款就底線”等效能監(jiān)察制度。三是在項目建設、企業(yè)辦事過程中,職能部門落實“首問負責制”、“一次性告知制”、服務承諾等情況,是否存在推諉扯皮、作風粗暴,甚至故意刁難企業(yè)等問題。四是對項目建設和企業(yè)存在的困難、問題能解決的要主動靠上解決;對一時難以解決的,要妥善做好解釋工作;對需要相關部門協(xié)調解決的,形成書面材料,由鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調相關部門進行解決。五是注意收集和梳理干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的'案件線索,報鎮(zhèn)紀委辦公室。

  2、工作方式

 。1)走訪人員:全鎮(zhèn)科級領導干部。

 。2)走訪范圍:全鎮(zhèn)科級領導干部負責走訪鎮(zhèn)所屬企業(yè),共計22家企業(yè)。

 。3)走訪方式:圍繞確定的走訪內容及重點,通過召開座談會、實地查看、發(fā)放調查問卷、填寫反映問題登記表、面對面交流等形式了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況。

 。4)走訪制度:建立每周二走訪制度,統(tǒng)一配發(fā)《XX鎮(zhèn)大走訪記錄薄》、有關調查問卷、反映問題登記表等資料,同時聘請人大代表、政協(xié)委員為經(jīng)濟環(huán)境機關效能監(jiān)督員。

  3、實施步驟

  活動從20xx年7月下旬開始實施,至10月上旬結束,主要分三個階段進行:

  (1)調研走訪階段(7月下旬至8月中旬)

  由鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責劃分走訪企業(yè)范圍,同時匯總企業(yè)名單并提供企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式,避免走訪企業(yè)交叉重復。

  科級領導干部深入企業(yè)走訪,調查、收集的企業(yè)在生產經(jīng)營中存在的困難和問題,認真梳理匯總,于8月15日前將走訪調查報告和《滕州市“雙千大走訪”活動問卷調查表》(見附表2)、《滕州市“雙千大走訪”活動企業(yè)反映問題登記表》(見附表3)一并報鎮(zhèn)紀委辦公室。

 。2)整改落實階段(8月中旬至9月下旬)

  對走訪發(fā)現(xiàn)的問題進行進一步梳理分析,整合力量集中解決一些反映強烈的突出問題,為企業(yè)發(fā)展和群眾生活排憂解難。按照市委市政府要求,至少上報2起干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件線索,并于8月20日前上報市投訴中心辦公室。

 。3)總結評估階段(10月上旬)

  對活動實施情況進行全面總結,推廣開展此項活動的工作經(jīng)驗,并將好的經(jīng)驗和做法以制度的形式固定下來,形成關注企業(yè)、服務發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的長效機制。

 。ǘ┱J真組織“雙向大承諾”活動。

  1、開展面向全鎮(zhèn)公開承諾活動。全鎮(zhèn)各部門要認真按照《關于開展面向社會公開服務承諾活動實施方案》(滕效監(jiān)字〔20xx〕2號)文件要求,通過政務公開欄、新聞媒體、等形式,將本部門辦事機構職責、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、重大事項辦理結果、服務承諾、監(jiān)督方式、責任追究、行政負責人辦公熱線電話向社會公開,對重點項目實行“掛牌服務”,全鎮(zhèn)工作人員要實行“掛牌上崗”。

  2、實行對上承諾制度。各部門結合職能職責,針對《滕州市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”》、工作作風、服務承諾、辦事時限、工作效能、違諾追究等方面做出書面承諾,簽訂“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關效能”責任狀。各部門負責人向分管領導承諾,工作人員向部門負責人承諾。

  (三)建立涉企處罰監(jiān)督“大聽證”制度。

  對企業(yè)在生產經(jīng)營過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,堅持先告誡、后處罰的原則,認真執(zhí)行“首查免罰”、“罰就底線”和“錯案追究”制度。除涉及安全、計生、質量、環(huán)保外,企業(yè)對行政執(zhí)法機關做出的停產、停業(yè)、吊銷許可證或執(zhí)照,以及對罰款超過5000元以上存在異議的,可以向市政府法制辦提出處罰聽證申請。聽證監(jiān)督會議由市人大法工委、市政府法制辦、市經(jīng)濟環(huán)境機關效能投訴中心、市政協(xié)社會法制委、市財政局、市

  物價局和做出處罰的行政機關、被處罰企業(yè)、律師等人員組成。涉企處罰聽證由市紀委(監(jiān)察局)、市經(jīng)濟環(huán)境機關效能投訴中心研究制訂實施辦法,由市政府法制辦牽頭負責組織實施。

 。ㄋ模⿲ι嫫筮`法違紀案件實施“大查處”。

  1、依法保護企業(yè)合法權益。對干擾企業(yè)生產經(jīng)營的強買強賣、強裝強卸、強攬工程以及市霸、路霸、礦霸、村霸、街霸等“三強五霸”行為,相關部門必須做到有案必受、受案必查、查案必快,依法嚴肅處理。

  2、嚴肅查處違紀違規(guī)案件。堅持以鐵手腕、硬措施,對嚴重違反效能監(jiān)察規(guī)定和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件,堅決予以查處。重點以解決有令不行、有禁不止、效能低下、機械執(zhí)法為突破口,采取對照工作臺賬、回訪服務對象、查辦投訴案件等方法,重點檢查行政服務部門的辦事效率和服務質量。重點查處收費、罰款定指標、下任務,利用職權“吃拿卡要報”和亂收費、亂罰款、亂攤派、搭車收費、索要贊助等違紀違規(guī)行為。

  三.工作要求

  (一)加強組織領導。為確;顒尤〉脤嵭,特成立XX鎮(zhèn)“大走訪、大承諾、大聽證、大查處”活動領導小組,黨委書記邢軍同志任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長宋彥德同志、人大主席王書堂同志、黨委副書記孫卓謀同志、紀委書記徐瑞國同志任副組長,小組成員由科級干部及有關部門負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)紀委,徐瑞國同志兼任辦公室主任!按笞咴L、大承諾、大聽證、大查處”活動可以采取定點接訪、召開座談會、專題調研等多種形式進行走訪,要不斷拓寬工作渠道,創(chuàng)新工作方法,確保大走訪活動落實到實處,取得實效。走訪活動基本完成時,要及時做好總結工作。形成有做法、有效果、有數(shù)字、有事例的文字材料,并報鎮(zhèn)“雙千大走訪”活動領導小組辦公室。領導干部要帶頭參加走訪活動,科學合理的統(tǒng)籌安排走訪任務,落實責任,扎實推進,確保效果。

企業(yè)調研實施方案2

  一、認真調研,建立臺賬

  我處在“第一階段—調研制定方案”工作的基礎上,梳理確定了運行管理提升工作事項和解決方案,建立了完成問題臺賬,并按照“實施方案”第二階段的第一步,已經(jīng)完成了相關工作。

  二、分類研究,專題解決

  按照問題臺賬要求,結合年度工作,我處主要做了以下幾項工作:

  1、加強組織機構建設。完成了補選黨支部支委工作,完成了管理處黨支部組織生活會和民主生活會工作,完成了保滄干渠管理處工會分會成立工作,并選舉產生了第一屆工會委員和主席。

  2、組織協(xié)調完成旭陽焦化直供水切換工作。我處利用近兩周的時間,完成了工作,組織管理處及各站所人員進行了綜合調度:第一編制完善了切換方案;第二就切換工作召開各方協(xié)調會;第三成立切換工作指揮小組(設立總指揮、調度和應急保障組、供水協(xié)調組、三個現(xiàn)場操作組和后勤保障組,建立臨時調度微信群)。

  3、配合集團維護保養(yǎng)、水質監(jiān)測調研工作。3月20日上午,我處向集團匯報了維護保養(yǎng)存在的問題,并就工程設備、閥門閥件、建筑工程和工程的提升改造提出了意見和建議。3月15日完成了集團關于工程維護管理辦法和供水管理辦法的征求意見的`調研。3月25日完成了集團關于水質監(jiān)測管理辦法征求意見調研。

  4、提升應急安全預案可操作性。我處在已經(jīng)建立的123項制度、辦法、操作規(guī)程,以及6個示范操作視頻基礎上,根據(jù)兩年多的運行管理經(jīng)驗,就運行管理制度進行了修訂和提升,使之更符合現(xiàn)在的實際運行管理工作。根據(jù)目前的管理,正在補充調研、編制供用水管理制度、供用水統(tǒng)計分析制度、跨穿保滄干渠工程管理辦法。

  5、提高企業(yè)形象,美化辦公環(huán)境。開展全方位企業(yè)工作風容、提升工作風貌。統(tǒng)一要求了禮貌用語、機關或辦公室著裝和工地著裝等,劃分了辦公環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū),并進行定期清潔。在綠化、美化辦公環(huán)境的基礎工作上,已經(jīng)展開。

  三、建議

  1、針對維護保養(yǎng)、提升改造工作盡快出臺實施方案。

  2、加快工程尾工建設,盡快移交,避免建設、運行同步工作產生的安全隱患。

企業(yè)調研實施方案3

  一、調研時間:20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調研,在企業(yè)走訪調研期間根據(jù)交流調研情況完成總結及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關修訂工作。

  二、調研目的:為構建校企合作思路,打開學生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡專業(yè)UI設計方向的各項教學改革工作進行各IT企業(yè)走訪調研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設等問題。

  三、調研對象:院內合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。

  四、調研內容:

 。1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向對接的可能性;

 。2)收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結構比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;

  (3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議;

 。4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。

  五、工作步驟:

 。1)確定走訪調研的企業(yè)名單,制作成表;

 。2)合理安排企業(yè)走訪的`行程;

  (3)確定走訪調研小組成員的分配;

 。4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;

 。5)充分準備好走訪調研的相應資料;

 。6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結報告。

企業(yè)調研實施方案4

  為充分發(fā)揮學校服務社會,服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設,學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“**企業(yè)調研活動”,具體實施方案如下:

  一、開展**企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調研的意義

 。ㄒ唬┯欣谪S富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力

  我校為經(jīng)濟類院校,教學內容與實踐應用結合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質,從而提高辦學質量。

 。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實際的科研氛圍

  通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調查研究,發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風,從而形成我?蒲刑厣,打造我校教科研品牌;

 。ㄈ┯欣谡蠈W?蒲匈Y源,提高科研水平。

  組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應,提高學?蒲嘘犖榧泄リP能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術交流,提高學校學術影響力。

  二、調研活動方案

 。ㄒ唬┙M織安排

  學校組建**商專豫企調研專家委員會,全面負責**企業(yè)調研活動,下設豫企調研辦公室,辦公地點設在**商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。

  **商專豫企調研專家委員會成員由**商專學校學術委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆**商專豫企調研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責全面工作。

  豫企調研辦公室成員由**商專豫企調研專家委員會確定,首屆豫企調研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。

 。ǘ┗顒映绦

  1.校級課題專題立項

  在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學?蒲薪(jīng)費20xx元,重大有價值調研課題可申請追加經(jīng)費。

  2.個人申請與立項

  由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內容包括(不限于):

  (1)調研對象名稱及基本情況,調研對象的調研意義

  (2)申請人基本情況

 。3)申請人完成調研具備的條件

 。4)調研經(jīng)費預算

 。5)完成調研的'時間安排

  3、立項批準

 。1)由**商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。

 。2)申請人立項獲準后,由項目主持人與**商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書,保證按計劃完成調研活動。

  4.調研活動實施

  由立項人實施調研活動,通過收集資料和實地調研,完成資料準備工作。

  5.調研報告撰寫

 。1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調查報告,主要內容應包括(不限于):

 、倨髽I(yè)基本情況描述

 、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述

  ③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)

 、軉⑹炯敖Y論

  (2)內容要求

 、僬{查報告內容不少于1.5萬字。

 、谧髡咭獙φ{查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產生的責任由作者承擔。

  5.結項

  由**商專豫企調研專家委員會對立項人的調研報告進行鑒定,給予同意結項、繼續(xù)調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

  6.摘要發(fā)表

  **商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結項的調研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。

  7.調研活動激勵

  每年由**商專豫企調研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。

  8、在調研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結集成書,公開出版。

  三、其他事項

 。ㄒ唬⿻r間安排

  1.立項申請

  每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。

  2.結項申請

  每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  20xx年度調研項目只安排一次結項審核,結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  (二)調查對象選擇

  立項申請人要選擇**省境內的大中型企業(yè)作為調研對象,要求調研對象有特色,有研究價值,既可以調查總結成功的經(jīng)驗,也可以調查分析失敗的教訓。

  (三)參加調查人員

  1.項目主持人須為**商業(yè)高等?茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調研。

  2.每年每個主持人只能主持一項調研課題,但可以作為參與人參加其他調研課題。

  3.上年度調研課題未結項人員,不得申請下年度調研課題立項。

 。ㄋ模**商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登**企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關稿件。

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