流程實施方案【集錦3篇】
為了確保事情或工作有序有力開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的流程實施方案,歡迎閱讀與收藏。

流程實施方案1
一、項目實施方案概述
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
。ㄒ唬╉椖繂与A段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目
組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組:進(jìn)行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組
部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:
項目描述,項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的'權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理,項目的質(zhì)量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、
查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。
7、需求調(diào)研,項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分
析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》。如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
。ㄈ┸浖δ軐崿F(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根
流程實施方案2
為切實落實六政辦[20xx]82號《關(guān)于認(rèn)真開展全市古樹名木普查建檔和掛牌保護(hù)工作的通知》精神,依據(jù)《中華人民共和國森林法》、《安徽省古樹名木保護(hù)條例》等法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本方案。
一、普查建檔工作
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)?h成立古樹名木普查工作領(lǐng)導(dǎo)組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣林業(yè)、城建、土地、水利、綠化辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員,在縣綠化辦設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)承辦全縣古樹名木普查登記建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級古樹名木普查工作。
。ǘ┢詹榉椒。古樹名木每木和古樹群調(diào)查、匯總工作,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)林業(yè)部門技術(shù)人員承擔(dān),土地、水利、城建部門給予配合。調(diào)查方法是在原古樹名木調(diào)查資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面普查。調(diào)查重點是原調(diào)查中遺漏的古樹名木和古樹群以及樹齡在80-100年間的古樹后備資源。調(diào)查中同時對原古樹名木調(diào)查資料因子進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)有樹種等因子錯誤的給予補充調(diào)查和更正。本次調(diào)查要求采取對縣域國土全覆蓋式的普查,做到不遺一片土地,不漏一株古樹。對樹種鑒定有疑難無法現(xiàn)場確認(rèn)的',由調(diào)查人員現(xiàn)場采集枝、葉、花、果標(biāo)本,并填寫古樹名木樹種鑒定表一式兩份,報縣林業(yè)局組織鑒定。
(三)時間安排。按照市里的布置,從今年起以后每5年進(jìn)行一次古樹名木資源普查。今年具體安排是:7月底前完成普查人員調(diào)配、宣傳發(fā)動、技術(shù)準(zhǔn)備、外業(yè)調(diào)查;9月底前集中匯總上報;10月底前公布普查成果,11月底前完成建檔,12月底前完成掛牌保護(hù)工作。
。ㄋ模┙(jīng)費來源。按照縣鄉(xiāng)分級承擔(dān)的原則,外業(yè)調(diào)查、登記建檔所需文書表格的印制,標(biāo)牌制作費用由縣政府籌集。外業(yè)調(diào)查人員組織、交通、外業(yè)補助費用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(管委)承擔(dān)。古樹名木日常養(yǎng)護(hù)費用由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個人承擔(dān),縣、鄉(xiāng)政府給予適當(dāng)補助。
二、掛牌保護(hù)工作
(一)實行屬地保護(hù)管理。按照屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保護(hù)為主,專業(yè)保護(hù)與公眾保護(hù)相結(jié)合的原則,由縣綠化委統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)古樹名木保護(hù)管理工作?h林業(yè)、城建、水利等相關(guān)部門和駐舒單位分別負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的古樹名木保護(hù)管理工作。
。ǘ┞鋵嶐B(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人。按照《安徽省古樹名木保護(hù)條例》規(guī)定,在古樹名木普查成果公布后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對普查時填寫的古樹名木養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),責(zé)任單位和責(zé)任人難以確認(rèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定合適的責(zé)任單位和責(zé)任人。確保每株古樹名木都有保護(hù)管理責(zé)任單位和責(zé)任人?h綠化委依據(jù)確認(rèn)結(jié)果與養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂養(yǎng)護(hù)合同。
。ㄈ┈F(xiàn)場掛牌保護(hù)。按照國家對古樹的分級,古樹樹齡在500年以上的定為國家一級,古樹樹齡在300-499年的定為國家二級,古樹樹齡在100-299年定為國家三級。各級別古樹名木由縣統(tǒng)一編號制作標(biāo)志牌,標(biāo)明古樹名木名稱、學(xué)名、科名、樹齡、保護(hù)級別、編號、養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位或者個人、設(shè)置時間以及砍伐、擅自移植或者毀壞古樹名木應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任等內(nèi)容。標(biāo)牌制作完成后由縣綠化辦分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織人員逐株掛牌,后備古樹資源也同樣逐株掛牌,并參照三級古樹管理保護(hù)。
(四)制定技術(shù)規(guī)范,落實養(yǎng)護(hù)措施。由縣綠化委制定統(tǒng)一的古樹名木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,并印發(fā)至每個養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人?h政府將制定古樹名木養(yǎng)護(hù)獎懲辦法,每年對養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查,督促各養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位和責(zé)任人切實履行養(yǎng)護(hù)職責(zé),并實行獎懲,確保各項養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施落在實處。對破壞和損害古樹名木的行為,要嚴(yán)格依照《安徽省古樹名木保護(hù)條例》予以處罰。
流程實施方案3
開學(xué)典禮是學(xué)校教育的重要組成部分,是新學(xué)年生活的開始,舉行開學(xué)典禮旨在明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵全體學(xué)生振奮精神,銳意進(jìn)取。進(jìn)一步加強學(xué)生的養(yǎng)成性教育,增強師生的.責(zé)任感和使命感,營造學(xué)校和諧有序的氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端!
一、時間:
20xx年9月10日下午
二、地點:
學(xué)校大操場
三、主持人:
XX老師
四、議程
1、主持人宣布典禮開始。
鳴炮,奏樂,升國旗,全體起立,唱國歌。
2、校長,及主任致辭。
3、學(xué)校節(jié)目
4、宣布學(xué)校表彰決定,(優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部,進(jìn)步學(xué)生)及頒獎。
5、感恩父母,感恩老師。
6、主持人最后致辭,宣布結(jié)束,安全退場。
五、要求
1、全體參與,師生必須情緒飽滿,精神振奮。
2、學(xué)生準(zhǔn)時入隊,按照規(guī)定的位置坐好,班主任必須在學(xué)生隊伍后面。班主任應(yīng)加強在開會期間的安全、文明、紀(jì)律的等教育,在典禮結(jié)束后,有序退場。
六、具體安排
1、校園環(huán)境布置
XX老師負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生,(餐廳、宿舍、教室、校園······)
各班班主任積極配合李老師工作。
2、安排班級場地
XX老師和XX老師,在大操場布置班級場地。
3、準(zhǔn)備音響,布置會場,攝影。
后勤負(fù)責(zé)到位。
4、會標(biāo)
XX學(xué)校開學(xué)典禮表彰大會
6、優(yōu)秀學(xué)生名單
各班班主任負(fù)責(zé)班級先進(jìn)學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀班干部,和進(jìn)步學(xué)生名單,于周三上午,及優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言名單交給XX老師。
7、會場秩序和紀(jì)律
XX老師和XX老師負(fù)責(zé)。
8、宣讀頒獎名單和頒發(fā)獎狀
由XX老師和劉翠平老師XX老師負(fù)責(zé)。
9、支持人
由擔(dān)任。
10、節(jié)目,音樂和服裝道具
由XX老師負(fù)責(zé)。
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