關(guān)于工作方案范文匯總六篇

　　為了確保我們的努力取得實效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的工作方案6篇，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　依據(jù)食品藥品監(jiān)管局對于社區(qū)的市級藥檢所達(dá)標(biāo)實施意見的通知精神，我局聯(lián)系市藥品檢驗所目前全體職員、環(huán)境、設(shè)施和檢驗?zāi)芰�實際，特別制定達(dá)標(biāo)活動實施方案如下:

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　市藥品檢驗所達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，要以“屆五中全會”精神為指導(dǎo)，以《省設(shè)區(qū)的市級藥檢所實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》、《省設(shè)區(qū)的市級藥檢所實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》和《省設(shè)區(qū)的市級藥檢所達(dá)標(biāo)評比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，從該所現(xiàn)有人員、環(huán)境、設(shè)施和本轄區(qū)藥品監(jiān)管工作實際出發(fā)，樹立和落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)、合理、實用、節(jié)約，適度超前和循序漸進(jìn)的原則。通過達(dá)標(biāo)活動的開展，實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)保體系完善、實驗環(huán)境良好、儀器設(shè)備精良、檢驗水平提高的目標(biāo)。

　　二、主要指標(biāo)與實施步驟

　　計劃通過年時間的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，使市藥品檢驗所整體水平和綜合實力上一個臺階，各項指標(biāo)達(dá)到省設(shè)區(qū)的市級藥品檢驗所實驗室質(zhì)量管理規(guī)范中的各項標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄒ唬┤藛T。

　　全所各類專業(yè)技術(shù)人員不少于總?cè)藬?shù)的%；藥學(xué)和與藥學(xué)相關(guān)的人員不少于總?cè)藬?shù)的%；從事藥品檢驗實驗室人員不少于總?cè)藬?shù)的%；行政、后勤人員不超過總?cè)藬?shù)的%。人員的學(xué)歷層次，年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。

　�。ǘ�）環(huán)境。

　　實驗環(huán)境、實驗室面積、各類實驗室和輔助用房均達(dá)到國家和省局對市級藥檢所的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。ㄈ�）設(shè)施。

　　根據(jù)不同類別實驗室的要求及有關(guān)規(guī)定，完善設(shè)施，配備設(shè)備，使實驗設(shè)施完備，儀器裝備達(dá)到國家和省局對市級藥檢所儀器裝備的配置標(biāo)準(zhǔn)。完善各類設(shè)施和各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程、檔案管理，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效能。

　�。ㄋ模�檢測能力及水平。

　　全年可完成件批次檢品的檢驗?zāi)芰�。抽樣全檢率不低于%；本市藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品種全檢率不低于%；檢驗差錯率不高于.%；事故率不高于.%；檢品超期率不高于%。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量保證體系。

　　建立完善的質(zhì)量保證體系和各種行之有效的'規(guī)章制度，堅持抓好內(nèi)審和管理評審，使各種管理科學(xué)、規(guī)范。

　　（六）科研能力。

　　開展藥品檢驗、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和中藥材資源開發(fā)利用等方面的科研工作。具備承擔(dān)國家藥品標(biāo)準(zhǔn)研究，省、市級科研計劃項目的能力和水平，每年有項科研項目獲得市級及以上級別的評審或獎勵；每年在省級及以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文不少于篇。

　　按照以上主要指標(biāo)，采取循序漸進(jìn)、分段實施的步驟。

　　第一階段：

　　對照檢查階段。按照《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于設(shè)區(qū)的市級藥檢所達(dá)標(biāo)實施意見的通知》中所附三個附件的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的態(tài)度，認(rèn)真對照、逐條梳理、找準(zhǔn)差距、剖析原因、制定措施，為達(dá)標(biāo)工作的全面開展打好基礎(chǔ)。

　　第二階段：

　　全面實施階段（年月年月）。該階段是達(dá)標(biāo)工作的關(guān)鍵階段。重點(diǎn)抓好四項工作：一是強(qiáng)化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和素質(zhì)提高，力爭每年新進(jìn)名藥學(xué)或與藥學(xué)相關(guān)的本科學(xué)歷專業(yè)人員，每年有名在職人員參加學(xué)歷提升學(xué)習(xí)，每年不少于名人員參加各種短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是加快實驗室建設(shè)步伐；根據(jù)市藥品監(jiān)督管理局制定的“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和基建總體安排，新建“市藥檢大樓”，按照省局關(guān)于市級藥檢所實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工和安裝，力爭上級支持，年上半年藥檢大樓建設(shè)項目能啟動，年初投入使用，第四次計量認(rèn)證復(fù)查在符合規(guī)范要求、實驗環(huán)境優(yōu)良的新建實驗室中進(jìn)行。三是完善實驗設(shè)施，配置儀器設(shè)備，按照各類實驗室的不同要求和有關(guān)規(guī)定裝備設(shè)施，配置設(shè)備，力爭在年月底前，實驗設(shè)施完善，儀器設(shè)備達(dá)到國家和省局對市級藥檢所配備標(biāo)準(zhǔn)的%以上。四是不斷強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量手冊、程序文件、工作文件和各項規(guī)章制度，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制，基本實現(xiàn)各項管理的科學(xué)化、規(guī)范化，接受省局檢驗驗收。

　　第三階段：

　　鞏固提高階段。根據(jù)第二階段目標(biāo)實現(xiàn)情況和年第四次計量認(rèn)證復(fù)查情況，查漏補(bǔ)缺，完善提高，鞏固成果，積極創(chuàng)新，為新的更高目標(biāo)創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

　　市藥檢所要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《省設(shè)區(qū)的市級藥檢所實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》、《省設(shè)區(qū)的市級藥檢所達(dá)標(biāo)評比標(biāo)準(zhǔn)》，特別是《省設(shè)區(qū)（市）級藥品檢驗所質(zhì)量管理規(guī)范》。通過學(xué)習(xí)，提高全所對達(dá)標(biāo)活動目的、意義、重要性和必要性的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，制定具體方案，逐條落實。

　　（二）廣泛動員，人人參與。

　　達(dá)標(biāo)活動是市藥檢所發(fā)展的一次良好機(jī)遇，在整個達(dá)標(biāo)活動中，集中財力、物力，進(jìn)行重點(diǎn)支持，市藥檢所要做到達(dá)標(biāo)與藥品檢驗兩不誤、兩提高，以達(dá)標(biāo)工作促進(jìn)藥品檢驗質(zhì)量的提高，形成全所人人為達(dá)標(biāo)著想，人人為達(dá)標(biāo)出力的良好氛圍。

　　四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　市藥檢所達(dá)標(biāo)活動，是推動我市藥檢事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是市藥檢所全面建設(shè)的歷史機(jī)遇。為保證市藥檢所達(dá)標(biāo)活動落到實處，市藥品監(jiān)督管理局成立市藥品檢驗所達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長同志任組長，同志任副組長，等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市藥檢所達(dá)標(biāo)活動工作的落實；檢查達(dá)標(biāo)活動的工作進(jìn)展，定期進(jìn)行評價；研究協(xié)調(diào)解決達(dá)標(biāo)活動中的問題；收集報告、達(dá)標(biāo)活動信息資料；向省局申報達(dá)標(biāo)活動驗收申請等。

工作方案 篇2

　　汛情就是命令，責(zé)任重于泰山。為切實做好今年的防汛搶險和抗洪救災(zāi)工作，實行責(zé)任到單位、任務(wù)到地段、崗位到個人，確保責(zé)任堤段防汛安全，經(jīng)局務(wù)會研究，特制訂如下防汛搶險工作方案。

　　一、防汛總目標(biāo)：確保責(zé)任堤段不潰堤、不漬水，做到有險情及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時處理。

　　二、防汛搶險組織機(jī)構(gòu)

　　成立縣文廣新局防汛搶險指揮部，指揮部成員如下：

　　三、責(zé)任堤段防汛搶險安排

　　1.我局責(zé)任堤段為西區(qū)樁號3—4號樁段的380米堤段，防汛搶險值班分白班（8：00-16：00）、夜班(16：00-24：00)、晚班(0:00-8:00)三個班，由五個班次輪流倒班。輪流值班時，辦公室將按人數(shù)配備搶險工具，隨班交接，汛后入庫。交換班由局辦公室具體安排，各班聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該班防汛工作的指揮、督查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，各班責(zé)任人負(fù)責(zé)通知并負(fù)責(zé)該班防汛值班具體工作的組織與實施，局加派人員參與該責(zé)任單位的防汛值班工作。

　　2．城關(guān)垸水位達(dá)39.2米至42.3米（含42.3米），組織人員上堤查險、巡邏、護(hù)堤，堤段值班領(lǐng)導(dǎo)1人，堤段巡邏人員15人（按每百米4人，我局13人，老干局2人），人員按5個班次輪流倒班。如下表：3．城關(guān)垸水位達(dá)42.3米至44.00米（含44.0米）水位，組織人員上堤查險、巡邏、護(hù)堤、搶險，堤段值班領(lǐng)導(dǎo)1人，堤段巡邏人員19人，并準(zhǔn)備15名搶險隊員在單位待命，人員按5個班次輪流倒班（按每百米5人，我局15人，老干局4人）。如下表：

　　4．水位達(dá)到44.0米以上且資江水位還在繼續(xù)上漲，可能超過44.5米時，由書記、局長坐鎮(zhèn)一線現(xiàn)場指揮，局班子全體人員上堤參與巡查，搶險隊伍按縣委辦分指要求落實100人，人員按每個班次20人，5個班次人員不倒班全部上堤，作好搶大險的充分準(zhǔn)備。

　　5.由胡倩菁、胡菊秋、龔美英、莫慧明負(fù)責(zé)防汛時期的辦公室值班，保持縣委辦分指與隊員之間的聯(lián)絡(luò)，提供必要的后勤物質(zhì)保障。

　　四、防汛物資準(zhǔn)備

　　縣委辦分指規(guī)定要做好的防汛物資與器材（包括40米彩條布、200個纖維袋、10把鋤頭、10套箢箕、1頂帳蓬以及手電筒等）由辦公室、財務(wù)室負(fù)責(zé)組織安排，由胡倩菁、胡菊秋、賀輝具體負(fù)責(zé)采購和保管。

　　五、查險、巡邏要求

　　各單位要挑選一批責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任查險、巡邏隊員，輪流巡邏，搞好查險巡邏記錄。查險、巡邏范圍和內(nèi)容：大堤壓浸平臺以外20米范圍或大堤內(nèi)坡腳外50米范圍，出現(xiàn)的滲漏、垮塌、管涌、險情隱患和其它影響防汛搶險的因素等。查險、巡邏隊員對責(zé)任堤段在水位42.3米（不含42.3米）以下時，每小時查巡三次；42.3米以上24小時不間斷進(jìn)行巡查，查險巡邏范圍擴(kuò)大到大堤內(nèi)坡腳外100米，查到的險情及時向分指領(lǐng)導(dǎo)報告，同時報告給負(fù)責(zé)該段大堤的水利局技術(shù)人員，分指領(lǐng)導(dǎo)5分鐘以內(nèi)必須報告縣防指。

　　六、防汛搶險紀(jì)律

　　1．搞好城關(guān)垸防汛搶險工作是縣城各級各單位和每個公民的職責(zé)和義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)重大險情、人民生命財產(chǎn)受到威脅時，除老弱病殘者外，其他人員均有責(zé)任和義務(wù)上堤搶險，并服從調(diào)度指揮。

　　2．嚴(yán)格落實上堤巡邏查險責(zé)任制，各單位須按排班順序上堤巡邏，每班巡邏險情必須在分指印制的'《巡邏查險記錄本》上進(jìn)行詳實記錄，交換班時必須簽字交接，確保24小時不斷崗。

　　3．當(dāng)水位達(dá)到警戒水位時，各成員單位按分配堤段長度上足巡邏、查險和搶險人員，到時縣防指將隨時上堤清點(diǎn)各單位人數(shù)，未按規(guī)定上足人員的，追究、處分單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人。

　　4．在搶險過程中，沒有接到分指撤退命令時不準(zhǔn)撤退，自行撤退者，是黨員、干部的，按黨紀(jì)、政紀(jì)處分；是領(lǐng)導(dǎo)干部的就地免職；其他人員追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5．各責(zé)任單位所包堤段發(fā)現(xiàn)險情報告不及時、處理險情不及時，造成嚴(yán)重后果者，追究當(dāng)事人和成員單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6．每個上堤搶險人員必須自覺服從指揮部命令，聽從指揮。按縣防指的命令統(tǒng)一行動，各值班點(diǎn)成員單位服從各責(zé)任段責(zé)任人的指揮。汛期各責(zé)任單位必須按分指規(guī)定明確護(hù)堤、查險、巡邏、搶險等人員的足量到崗到們，不得延誤推諉。汛期各責(zé)任單位原則上任何人不得外出，確因特殊情況外出的，單位主要負(fù)責(zé)人須按局有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，向指揮部政委、指揮長報告同意后方可外出。

工作方案 篇3

　　一、方案編制依據(jù)

　　1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量管理工作導(dǎo)則》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》，《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》，《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，等國家和地方法律、法規(guī)、現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

　　2、審圖機(jī)構(gòu)出具合格證明文件的施工圖紙。

　　二、工程概況

　　根據(jù)施工圖設(shè)計文件，本工程為 剪力墻結(jié)構(gòu)（別墅為異型柱結(jié)構(gòu)），別墅3層、高層建筑為28/29層，基礎(chǔ)類型為 樁筏式基礎(chǔ) ，總建筑面積為 202491.87平方米 。其中地下室局部2層，面積為60038.12平方米 。防水2級，毛坯房。節(jié)能做法為內(nèi)墻批4mm后保溫沙漿。本工程局部地下室為2層，基礎(chǔ)埋深較大，基礎(chǔ)面標(biāo)高-8.8米，基坑開挖難度大，施工難度高，危險性大，高層建筑最大29層，建筑高度較高。

　　三、各責(zé)任主體單位情況

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　審圖單位：

　　四、監(jiān)督工作內(nèi)容（通用部分）

　　為了規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容，提高質(zhì)量監(jiān)督工作效率，增加質(zhì)量監(jiān)督工作透明度，使質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實際情況，特制定本工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，請參建各方責(zé)任主體配合執(zhí)行。

　　1 對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督

　　1.1 對責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督的主要要求

　　（1）抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

　�。�2）抽查責(zé)任主體質(zhì)量管理體系的建立和實施情況。

　�。�3）發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為，按建設(shè)行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實進(jìn)行調(diào)查取證、對責(zé)任單位、責(zé)任人提出處罰建議或按委托權(quán)限實施行政處罰。

　　1.2 對責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督的主要內(nèi)容

　　1.2.1 對建設(shè)單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可（開工報告）手續(xù)情況；

　�。�2）按規(guī)定委托監(jiān)理情況；

　�。�3）組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更工作情況；

　　（4）組織工程質(zhì)量驗收情況；

　　（5）原設(shè)計有重大修改、變動的、施工圖設(shè)計文件重新報審情況；

　�。�6）及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況；

　�。�7）其它影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為。

　　1.2.2 對勘察、設(shè)計單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）參加地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況；

　�。�2）簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商通知情況；

　�。�3）參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；

　　（4）其它影響工程勘察、設(shè)計質(zhì)量的違法違規(guī)行為。

　　1.2.3 對施工單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備及到位情況；主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位情況；

　�。�2）分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況；

　　（3）施工組織設(shè)計或施工方案審批及執(zhí)行情況；

　�。�4）施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況；

　�。�5）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件的實施情況；

　�。�6）檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量的檢驗評定情況；

　�。�7）質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況；

　�。�8）技術(shù)資料的收集、整理情況；

　�。�9）其它影響工程施工質(zhì)量的違法違規(guī)行為。

　　1.2.4 對監(jiān)理單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）監(jiān)理單位資質(zhì)、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位情況；

　　（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則（關(guān)鍵部位和工序的確定及措施）的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況；

　�。�3）對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況；

　�。�4）對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況；

　�。�5）見證取樣制度的實施情況；

　　（6）對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況；

　�。�7）質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況；

　�。�8）組織檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收、參與單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收情況；

　　（9）監(jiān)理資料收集整理情況；

　　（10）其它影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為。

　　1.2.5 對工程質(zhì)量檢測單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）是否超越核準(zhǔn)的類別、業(yè)務(wù)范圍承接任務(wù)；

　�。�2）檢測業(yè)務(wù)基本管理制度情況；

　　（3）檢測內(nèi)容和方法的規(guī)范性程度；

　　（4）檢測報告形成程序、數(shù)據(jù)及結(jié)論的符合性程度；

　�。�5）不合格的檢測結(jié)果是否在1個工作日內(nèi)上報質(zhì)監(jiān)站；

　　（6）其它影響檢測質(zhì)量的違法違規(guī)行為。

　　1.3 對責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督的程序及要求

　　辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)后，監(jiān)理（建設(shè)）單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為資料》所列內(nèi)容，收集整理并對照檢查，做好記錄。質(zhì)監(jiān)人員第一次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查時，應(yīng)對上述資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為資料監(jiān)督檢查記錄》。

　　質(zhì)量監(jiān)督過程中，質(zhì)監(jiān)人員根據(jù)工程進(jìn)展和責(zé)任主體變化情況，適時進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果填寫在《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄》中。

　　質(zhì)監(jiān)人員在監(jiān)督檢查中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體有違法違規(guī)及違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行為時，其監(jiān)督工作程序為：

　�。�1）項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)簽發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》，或及時報告質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《建設(shè)工程局部停工（暫停）通知書》等，責(zé)令整改；

　�。�2）按有關(guān)規(guī)定填寫《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄監(jiān)督登記表》；

　　（3）按規(guī)定程序報上級建設(shè)行政主管部門或按委托權(quán)限實施行政處罰；

　　（4）督促責(zé)任單位上報《建設(shè)工程質(zhì)量整改完成報告》，對需要局部停工（暫停）的工程，要求責(zé)任單位填寫《建設(shè)工程復(fù)工申請報告》，質(zhì)監(jiān)人員根據(jù)整改情況提出意見，由質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《建設(shè)工程復(fù)工通知書》。

　　2 對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督

　　2.1 對工程實體質(zhì)量監(jiān)督的主要要求

　　（1）抽查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量，并對關(guān)鍵部位實施監(jiān)督；

　�。�2）重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能。其中重點(diǎn)監(jiān)督工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位；

　�。�3）抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告；

　�。�4）抽查結(jié)構(gòu)混凝土及承重砌體施工過程的質(zhì)量控制情況；

　�。�5）實體質(zhì)量檢查要輔以必要的監(jiān)督檢測、由監(jiān)督人員根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行隨機(jī)抽檢。

　　2.2 工程實體質(zhì)量監(jiān)督的主要方式

　　質(zhì)量監(jiān)督人員一般采取定點(diǎn)（監(jiān)督控制點(diǎn)）檢查、隨機(jī)抽查和監(jiān)督巡查相結(jié)合的方式，并輔以必要的檢測手段，對工程質(zhì)量控制資料和實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2.3 工程實體質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容

　　2.3.1 資料抽查

　　重點(diǎn)抽查施工、監(jiān)理等單位關(guān)于保證結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的工程技術(shù)資料（如：主要原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗報告及見證取樣送檢資料），檢查其同步性、完整性和真實性。

　　2.3.2 監(jiān)督控制點(diǎn)檢查

　　對下列涉及工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能質(zhì)量的重要部位和關(guān)鍵工序，設(shè)置為質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)。（□為可選擇性，打"√"表示選中，并注明具體部位。）當(dāng)工程施工到質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)時，施工單位必須通知質(zhì)監(jiān)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　□（1）樁基和地基基礎(chǔ)驗收；

　　□（2）重要結(jié)構(gòu)隱蔽前和主要使用功能隱蔽前；

　　□（3）主體結(jié)構(gòu)驗收；

　　□（4）建筑節(jié)能工程；

　　□（5）竣工驗收；

　　□（6）

　　□（7）

　　2.3.3 房屋建筑工程隨機(jī)抽查的重點(diǎn)內(nèi)容（見專業(yè)部分）

　　2.3.4 市政工程隨機(jī)抽查的重點(diǎn)內(nèi)容（見專業(yè)部分）

　　2.3.5 主要分部（子分部）工程驗收監(jiān)督

　　主要分部（子分部）工程是指樁基子分部、主體分部和含有地下室的地基基礎(chǔ)分部工程。

　　對于主要分部（子分部）工程的驗收，監(jiān)理（建設(shè)）單位應(yīng)在驗收前3天將驗收的時間、地點(diǎn)、工程資料核查意見及參加驗收人員名單書面通知我站。

　　質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)對主要分部（子分部）工程質(zhì)量驗收的條件、組織形式、驗收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并將監(jiān)督驗收情況填寫到樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工程質(zhì)量驗收監(jiān)督記錄中。如發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的，質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)責(zé)令改正或要求整改后重新驗收。

　　2.3.6 工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)督

　　施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故的，事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時內(nèi)（重大質(zhì)量事故應(yīng)在1小時內(nèi)）向我站及有關(guān)部門報告，并填寫《工程質(zhì)量事故報表》；項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)及時辦理并報站領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《建設(shè)工程局部停工（暫停）通知書》，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理；對工程質(zhì)量事故的處理方案及方案的實施和處理完成后的驗收進(jìn)行監(jiān)督，工程質(zhì)量事故處理完成后填寫《工程質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄》；構(gòu)成重大質(zhì)量事故的，按建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　2.3.7 工程監(jiān)督抽測

　　在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員應(yīng)采用科學(xué)的檢測儀器對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽樣檢測（簡稱監(jiān)督抽測）。抽測的重點(diǎn)是涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、重要使用功能和涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料、構(gòu)配件（詳見專業(yè)部分）。

　　抽測一般采取隨機(jī)的方式進(jìn)行，并結(jié)合監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和缺陷進(jìn)行重點(diǎn)抽測，抽測數(shù)量按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢測過程中，有關(guān)責(zé)任主體應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和配合工作，并提供必要的安全措施。檢測后，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽測記錄》，監(jiān)督抽測結(jié)果將列入質(zhì)量監(jiān)督報告。

　　2.3.8 監(jiān)督抽檢

　　工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體有影響工程質(zhì)量的違規(guī)行為、工程質(zhì)量存在明顯問題或缺陷、監(jiān)督抽測結(jié)果不合格或?qū)�工程質(zhì)量有懷疑時，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽檢通知單》，責(zé)令工程建設(shè)責(zé)任方委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽檢。監(jiān)督抽檢的部位、數(shù)量，由質(zhì)監(jiān)人員根據(jù)實際情況和按有關(guān)規(guī)定確定。監(jiān)督抽檢結(jié)果不合格的，應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定對工程采取擴(kuò)大檢測、設(shè)計認(rèn)可或加固處理等方法進(jìn)行處理。

　　2.4 工程實體質(zhì)量監(jiān)督的程序及要求

　　（1）實體質(zhì)量監(jiān)督中，監(jiān)督人員應(yīng)將監(jiān)督檢查情況及時填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄》；

　�。�2）對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的工程實體質(zhì)量違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任單位，項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)簽發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》，或及時報告站領(lǐng)導(dǎo)，簽發(fā)《建設(shè)工程局部停工（暫停）通知書》，責(zé)令整改；

　　（3）督促有關(guān)單位上報《建設(shè)工程質(zhì)量整改完成報告》，對需要局部停工（暫停）的工程，要求有關(guān)單位填寫《建設(shè)工程復(fù)工申請報告》，質(zhì)監(jiān)人員根據(jù)整改情況提出意見，由質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《建設(shè)工程復(fù)工通知書》。

　　3 對工程質(zhì)量竣工驗收的監(jiān)督

　　3.1 工程質(zhì)量竣工驗收監(jiān)督的`主要內(nèi)容

　　3.1.1 對工程竣工驗收文件進(jìn)行審查

　�。�1）施工單位出具的工程竣工報告。包括結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和使用功能抽樣檢測資料等合格證明文件、以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整改報告等；

　�。�2）勘察、設(shè)計單位出具的工程質(zhì)量檢查報告；

　�。�3）監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告；

　�。�4）建筑節(jié)能工程專項驗收記錄表；

　�。�5）住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表。

　　3.1.2 對驗收組成員組成及竣工驗收方案進(jìn)行監(jiān)督

　　建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面專家組成驗收組，制定驗收方案，并在驗收前7個工作日將《單位（子單位）工程竣工驗收通知書》、《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》送達(dá)我站，接受監(jiān)督檢查。

　　3.1.3 對觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　在竣工驗收過程中，監(jiān)督人員應(yīng)對驗收的組織形式、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及評**果進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的，監(jiān)督人員應(yīng)責(zé)令改正或要求整改后重新驗收。

　　3.2 填寫工程質(zhì)量竣工驗收記錄

　　工程竣工驗收監(jiān)督記錄的主要內(nèi)容：

　�。�1）對工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的評價；

　�。�2）對觀感質(zhì)量檢查驗收的評價；

　�。�3）對工程竣工驗收的組織及程序的評價；

　�。�4）對工程竣工驗收報告的評價。

　　工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時向我站提交《單位（子單位）工程竣工驗收報告》。我站在工程竣工驗收合格后7個工作日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

　　4 監(jiān)督人員

　　該項目工程質(zhì)量監(jiān)督由 、 負(fù)責(zé)實施。聯(lián)系電話：

　　5 其他

　　1、本工程中依法分包的專項工程施工前，建設(shè)單位須攜有關(guān)資料來我站辦理登記手續(xù)。

　　2、工程監(jiān)督檢查中，請參建各方配合我站開展工作。歡迎對我站監(jiān)督人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督電話 8222347 。

　　項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人： 審批人：

　　**市**區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　20xx年 10 月 日

　　注：1、對于復(fù)雜工程、特殊工程，如需對監(jiān)督工作作進(jìn)一步明確的，可制定詳細(xì)方案做為本方案的補(bǔ)充。

　　2、本方案一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

　　二、專業(yè)部分

　　2.3.3 房屋建筑工程隨機(jī)抽查的重點(diǎn)內(nèi)容

　　2.3.3.1 對地基基礎(chǔ)工程下列內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)抽查：

　�。�1）樁基、地基處理的施工質(zhì)量及檢測報告、驗收記錄、驗槽記錄；

　�。�2）防水工程的材料和施工質(zhì)量；

　�。�3）地基基礎(chǔ)子分部、分部工程的質(zhì)量驗收情況。

　　2.3.3.2 對主體結(jié)構(gòu)工程下列內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)抽查：

　�。�1）鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等重要部位及有特殊要求部位的質(zhì)量及隱蔽驗收；

　　（2）混凝土、鋼筋及砌體等工程關(guān)鍵部位、必要時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測；

　　（3）主體結(jié)構(gòu)子分部、分部工程的質(zhì)量驗收資料。

　　2.3.3.3 對有關(guān)裝飾裝修、安裝工程的下列內(nèi)容進(jìn)行抽查：

　�。�1）幕墻工程、外墻粘（掛）飾面工程、大型燈具等涉及安全和使用功能的重點(diǎn)部位施工質(zhì)量的監(jiān)督抽查；

　�。�2）安裝工程使用功能的檢測及試運(yùn)行記錄；

　�。�3）工程的觀感質(zhì)量；

　�。�4）分部（子分部）工程的施工質(zhì)量驗收資料。

　　2.3.3.4 對有關(guān)工程使用功能和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的下列部分內(nèi)容進(jìn)行抽查：

　�。�1）有環(huán)保要求材料的檢測資料；

　�。�2）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告；

　�。�3）絕緣電阻、防雷接地及工作接地電阻的檢測資料、必要時可進(jìn)行現(xiàn)場測試；

　　（4）屋面、外墻和廁所、浴室等有防水要求的房間及衛(wèi)生器具防滲漏試驗的記錄、必要時可進(jìn)行現(xiàn)場抽查；

　　（5）外墻外保溫；

　�。�6）各種承壓管道系統(tǒng)水壓試驗的檢測資料。

　　1、承重結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度；

　　2、受力鋼筋數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚度；

　　3、現(xiàn)澆樓板厚度；

　　4、砌體結(jié)構(gòu)承重墻柱的砌筑砂漿強(qiáng)度；

　　5、安裝工程中涉及安全及功能的重要項目；

　　6、鋼結(jié)構(gòu)的重要連接部位；

　　7、其他需檢測的項目。

工作方案 篇4

　　為了認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會議精神，貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專項治理動員大會會議精神，鞏固平安校園創(chuàng)建成果，切實維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序，有效預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生，積極營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實際，經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特制定實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想和目的

　　以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，唱響平安后勤建設(shè)的主旋律，通過開展校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動，全面普及安全知識，不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力；加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實隱患排查措施，有效預(yù)防各類不安全事件發(fā)生，積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保此項活動順利開展，取得實效，特成立后勤管理處安全宣傳月暨專項檢查治理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：劉銳軍

　　副組長：趙 鋼 雷保忍

　　成 員：劉小燕 屈 勇 高秦寶 楊建軍 張民選 智 偉 胡 焰 滑爾瀛

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室，辦公室主任由劉小燕同志兼任。

　　三、活動主題

　　強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安

　　四、活動時間：20xx年4月20日--5月20日

　　五、活動內(nèi)容及步驟：

　�。ㄒ唬┬�園安全宣傳月活動內(nèi)容及步驟

　　1.動員階段（4月21日--4月23日）：召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神，制定活動實施方案；印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動實施方案，組織員工層層動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　2.宣傳階段（4月21日--4月30日）：通過印發(fā)知識手冊，制作橫幅、宣傳板等形式，普及安全知識和應(yīng)急處置知識，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和防范意識。

　　3.培訓(xùn)階段（4月25日--5月16日）：組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，增加全體員工的安全知識儲備，提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。

　　4.教育階段（4月20日--5月20日）：組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類征文活動，深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)常見事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識，使全體后勤員工緊繃安全弦，樹立"時時講安全、處處防事故"的思想。

　　（二）開展專項檢查治理活動內(nèi)容及步驟

　　1.檢查的主要內(nèi)容

　�、偶訌�(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點(diǎn)檢查處內(nèi)各類值班，包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善各類值班制度，確保值班期間工作人員按時到崗，忠于職守，無空檔、無松懈。

　　（2）加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，明確責(zé)任主體，完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。

　�。�3）加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理，積極開展自查自糾活動；五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查；對食堂內(nèi)的.安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查，及時杜絕安全隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)對各餐廳的管理，強(qiáng)化對承包窗口的管理和監(jiān)督，與其簽訂安全責(zé)任書；嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序；嚴(yán)把食品采購供應(yīng)關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。

　　（4）加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查，對不安全漏洞或隱患及時處置，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)二次供水管理；提高電工知識、天然氣使用知識的培訓(xùn)，做到規(guī)范操作，確保安全。

　　（5）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底，徹底清理過期藥品，嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對師生安全造成危害。

　　（6）加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底，及時處置各類不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　2.檢查的方法和步驟

　　堅持部門自查和后勤管理處臨時抽查相結(jié)合的方式，按照學(xué)校有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對出現(xiàn)的問題要及時反饋，及時糾正，確保實效。

　�。ㄈ�）活動總結(jié)

　　活動結(jié)束后，處屬各科室要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于5月15日前將活動開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報處辦公室。

　　六、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識開展此項活動的重要性和必要性，要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署，廣泛動員，周密安排，認(rèn)真組織，抓好落實。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開展有針對性的安全教育活動，切實提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)、抓好落實。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點(diǎn)，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，堅決杜絕不安全隱患，要狠抓落實，確保實效。

工作方案 篇5

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常山縣應(yīng)急聯(lián)動分組模式和工作要求〉的通知》文件要求，為加強(qiáng)園區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動工作，及時高效處置園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)性事件，特制定本方案，請認(rèn)真貫徹落實。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立開發(fā)區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社會綜治科，同志兼任辦公室主任。

　　二、責(zé)任分工

　　社會綜治科負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，做好應(yīng)急事項的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、分解處置工作，各職能科室負(fù)責(zé)承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急事項處置工作，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)動的保障工作。

　　三、工作措施

　　1、暢通聯(lián)絡(luò)渠道。在社會綜治科設(shè)立應(yīng)急聯(lián)動辦公室，配備接受指令的聯(lián)系電話和聯(lián)動工作電腦，接收并分解落實上級應(yīng)急指令，應(yīng)急事項完成后及時反饋到上級應(yīng)急事項交辦部門。

　　2、完善值班制度。完善值班制度，特別要加強(qiáng)節(jié)假日期間及重要節(jié)點(diǎn)的應(yīng)急值班工作，遇有突發(fā)事件做好必要的應(yīng)急處置并及時報告。

　　3、加強(qiáng)矛盾隱患的排查收集。發(fā)揮網(wǎng)格化管理機(jī)制優(yōu)勢，促使矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，力爭將矛盾隱患排查化解在苗頭。

　　4、建立應(yīng)急隊伍。明確由防汛搶險應(yīng)急救援隊伍同時承擔(dān)應(yīng)急聯(lián)動工作應(yīng)急隊伍職能。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)矛盾隱患的排查化解。要結(jié)合開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理網(wǎng)格的劃分情況，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格內(nèi)各類不穩(wěn)定信息的收集分析工作，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛努力做到“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。

　　2、確保應(yīng)急聯(lián)動及時高效。接到指令后，在規(guī)定時間（城區(qū)上班時間15分鐘內(nèi)，非正常上班時間20分鐘內(nèi)，園區(qū)盡快）內(nèi)趕到現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，處置或協(xié)助處置與本部門職能相關(guān)的重大或緊急警情、求助。處置力量應(yīng)足以處置相應(yīng)警情；現(xiàn)場處置結(jié)束后應(yīng)反饋處置情況和結(jié)果；對重大警情或需要由其他部門參與處置的`警情，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即撥打110報告現(xiàn)場情況。

　　接到應(yīng)急聯(lián)動指令后，認(rèn)為該警情非本部門管轄的，在向聯(lián)動指揮中心報告的同時，應(yīng)先行出勤處置，不得拒絕、推諉或拖延出勤。

　　3、加強(qiáng)協(xié)作配合。各科室、工業(yè)發(fā)展公司要在應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，確保應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的高效運(yùn)行，及時高效地處置各類突發(fā)應(yīng)急事項，促進(jìn)“平安園區(qū)”建設(shè)工作的有序推進(jìn)。

　　4、強(qiáng)化工作考核。將應(yīng)急聯(lián)動工作落實情況列入開發(fā)區(qū)管委會對各科室的年度考核，年終由考核組根據(jù)應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的資料對各科室落實應(yīng)急聯(lián)動工作情況進(jìn)行考評。

工作方案 篇6

　　根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級財政專項資金管理的意見》（吳委辦[20xx]35號）、《開發(fā)區(qū)財政專項資金管理辦法》（吳開管委[20xx]129號）文件精神，經(jīng)管委會審核，現(xiàn)明確20xx年度專項資金目錄和主管部門。20xx年開發(fā)區(qū)共設(shè)立各類專項資金21項，總體資金規(guī)模達(dá)到年度總預(yù)算的90%，主要涉及基本建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、教育事業(yè)等（具體見附表）。參照區(qū)對專項資金管理的模式以及近年來審計中暴露出的問題，仍有部分專項資金的設(shè)立依據(jù)不充分、管理內(nèi)容不齊全。為進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)財政專項資金管理，開發(fā)區(qū)管委會研究制定了加強(qiáng)專項資金管理的工作意見，請各有關(guān)單位按照工作意見的具體要求認(rèn)真落實。

　　一、基本原則

　　1．明確部門職責(zé)。根據(jù)各專項資金的具體情況，明確涉及資金管理各部門的職責(zé)權(quán)限，原則上業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)項目的日常管理，包括項目的設(shè)立申請和初審、資金分配、檢查驗收等，財政部門負(fù)責(zé)資金的日常管理，包括預(yù)算資金、資金撥付等。

　　2．出臺具體管理辦法。各專項資金主管部門應(yīng)針對各自專項資金出臺具體的管理辦法，原則上對沒有具體管理辦法的專項資金不納入年度專項資金目錄。

　　3．加強(qiáng)專項資金預(yù)算編制。對納入目錄管理的專項資金，在財政分局編制年度財政預(yù)算前，專項資金主管部門應(yīng)根據(jù)項目實際情況，編制下一年度的專項資金預(yù)算，具體內(nèi)容包括專項資金實施內(nèi)容、用款單位、資金額度等。財政分局對專項資金預(yù)算安排提出初步意見，并報管委會審批，由管委會以文件形式下達(dá)專項資金年度預(yù)算。對連續(xù)兩年未動用的專項資金，財政不再安排預(yù)算。

　　4．加強(qiáng)專項資金績效評價。探索建立專項資金項目績效目標(biāo)管理機(jī)制和績效評價體系，各專項資金主管部門應(yīng)對本部門管理的.專項資金績效實施自我評價。在加強(qiáng)日�？冃Ч芾淼幕�礎(chǔ)上，每年組織專項績效審計，并出具績效評價報告，專項資金績效評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為以后年度預(yù)算安排和完善預(yù)算管理的重要依據(jù)。

　　二、具體工作部署

　　1．專項資金主管部門根據(jù)《開發(fā)區(qū)財政專項資金分析表》，對本部門負(fù)責(zé)管理的專項資金進(jìn)行清理，明確設(shè)立依據(jù)和設(shè)立期限。

　　2．辦理專項資金設(shè)立申報手續(xù)。各專項資金主管部門應(yīng)及時與財政分局溝通，在20xx年6月底前，填制《開發(fā)區(qū)財政專項資金設(shè)立申報表》，由財政分局匯總后統(tǒng)一報管委會審批。

　　3. 對20xx年專項資金目錄中，尚未出臺具體管理辦法的，由專項資金主管部門提出制定具體管理辦法的時間計劃，在20xx年9月底前完成各專項資金管理辦法的起草和發(fā)文工作。原則上由各專項資金主管部門草擬資金管理辦法初稿，與財政分局會商后送管委會分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報管委會審定后發(fā)文。

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