2023工作方案模板
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的2023工作方案模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023工作方案模板 篇1
安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份，根據(jù)市計生委安全生產(chǎn)月活動方案，我院把6月（5月30日-6月30日）定為“安全生產(chǎn)活動月”，我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“消除隱患、防范事故”為重點，構(gòu)建醫(yī)院、平安醫(yī)院�，F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排以下：
一、整體目標(biāo)
無各類職員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)平常工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)辦公室：
辦公室主任：
成員：
三、宣傳發(fā)動
1、召開專題會議，安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、制定活動方案：依照市計生委活動方案要求，結(jié)合我院工作實際，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個職工中去，醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部等多種情勢宣傳安全意識，修建安全氛圍，使大家熟悉到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去；同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部分，重點（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部分逐一排查，找出隱患，加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次，重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的`使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器，對部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控；對來院車輛的異常情況進(jìn)行登記；對醫(yī)院職工飯?zhí)�，供氧房，藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
四、保障措施
�。ㄒ唬├龝贫取９久總�月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，分析活動進(jìn)度情況，總結(jié)經(jīng)驗，找到差距，部署工作。
�。ǘ┆剟钪贫�。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內(nèi)容；各部門單位開展的各類針對負(fù)責(zé)人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。
（三）經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的開支費用。
2023工作方案模板 篇2
為全面貫徹區(qū)、州兩級工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)“四年”建設(shè)，今年，我局在信息化建設(shè)工作中以“信息化統(tǒng)攬工商全部工作”為理念、以加強信息化人才培訓(xùn)工作為重點、以新版綜合業(yè)務(wù)軟件和3G移動執(zhí)法平臺全面啟動為契機(jī)、以培養(yǎng)一支能滿足工商事業(yè)發(fā)展需求的人才隊伍，為伊犁州工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)為目標(biāo)，為使20xx年信息化工作達(dá)到更新的水平，帶動我局整體工作發(fā)生革命性的變化，經(jīng)局黨組研究，特制定《奎屯市工商局“信息化建設(shè)推進(jìn)年”工作實施方案》。
一、總體要求
工商信息化既是一項基礎(chǔ)性工作，也是一項全局性工作，體現(xiàn)在工商行政管理工作的各個方面，貫穿于工商行政管理工作的始終，20xx年，奎屯市工商局將緊緊圍繞區(qū)、州兩級工商行政管理信息化工作會議精神和州局關(guān)于進(jìn)一步加強信息化工作實施意見的要求，按照深化“信息化建設(shè)推進(jìn)年”的總體要求，以加大對新版綜合業(yè)務(wù)軟件、3G移動執(zhí)法設(shè)備的全面學(xué)習(xí)和應(yīng)用為契機(jī)，全員重視，全員參與，相互協(xié)作，共同推進(jìn)。
二、總體目標(biāo)
培養(yǎng)一支能滿足工商事業(yè)發(fā)展需求的人才隊伍，為伊犁州工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)。力爭20xx年信息化工作達(dá)到更高的水平，使我局整體工作發(fā)生革命性的變化，實現(xiàn)新突破、新跨越。根據(jù)區(qū)局年初工作會要求，實現(xiàn)我局干部培訓(xùn)與考核覆蓋面達(dá)到100%，確保綜合業(yè)務(wù)軟件使用到位，實現(xiàn)95%以上的業(yè)務(wù)實現(xiàn)計算機(jī)流程辦理或管理，所有工作人員在年底前實現(xiàn)計算機(jī)操作與綜合業(yè)務(wù)軟件的“人人達(dá)標(biāo)”。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立奎屯市工商局 “信息化建設(shè)推進(jìn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)“推進(jìn)年”活動，綜合業(yè)務(wù)軟件及計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)考核中各項工作。
組 長：劉發(fā)森
副組長：任曉東、阿哈提、楊英龍、宋年鵬。
成員：呂瓊、楊笛、顧玉萍、馬祖華、喬秋麗、周才琳、杜伯威、李志紅、葉軍、張曉東。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)“推進(jìn)年”期間的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。
辦公室主任由呂瓊兼任，工作人員：楊笛、張曉東、楊慧榮、游欣芳。
四、職責(zé)分工
(一)局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理主管業(yè)務(wù)科所的綜合軟件、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、3G移動執(zhí)法平臺、績效考核系統(tǒng)、監(jiān)管責(zé)任區(qū)、學(xué)習(xí)考試平臺、食品安全系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)、BQQ、電子檔案、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、及計算機(jī)基礎(chǔ)知識的使用情況。
(二)辦公室職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件、3G移動執(zhí)法平臺、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)及計算機(jī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、內(nèi)網(wǎng)管理、外網(wǎng)管理、電子檔案、BQQ及所有軟件后臺的日常維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)對各科室、工商所的綜合軟件、3G移動執(zhí)法平臺、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、BQQ、電子檔案、及所有業(yè)務(wù)軟件錄入情況和規(guī)范使用情況的考核。
(三)企業(yè)注冊科職責(zé)：
負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件中市場準(zhǔn)入系統(tǒng)中全部模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性；保證綜合業(yè)務(wù)軟件中錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量在每次的檢查中錯誤率低于2%的目標(biāo)。
(四)企業(yè)監(jiān)督管理科職責(zé)：
負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)軟件中信用管理系統(tǒng)、基層監(jiān)管系統(tǒng)的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，及監(jiān)管服務(wù)責(zé)任區(qū)平臺的使用和管理，及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性；實現(xiàn)個體和企業(yè)網(wǎng)檢率100%的目標(biāo)。
(五)商標(biāo)廣告監(jiān)管科職責(zé)：
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)和信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，對電視廣告的播放做到全程動態(tài)監(jiān)管。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(六) 法規(guī)監(jiān)察室職責(zé)：
負(fù)責(zé)案件管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(七) 消保合同監(jiān)管科職責(zé):
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)和信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，并做好12315工作系統(tǒng)及食品安全系統(tǒng)的使用和監(jiān)督。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(八) 市場經(jīng)檢隊職責(zé)：
負(fù)責(zé)市場管理系統(tǒng)的全部模塊、信用管理系統(tǒng)相關(guān)模塊、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)、模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(九) 工商所職責(zé)：
負(fù)責(zé)基層管理系統(tǒng)的全部模塊、信用管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊、監(jiān)管責(zé)任區(qū)、食品安全系統(tǒng)、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)做到使用和錄入準(zhǔn)確及時。
(十)組教科：
負(fù)責(zé)績效考核系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)考試平臺的使用及對各部門相關(guān)系統(tǒng)、模塊的應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)，并對學(xué)習(xí)和規(guī)范使用情況的考核。及時制定相關(guān)模塊的錄入規(guī)范及檢測流程，規(guī)范操作錄入標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(十一)各業(yè)務(wù)科室、工商所除負(fù)責(zé)第四條至第九條所規(guī)定的系統(tǒng)模塊以外，全部使用經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管系統(tǒng)和行政處罰案件管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊，并負(fù)責(zé)本部門人員的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、3G移動執(zhí)法平臺、績效考核系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育及計算機(jī)基礎(chǔ)知識的應(yīng)用，各部門負(fù)責(zé)人為“信息化建設(shè)推進(jìn)年”工作考核第一責(zé)任人。
五、實施方法
�。ㄒ唬┚C合業(yè)務(wù)軟件培訓(xùn)與運用
一是確定重點培訓(xùn)人員。加大對新版綜合業(yè)務(wù)軟件掌握不夠熟練干部的培訓(xùn)力度，采取跟班、自學(xué)、輔導(dǎo)、指定專人負(fù)責(zé)直至脫產(chǎn)等方式扎實開展培訓(xùn)和考核，切實保證學(xué)習(xí)效果。
二是落實督導(dǎo)檢查制度。加強對各崗位工作人員的綜合業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用程度，工作計劃制定、監(jiān)管頻率設(shè)置、檢查結(jié)果及信用數(shù)據(jù)錄入、工作人員操作真實性等情況的重點查督。督查方式為抽查和現(xiàn)場檢查，通過采取查看工作人員的后臺操作日志、實際上機(jī)操作應(yīng)用、查看各業(yè)務(wù)部門實際工作內(nèi)容與綜合業(yè)務(wù)軟件各模塊操作掌握程度等情況，將各類檢查結(jié)果計入月考核，以此推動干部應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)軟件的積極性，促進(jìn)全局人員計算機(jī)操作能力的全面提高和無紙化辦公與現(xiàn)代辦公習(xí)慣的養(yǎng)成。
�。ǘ�3G移動執(zhí)法筆記本的管理、應(yīng)用
一是辦公室加強對3G移動執(zhí)法筆記本的維護(hù)、設(shè)置與管理，并將其列入固定資產(chǎn)管理。按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則對每臺設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)使用與管理。
二是3G移動執(zhí)法筆記本使用人員要不斷加強計算機(jī)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)移動辦公的需要。
三是嚴(yán)禁將3G移動執(zhí)法筆記本接入互聯(lián)網(wǎng)使用，平時可接入工商系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)作為辦公的計算機(jī)使用。
四是3G移動執(zhí)法筆記本使用人員要將配發(fā)的設(shè)備充分使用，辦公室將定期、不定期的從電信部門調(diào)取使用記錄并在內(nèi)網(wǎng)上通報。
�。ㄈ┘訌妼Ω黝悩I(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用
全體干部要充分利用OA協(xié)同辦公、干部績效考核系統(tǒng)、監(jiān)管服務(wù)責(zé)任區(qū)平臺、食品安全平臺、學(xué)習(xí)考試平臺、新疆工商遠(yuǎn)程教育平臺、商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)、打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)、12315工作系統(tǒng)、BQQ、電子檔案、食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上走、臺帳網(wǎng)上建、戶口網(wǎng)上管、信用網(wǎng)上評、計劃網(wǎng)上定、案件網(wǎng)上辦、績效網(wǎng)上考的格局，增強管理的主動性和連續(xù)性，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期的從后臺抽查使用記錄、情況，并進(jìn)行通報。
�。ㄋ模┘訌娪嬎銠C(jī)的'綜合能力培訓(xùn)
針對計算機(jī)學(xué)習(xí)中的涉及的重點、難點以及與工商業(yè)務(wù)關(guān)系密切的計算機(jī)課題，辦公室將開展計算機(jī)專題講座，做好計算機(jī)專項操作的培訓(xùn)教育工作，對計算機(jī)培訓(xùn)考核進(jìn)行指導(dǎo)、輔導(dǎo)與督導(dǎo)。各部門也要根據(jù)實際情況，多角度、全方位的開展計算機(jī)培訓(xùn)。實行月月有培訓(xùn)，月月有考核，次次有通報，每次考核結(jié)果將在局內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行通報。
六、培訓(xùn)考核內(nèi)容
對全局工作人員采取分項考核，將計算機(jī)操作能力細(xì)化為五項，總分500分，具體為：
1．“計算機(jī)基礎(chǔ)操作（100分）：包括計算機(jī)基本理論知識、WindowsXP設(shè)置與基本操作、文件與文件夾操作管理、鍵盤鼠標(biāo)操作應(yīng)用、基礎(chǔ)常用軟件的安裝、使用與卸載、計算機(jī)基本故障排除等。
2．3G移動執(zhí)法平臺（100分）：3G移動執(zhí)法筆記本的硬件使用、軟件操作。
3．現(xiàn)代辦公操作（100分）：文檔編輯、公文設(shè)計、表格制作、多媒體演示操作，即掌握Word、Excel、Powerpoint三種軟件的操作，OA辦公自動化操作。
4．綜合業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用（100分）：嚴(yán)格按照區(qū)局和州局要求進(jìn)行系統(tǒng)、全面考核，具體標(biāo)準(zhǔn)另定。
5．網(wǎng)絡(luò)操作（100分）：內(nèi)網(wǎng)基本常識、網(wǎng)頁瀏覽與基礎(chǔ)操作、圖片、文件或軟件的下載與上傳、BQQ運行使用、論壇操作、郵件收發(fā)與郵箱管理等。每名工作人員將按照考核情況分項計分，分項通報。
七、培訓(xùn)方式、時間
(一)方式：
1、定對象，對全局各科室的信息化專管員將進(jìn)行集中培訓(xùn)，為各部門培養(yǎng)一名計算機(jī)業(yè)務(wù)骨干，并抓好全局日常培訓(xùn)。
2、定業(yè)務(wù)，對使用的工商業(yè)務(wù)軟件各個模塊，分不同的時間段進(jìn)行講解。
3、分層次，根據(jù)摸底情況，分好、中、差三個層次以不同方式進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，較好的將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。
4、針對全局干部計算機(jī)操作水平，考核時將進(jìn)行評分考核，將培訓(xùn)工作真正落到實處，做到有措施、有效果、有懲戒，確保在規(guī)定的時限內(nèi)人人通過，不讓一位干部掉隊。
(二)時間：
�。�4月27日——4月28日）計算機(jī)基礎(chǔ)知識及OA辦公系統(tǒng)培訓(xùn)；
�。�5月26日——5月28日）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、移動執(zhí)法設(shè)備及綜合業(yè)務(wù)軟件各模塊；
（6月24日——6月26日）計算機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、OA辦公系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)軟件等；
下半年針對上半年培訓(xùn)考核工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，有選定重點人員、薄弱問題開展培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公系統(tǒng)操作、公文流程、工商綜合業(yè)務(wù)軟件、3G移動執(zhí)法平臺以及新軟件的操作。
八、考核工作
1、分月考核、季度考核、半年考核、年終考核，結(jié)合“年終工作”考核，對全局人員進(jìn)行計算機(jī)知識考核。
2、對局領(lǐng)導(dǎo)的考核標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到“良”（即 80分以上）；對（科）所長、業(yè)務(wù)骨干的考核標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到“優(yōu)” （即90分以上）；對一般干部的考核標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到“中”（即65分以上）。
3、月考核不及格者，扣發(fā)當(dāng)月津貼，并進(jìn)行補考；到20xx年6月30日前，考試仍不及格者，停發(fā)一切津貼。
4、“信息化建設(shè)推進(jìn)年”的考核工作是對全局干部各系統(tǒng)軟件使用熟練程度的考核，以錄入內(nèi)容和工作日志記錄為準(zhǔn)，按照誰登記誰錄入、誰更正誰錄入、誰監(jiān)管誰錄入、誰處罰誰錄入、誰錄入誰負(fù)責(zé)的原則，在各模塊培訓(xùn)后一周進(jìn)行，通過查看每位工作人員各項工作使用電子流程辦理的情況及數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量，對照考核辦法進(jìn)行獎懲，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。
“信息化建設(shè)推進(jìn)年”是關(guān)系全局工作上水平、上檔次的一件大事，各部門要高度重視，認(rèn)真安排好每次培訓(xùn)的組織配合工作，結(jié)合實際工作制定本科室相關(guān)的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真扎實的開展應(yīng)用推進(jìn)工作，并及時將每月培訓(xùn)情況和錄入、應(yīng)用情況以培訓(xùn)小結(jié)形式于下月1日前將及時上報局辦公室，對提前全員達(dá)標(biāo)的部門，將進(jìn)行全局通報表揚。
2023工作方案模板 篇3
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)柑橘黃龍病防控工作取得了階段性成效。全鎮(zhèn)共普查出848株病樹，清除848株病樹，清除率達(dá)100%，有效控制了柑橘黃龍病的蔓延。為鞏固柑橘黃龍病的防控成果，進(jìn)一步在苗頭上控制全鎮(zhèn)柑橘黃龍病的擴(kuò)散蔓延，確保春季柑橘管理有效和產(chǎn)業(yè)安全，根據(jù)康橙字〔〕02號《關(guān)于切實加強柑橘春季管理的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
采取“徹底清除病樹、杜絕帶病種苗、及時防除木虱”等有效措施，在春季加強柑橘果樹果園管理，全面控制黃龍病危害，打藥降低柑橘木虱蟲口基數(shù)，確保障我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)安全。
二、時間安排
3月至4月（春季）。
三、工作措施
（一）廣泛宣傳，營造氛圍
召開一次柑橘春季管理動員會，制定柑橘春季管理工作方案，下發(fā)到全鎮(zhèn)13個行政村及1個居委會，并委派駐村干部監(jiān)督落實到位。同時，通過分發(fā)宣傳單、出動宣傳車、利用“三送”平臺發(fā)送短信等多種方式，宣傳柑橘春季管理的重要性和必要性，營造加強柑橘春管的濃厚氛圍。
�。ǘ┳ズ门嘤�(xùn)，加強指導(dǎo)
本階段的技術(shù)培訓(xùn)除抓好以春季管理為中心外，著重以防除柑橘木虱為重點。柑橘黃龍病的田間傳播與木虱有直接的關(guān)系，防除木虱是控制黃龍病蔓延的關(guān)鍵性措施。在春梢萌發(fā)之前辦好鎮(zhèn)、村二級培訓(xùn)班，要求做到集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)并結(jié)合上門服務(wù)為主抓點，切實做好柑橘木虱防治的技術(shù)培訓(xùn)，果農(nóng)參訓(xùn)率達(dá)100%，掌握黃龍病防控技術(shù)100%。
�。ㄈ┚慕M織，確保成效
一是成立柑橘春季管理專職服務(wù)隊，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長賴童輝同志為組長，鎮(zhèn)果茶站長同志為副組長，各村駐村干部為成員，各村要指定一名村干部積極配合鎮(zhèn)服務(wù)隊進(jìn)行逐村、逐組、逐園普查，確保在柑橘木虱開始活動繁殖的'初發(fā)期各果農(nóng)進(jìn)行施肥，修剪，開溝排水、打藥降低病蟲基數(shù)，并對果農(nóng)提供技術(shù)、農(nóng)藥化肥等物資幫助。
二是實行分片包干制度，以村書記為此項工作的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)駐村干部對所駐村進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查督促；以鎮(zhèn)果茶站為牽頭部門，搞好各村培訓(xùn)、上門服務(wù)、病樹普查、病樹清除。
（四）凈化市場，加強監(jiān)管
組織鎮(zhèn)村干部深村入戶，調(diào)查掌握果農(nóng)柑橘苗木需求信息。同時，組織城管隊聯(lián)合工商、質(zhì)檢等相關(guān)部門對農(nóng)資市場、種子苗木進(jìn)行檢查，取締不合格農(nóng)資、種子苗木，加強對苗木調(diào)運、發(fā)放工作的監(jiān)管，規(guī)范程序，嚴(yán)禁私自調(diào)運柑橘苗木的行為。
2023工作方案模板 篇4
為了20xx年公司能更好的發(fā)展，企業(yè)部門制定了以下工作計劃：
一、項目任務(wù)管理工作
一主要項目任務(wù)：
1。二項目管理計劃
1。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)，部門工作計劃。
2。時實通過展會、絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3。培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4。對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋
5。對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6。不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7。在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8。加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
9。確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。 10。合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11。嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的'管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作
一部門團(tuán)隊建設(shè)
1。做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3。做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、安全管理
1。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3。對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4。嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5。做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
2023工作方案模板 篇5
依據(jù)國家工商總局《統(tǒng)一工商行政管理信息化標(biāo)準(zhǔn)的意見》（工商辦字[20xx]259號）及《統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案》，結(jié)合我省工商系統(tǒng)信息化標(biāo)準(zhǔn)工作實際，制定本工作方案。
一、總體要求與工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┛傮w要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“統(tǒng)一制定，完善體系；嚴(yán)格執(zhí)行，強化監(jiān)督；健全機(jī)制，規(guī)范管理”的原則，遵循“整合、融合、一體化”的要求，以統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)為前提，以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為重點，以加大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力為著力點，以保障信息共享、聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和促進(jìn)信息化一體化為目標(biāo)，切實改進(jìn)和加強工商信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作力度，完善信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，加強信息化標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，建立健全信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制，不斷提高工商信息化規(guī)范化水平，為工商行政管理機(jī)關(guān)更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)性技術(shù)保障。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)。力爭用3年左右的時間，加大宣傳培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)信息化標(biāo)準(zhǔn)化意識顯著提高；進(jìn)一步完善信息化標(biāo)準(zhǔn)，建立健全總體標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、文檔格式標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的工商信息化標(biāo)準(zhǔn)體系；切實加強制度建設(shè)，建立涵蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、發(fā)布、執(zhí)行、維護(hù)、績效考核等工作長效機(jī)制。到20xx年底，全系統(tǒng)執(zhí)行總局發(fā)布的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的符合度力爭達(dá)到100%；到20xx年底，全系統(tǒng)全面執(zhí)行總局發(fā)布的所有強制性標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。省局信息化標(biāo)準(zhǔn)工作由局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體協(xié)調(diào)。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要高度重視，切實加強對信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，把統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作列入重要議事日程，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子集體抓的一項重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，加強標(biāo)準(zhǔn)化工作的制度建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工作的各項任務(wù)、要求及主要措施落實到各個職能機(jī)構(gòu)，落實到具體工作人員，并加強執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的績效考核和責(zé)任追究，真正把統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作抓緊抓好、抓出成效。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)分工。國家工商總局將進(jìn)一步完善信息化標(biāo)準(zhǔn)，加強信息化標(biāo)準(zhǔn)體系研究制定，加強標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)維護(hù)。我省信息化標(biāo)準(zhǔn)工作分工如下：
1、各有關(guān)處室局職責(zé)：負(fù)責(zé)全面開展本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況清理檢查。組織對江西省工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、12315申述舉報系統(tǒng)等信息系統(tǒng)涉及本業(yè)務(wù)條線執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行一次全面的清理檢查，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的列出擬修改清單，交省局信息辦組織修改；負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)在全省各級工商局的推廣應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)通過總局工商行政管理專網(wǎng)及時提出建議，積極參與總局信息化標(biāo)準(zhǔn)的研究制定、修訂工作。
2、信息中心職責(zé)：負(fù)責(zé)加大標(biāo)準(zhǔn)在項目建設(shè)中的'執(zhí)行力。要強化標(biāo)準(zhǔn)在項目設(shè)計、實施、驗收、運維等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。今后的信息化建設(shè)項目，要把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求納入招標(biāo)文件、合同條款和驗收的必備內(nèi)容，確保標(biāo)準(zhǔn)在項目建設(shè)過程得以貫徹落實；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)符合性檢查的情況通報、信息系統(tǒng)完善。對總局反饋的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查結(jié)果及在標(biāo)準(zhǔn)符合性測試中發(fā)現(xiàn)的問題，如屬應(yīng)用的問題及時通報給相關(guān)處室局，如屬信息系統(tǒng)的問題及時組織完善系統(tǒng)；負(fù)責(zé)組織實施信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造；負(fù)責(zé)對全省各級工商局代碼類標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展需求向總局信息辦提出代碼維護(hù)請求，或者在遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下按照標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則進(jìn)行本地化擴(kuò)展，并將擴(kuò)展內(nèi)容報總局信息辦審核備案；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在網(wǎng)站、《江西工商》等媒體上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫；負(fù)責(zé)向總局信息辦匯報、溝通我省信息化標(biāo)準(zhǔn)工作有關(guān)情況。
3、人教處職責(zé)：全省各級工商局機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整時，負(fù)責(zé)及時將調(diào)整情況告知信息中心，以便信息中心及時進(jìn)行機(jī)構(gòu)代碼維護(hù)。
4、計財處職責(zé)：負(fù)責(zé)對原有信息系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造或者按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)重新建設(shè)信息系統(tǒng)的經(jīng)費保障，負(fù)責(zé)年度信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)經(jīng)費保障。
三、主要任務(wù)、具體分工與時間安排
1、營業(yè)執(zhí)照注冊號編制規(guī)則的全面執(zhí)行工作。按照總局要求：20xx年底前全系統(tǒng)外資企業(yè)的注冊號完全使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，20xx年底前完成所有市場主體營業(yè)執(zhí)照注冊號的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工作。省局注冊局、外資局、個私處負(fù)責(zé)全省本業(yè)務(wù)條線和省本級營業(yè)執(zhí)照注冊號編制規(guī)則的執(zhí)行，信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持和配合。
2、信息系統(tǒng)檢查清理工作。各處室局負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)（含工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、12315申述舉報系統(tǒng)等）的標(biāo)準(zhǔn)符合性檢查清理工作，并于20xx年8月20日前將檢查清理結(jié)果送信息中心，信息中心按照總局要求于8月底前報總局信息辦。
3、擬定現(xiàn)有信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。信息中心與20xx年底前擬定《江西省工商信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造方案》，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報總局信息辦。
4、信息系統(tǒng)改造工作。20xx年底前，全面完成現(xiàn)有信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，信息中心與相關(guān)處室局共同參與。
5、標(biāo)準(zhǔn)化其他相關(guān)工作。各處室局和信息中心要指導(dǎo)各級工商局理解和使用標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和機(jī)制保障、加強標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)。信息中心負(fù)責(zé)近期內(nèi)在省局網(wǎng)站上開辟信息化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)欄目，各處室局、各級工商局要充分利用網(wǎng)站、《江西工商》雜志宣傳信息化標(biāo)準(zhǔn)工作的經(jīng)驗、做法。
四、有關(guān)要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。標(biāo)準(zhǔn)化在信息化工作中處于基礎(chǔ)地位，發(fā)揮著支撐作用并貫穿于信息化工作的各個環(huán)節(jié)。各級工商局要充分認(rèn)識統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)的重要意義，牢固樹立全國“一盤棋”的思想，進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感，自覺遵循和嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高信息化建設(shè)能力和水平，為工商行政管理機(jī)關(guān)提供有力的技術(shù)保障。
2、強化聯(lián)動，形成合力。統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)是一項全局性的基礎(chǔ)工作，涉及工商行政管理各項業(yè)務(wù)，涉及全系統(tǒng)上下級之間、地區(qū)之間信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享以及業(yè)務(wù)協(xié)同互動。省局各處室局、信息中心必須密切配合，既有分工，更要加強溝通、協(xié)調(diào)、合作。
3、歸口管理，屬地參與。信息系統(tǒng)檢查清理和信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行即信息系統(tǒng)應(yīng)用實行“歸口管理，屬地參與”，省局各處室局統(tǒng)一組織本業(yè)務(wù)條線的相關(guān)工作，各級工商業(yè)務(wù)部門要按照省局相關(guān)處室局的要求，積極參與信息系統(tǒng)檢查清理工作，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本業(yè)務(wù)條線信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2023工作方案模板 篇6
一、指導(dǎo)思想
做為校友聯(lián)絡(luò)工作是10月110周年校慶活動圓滿成功前提和基礎(chǔ)。為廣泛聯(lián)絡(luò)校友，構(gòu)建校友聯(lián)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)，特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：x
副組長：x
成員：xx。
三、聯(lián)絡(luò)分工
1、按區(qū)域成立校友會
區(qū)域名稱負(fù)責(zé)人完成時間備注
2、按屆別成立同學(xué)會（待定）
四、具體措施
1、發(fā)布校慶公告，讓廣大校友知曉校慶信息。
2、州永一中設(shè)校慶專頁，開通校友錄，校友可以直接登錄xx添加和修改個人信息，也可以將信息直接發(fā)送校慶辦郵箱xx。
3、組織一次全校師生尋找校友活動。
4、12月，組織召開老領(lǐng)導(dǎo)、老班主任、老教師和在職教師代表座談，聽取對校友聯(lián)絡(luò)工作的意見和建議。
5、組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在2月參加州永市校友聯(lián)誼會活動，在5月參加北京、上海、廣州、長株潭等校友會活動，聯(lián)系一批熱心校友聯(lián)絡(luò)工作的積極分子，進(jìn)一步擴(kuò)大校友群體。
6、在掌握校友信息的基礎(chǔ)上，各班、各屆確定一個校友聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)一個班、一屆的校友聯(lián)絡(luò)工作，分屆別和班別建立校友QQ群。
7、建立領(lǐng)導(dǎo)分管、工作人員包干責(zé)任制，把校友聯(lián)絡(luò)的.具體工作分到責(zé)任人。
8、校慶辦進(jìn)一步收集整理校友名冊，建立知名校友檔案，及時掌握校友會的活動信息，安排專人同他們保持聯(lián)系，建立完善校友信息數(shù)據(jù)庫。
2023工作方案模板 篇7
根據(jù)中華人民共和國財政部（以下簡稱財政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會xxxx監(jiān)管局（以下簡稱xxxx證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進(jìn)一步加強和規(guī)范xxxx庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
一、測試評價依據(jù)
公司依據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測試評價工作。
二、測試評價范圍
按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法確定評價范圍。納入度內(nèi)部控制評價的范圍包括公司及納入合并報表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項。評價范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評價報告的結(jié)論性要求。
三、測試評價期間
本年度測試評價的期間為1月1日至12月31日，并以12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評報告。
四、測試評價內(nèi)容
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，度內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容，并重點突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點及重大風(fēng)險。
公司在內(nèi)部控制測試評價工作的基礎(chǔ)上，初步確定度的內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容重點為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計等。
按照《內(nèi)部控制評價指引》和公司《內(nèi)部控制評價手冊》規(guī)定的.程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)部控制體系設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查，確定內(nèi)部控制測試評價的基本內(nèi)容。對于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計無效的控制措施則無需再測試其執(zhí)行有效性，而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測試。
本年度內(nèi)部控制測試評價的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會計科目和披露事項的確認(rèn)，依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財務(wù)報表，最后確認(rèn)重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制。
五、測試評價組織
度內(nèi)部控制測試評價工作由公司董事長負(fù)責(zé)，審計部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測試評價工作組，具體實施內(nèi)部控制測試評價工作，審計委員會對內(nèi)部控制測試評價工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。
六、測試評價方法
內(nèi)部控制測試評價工作組，按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法，組織實施內(nèi)部控制測試評價工作。
內(nèi)部控制測試評價工作采用詢問、現(xiàn)場測試、專題討論、實地查驗、比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體對象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評價手冊》中擬定的評價工作底稿進(jìn)行填寫，在匯總測試工作底稿后，結(jié)合公司董事會討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從定性和定量兩個角度合理評估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計缺陷和運行缺陷，并據(jù)此編寫《度內(nèi)部控制評價報告》。
七、工作計劃和時間進(jìn)度
度，內(nèi)部控制測試評價分為半年度和年度兩個階段進(jìn)行。半年度測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，并在年度測試時進(jìn)行整改測試，以證實相關(guān)控制的有效性。
在每次測試評價工作展開前，由內(nèi)部控制測試評價工作組負(fù)責(zé)編寫《測試評價工作計劃》，并向項目組成員明確測試目標(biāo)、測試范圍、測試內(nèi)容、測試期間、測試依據(jù)、測試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測試評價工作計劃，確定工作的具體時間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評價標(biāo)準(zhǔn)。
完成時間：8月、1月
責(zé)任人：總裁季偉
2、組織實施測試評價工作，編制測試評價工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評價，編制缺陷匯總表及測試評價分析報告，同時提出整改建議。
完成時間：8月、2月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時間：9月、3月
責(zé)任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評價報告并提請董事會審議。
完成時間：9月、3月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評價報告。
完成時間：與年報同時披露
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
二0xx年三月二十日
2023工作方案模板 篇8
為了保證我鎮(zhèn)學(xué)校全體師生的生命財產(chǎn)安全，切實做好學(xué)校安全工作，有效遏制各類安全事故發(fā)生，提升校園安全管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平，根據(jù)11月15日全市教育系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作電視電話會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)校的實際情況，特制訂以下安全排查及整改方案：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
各村校校長（負(fù)責(zé)人）
二、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，強化責(zé)任落實。各校要加強對本次學(xué)校安全隱患排查治理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合各校實際，制定工作方案，明確責(zé)任分工，狠抓責(zé)任落實。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐項逐條進(jìn)行登記，認(rèn)真研究整改措施并落實整改，學(xué)校一時難以整改或本身無法整改的，要及時上報，請求上級主管部門幫助解決。
2、建立長效機(jī)制，確保校園長久安全。各校要高度重視學(xué)校安全工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，學(xué)校安全工作分級負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，并層層簽定責(zé)任書，要把安全工作放在心上，抓在手上，落實在行動上。要充分依靠和發(fā)動全體師生參與隱患排查整理工作，做到排查到位，工作細(xì)致。
3、加大宣傳，要充分利用校園廣播、黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳安全工作。各校要設(shè)立專門的安全教育專欄，每周更新一次。
4、定期組織學(xué)校安全工作會議，要有會議記錄，分析學(xué)校安全工作情況，定期開展安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。
三、排查和整改內(nèi)容
（一）、對學(xué)校的防火安全隱患進(jìn)行排查和整改：
1、各校排查教學(xué)樓、圖書室、實驗室、食堂疏散通道、
安全出口是否暢通，消防設(shè)施是否正常運行。
2、學(xué)校辦公室、食堂用電設(shè)備多，線路比較混亂，各校加強對用電設(shè)施和線路的整改，禁止使用大功能電器，下班后檢查取暖設(shè)施和電器是否關(guān)閉。
3、學(xué)校教室里邊的防火安全主要隱患是電教設(shè)施用電安全，各校離校時及時關(guān)掉電源，并組織班主任教師對教室的電教設(shè)備和其它用電設(shè)施進(jìn)行安全排查，防止出現(xiàn)線路老化現(xiàn)象，禁止教室內(nèi)燒火。
4、學(xué)生食堂的安全隱患在防火和防食物中毒，由各校食堂管理員對用電安全和防火安全進(jìn)行排查和整改。
5、嚴(yán)禁各校在垃圾坑焚燒垃圾，禁止學(xué)生在校內(nèi)外玩火，放鞭炮等。
6、各校要對廣大師生經(jīng)常進(jìn)行防火知識教育，在本學(xué)期里至少進(jìn)行一次防火安全知識教育，進(jìn)行一次疏散演練。
7、遇到緊急火險時，學(xué)校和教師要首先組織學(xué)生很快撤離現(xiàn)場，將學(xué)生生命安全放在第一位上。同時，要在第一時間抓緊撥打119報警電話，當(dāng)出現(xiàn)火險苗頭時，除撤離學(xué)生外，要迅速進(jìn)行撲救，絕不能出現(xiàn)不報告，不撲救，私自逃離的現(xiàn)象，以造成更大的損失。否則，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
�。ǘ�、校園安全隱患排查
1、校舍安全。對學(xué)校教學(xué)樓、廁所、圍墻、大門等建筑設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查校門是否安全可用，教學(xué)樓、廁所、圍墻、門窗是否有裂縫，是否存在易墜落物，學(xué)校組成檢查組，對校園每一個部位及每一個班級進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地排查，確認(rèn)無任何安全隱患，若發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改排除。
2、排查建筑工地與學(xué)生活動場地是否有效分開，禁止學(xué)生到建筑工地玩耍。有施工現(xiàn)場的學(xué)校，施工現(xiàn)場和教學(xué)區(qū)要有明顯的隔離設(shè)施，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和明確的管理措施，學(xué)校所有設(shè)施設(shè)備存在安全隱患必須登記造冊盡快整改。
3、在危險邊坡、內(nèi)澇區(qū)域的學(xué)校做好校舍安全排查工作。
4、教學(xué)活動安全排查。各校各班主任、任課教師，每天上下午的第一堂任課教師要在上課前清點學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未到校，馬上通知班主任或?qū)W校和家長聯(lián)系。每天上下午最后一節(jié)課教師要在學(xué)生離開學(xué)校后離校；嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間，放學(xué)時，所有教師不準(zhǔn)私自留學(xué)生在辦公室、教室補課；教師必須按時進(jìn)教室上課，并保證學(xué)生的安全。教師因體罰學(xué)生造成的安全事故由教師負(fù)全部責(zé)任，因教師不在教室而在教室發(fā)生的安全事故，由上課教師負(fù)全部責(zé)任，私自調(diào)課者由雙方教師共同負(fù)責(zé)。
5、關(guān)注課間安全：課間不做劇烈的活動，避免發(fā)生各種傷害事故；上下樓梯右邊走，做到“右行禮讓”；不追逐嬉戲，不打鬧，不攀高，不擁擠，不搶道；不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。
6、學(xué)生心理安全：主要排查以下方面，學(xué)校是否面向全體學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程，對有心理疾病和問題家庭的學(xué)生是否建檔造冊；加強對留守兒童的關(guān)心和關(guān)愛，是否建立留守兒童結(jié)對幫扶登記冊；每周對輟學(xué)兒童、流浪兒童進(jìn)行大排查，并于每周星期四下午把排查情況報教管中心。
（四）、交通安全
1、禁止學(xué)生騎車上學(xué)，不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛，不乘坐超載車輛。
2、遵守交通規(guī)則和交通秩序，上學(xué)、放學(xué)要做到文明行路，不在馬路上逗留、嬉戲、追打、玩耍。
3、公路沿線學(xué)校上、下學(xué)時間要有教師在路口監(jiān)控。
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各校認(rèn)真排查校園周邊是否有坑塘，如有坑塘，采取填埋或設(shè)立警示標(biāo)志，及時教育學(xué)生并同時告知家長，嚴(yán)禁學(xué)生靠近坑塘，嚴(yán)禁學(xué)生在坑塘附近玩耍和下河洗澡，確保學(xué)生人身安全。
�。�、飲食安全
1、各校對食堂“防蠅、防塵、防鼠”工作、飲食衛(wèi)生和食堂設(shè)施設(shè)備的管理、食堂的設(shè)備與環(huán)境、食品的購買、運輸、儲存、加工等進(jìn)行排查，看是否符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、對原材料采購及驗收進(jìn)行排查，嚴(yán)禁不合格食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)禁食用的食品，堅決不予采購，食品存放，一律不允許放在地上，并分類離墻10公分?jǐn)[放。冰柜中存放食品，做到生熟分開。
3、嚴(yán)格保證學(xué)生食用的食物煮熟煮透，炒熟炒透。督促搞好餐具消毒和食堂的清潔消毒。
4、對食堂的留樣進(jìn)行排查，看是否留樣或留樣是否規(guī)范，禁止把剩飯給學(xué)生吃。
5、對學(xué)校食堂飲水進(jìn)行檢查，確保飲水衛(wèi)生。
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1、主要排查安保人員是否加強學(xué)校周邊的整治工作，上課期間外來人員及車輛不準(zhǔn)進(jìn)入校園。保安室臺賬是否齊全，是否有記錄。
2、嚴(yán)查學(xué)生是否攜帶管制刀具，防止暴力事件的.發(fā)生。
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1、各校要開展好“我的貴州‘中國夢’的相關(guān)活動。
2、抵制邪教，堅決防止邪教組織的滲透。
（九）、對學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患的排查
1、學(xué)校認(rèn)真排查在外住宿的學(xué)生信息，明確住戶職責(zé)，和住戶簽訂協(xié)議。
2、對學(xué)校周邊停放的車輛進(jìn)行排查，看是否存在隱患。
3、配合綜治辦集中開展校園周邊環(huán)境整治工作。
此方案既是本次排查整改的內(nèi)容，也是學(xué)校安全工作長期治理的實施方案，各校對存在的問題立即進(jìn)行整改，隱患排查和整改結(jié)果于11月22日前交教管中心。
2023工作方案模板 篇9
第一章總則
第一條為了保證科技項目實施的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步完善科技項目管理制度，充分發(fā)揮我市科技人員的積極性和創(chuàng)造性，使科技三項費發(fā)揮其最佳效益，達(dá)到多出成果、快出成果、出好成果、更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動我市科技進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，特制定本辦法。
第二條本辦法的項目管理是對科技計劃項目中實施、由單位或個人承擔(dān)、并在一定時間周期內(nèi)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動的管理。
第三條本辦法適用于以財政投入為主的科技計劃項目的立項、實施和結(jié)題驗收等管理工作。
第四條市科技局為科技項目的主管部門，負(fù)責(zé)對項目實行依法管理。管理實行規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開、精簡高效的原則。
第二章申報條件及程序
第五條科技項目年度計劃每年申報一次，當(dāng)年申報下一年的計劃，申報時間從月日至月20日止，過時不予受理。
第六條申報的科技項目，必須是圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃或年度計劃，具有較高的科技含量和較大的開發(fā)價值及應(yīng)用前景，并能為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展解決重大問題的科技項目；必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)含量高、成熟可靠、市場廣闊、有較高的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益，有較大的示范和推廣作用，并有可能較快的形成地方經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。
第七條必須編制可行性研究報告或項目建議書。市直各申報單位，按隸屬關(guān)系，將所申報項目送主管部門審查并簽署意見；各縣、特區(qū)、區(qū)申報項目由所在縣、特區(qū)、區(qū)科技局審查并簽署意見；市直主管部門及縣、特區(qū)、區(qū)科技局將審查同意的項目報告及相關(guān)材料一式三份和申報項目一覽表（附軟盤），送市科技局發(fā)展計劃科。
第三章科技項目評審及審批程序
第八條申報的項目經(jīng)初審后，按行業(yè)分類，送專家委員會評審。根據(jù)專家委員會的評審意見，綜合平衡后，市科技局提出立項方案。
第九條將立項方案上報市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交市政府常務(wù)會議研究確定。
第四章項目的管理
第十條凡批準(zhǔn)立項的項目，必須嚴(yán)格按合同規(guī)定完成各項任務(wù)，每年月10日前向市科技局提交年度總結(jié)及經(jīng)費使用結(jié)算報告。
第十一條市科技局對項目執(zhí)行情況實行全程動態(tài)管理，以合同目標(biāo)為依據(jù)，定期或不定期檢查項目執(zhí)行情況及三項費使用情況，隨時掌握項目的`進(jìn)展情況，同時也可委托有關(guān)縣、特區(qū)、區(qū)科技局協(xié)助管理。
第十二條項目經(jīng)費的使用必須嚴(yán)格按照《科技三項費用管理辦法》（試行）〔財工字（96）44號〕執(zhí)行。
第十三條項目經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求使用，只能用于該項目研究工作的需要，做到�？顚Ｓ�，不得挪作它用，項目經(jīng)費必須接受審計、財政部門的檢查和監(jiān)督。
第十四條市科技局提取項目總經(jīng)費的7%作為管理費，該經(jīng)費主要用于項目的論證、現(xiàn)場檢查、考核評估、驗收及獎勵。
第十五條在項目檢查中發(fā)現(xiàn)未按合同開展研究工作或經(jīng)費使用不當(dāng)甚至挪作它用的，市科技局將終止項目的執(zhí)行，對于情節(jié)嚴(yán)重的將追繳其所撥款項，并追究主要責(zé)任人的責(zé)任。
第十六條項目經(jīng)費中的有償部分回收后，一律并入星火科技發(fā)展基金，但為了提高回收效益，由各縣、特區(qū)、區(qū)管理的市級科技項目，年回收總額的70%上繳市科技局，30%留本縣、特區(qū)、區(qū)科技局并入科技發(fā)展基金。
第十七條對按合同要求完成各項科研任務(wù)、達(dá)到試驗研究水平及社會、經(jīng)濟(jì)效益較好的，予以獎勵。獎勵經(jīng)費從市科技局提取的7%的管理費中解決。
第五章項目結(jié)題驗收及技術(shù)檔案
第十八條項目承擔(dān)單位按照合同規(guī)定如期完成課題后，應(yīng)及時向市科技局寫出書面報告，申請結(jié)題驗收。市科技局收到驗收申請后，將根據(jù)項目完成情況，進(jìn)行項目結(jié)題驗收工作。
第十九條結(jié)題驗收提供的文件資料：
1、科技項目合同書（復(fù)印件）
2、項目驗收申請表；
3、項目研發(fā)工作總結(jié)報告；
4、項目經(jīng)費決算表；
5、其它相關(guān)附件材料。
第二十條經(jīng)審查驗收后，市科技局對按期完成合同目標(biāo)及有關(guān)要求的項目予以通過驗收。對基本完成合同目標(biāo)的項目做結(jié)題處理，對沒有完成合同目標(biāo)、差距較大的項目不予驗收。
第二十一條對項目完成好，具有較高技術(shù)水平和推廣應(yīng)用前景的，將優(yōu)先考慮給予繼續(xù)支持或向省有關(guān)部門推薦。
第二十二條嚴(yán)格建立項目歸檔制度。凡按合同完成并經(jīng)驗收和鑒定的項目應(yīng)及時歸檔，由專人管理，建立項目實施基本情況信息庫，規(guī)范存貯有關(guān)信息，對劃定為國家秘密技術(shù)的項目，其技術(shù)檔案應(yīng)按國家保密規(guī)定嚴(yán)格管理，防止泄密。
第六章附則
第二十三條上述可行性研究報告或項目建議書均須附磁盤或光盤。
第二十四條各縣、特區(qū)、區(qū)科技部門可根據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。
第二十五條本辦法由市科學(xué)技術(shù)行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本辦法生效后，市人民政府頒發(fā)的《市科技項目管理試行辦法》（市府辦〔〕43號）自行廢止。
第二十七條本辦法自公布之日起日后施行。
2023工作方案模板 篇10
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。�1）項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
值班電話：
（2）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
（1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部人員按每3個月進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
�。�2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每3個月進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。
3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試
（1）加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機(jī)關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。
�。�2）保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)施。
�。�3）每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試以保持良好狀態(tài)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的.安全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。
安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3。5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。
2、項目部火災(zāi)處理程序
發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，第一發(fā)現(xiàn)人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119"。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。
1。發(fā)生火情后，第一發(fā)現(xiàn)人負(fù)責(zé)斷電，楊仁俊負(fù)責(zé)水源，戴柏春組織各部門人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。
2�；馂�(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由楊仁俊準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在搶救人員口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。
3。火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。
4。寫出書面報告，內(nèi)容包括：
（1）發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。
�。�2）事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計
�。�3）事故的原因判斷。
�。�4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
�。�5）找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。
2023工作方案模板 篇11
為提升我區(qū)公眾安全感和群眾對黨政干部、政法隊伍滿意度，確保20xx年省、市綜治民調(diào)排位靠前，根據(jù)《XX區(qū)20xx年民調(diào)工作方案》要求，結(jié)合交警工作實際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
大隊成立民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊長李永忠任組長，其他班子成員任副組長，各所隊負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副大隊長唐洪偉兼任辦公室主任，指導(dǎo)員謝先恒任副主任，負(fù)責(zé)民調(diào)工作具體實施協(xié)調(diào)。
二、工作時間
全年。重點時段為：上半年3月20日至5月10日；下半年9月10日至11月20日。
三、工作任務(wù)
1、加強巡邏防控。
辦公室要制定巡邏防控工作安排表，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各所隊輪流集中巡邏，確保每天不少于5名民警，主要地點為祝圣社區(qū)地域，巡邏時間為上午8：30-10：30，下午3：30-5：30，晚上7:30-9:30，做到規(guī)范著裝、按時到崗到位，切實加強巡邏管控。
2、加強走訪宣傳。
結(jié)合巡邏防控工作同時開展大走訪宣傳工作，走訪對象為祝圣社區(qū)居民、經(jīng)營戶、交通事故正在處理或存在糾紛的當(dāng)事人，做到虛心聽取群眾意見及建議，做好走訪日志，班子成員不少于20戶，各所隊不少于50戶，做到上半年3月底、下半年9月底前完成走訪宣傳，確保上門走訪率100%。
3、加強嚴(yán)打整治。
根據(jù)分局統(tǒng)一安排部署，積極配合公安機(jī)關(guān)開展“三查一會戰(zhàn)”行動，從嚴(yán)查處嚴(yán)重交通違法行為。
4、加強矛盾排調(diào)。
嚴(yán)格落實好兩項機(jī)制，深入排查十二個方面的問題，堅持“三個不放過”要求，實行“四個嚴(yán)防”和“四個確保不發(fā)生”目標(biāo)。全力做好本單位本職工作，及時排查化解居民群眾及交通參與者各種矛盾，盡力完成既定工作目標(biāo)。
5、加強小區(qū)創(chuàng)建。
按照大隊年初制定“四型小區(qū)”創(chuàng)建工作方案，深入抓好相關(guān)工作落實，重點做好義務(wù)巡防、民調(diào)宣傳引導(dǎo)、示范小區(qū)評選，確保“四型小區(qū)”創(chuàng)建工作取得實效。
四、工作要求
1、科學(xué)安排工作。各所隊要科學(xué)安排勤務(wù)，做到交通管理工作與民調(diào)走訪工作兩不誤，按時完成大隊交辦的工作，不因工作失誤被上級督查扣綜治分。
2、加強督查考核。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督導(dǎo)檢查，確保民調(diào)工作落實到位，對工作開展不力、工作進(jìn)度較慢的所隊，大隊將納入績效管理考核。
按照《xx市xx區(qū)人力資源和社會保障局等9部門關(guān)于開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查的通知》(涪人社發(fā)【20xx】89號)文件要求，結(jié)合我街實際，決定于20xx年12月4至20xx年2月6日在全街范圍內(nèi)開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查。為確保專項檢查取得實效，特制定如下工作方案：
一、專項檢查重點目標(biāo)
專項檢查重點是轄區(qū)內(nèi)使用農(nóng)民工的各類用人單位，特別是招用農(nóng)民工較多的建筑施工、鐵路高速公路等交通建設(shè)、水利建設(shè)、加工制造、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶等，主要檢查用人單位按照工資支付有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資情況、遵守最低工資規(guī)定的情況及依法支付加班工資情況；企業(yè)經(jīng)營者拖欠工資逃匿的情況；用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同情況。對發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法及時查處，保證春節(jié)前涉及農(nóng)民工工資案件基本結(jié)案、群體性的`事件得到妥善處理，涉嫌拒不支付勞動報酬案件移交司法處理，切實維護(hù)廣大勞動者的工資報酬。
二、專項檢查具體安排
專項執(zhí)法檢查分三個階段進(jìn)行：
一是宣傳及自查階段（20xx年12月4至12月10日）。街道、社區(qū)、用人單位要采用多種形式，廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《xx市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付監(jiān)管暫行辦法》、《xx市職工權(quán)益保護(hù)條例》等法律法規(guī)知識，通過送法律知識上門、設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌、懸掛標(biāo)語、張貼相關(guān)宣傳資料、辦專欄、召開會議、辦板報等形式，提高廣大農(nóng)民工運用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，營造維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的法制環(huán)境。用人單位要對20xx年以來工資支付情況認(rèn)真開展自查，如實填寫好《用人單位工資情況自查表》，主動糾正存在的問題，并把自查表報街道專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二是執(zhí)法檢查階段（20xx年12月11日至20xx年1月31日）。街道將組織由勞動保障監(jiān)察投訴站、經(jīng)發(fā)辦、招商辦、工會、工商等部門人員參加的聯(lián)合執(zhí)法檢查組，集中力量對本轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行重點檢查，對重點行業(yè)、重點區(qū)域及發(fā)生過拖欠工資問題的用人單位要逐戶進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時做好準(zhǔn)備迎接市、區(qū)農(nóng)民工工資支付情況專項檢查督查組的督促檢查。
三是分析總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月6日）。街道勞動保障監(jiān)察部門（社保所）要對街道專項執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總分析，梳理出存在的問題，提出解決問題的對策及政策建議，并及時將專項執(zhí)法檢查書面總結(jié)報區(qū)專項執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、專項檢查工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織
為保證我街專項執(zhí)法檢查工作有序推進(jìn)，取得實效，街道成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），制定執(zhí)法檢查方案，認(rèn)真組織執(zhí)法檢查。建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關(guān)工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通，妥善處置因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性的事件。轄區(qū)用工單位要充分認(rèn)識解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，高度重視、精心安排，切實做好自查工作。
�。ǘ┘哟蟛块T協(xié)調(diào)配合力度
街道相關(guān)部門和轄區(qū)用工單位要根據(jù)其工作職責(zé)，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真組織實施，開展好此次專項執(zhí)法檢查工作。
車輛超限超載集中整治工作方案
為全面推進(jìn)我縣車輛超限超載治理工作，根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<湖南省治理車輛超限超載工作方案>的通知》（湘政辦函〔20xx〕88號）、《湘西自治州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<湘西自治州治理車輛超限超載集中治理工作方案>的通知》（州政辦函〔20xx〕 89號）等文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年10月至20xx年12月31日，通過在全縣范圍內(nèi)開展車輛超限超載集中整治工作，實現(xiàn)載貨車輛管理符合國家有關(guān)規(guī)定，無不合規(guī)載貨車輛銷售、登記上戶和上路行駛；貨物源頭管理符合有關(guān)規(guī)定，供貨源頭無非法裝載；道路運輸市場公平、規(guī)范、有序，無載貨車輛非法超限超載運輸，非法超限運輸行為得到及時處置，合規(guī)正常運輸合法權(quán)益得到有效維護(hù)；治超工作長效機(jī)制和相關(guān)制度建立健全完善，日常治超行為依法依規(guī)，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二、工作重點
（一）貨運車輛管理
1.嚴(yán)把貨運車輛查驗審核關(guān)。公安交警部門對違反國家有關(guān)法律法規(guī)、不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或與《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》不一致的貨運車輛，不得辦理注冊登記，不得核發(fā)檢驗合格標(biāo)志；對查獲的非法改裝、拼裝車輛以及超長超寬商品車運輸車輛，按規(guī)定予以糾正或拆解。
2.整治貨運車輛非法改裝行為。工商部門會同質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、經(jīng)信、公安、交通運輸?shù)炔块T，加強全縣行政區(qū)域內(nèi)機(jī)動車改裝場所檢查和監(jiān)管，依法查處無證經(jīng)營企業(yè)和從事非法改裝、拼裝車輛的企業(yè)，并對非法改裝、拼裝車輛的車主依法依規(guī)給予處罰。
3.加強機(jī)動車輛檢驗機(jī)構(gòu)管理。質(zhì)監(jiān)、公安交警等部門加強機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，對出具虛假檢驗結(jié)果以及未按國家機(jī)動車安全技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗貨運車輛的機(jī)構(gòu)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
�。ǘ┴涍\源頭管理
1.嚴(yán)格貨運市場準(zhǔn)入審核。交通運管部門加強貨運市場準(zhǔn)入審核，規(guī)范貨運市場經(jīng)營行為，堅決杜絕非法生產(chǎn)、改裝及不符合《道路車輛外廓尺寸軸荷及質(zhì)量限值》（gbl589—20xx）等有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)定用途的車輛進(jìn)入道路貨運市場，限期糾正已進(jìn)入道路貨運市場的違規(guī)車輛；公路部門依法辦理超限運輸許可。
2.加強重點貨運源頭單位管理。交通運管部門制定重點貨運源頭單位治超責(zé)任考核辦法，建立源頭裝載單位管理臺賬，完善貨運源頭監(jiān)管信息報送制度；將貨運量較大、容易發(fā)生超限超載的礦山、水泥廠、砂石料場、貨運站場等貨物集散地、裝卸現(xiàn)場作為重點貨運源頭單位，報縣政府批準(zhǔn)并向社會公布；工商部門依法對礦場、煤場、沙場、石料場、渣土場登記造冊，并會同安監(jiān)等部門依法取締非法礦場、煤場、沙場、石料場、渣土場；安監(jiān)部門加強危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管，嚴(yán)禁違反規(guī)定為無危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的車輛裝載、配載貨物；國土部門加強地礦開采監(jiān)督管理，會同有關(guān)部門依法取締非法開采企業(yè)；住建、行政執(zhí)法等部門加強建筑工地超限超載車輛治理和城市渣土專項治理，配合公安部門進(jìn)行城市橋梁超限超載治理。
3.落實貨運源頭單位主體責(zé)任。交通運管部門向重要貨運裝載源頭企業(yè)派駐運政人員，督促、指導(dǎo)貨運源頭單位在貨物裝運場地安裝合格的稱重、計量設(shè)備，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對車輛進(jìn)行裝載，確保違法超限超載車輛不出廠（站、場）；對貨運源頭單位違反相關(guān)規(guī)定，縱容或允許違法超限超載運輸車輛出廠（站、場）上路行駛的，嚴(yán)格按照《公路安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
�。ㄈ┞访媛�(lián)動執(zhí)法
1.加強治超站聯(lián)合執(zhí)法。交通運輸、公安等部門向治超站派駐工作人員和警務(wù)人員，在公路部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，以公路路政執(zhí)法人員為主，以治超站為依托，實行24小時不間斷檢測值班；按照逢超必查、不卸載不放行的原則，采取既卸載、又罰款的辦法，對經(jīng)確認(rèn)的超限車輛依法予以處罰，對避站繞行、夜間偷運、短途接駁、拒絕接受治超執(zhí)法檢查等行為依法從嚴(yán)處理。
2.加強重點路段流動執(zhí)法。公安交警部門在高速公路出入口、貨物源頭運輸站場出入口、普通公路重要地段等關(guān)鍵節(jié)點安排警力值守，依法查扣超限超載車輛，對非法改裝、拼裝車輛的運輸車輛，責(zé)令限期自行恢復(fù)或依法強制拆解；公路部門加強縣鄉(xiāng)道路監(jiān)管，按規(guī)定設(shè)置限高、限寬設(shè)施，嚴(yán)防超限超載車輛利用鄉(xiāng)村道路繞行逃檢；交通運管部門加強重點貨運源頭單位出入廠（站、場）路段、超限超載運輸貨車頻繁路段的監(jiān)督檢查，采取勸返、分裝、責(zé)令停止運營、吊銷運輸許可等手段，及時處置超限超載行為。
3.加強區(qū)域和行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法。加強與相鄰交界地區(qū)間的協(xié)作執(zhí)法和行業(yè)間的聯(lián)合執(zhí)法，加大盲區(qū)路段、繞行逃檢、短途駁載等區(qū)域超限運輸行為打擊力度，消除治超盲區(qū)，實現(xiàn)全路網(wǎng)布控。公安部門嚴(yán)厲打擊強行闖關(guān)、故意堵塞交通、破壞治超檢測設(shè)施設(shè)備、聚眾鬧事、暴力抗法等嚴(yán)重違法行為，確保正常的治超工作環(huán)境和車輛通行秩序。
�。ㄋ模┻\輸市場管理
1.強化道路運輸市場“打非治違”。堅持常態(tài)化的道路貨運市場“打非治違”工作，從嚴(yán)整治超限超載等擾亂道路運輸市場行為，依法打擊超限超載等違法行為，保障道路運輸市場公平、規(guī)范、有序。
2.建立道路運輸“黑名單”制度。交通運管部門加強違規(guī)裝載行為查處，監(jiān)督運輸服務(wù)質(zhì)量和市場競爭秩序，將違法行為納入道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽和駕駛員誠信考核，建立和完善“黑名單”制度，維護(hù)運輸市場營運秩序。
3.嚴(yán)厲處罰超限超載運輸單位。公安交警、公路等部門將發(fā)現(xiàn)的違法超限超載車輛信息及時抄告運管部門；運管部門對違法超限運輸?shù)呢涍\車輛、駕駛?cè)撕偷缆愤\輸企業(yè)，依據(jù)《公路安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律法規(guī)給予處理，并將處理結(jié)果反饋給交警、公路部門和治超辦。
2023工作方案模板 篇12
為貫徹區(qū)政府《關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》及區(qū)民生辦《關(guān)于印發(fā)<金安區(qū)20xx年度民生工程宣傳工作方案>的通知》文件精神，進(jìn)一步加大20xx年33項民生工程宣傳工作，擴(kuò)大群眾及社會各界對民生工程的知曉度，經(jīng)研究，制定本方案。
一、宣傳工作主題目標(biāo)
以“實施民生工程，構(gòu)建和諧金安”為主題，按照“統(tǒng)一部署，分工負(fù)責(zé)，確保實效”的工作要求，采取全方位、廣覆蓋、多層次、立體式的方式和方法，宣傳33項民生工程政策，介紹實施民生工程取得的成效和當(dāng)前工作進(jìn)展，擴(kuò)大社會知曉度，提高群眾滿意度，力爭做到家喻戶曉，成人皆知。
二、宣傳工作時間安排
主要以兩個階段集中宣傳。第一階段集中在4-5月份，主要宣傳20xx年實施的33項民生工程政策規(guī)定，突出新增項目政策宣傳；第二階段集中在10-11月份，主要宣傳實施民生工程以來，我鎮(zhèn)民生工程的實施效果，突出群眾受益典型事例宣傳，使廣大群眾受到黨的政策溫暖。
三、宣傳措施和任務(wù)分工
為明確宣傳工作責(zé)任，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)將民生工程的宣傳工作具體責(zé)任、任務(wù)分解如下：
�。ㄒ唬┟靼准埿麄�
1、工作內(nèi)容：全區(qū)統(tǒng)一印制的'33項民生工程政策明白紙，按“五進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭）要求發(fā)放到位，確保做到機(jī)關(guān)干部人手一份，學(xué)校師生人手一份，街道和村組干部人手一份，村、街每個家庭一份。
2、時間要求：5月20日前發(fā)放到位。
3、責(zé)任分工：鎮(zhèn)民生辦負(fù)責(zé)發(fā)放金安區(qū)33項民生工程知識150問手冊到機(jī)關(guān)干部，村、街、組干部；中心學(xué)校負(fù)責(zé)發(fā)放民生工程政策解讀到師生，村、街、組干部負(fù)責(zé)發(fā)放民生工程政策解讀到家庭。
（二）宣傳車及宣傳臺宣傳
1、工作內(nèi)容：根據(jù)區(qū)統(tǒng)一時間要求出動宣傳車、搭建宣傳臺，深入村、組、街道，宣傳民生工程相關(guān)政策。
2、時間要求：4月、10月各進(jìn)行一次集中宣傳。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)民生辦牽頭，民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位參加。
�。ㄈ┎几嫘麄�
1、工作內(nèi)容：宣傳布告張貼到村、街、組，各項目點沿線的固定宣傳欄以及沿街、沿路顯要位置，20戶以上的人口聚居區(qū)。
2、時間要求：5月15日前張貼到位。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)民生辦。
（四）標(biāo)語宣傳
1、工作內(nèi)容：在各項目點沿線和沿街沿路的交通要道、村組、街道和人口聚居區(qū)等顯要位置噴寫固定的民生工作宣傳標(biāo)語或懸掛橫幅。
2、時間要求：5月15日前完成。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)民生辦。
�。ㄎ澹⿵V告位宣傳
1、工作內(nèi)容：在街道的大型固定的廣告位上，對20xx年33項民生工程政策，以及我鎮(zhèn)已經(jīng)實施完成的項目及20xx年我鎮(zhèn)實施的項目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)常年宣傳。
2、時間要求：5月20晶前完成。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)民生辦。
�。⿵V播宣傳
1、工作內(nèi)容：由區(qū)統(tǒng)一錄制政策宣傳光盤和磁帶，在鎮(zhèn)、村廣播播放。
2、時間要求：從4月份開始，每月播放不少于4次，其中，集中宣傳期間每周播放不少于3次。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)廣播站。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)宣傳
1、工作內(nèi)容：鎮(zhèn)在自有網(wǎng)站開設(shè)民生工程專欄，宣傳民生工程政策及工作動態(tài)。
2、時間要求：5月上旬啟動專欄。
3、責(zé)任單位：鎮(zhèn)政府辦公室
�。ò耍┢渌麄�
1、工作內(nèi)容：民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位可根據(jù)各單位自身的特點及系統(tǒng)要求，開展具有部門特色的宣傳方式進(jìn)行宣傳。
2、時間要求：5月-12月份。
3 責(zé)任單位：鎮(zhèn)民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位。
四、工作要求：
1、各相關(guān)責(zé)任單位要高度重視民生宣傳工作，確保按時按質(zhì)按量完成民生工程宣傳工作任務(wù)。
2、各村、街要做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的民生工程宣傳工作，確保民生工程政策家喻戶曉。
3、鎮(zhèn)民生工程協(xié)調(diào)小組要對各村、街單位民生工程宣傳工作進(jìn)展情況和效果，采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將納入年度工作綜合考評。
2023工作方案模板 篇13
為切實維護(hù)好糧食收購市場秩序，確保各項糧食調(diào)控政策落實到位，促進(jìn)管理好通脹預(yù)期的宏觀調(diào)控目標(biāo)順利實現(xiàn)，按照有關(guān)文件精神，我部門決定在全市開展20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查工作，特制定本方案。
一、檢查對象
轄區(qū)內(nèi)所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
二、檢查內(nèi)容
在秋糧收購期間，要按照《糧食流通管理條例》的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)部門關(guān)于20xx年秋糧收購的政策要求，對轄區(qū)內(nèi)糧食收購主體的收購資格、收購活動和履行相關(guān)義務(wù)等情況進(jìn)行全面檢查。檢查的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┘Z食經(jīng)營者的收購資格。各級糧食管理部門要按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，以及有關(guān)從事糧食收購活動具體條件的規(guī)定辦法，認(rèn)真核查各類糧食收購主體的糧食收購資格。對不符合資格條件或不履行規(guī)定義務(wù)的，要視情節(jié)暫�；蛉∠涫召徺Y格；對按規(guī)定需取得收購資格但未取得而從事糧食收購活動的，要堅決禁止。
�。ǘ┘Z食經(jīng)營者的收購活動。對糧食收購主體未執(zhí)行糧食收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、未及時支付售糧款，以及從售糧款中代扣代繳稅費和其他款項等違規(guī)行為，要堅決制止，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)給予行政處罰。對跨地區(qū)從事糧食收購活動，未在收購地縣級糧食行政管理部門備案的,要停止其糧食收購活動，并視情節(jié)由發(fā)證機(jī)關(guān)暫�；蛉∠涫召徺Y格。
�。ㄈ┘Z食經(jīng)營者履行報送經(jīng)營數(shù)據(jù)和情況等義務(wù)。檢查發(fā)現(xiàn)糧食收購主體未按規(guī)定建立糧食經(jīng)營臺賬或經(jīng)營臺賬保留時間不足3年，以及納入統(tǒng)計范圍但未嚴(yán)格執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度的，要立即責(zé)令改正，并依法給予相應(yīng)行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，可暫�；蛉∠浼Z食收購資格。
�。ㄋ模┱咝约Z食委托收儲庫點執(zhí)行政策情況。實行糧食最低收購價和臨時收儲政策的地區(qū)，在政策啟動后要對有關(guān)企業(yè)執(zhí)行政策的情況開展監(jiān)督檢查。重點檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格和收儲條件、執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策是否規(guī)范，以及審核驗收單位對政策性糧食入庫驗收把關(guān)是否符合政策要求等情況。對壓級壓價、抬級抬價、虛報進(jìn)度、“轉(zhuǎn)圈糧”等違法違規(guī)行為，要按照《條例》和有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
三、檢查時間
20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查與收購工作同步進(jìn)行，到20xx年xx月底結(jié)束。
四、工作要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。當(dāng)前糧食市場價格處于高位運行，糧食市場形勢仍然非常復(fù)雜。要充分認(rèn)識到抓好今年的.秋糧收購工作，對于促進(jìn)農(nóng)民增收，穩(wěn)定物價總水平具有特殊重要的意義，切實加強今年秋糧收購檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行糧食流通監(jiān)督檢查職責(zé)，制定工作方案，積極開展檢查。糧食部門成立以xxx為組長，監(jiān)督檢查科、調(diào)控科、儲運科等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的秋糧收購監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，縣級糧食部門也要成立專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)宜接抓，一級抓一級，層層抓落實。要加強與價格、工商等部門的溝通，形成執(zhí)法合力。同時可邀請人大代表、政協(xié)委員和社會公眾參與督查，提高檢查工作的透明度和公信力。要加強對檢查工作的督促、指導(dǎo)和巡查，防止檢查工作走過場。
�。ǘ┲苊馨才�，認(rèn)真開展檢查工作。糧食管理部門要結(jié)合本地實際，制定本地區(qū)秋糧收購檢查工作方案，周密安排今年秋糧收購監(jiān)督檢查工作。要遵循在地檢查和定期或不定期檢查原則，對轄區(qū)內(nèi)所有秋糧收購主體進(jìn)行檢查。要采取抽查、巡查、督查等方式，加強對秋糧收購政策落實情況的監(jiān)督檢查。在實施檢查時都要建立檢查工作檔案，詳實記載檢查的時間、對象、結(jié)果以及處理等情況。要公布舉報電話，積極接受舉報和投訴。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)行為，要依照《條例》等法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，加大處罰力度,及時予以通報。
（三）及時報送工作信息。為及時掌握各地檢查工作進(jìn)展情況，在秋糧收購檢查期間，要密切關(guān)注工作動態(tài)，及時收集、匯總秋糧收購檢查工作信息，并逐級上報。
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