工商管理在企業(yè)中的作用
我們國家的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過程中，在此基礎上，市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，基于這種發(fā)展狀況，對于工商管理工作提出了越來越多的要求，其重要性在不斷提升。
工商管理在企業(yè)中的作用
第一篇：企業(yè)轉型中工商管理研究
摘要:
企業(yè)轉型升級的過程中，需要企業(yè)管理有效協(xié)調，確保企業(yè)轉型的順利進行。
工商管理在企業(yè)轉型過程中，可以給予企業(yè)轉型和保護，并在政策上提供有力的支持，從而促進企業(yè)轉型的快速完成。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的轉型和發(fā)展成為企業(yè)把握市場、更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵。
在這個過程中，企業(yè)需要面對一個新的發(fā)展環(huán)境，而原有的發(fā)展模式的變化，需要企業(yè)適應新的環(huán)境。
在此背景下，如何有效地在企業(yè)轉型中開展企業(yè)管理工作，并對企業(yè)的轉型起到有效的指導作用，成為當前企業(yè)管理工作中必須考慮的一個重要問題。
關鍵詞:
企業(yè)轉型;工商管理;重要性
一、引言
由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。
大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構建的過程中得到了極大的發(fā)展。
但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉型勢在必行。
我國很多企業(yè)在工商管理方面和發(fā)達國家相比都存在較大差異。
現(xiàn)在企業(yè)都把改良工商管理作為企業(yè)轉型的主要途徑。
下面將進一步闡述工商管理對于企業(yè)轉型帶來的影響。
二、企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義
企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展的組成部分之一，是確保我國經(jīng)濟能夠可持續(xù)增長，不斷提高民生水平的主要因素。
因為我國有著很長一段時間的計劃經(jīng)濟歷史，使企業(yè)受到以往計劃經(jīng)濟模式以及思維的帶來的影響，在發(fā)展方面受到一定的阻礙，很難實現(xiàn)理想中的發(fā)展程度。
我國市場經(jīng)濟體系改善以及改革，均需要把企業(yè)當做是主要的改革對象。
只有企業(yè)成功轉型，才能讓我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟增長得到強大的動力。
企業(yè)在轉型時，工商管理一定是其工作內容中的重點，提升工商管理的水平，能夠讓企業(yè)改革工作正常地進行得到保證，加快改革的速度。
三、企業(yè)轉型問題
(一)全球經(jīng)濟低迷，外需疲軟
受全球金融危機、歐債危機等多方面因素影響，世界經(jīng)濟一直持續(xù)低迷狀態(tài)。
大部分國家經(jīng)濟一直保持著低增長、低通脹、低利率的趨勢。
調查顯示，2015年全球經(jīng)濟同比增長僅有3.1%。
2016年4月國際貨幣基金組織兩次下調今明兩年全球經(jīng)濟增長預測，指出全球經(jīng)濟增長乏力且創(chuàng)下危機以來的最低增速。
在此背景下，外需依舊疲軟。
盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時間內這種情況仍然難以得到改善。
此外，地緣政治、英國脫歐、難民問題等非經(jīng)濟因素也對全球經(jīng)濟造成了新的威脅。
市場信心不振、經(jīng)濟增長疲軟、金融條件收緊開始逐漸形成惡性循環(huán)。
由此，我國對外貿易形勢險峻，下行壓力大，整個外貿行業(yè)十分不景氣。
(二)業(yè)務轉型
通過縱向一體化、橫向一體化重新構建企業(yè)的業(yè)務模式。
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)開始走向一體化的發(fā)展模式。
建筑行業(yè)過細的專業(yè)分工模式，在工程招投標、履約過程中多方的協(xié)調等方面都會產生較大的成本，甚至由于設計、施工、生產等各方標準體系的差異或者溝通的障礙影響整個工程的進度和質量。
從國際工程發(fā)展趨勢來看，“交鑰匙”工程已經(jīng)成為國際建筑市場的重要發(fā)展模式，在我國的建筑業(yè)未來也會占據(jù)重要地位。
而政府目前大力推進PPP等模式，也對投資企業(yè)或者承建企業(yè)的“設計-施工-運維”等一體化經(jīng)營管理能力提出較高的要求。
目前許多大中型建筑集團，已經(jīng)形成了以“投資”帶動工程的業(yè)務模式，一方面通過投資實現(xiàn)投資效益，另一方面借助資金的投入承建整個工程業(yè)務，實現(xiàn)投資杠桿效益。
(三)管理轉型
通過對企業(yè)的管理體系和管理方式進行升級改造，提升企業(yè)內部運營效率和競爭力，進而促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。
隨著建筑行業(yè)增速的放緩、市場的規(guī)范以及利潤空間的不斷壓縮，建筑企業(yè)的盈利重心早已從前期的市場經(jīng)營環(huán)節(jié)轉型項目過程履約。
許多企業(yè)通過不斷地升級企業(yè)規(guī)范化、標準化的管理體系，借助信息化手段實現(xiàn)“兩化融合”，管理上精益求精，通過創(chuàng)新物資采購、財務資金、人力資源等管理體系，真正實現(xiàn)從管理中要效益。
四、工商管理對于企業(yè)轉型的影響
企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的轉型，需要工商管理工作作為主要依據(jù)，做好服務性工作也是工商管理的重點。
相應的轉型過程中，工商管理工作需要承擔起完善和保障企業(yè)轉型工作的重責，更好的配合企業(yè)變革過程中的每個環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。
工商管理人員需要承擔起監(jiān)督管理義務，同時服務好企業(yè)在轉變環(huán)節(jié)中的階段性變化，良好且合法的企業(yè)轉型能給改善企業(yè)自身形象，并且保證健康持續(xù)發(fā)展的趨勢，在管理和服務過程中，保證企業(yè)轉型的質量，有利于企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營。
(一)提高自身認識
近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢是有目共睹的，這主要是依據(jù)改革開放思想的切實使用，在市場經(jīng)濟體系發(fā)展的過程中，也得到了更加完善的修正。
目前我國正在處于行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，市場的變化也是瞬息萬變的，就是這樣一個競爭激勵的背景下，各個企業(yè)為了找到更加適合生存發(fā)展的方式，不斷努力尋求自身的轉變和改革，而有效方法就是實現(xiàn)企業(yè)轉型，適應市場激烈發(fā)展環(huán)境。
改革開放以來，我國工商管理工作的實際發(fā)展形勢并不理想，在很大程度上也影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，這嚴重阻礙著企業(yè)未來的發(fā)展和前進步伐。
所以企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中需要深刻認識到轉型的重要，相關人士認為工商管理工作的造成了我國企業(yè)管理發(fā)展的先天不足，而為了彌補這樣的不足，不斷完善各整改企業(yè)工商管理工作是未來發(fā)展的必然趨勢，這對于企業(yè)的發(fā)展和管理有很重要的意義。
我國企業(yè)是從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展而來的，也是未來社會主義市場經(jīng)濟的重點，是市場經(jīng)濟的基石和支柱。
我國未來經(jīng)濟體的發(fā)展程度完全需要由企業(yè)發(fā)展的水平來決定，他支撐著國民經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，中國想在發(fā)展中能夠實現(xiàn)市場經(jīng)濟的飛速前進需要認知到企業(yè)的重要性。
從上述中我們可以看到企業(yè)的轉型發(fā)展，工商管理工作的完善是很重要的。
隨著我國改革開放的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者應該摒除舊有的傳統(tǒng)管理思想和模式，接納更加新穎的經(jīng)營思路，這在企業(yè)轉型中是非常重要的，否則企業(yè)轉型等同于虛設，甚至會出現(xiàn)坐井觀天的情況。
當思想覺悟提高后，就能給找到更加適合的解決方法，發(fā)展新政策進行企業(yè)轉型。
(二)有利于促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
對于工商管理來說，把它應用到企業(yè)轉型中，可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于提高企業(yè)的利潤。
有關這一點，具體有以下幾個方面的體現(xiàn):首先，在企業(yè)轉型管理中應用工商管理，以社會經(jīng)濟的發(fā)展為基礎，充分了解市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，解決好企業(yè)的轉型問題。
在這一過程中，要發(fā)揮工商管理的作用，為企業(yè)提供必要的幫助，指導企業(yè)更好的轉型。
其次，把工商管理應用到企業(yè)轉型管理，加大對國外先進經(jīng)驗的學習力度，通過學習國外的成功經(jīng)驗，和我國的企業(yè)發(fā)展狀況相結合，為企業(yè)的轉型和發(fā)展奠定信息基礎。
這樣一來，有利于在企業(yè)轉型進程中規(guī)避風險，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，在進行企業(yè)的轉型過程里，工商管理可以及時發(fā)展過程中的問題，及時處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉型的不利因素，使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實現(xiàn)轉型，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)提高企業(yè)競爭力
隨著經(jīng)濟發(fā)展的深入，行業(yè)的競爭是越來越激烈，很多企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)明顯，這也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個特點，并且隨著競爭激烈趨勢的發(fā)展，這樣的環(huán)境迫使企業(yè)不得不進行轉型。
但是就目前以市場經(jīng)濟為主導的大環(huán)境下，很多企業(yè)在轉型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現(xiàn)象的發(fā)生，比如制造仿真產品或者購入違背國家規(guī)范的商品等等，而面對這些情況就需要企業(yè)認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生，保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，保證市場競爭環(huán)境的健康和和諧。
有效遏制企業(yè)生產經(jīng)營過程中的不利因素的發(fā)生，除此之外，工商管理還能給約束企業(yè)根據(jù)國家制定的法規(guī)和企業(yè)制度形式。
(四)正確引導企業(yè)轉型
因為工商管理真正開展工作的時候，是基于我國長期發(fā)展這一角度進行的，所以，必須要對企業(yè)轉型改革的工作進行正確的指導和支持，只有這樣才可以保證企業(yè)順利的轉型。
不管是國企，還是規(guī)模較小的企業(yè)都有著十分明顯的效果，能夠確保經(jīng)濟方面取得較好的效益。
在真實發(fā)展的時候，因為有些企業(yè)是獨立經(jīng)濟實體，所以，在進行轉型的時候一定將自身利益放在第一位，無法和國家高度相同去追求長期的利益，嚴重的有些企業(yè)甚至不會考慮我國的方針政策，僅僅為了追求自身利益的最大化，倘若所有企業(yè)在轉型的時候都持有這種態(tài)度，那就一定會對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的影響。
所以，就要求工商管理部門要對企業(yè)轉型進行正確的指導。
指導的內容包含引導企業(yè)朝著公共事業(yè)以及原材料生產以及交通運輸這些比較根本的行業(yè)方面發(fā)展，并且這種發(fā)展趨勢能夠與我國政策融合起來，進而使其立于不敗之地。
除此之外，工商管理部門在對其進行管理的過程中，還需要提升自身管理水平，具體來講，是給企業(yè)提供軟硬件方面的規(guī)定，有些企業(yè)發(fā)展水平?jīng)]有辦法跟上時時代發(fā)展的腳步，生產方法比較落后，設備比較陳舊，進而導致經(jīng)營情況不是很好，針對這種情況的企業(yè)應該不讓其等級，而針對那些滿足相關要求的企業(yè)在登記之后企業(yè)應該給予最大限度的幫助和支持，保證其能夠順利轉型。
必須要在整體上進行良好的規(guī)劃和設計，才可以有效提升效率保證質量的做好工商管理的工作，同時避免資源浪費的情況存在。
五、結束語
通過本文對工商管理對于企業(yè)轉型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。
大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構建的過程中得到了極大的發(fā)展。
但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉型勢在必行。
因此，工商管理部門必須要給企業(yè)轉型提供必要的支持和幫助，確保企業(yè)順利的轉型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉型方面提供一定的幫助。
參考文獻:
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第二篇：企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展探析
摘要：
近年來，我們國家的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過程中，在此基礎上，市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，基于這種發(fā)展狀況，對于工商管理工作提出了越來越多的要求，其重要性在不斷提升。
當下，我國的工商管理工作存在著鮮明的特征，范圍大、職位多，正是因為這樣的特征，使得現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作很難開展，在企業(yè)的經(jīng)營管理中是一個非常大的難點。
本文闡述了企業(yè)工商管理的內涵，分析了工商管理的現(xiàn)狀，提出了其未來的發(fā)展方向。
關鍵詞：
企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向
企業(yè)工商管理將企業(yè)的經(jīng)營情況、管理方式和管理的依據(jù)作為研究的重點，開展相關的工作，對企業(yè)長遠的發(fā)展、經(jīng)濟收益和經(jīng)營活動的完成情況做了相應的思考。
當下，市場經(jīng)濟體制在不斷發(fā)展和完善的過程中，隨著這種情況的不斷深入，我國的企業(yè)也實現(xiàn)了較為全面的發(fā)展，不過，在這個過程中，企業(yè)的經(jīng)營仍然存在著一定的不足和漏洞，工商管理工作的問題也隨之變得越來越嚴重和棘手。
一、企業(yè)工商管理的內涵
企業(yè)的工商管理主要是對工商企業(yè)的經(jīng)營管理進行相應的研究，包括了兩方面的內容，分別是：企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和內部行為管理。
工商管理和管理學思想、工程技術和企業(yè)的綜合性分析研究等相互結合，對于企業(yè)的管理者和工作人員來說，是一門必須掌握的學科。
在對這門課程進行了充分的學習的研究之后，相關的工作人員可以具備一定的分析能力，對于企業(yè)管理的相關研究方法有一定程度的掌握，以此同時，能夠提高相關工作人員和管理者的專業(yè)知識水平和相關的工作技能，進一步培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新精神和能力。
企業(yè)管理包含了多方面的內容，比如：戰(zhàn)略管理、人力資源管理、質量管理、財務管理等等，還包含了像如企業(yè)文化等軟性資源。
通過對這些數(shù)據(jù)的相關分析和對企業(yè)的發(fā)展方向進行一定的管控，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
企業(yè)的工商管理對于企業(yè)發(fā)展中存在的一些不足和問題，能夠給出相關的解決措施，使其得到有效的解決，促進企業(yè)目標的達成。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的企業(yè)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟轉向了市場經(jīng)濟，工商管理的概念也在其中有越來越深刻的體現(xiàn)，企業(yè)管理的指導思想也在不斷的發(fā)展、完善的過程中。
不過，在這個過程中，我國的工商管理存在的問題越來越突出，需要不斷加以改善和彌補。
(1)在新的發(fā)展形勢之下，市場經(jīng)濟發(fā)展越來越快，市場環(huán)境在不斷發(fā)生著變化，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的壓力越來越大。
企業(yè)的之間的市場競爭對于企業(yè)的管理水平來說是一個全面的考驗，是企業(yè)實力的一種比拼。
當下，我們國家有大量的企業(yè)中存在著這樣那樣的問題，比如：管理方式落后、戰(zhàn)略目標混亂、生產部門和市場部門沒有相互配合等等。
這些問題的出現(xiàn)對于企業(yè)的生產、發(fā)展和運作等都是非常不利的，對其產生了嚴重的影響，使得企業(yè)經(jīng)濟規(guī)�；男枨鬅o法滿足。
(2)在企業(yè)的經(jīng)營模式中，市場需求和企業(yè)自身生產模式的有機結合是最重要的內容，但是，很多的企業(yè)對此并不重視。
如果生產部門和市場部門不能進行緊密的結合，只重視自身的工作，那么，這會導致，市場部門無法及時有效地對市場需求的變化做出反應。
這種情況容易使得企業(yè)原有的產品不能滿足市場變化的需求，企業(yè)產品的銷售將受到嚴重的影響。
隨著擠壓的產品越來越多，對企業(yè)的生產資料造成大量的占用，造成管理費用的浪費。
對于企業(yè)的發(fā)展來說，這是非常不利的。
(3)在很多的企業(yè)中存在這樣的一個問題，企業(yè)的管理者過度重視收益，將其作為首要的目標。
隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，僅僅依靠收益的增長是無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求的，相關的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定也是相當重要的。
更多的企業(yè)慢慢認識到社會責任的重要性，并且愿意承擔起更多的社會責任，對于資源的合理利用和環(huán)境的保護也越來越重視。
與此同時，企業(yè)更加注重人性化的管理，在企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃和人生價值的體現(xiàn)等方面投入了更多的精力。
三、企業(yè)工商管理發(fā)展的方向
創(chuàng)新是全球企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。
在我們國家，知識管理慢慢成為企業(yè)工商管理的管理核心和關鍵，模糊管理模式迅猛發(fā)展，對于企業(yè)價值的研究越來越深入，對其進行了相應的延伸和拓展，經(jīng)營管理呈現(xiàn)出國際化的趨勢，出現(xiàn)了大量學習型的企業(yè)，并得到了很大的發(fā)展。
(1)隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，發(fā)達國家的工商管理改革越來越深入，這種變革使得知識資本代替金融資本等管理理念應運而生，知識管理成為了企業(yè)工商管理的核心。
這種管理理念有著很大的優(yōu)勢，能夠完善企業(yè)員工參與、共享知識的機制。
企業(yè)管理的核心發(fā)生了很大的轉變，之前的管理核心是收益的提高，而隨著知識管理理念的深入和發(fā)展，構建知識學習、共享、運用的平臺成為了企業(yè)管理的核心。
(2)在工商企業(yè)的經(jīng)營管理中，對于電腦技術的應用字不斷的普及和深入，基于這樣的一個前提和基礎，使得開發(fā)商和制造商可以和用戶進行直接的交流和服務，使他們之間的距離被大大縮短了，也使得中間的界限越來越模糊，模糊經(jīng)營模式應運而生。
在這種經(jīng)營模式出現(xiàn)的狀況之下，將物流作為營銷手段的物流管理上也出現(xiàn)了，工商企業(yè)將“零庫存”的理念融入到企業(yè)的管理中。
這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢也是十分鮮明的，進一步降低了企業(yè)的成本，帶動了資金的周轉，對結構型經(jīng)濟危機的處理有著重要的作用，減少勞動力的損失。
這樣一來，工商企業(yè)有了更好的發(fā)展，形成良好的企業(yè)生態(tài)。
(3)在社會不斷發(fā)展的過程中，工商企業(yè)對于企業(yè)的目標也有了更加明確的認知，不能只是將利潤的增多當作企業(yè)發(fā)展的目標，企業(yè)所追求的更加長遠的目標應該是企業(yè)價值的最大化，企業(yè)越來越重視社會責任的承擔。
企業(yè)在遵守相關制度的前提下，使用資源獲取利潤的同時，對于資源的優(yōu)化、環(huán)境的保護和公共福利促進等都加以重視。
四、結束語
本文在對企業(yè)工商管理論述的基礎上，對我們國家企業(yè)的供貨商那管理現(xiàn)狀和其中存在的問題進行了相關的分析，提出了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。
隨著企業(yè)管理的發(fā)展，知識管理越來越成為企業(yè)管理的核心和關鍵，模糊經(jīng)營管理的模式在其中發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)價值的類型越來越豐富，學習型的企業(yè)大量出現(xiàn)。
參考文獻：
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