員工工作匯報(bào)[優(yōu)選]

　　在各領(lǐng)域中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的員工工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。

員工工作匯報(bào)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是XXX公司的一名員工，現(xiàn)就我的個(gè)人成長情況向您做一份匯報(bào)。在公司的一年多時(shí)間里，我積極配合公司的各項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步，在工作中不斷地提升自己，取得了一些成績，并在不斷的反思和總結(jié)中不斷地改進(jìn)和進(jìn)步。

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)和能力的提升。

　　在公司的工作中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢和客戶服務(wù)等方面有了更深刻的了解，同時(shí)也提升了我的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我也能夠更好地協(xié)同團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識，發(fā)揮個(gè)人所長，取得了一些成果。另外，在工作過程中，我也積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識，提升自己的綜合能力。

　　2、自我管理和學(xué)習(xí)的改進(jìn)。

　　在工作中，我意識到自我管理的重要性，因此我不斷地通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的時(shí)間管理能力和目標(biāo)管理能力。我嘗試用番茄鐘、To-do List等工具來管理自己的時(shí)間和任務(wù)，讓自己更加高效地完成工作。同時(shí)，在工作之余，我也會讀相關(guān)的書籍和文章，參加相關(guān)的培訓(xùn)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷地和同事交流和溝通，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　3、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整和進(jìn)展。

　　在工作一年多的時(shí)間里，我也不斷地對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。我通過對自己的了解和對公司的'研究，逐漸明確了自己未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，同時(shí)也制定了一系列的計(jì)劃和行動(dòng)方案，并在實(shí)踐中不斷地調(diào)整和完善。在未來的工作中，我將更加專注于這些目標(biāo)，努力進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿景。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，讓我能夠在工作中不斷地成長和進(jìn)步。同時(shí)，我也會繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

員工工作匯報(bào)2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫歐x，20ｘｘ年2月底入廠，在我公司技品部工藝組工作近兩年時(shí)間了。自入廠以來，我見證了公司的發(fā)展壯大與成長，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下今年的工作：

　　我所在的工藝組共有3人，一人主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝，另一人主要負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放及管理。為降低成本，在20ｘｘ年里我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)對倉庫的部分呆滯物料進(jìn)行整改,整改產(chǎn)品將盡40種，大大提高了利用率。

　　我在組內(nèi)積極開展明主管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以增強(qiáng)生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，建立健全組各項(xiàng)制度，不斷提高服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)水平，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)及綜合能力進(jìn)行優(yōu)化組合，工作中給予及時(shí)指導(dǎo)，對于員工的工作給予充分認(rèn)可，獎(jiǎng)懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時(shí)間搞一些集體活動(dòng)或者聚會，開會時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的`會議精神和指示，通過以上工作和舉措，即增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力也有利于管理工作的開展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的提高。

　　作為一名組長，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)各項(xiàng)任務(wù)自是責(zé)無旁貸，在工作中，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)證遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)證履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不論是在那個(gè)崗位我都是干一行，愛一行，專一行。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實(shí)地的工作，以更好的促進(jìn)自己的本職工作。

　　回首這兩年來的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在20ｘｘ年面對組類頻繁的人事變動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組同事共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點(diǎn)，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，把團(tuán)隊(duì)精神貫徹到底，更進(jìn)一步做好，原材料節(jié)約工作，不浪費(fèi)，不錯(cuò)裁，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理工作及規(guī)劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構(gòu)建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力。

員工工作匯報(bào)3

　　三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了，新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作匯報(bào)。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。

　　二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：上海電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標(biāo)書審查的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查。參與標(biāo)前會的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州）。參與開評標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州；梅山夾鉗起重機(jī)；寶鋼國際行車集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架；寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等，實(shí)習(xí)報(bào)告《新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作匯報(bào)》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的.操作；使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

　　三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標(biāo)書，向上海市機(jī)電辦申請2家開標(biāo)，抽取評委時(shí)，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，２次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。

　　總之，在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

員工工作匯報(bào)4

　　20xx年，在***公司和***公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，具體情況

　　一、自身建設(shè)質(zhì)量提高

　　一年來，我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理，在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

　　(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班，請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出勤率達(dá)10xxxx，管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況，同時(shí)布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達(dá)10xxxx。

　　(二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻，辦公區(qū)域整潔，各項(xiàng)工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達(dá)10xxxx。同時(shí)，管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理，各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔，可隨時(shí)調(diào)閱。

　　(三)規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能，按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個(gè)人，并對我處管理質(zhì)量有較高評價(jià)。社區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10xxxx，業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)9xxxx以上。同時(shí)，我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作計(jì)劃;工作計(jì)劃完成率9xxxx以上，不合格服務(wù)整改合格率10xxxx。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會，促進(jìn)了物業(yè)公司與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動(dòng)，以降低成本。

　　二、房屋管理深入細(xì)致

　　一年來，管理處嚴(yán)格按照公司的要求，依據(jù)三方協(xié)議，深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化的管理。

　　(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5xxxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和***公司協(xié)調(diào)，籌備交房事宜，布置交房現(xiàn)場，周到服務(wù)，耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修。

　　(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致。管理處從開發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改工作，對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理，并分析滲漏的原因，并將資料上報(bào)發(fā)商。同時(shí)配合開發(fā)商、施工隊(duì)、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底，整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成，完好率達(dá)9xxxx以上。管理處本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對已交房屋進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問題，及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決。

　　(三)管理維護(hù)及時(shí)到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔，以保證梯間衛(wèi)生，公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報(bào)告，并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)管理員反映的問題落實(shí)維修。同時(shí)，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外，我們加強(qiáng)了對施工方的現(xiàn)場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等，施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí)，保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗，清理完現(xiàn)場后方可離場，規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。

　　(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好。我處堅(jiān)持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使其完好正常。對小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理，保障了設(shè)備正常運(yùn)行。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區(qū)形象，及時(shí)報(bào)告***公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行了修繕。

　　我部門注重小區(qū)的綠化與保潔工作，保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年，綠化面積8xxxx畝，維護(hù)樹木120棵，消毒除害1xxxx次。

　　(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月xxxx對草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點(diǎn)對中心廣場的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對業(yè)主提出的`綠化方面問題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。

　　(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對社區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù)，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對冬季售樓部和社區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。

　　***小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣，治安相對復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年，小區(qū)安全無事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽(yù)。

　　(一)履行防衛(wèi)職責(zé)。***小區(qū)保安中隊(duì)2xxxx保安隊(duì)員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況，將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長負(fù)責(zé)，對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專用的通訊對講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。

　　(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例，每月對隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)際指揮演練水平。

　　(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊(duì)員在***公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。駐地一方保一方平安，與***派出所、***社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作，確保公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來，隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險(xiǎn)等。

　　我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)，合理控制消費(fèi)性開支，節(jié)約經(jīng)營成本。20xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)***元。

　　(一)賬目管理詳實(shí)清晰。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對于每一筆進(jìn)出賬，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按照財(cái)務(wù)制度，我處細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財(cái)務(wù)部銜接流暢，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。

　　(二)收費(fèi)管理及時(shí)無誤。我處結(jié)合***小區(qū)的實(shí)際，遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法，認(rèn)真搞好區(qū)分，按照***公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，協(xié)調(diào)關(guān)系，微笑服務(wù)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時(shí)，協(xié)助***公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi)。

　　(三)合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費(fèi)性開支，想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)。

　　一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi)，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。

　　二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決，xxxx裝修的業(yè)主有xxxx為別墅、xxxx公寓樓，均有滲漏情況，工程部已安排施工人員維修，但滲水問題一直沒能得到徹底解決，對業(yè)主的影響較大，且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求。此事，我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決，以免影響管理費(fèi)收取。

　　三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識系統(tǒng)仍不完善，如：停車牌、限速牌、草坪警示牌等，這個(gè)問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。

員工工作匯報(bào)5

　　今年，本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xx縣臨城鎮(zhèn)水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶200戶；10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級的要求，積極下鄉(xiāng)，認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗(yàn)示范基地，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、培育農(nóng)業(yè)科技示范戶

　　本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。

　　二、推廣新品種、新技術(shù)。

　　水稻主推品種包括T優(yōu)2155。全優(yōu)2689。特優(yōu)716。宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機(jī)插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等；蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項(xiàng)新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。

　　三、田間技術(shù)指導(dǎo)，預(yù)防病蟲害。

　　在空閑的時(shí)間，我都會到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對面的技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。

　　四、及時(shí)溝通，了解種植情況

　　在初期進(jìn)行示范戶情況摸底調(diào)查的時(shí)候，就將自己的電話向科技示范戶公開，方便示范戶隨時(shí)咨詢生產(chǎn)中遇到的.各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難；自己也會定期聯(lián)系示范戶，詢問種植情況。

　　五、及時(shí)測產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)收成

　　農(nóng)戶收獲的時(shí)候，積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長了12個(gè)百分點(diǎn)，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。

　　六、存在的問題，下一步計(jì)劃。

　　示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠；因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識科技推廣的重要性。

員工工作匯報(bào)6

　　回顧這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。嚴(yán)格要求自己，根據(jù)項(xiàng)目部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下。 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┱�治理論學(xué)習(xí)，有時(shí)沒有從思想深處去熟悉，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，下功夫還不夠，專心不足，淺學(xué)輒止，筆記體會也不夠?qū)Ｐ脑鷮?shí)。

　　（二）對平時(shí)的.學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，不夠全面扎實(shí)，自己工作學(xué)習(xí)中取得成果后有自滿的心理。

　�。ㄈ�）工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

　　（四）在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探究，沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。 在以后的工作中，自己決心專心提高業(yè)務(wù)、工作水平，為部隊(duì)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，用傳播者和實(shí)踐者的雙重身份樂觀參加部隊(duì)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會新勝利的宏偉藍(lán)圖作出新貢獻(xiàn)。

　　（二）進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要把本職工作當(dāng)作事業(yè)干，以高度的責(zé)任感完成好各項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能。

　�。ㄈ�）改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)履行職責(zé)，力爭取得新成果。

　�。ㄋ模┎粩嗵岣咦约旱乃枷胗X悟，提高解決新情況，新問題的能力，爭取把明年的各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。 以上的我一年來工作情況，取得的成果只能代表過去，在以后的工作中，我將吸取閱歷教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

員工工作匯報(bào)7

　　根據(jù)市、鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一部署，xx月xx日xx社區(qū)在xx文化廣場開展區(qū)域核酸檢測工作。

　　xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳xx率駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)到xx社區(qū)協(xié)助開展核酸檢測工作。陳xx詳細(xì)了解xx文化廣場采樣點(diǎn)的場地布局、人員配置、服務(wù)保障、人流管控等落實(shí)情況，并強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)對莞深通勤人員、重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)落實(shí)好核酸檢測工作，核酸檢測現(xiàn)場要嚴(yán)格按照防疫要求，落實(shí)“一米”間距，切實(shí)做好現(xiàn)場要求防控工作、后勤保障和應(yīng)急措施；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場工作人員要做好個(gè)人防護(hù)，安全第一。

　　xx月xx日晚，社區(qū)工作人員放棄周末休息和陪伴家人的時(shí)光，在社區(qū)黨委書記李xx的統(tǒng)籌部署下，開展區(qū)域核酸檢測點(diǎn)布置工作，他們拖著疲憊的身體，用實(shí)際行動(dòng)踐行了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　在核酸檢測點(diǎn)現(xiàn)場，鎮(zhèn)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)等聯(lián)同社區(qū)工作人員、志愿者們耐心督促排隊(duì)的居民群眾主動(dòng)參與配合，提醒排隊(duì)人員注意間隔，保持1米安全距離以上，采樣過程中做好個(gè)人防護(hù)，切實(shí)保障核酸檢測工作的.高效、有序進(jìn)行。工作人員時(shí)而穿行在隊(duì)列中維持秩序，時(shí)而匆匆搬運(yùn)著各類物資來回奔波，建起一道令人心安的屏障。

　　在轄區(qū)居民的積極配合下，鎮(zhèn)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、xx醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作人員協(xié)同努力下，有效推動(dòng)社區(qū)區(qū)域核酸檢測有序進(jìn)行，提高檢測工作實(shí)效。

員工工作匯報(bào)8

　　行政人事部是物業(yè)管理公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。

　　20xx年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出了新的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時(shí)間內(nèi)，新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動(dòng)，大多數(shù)員工面臨著新的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門密切協(xié)作并行之有效的達(dá)到了預(yù)期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學(xué)習(xí)的過程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度展望匯報(bào)如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰(zhàn)略管理

　　行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

　　2、《員工手冊》修訂

　　20xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

　　3、組織優(yōu)化

　　20xx年下半年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極參與各部門的組織規(guī)劃，大力宣導(dǎo)“定崗、定員、定編“的重要性。在個(gè)別人員的調(diào)整上，敢于站在科學(xué)管理的角度上，提出優(yōu)化意見，使人員達(dá)到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內(nèi)耗。

　　4、員工招聘和入職管理

　　A、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

　�。ˋ1）年離職率=年離職員工總數(shù)÷（本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù)）×100%

　　42%=51÷（48+75）×100%

　�。ˋ2）年到崗率=年在崗人數(shù)（本年到崗人數(shù)）÷年入職職工總數(shù)×100%

　　53%=40÷75×100%

　　20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)42%，為招聘工作帶來了難度，行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費(fèi)注冊3家招聘網(wǎng)站，與3所院校建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》，嚴(yán)把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。

　　在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘”。

　　5、員工入職與轉(zhuǎn)正

　　20xx年下半年，行政人事部對新近員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過試用期，減少人員成本浪費(fèi)。

　　6、薪酬和福利管理

　�。�1）、20xx年8月，行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過周密詳細(xì)的薪酬調(diào)查，對各個(gè)崗位進(jìn)行分析評定，重新進(jìn)行了薪酬設(shè)計(jì)，并根據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀，制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。之后，擬定《薪酬調(diào)整計(jì)劃》和《薪酬調(diào)查報(bào)告》，經(jīng)董事長審核批準(zhǔn)，對各崗位的薪酬進(jìn)行了調(diào)整，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，起到了重要作用。

　�。�2）、公司遵守國家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對新進(jìn)員工現(xiàn)行參保流程進(jìn)行了梳理，既延長了公司對新進(jìn)員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)省了社保開支。

　　（二）規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度，同時(shí)對制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，使散漫的行為得到了規(guī)范。

　　2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

　　行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀(jì)者進(jìn)行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。

　　3、檔案管理

　　檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　　4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

　　公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤點(diǎn)，再次確認(rèn)工作臺帳，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查核實(shí)，使公司賬目清晰，管理有序。

　　二、20xx年度工作展望

　　根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部從這幾個(gè)方面開展20xx年工作。

　�。ㄒ唬� 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。

　　2、 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。

　　（二） 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展

　　1、 完成日常人力資源招聘與配置

　　行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。

　　（三） 努力搭建合理薪酬體系

　　1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的`必備條件。20xx年，計(jì)劃對公司福利政策進(jìn)行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、忠誠度、榮譽(yù)感等問題，形成公平向上的企業(yè)精神。

　�。�1） 企業(yè)設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。

　�。�2） 計(jì)劃制定激勵(lì)政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號評選。

　�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

　　1、 計(jì)劃對公司人員實(shí)行績效考核

　　績效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。

　　因績效考核需在較為成熟的工作崗位中運(yùn)用，所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展情況而定。

　�。ㄎ澹� 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系

　　1、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報(bào)頗豐的長期投資。

　�。�1） 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。�2） 開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)

　　外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

　�。�3） 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

　　（六） 規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)

　　1、 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，20xx年，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

　　2、 加強(qiáng)后勤服務(wù)，營造良好生活環(huán)境

　　（七） 以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)

　　1、 做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

　　創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，如張貼文字標(biāo)語，組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練等，從多面加強(qiáng)員工對企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。

　　2、 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

　　行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

　　在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調(diào)研，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　最后，誠摯的感謝行政人事部全體員工（原來的和現(xiàn)在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過程中付出的努力!

員工工作匯報(bào)9

　　京滬高速鐵路主要采納CRTSⅡ型板式無砟軌道，設(shè)計(jì)最高運(yùn)行時(shí)速380 km，初期運(yùn)營時(shí)速300 km。為達(dá)到這一要求，在設(shè)計(jì)和施工中對線路的平順性要求相當(dāng)高，測量工作的地位尤為重要，而健全的組織管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的規(guī)章制度，科學(xué)的實(shí)施方案，合格的人員、設(shè)備是圓滿完成一項(xiàng)測量工作的前提。

　　第一章測量組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　一、高速鐵路測量工作共分局指揮部、工區(qū)項(xiàng)目部和作業(yè)組三級進(jìn)行管理圖1測量組織機(jī)構(gòu)圖

　　1、根據(jù)施工進(jìn)度，局指揮部適時(shí)建立各施工階段的測量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如線下工程測量工作領(lǐng)導(dǎo)小組、無砟軌道測量領(lǐng)導(dǎo)小組、軌道精調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組等，組長由副經(jīng)理擔(dān)任。

　　2、局指揮部成立測量隊(duì)，配置八名專業(yè)測量人員，其中高級測量工程師二人，工程師三人，技師三人。

　　3、各工區(qū)成立測量分隊(duì)，人員根據(jù)工區(qū)承擔(dān)的.施工任務(wù)每公里不少于一名專業(yè)測量人員進(jìn)行配置。最小的測量分隊(duì)，專業(yè)測量人員也不能少于六人，其中測量工程師不少于二人。

　　4、工區(qū)測量作業(yè)組，各工區(qū)根據(jù)工程進(jìn)展情況組建各施工階段測量作業(yè)組，人員根據(jù)各施工階段的詳細(xì)情況配置，一般每個(gè)測量作業(yè)組配置專業(yè)測量人員三名。

　　二、各級測量機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

　　1、局指揮部測量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)全局管段內(nèi)測量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)測量部門與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，在局指揮部測量隊(duì)的協(xié)助下制定、簽署各項(xiàng)管理制度和專項(xiàng)測量方案。

　　2、局指揮部測量隊(duì)職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)組織CPⅠ、CPⅡ把握網(wǎng)及二等水準(zhǔn)點(diǎn)的定期復(fù)測工作。

　�、谪�(fù)責(zé)組織實(shí)施CPⅢ把握網(wǎng)的建網(wǎng)和定期復(fù)測工作。

　�、圬�(fù)責(zé)全局管段內(nèi)測量數(shù)據(jù)的計(jì)算、復(fù)核工作。

　�、茇�(fù)責(zé)編制局管段內(nèi)各施工階段的專項(xiàng)測量方案。

　�、葚�(fù)責(zé)對各工區(qū)測量工作進(jìn)行技術(shù)交底及培訓(xùn)。

　　⑥負(fù)責(zé)對各工區(qū)測量工作進(jìn)行復(fù)核。

　　3、工區(qū)項(xiàng)目部測量分隊(duì)職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)組織實(shí)施各級把握網(wǎng)的建網(wǎng)、復(fù)測及相關(guān)工作。

　　②負(fù)責(zé)組織實(shí)施管段內(nèi)各施工階段的測量工作。

　�、圬�(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保管和移交，按時(shí)完成測量總結(jié)和報(bào)告。編制各自管段內(nèi)的測量方案和測量計(jì)劃，建立儀器設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的定期檢查和檢定；

　�、芡瓿删种笓]部測量隊(duì)交辦的其他測量工作。

　　4、工區(qū)項(xiàng)目部各測量作業(yè)組職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)各施工階段測量工作的詳細(xì)實(shí)施；

　�、谪�(fù)責(zé)測量相關(guān)資料的收集、整理；

　�、圬�(fù)責(zé)對接收的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核；

　�、茇�(fù)責(zé)對所使用儀器的日常檢查和維護(hù)工作。

　　第二章測量制度建設(shè)

　　一、測量成果交接制度測量成果包括測量原始記錄，內(nèi)業(yè)成果，測量樁橛，點(diǎn)之記和各種精度分析、評定資料等。要做好測量成果交接工作。

　　1、與設(shè)計(jì)單位測量成果的交接局指揮部、各工區(qū)施工技術(shù)部門收到設(shè)計(jì)文件后，必須于開工前會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位到現(xiàn)場點(diǎn)交測量樁橛，補(bǔ)齊丟失、松動(dòng)的測量樁橛，辦理相應(yīng)手續(xù)。測量隊(duì)準(zhǔn)時(shí)組織全線復(fù)測和貫穿測量。復(fù)測完成后，一周內(nèi)向各工區(qū)辦理測量成果交接。

　　2、內(nèi)部把握測量成果交接及交接方式局指揮部組織完成的把握測量，須在完成后一周內(nèi)向使用把握測量成果的各工區(qū)辦理測量成果交接。工區(qū)應(yīng)核實(shí)成果內(nèi)容和現(xiàn)場樁橛實(shí)際情況，并在接收成果后一個(gè)月內(nèi)將復(fù)核情況上報(bào)測量隊(duì)。

　　3、竣工測量成果移交工程竣工后，根據(jù)有關(guān)要求完成竣工測量樁橛、標(biāo)志樁、測量標(biāo)志、永久水準(zhǔn)基點(diǎn)的設(shè)置和測量，各項(xiàng)成果必須滿足規(guī)范要求。

　　4、交接范圍：

　�。�1）CPI、CPII、CPIII、GRP、水準(zhǔn)基點(diǎn)以及各種加密把握樁點(diǎn)等。

　�。�2）把握樁坐標(biāo)資料、水準(zhǔn)基點(diǎn)高程資料、曲線要素資料、逐樁坐標(biāo)計(jì)算資料、點(diǎn)之記，全部把握測量樁橛精度評定資料等。

　　5、交接要求

　�。�1）樁位交接必須按測量資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點(diǎn)交接。交點(diǎn)時(shí)，樁橛標(biāo)志應(yīng)核實(shí)無誤且樁點(diǎn)穩(wěn)固方可接受，對松動(dòng)或破壞、丟失的樁橛，應(yīng)由交方補(bǔ)齊。交接的樁橛應(yīng)向管區(qū)外延長至少2個(gè)樁。

　�。�2）交接要做好詳細(xì)記錄，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)。

　�。�3）樁位標(biāo)志要明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，交接時(shí)必須附有必要的說明資料。

　�。�4）交接的坐標(biāo)資料必須真實(shí)、精確，接收單位應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，復(fù)核無誤后方能正式采納。

　　二、測量數(shù)據(jù)管理制度

　　1、線路理論坐標(biāo)管理

　　(1)對各工區(qū)能夠獨(dú)立計(jì)算的坐標(biāo)數(shù)據(jù)(如樁基、承臺坐標(biāo)等)，首先由各工區(qū)測量分隊(duì)工程師進(jìn)行計(jì)算，工區(qū)總工程師進(jìn)行復(fù)核；工區(qū)復(fù)核無誤后報(bào)局指測量隊(duì)再次進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核，測量隊(duì)復(fù)核無誤后，報(bào)監(jiān)理組專業(yè)測量監(jiān)理工程師審批；只有通過審批的坐標(biāo)數(shù)據(jù)才能用于現(xiàn)場測量。該數(shù)據(jù)一式三份，各方審核、簽署完畢后監(jiān)理、局測量隊(duì)、工區(qū)各一份。

　　(2)對工區(qū)無法計(jì)算的坐標(biāo)數(shù)據(jù)（如精調(diào)數(shù)據(jù)等），由測量隊(duì)負(fù)責(zé)利用符合規(guī)定的軟件進(jìn)行計(jì)算。測量隊(duì)的數(shù)據(jù)計(jì)算由兩個(gè)人進(jìn)行獨(dú)立操作計(jì)算，經(jīng)比對、復(fù)核無誤后報(bào)監(jiān)理審批，最后才能下發(fā)各工區(qū)使用。該數(shù)據(jù)一式兩份，各方審核、簽署完畢后監(jiān)理、局測量隊(duì)各一份，復(fù)印件下發(fā)各工區(qū)。

　　(3)各工區(qū)對接收的坐標(biāo)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即反饋到局指測量隊(duì)，由測量隊(duì)對問題進(jìn)行分析處理。

　　(4)杜絕現(xiàn)場不進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核，而直接進(jìn)行測量的一切行為。

　　2、各級把握網(wǎng)測量數(shù)據(jù)管理。

　　(1)對各工區(qū)自己完成的把握網(wǎng)，如線下工程施工把握網(wǎng)，各工區(qū)將技術(shù)總結(jié)報(bào)告和原始數(shù)。

員工工作匯報(bào)10

　　你們好，伙計(jì)們！

　　我的名字是xxx。此刻，我將匯報(bào)我這三個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)情況。

　　我的立場是。服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著銀行的形象。工作中不能馬虎，不能放松。眾所周知。儲蓄所是最忙的。每天每個(gè)同志的業(yè)務(wù)平均會達(dá)到近200筆，接待客戶200人左右。所以這種工作環(huán)境迫使我不斷提醒自己工作要認(rèn)真，要嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月一貫的自我要求。

　　因?yàn)槲沂切聛淼�，我不太擅長做生意。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，遇到問題會虛心請教老同志。在處理業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，我心里有一個(gè)自我強(qiáng)加的要求:三人行必有我?guī)�，學(xué)不會的一定要千方百計(jì)。如果以后想在工作中幫助別人，就要提高自己的專業(yè)素質(zhì)。剛開始的時(shí)候，我也因?yàn)椴粔蚣?xì)心和熟練而犯過錯(cuò)誤。雖然我虧了錢，但這并沒有影響我在這份工作中的進(jìn)取心，反而鼓勵(lì)我更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

　　地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口密集。儲蓄所周圍有很多領(lǐng)取社保和醫(yī)保的'下崗和退休職工，也有幾所學(xué)校。文化層次不同，每天都要為不同的人服務(wù)。我總是提醒自己從細(xì)節(jié)開始。把銀行下發(fā)的各種精神和要求落到實(shí)處，做到潛移默化、平�；�、日�；�。在那里讓顧客感到溫暖是什么意思。

　　學(xué)校里經(jīng)常會有外來務(wù)工人員或外地學(xué)生來辦理個(gè)人匯款，有的人連要求的收據(jù)都不會填。每次我都會認(rèn)真的給他們講解填充方法，逐字逐句的教他們，直到他們學(xué)會為止。在離開之前，應(yīng)該告訴他們收集書面收據(jù)，以便下次匯款時(shí)使用。等他們辦完匯款業(yè)務(wù)，還會繼續(xù)感謝我。也許有人會問。個(gè)人匯款只是儲蓄所的代收業(yè)務(wù)。它不能增加研究所的存款額，為什么要這么熱情地去做呢？但是，在我看來，用心服務(wù)客戶才是唯一的服務(wù)。當(dāng)我聽到外面的顧客對我說:你工作真快…那個(gè)小姐姐的態(tài)度真好…良好的.那樣的話。我心里很高興，這不僅是對我的贊揚(yáng)，也是對我工作的認(rèn)可，對我工作的鼓勵(lì)。

　　在新的一年里，我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是更加努力地學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭等著我，我也在暗暗鼓勵(lì)自己。我們應(yīng)該在競爭中站穩(wěn)腳跟。要腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看全局和未來的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同提高。獲得更好的工作效果！

員工工作匯報(bào)11

　　XX年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：

　　我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

　　為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的'整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

　　透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。

　　為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

　　綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

　　另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

　　總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

員工工作匯報(bào)12

　　本人xx年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

　　一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）

　　xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

　　二、線損專業(yè)管理工作

　　xx年至xx年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，xx-xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的`切改、改造工作，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

　　三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作五、專業(yè)運(yùn)行管理

　　參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

　　積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

　　這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四、科技管理工作

　　xx年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

　　總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

員工工作匯報(bào)13

　　20xx年9月初正式加入公司，恍然昨日，在這3個(gè)月里，本人緊緊圍繞公司與部門目標(biāo)，認(rèn)真完成工作，現(xiàn)將20xx年工作情況和今后工作打算匯報(bào)如下：

　　一、主要工作成績總結(jié)

　　略。

　　二、工作中存在的不足

　　經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著一定的差距。一是對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，導(dǎo)致問題考慮的.不夠全面、深刻，不能預(yù)見工作中可能會遇到的問題；二是由于缺乏部分專業(yè)知識且工作經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)推進(jìn)、流程審批、或部門交接工作中不能準(zhǔn)確及時(shí)的找到解決辦法。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┒苏龖B(tài)度，遵守制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。積極了解公司的規(guī)章制度、性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、工作基本流程等具體情況，踴躍參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神；

　�。ǘ�）加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。通過考取專業(yè)證書，基金從業(yè)資格證等，學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)等方面的知識，同時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)與機(jī)構(gòu)溝通技巧等方式，更好地適應(yīng)工作需要，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力；

　�。ㄈ�）認(rèn)真完成本職工作，提高工作效率。在今后的工作中，不僅要充分發(fā)揮自己的長處，還要客觀地應(yīng)對自己的不足，多看多思考多學(xué)習(xí)多總結(jié)，在實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。

員工工作匯報(bào)14

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，我們迎來了新的一年鐘聲的響起。如今，我把這一年的工作做個(gè)報(bào)告請教。

　　回顧20xx年上半年我在一樓咖啡廳工作，緊張幫忙咖啡廳班組長，做好宴會預(yù)定及匯集自助餐顧客定見表，并在凡是工作中教導(dǎo)員工辦事中的一些細(xì)節(jié)�？Х葟d班組崗?fù)るm是微不敷道，但它間接的辦事和直接辦事，直接感化到旅店的辦事質(zhì)量及口碑。是以我在辦理上和工作中也有著必定的壓力和堅(jiān)苦，可是在全部員工的救助和贊成下，使我的工作能夠順利結(jié)束。

　　6月份部分崗?fù)せ�換，我被分派到吧臺工作，其工作緊張是：

　　1. 當(dāng)真吧臺內(nèi)的平常辦理及吧員的排班工作，

　　2. 當(dāng)真吧臺酒水的供給和酒水質(zhì)量的查抄。

　　3. 每個(gè)月底當(dāng)真與財(cái)務(wù)做好酒水盤點(diǎn)及報(bào)表考核，確保無誤。

　　因?yàn)閸復(fù)さ恼{(diào)換，本人在工作中經(jīng)驗(yàn)的不敷，曾經(jīng)在工作傍邊有過很多的狐疑，也碰到過很多的波折，但在帶領(lǐng)和同事的救助下，以及經(jīng)過議定本身的竭力和對工作的執(zhí)著，使本身的工作有了必定的進(jìn)步，但在工作中仍然另有一些不敷，但我會在今后的工作中勤奮好學(xué)、連續(xù)竭力做好本職工作�，F(xiàn)將本人在工作中存在的題目陳說一下：

　　1. 因?yàn)槿藛T不敷，冬季民間宴席較多時(shí)，吧員要幫忙前廳盯臺，造成人員欠缺，給工作帶來不便（例1樓早餐異國吧員上班，偶然咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進(jìn)吧臺拿煙，偶爾會漏開單）。

　　2. 堆棧太小，吧臺酒水品種較多，又有一些是單位帶領(lǐng)寄放的酒水，使本來就小的堆棧變得更加擁堵。

　　3. 年末到了，各員工工作心態(tài)未調(diào)整好，導(dǎo)致工作難以展開，在工作上也凡是出錯(cuò)。

　　4. 客人寄放酒水辦事員異國做到口頭交代及書面交代，導(dǎo)致辦事質(zhì)量下降。

　　現(xiàn)將20xx年的工作設(shè)法說一下：

　　1.面對部分人員貧乏，自動(dòng)互助前廳辦理人員結(jié)束大型歡迎。

　　2.鼓策開工，自動(dòng)互助班組長結(jié)束部分經(jīng)理下達(dá)的'任務(wù)，讓每位員工都覺得本身在工作中的緊張性。

　　3.發(fā)起部分經(jīng)理在班前班后會，以圓桌式的開會式樣，讓每位員工都有講話的機(jī)遇。

　　4.針對堆棧的擁堵環(huán)境，做好美滿的辦理方案，如客人寄放酒水導(dǎo)致堆棧擁堵分為三點(diǎn)辦理：（1.）客人寄放酒水做好寄放卡的交代，（2）在寄放卡上注明寄存時(shí)候，（3）對寄放卡上的酒水寄放時(shí)候快到期時(shí)，應(yīng)自動(dòng)打德律風(fēng)和客人關(guān)聯(lián)。

　　5.再次發(fā)起旅店履行考勤打卡制。

　　最終衷心的感謝旅店帶領(lǐng)對本人蒔植與贊成。在新的一年里我將當(dāng)真工作進(jìn)步本身本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，使本身的工作程度能夠更上一個(gè)臺階。最終祝旅店明天將來誥日會更加亮輝。

員工工作匯報(bào)15

　　我是20xx年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了。現(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，有不當(dāng)之處，望您指正。

　　一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)

　　參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我對此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項(xiàng)工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　我從最簡單的信息報(bào)道做起，首先閱讀了前3年上報(bào)的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報(bào)道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報(bào)的信息素材，認(rèn)真撰寫了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報(bào)了，結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅(jiān)持每天研究、撰寫稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報(bào)道的基本要領(lǐng)，在上級共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來。

　　二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗

　　邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對這些問題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請教，最終形成了四條對策：

　　一是強(qiáng)化報(bào)道搞精品。為了加強(qiáng)宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強(qiáng)信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。

　　二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個(gè)問題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。在走訪、調(diào)研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，疏通信息上報(bào)渠道，共同提高信息工作意識和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。

　　三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強(qiáng)與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計(jì)開展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、黨政刊物等媒介。

　　四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的'比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報(bào)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、優(yōu)秀評選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報(bào)一次、每月召開一次例會交流工作經(jīng)驗(yàn)、每年年底對信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強(qiáng)，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區(qū)信息工作的發(fā)展。

　　三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團(tuán)干部信息意識、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過加強(qiáng)信息工作的活力，工作經(jīng)驗(yàn)更廣泛、更快捷地在各級共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。工作近兩年來，我在市、區(qū)級黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國家、省、市級各大網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。20xx年被評為市級團(tuán)的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。信息工作博大精深，我只是剛剛起步，今后需要學(xué)習(xí)的東西還很多，要付出的努力也很多，我會以更加辛勤的工作、更加飽滿的精神、更加堅(jiān)毅的決心做好每一項(xiàng)工作，為共青團(tuán)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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