園區(qū)工作匯報
在日常學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的園區(qū)工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園區(qū)工作匯報1
園區(qū)規(guī)劃總面積23平方公里，已開發(fā)面積超萬畝，呈現(xiàn)出以北區(qū)發(fā)展為基礎，重點建設東區(qū)，快步發(fā)展西區(qū)“三區(qū)”共同發(fā)展格局�，F(xiàn)有企業(yè)90余家，安排就業(yè)8000余人，形成了電子信息、綠色食品、硅晶材料、林產(chǎn)化工等多個支柱產(chǎn)業(yè)。自去年經(jīng)濟下行態(tài)勢以來，部分企業(yè)出現(xiàn)半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)，不穩(wěn)定因素驟然升高，但縣工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導和上級政法部門精心指導下，強化舉措，狠抓落實，確保了園區(qū)平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展，20xx年獲得縣委、縣政府表彰為綜治先進單位。我們主要做了以下工作：
一、加強領導，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管
成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、法制宣傳等多個領導小組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，都由管委會主任親自擔任組長，黨工委書記任副組長，由一名副主任專職負責。去年園區(qū)體制創(chuàng)新工作，園區(qū)建立建全了園區(qū)派出所、勞動保障所、房管所、計生辦、安監(jiān)站、綜治辦等機構，更好的服務企業(yè)和員工。結合園區(qū)實際，還創(chuàng)新性地按照班子成員分工，由每個班子成員帶領2名工作人員對接監(jiān)管一個產(chǎn)業(yè)，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管，明確工作目標和工作內容，細化分解工作責任。
二、細化措施，隨時掌握企業(yè)動向
在建立綜治管理基本臺帳的'基礎上，細化建立了企業(yè)用工信息臺帳、流動人口信息平臺、企業(yè)訴求調處臺帳、調處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、值班安排臺帳等。對園區(qū)內近百家企業(yè)進行全面細致調查，準確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設備使用狀況、企業(yè)融資情況等。同時結合“三嚴三實”教育活動的開展，利用“干部夜訪”深入企業(yè)巡查企業(yè)安全生產(chǎn)情況和企業(yè)生產(chǎn)狀況，及時掌握企業(yè)動向。
三、部門聯(lián)動，加大宣傳和調處力度
園區(qū)緊密地與縣政法委、縣安監(jiān)局、縣司法局、縣總工會、縣消防大隊、縣人社局等職能部門聯(lián)系，不定期地深入企業(yè)開展《勞動合同法》、《新安全生產(chǎn)法》、五險一金等各類法制宣傳教育，年內，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動、勞動密集型企業(yè)專項整治活動、夏季消防大檢查、環(huán)境保護大檢查等各種活動，對活動中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時下發(fā)書面整改函并報請相關職能部門監(jiān)督。
園區(qū)工作匯報2
建設x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、工作進展
1、基礎設施建設進展順利。XX年4月24日，達道灣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內現(xiàn)已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設的基礎條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。
2、項目工作穩(wěn)步推進。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質勘探、區(qū)內回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設。后續(xù)的十個項目正在準備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。
3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務精、素質好的管理和技術人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的'干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內完成了管委會機構設立各種手續(xù)的辦理;按照科學發(fā)展觀的要求，高質量地制定了管委會內部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。
二、下半年工作安排
根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：
1、全力做好項目服務工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務的內涵外延，為項目單位提供深層次、高質量的服務。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負責集中協(xié)調辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調解決。建立調度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調度一次，針對建設中出現(xiàn)的問題，會同相關部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。
2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎設施完備，服務功能完善的投資環(huán)境。
3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。
達道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應有作用。
園區(qū)工作匯報3
縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會工作匯報
一、園區(qū)基本概況
**縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，是縣委、縣政府為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)而設立的一個綠色、生態(tài)、智慧、高效、富民的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)位于縣域東北部，京港澳高速、107國道縱貫南北，規(guī)劃總占地110平方公里左右，包括大營鎮(zhèn)、中韓鄉(xiāng)全部及**鎮(zhèn)、萬城鎮(zhèn)部分區(qū)域。主核心區(qū)位于中韓鄉(xiāng)境內，規(guī)劃面積1.1萬畝；次核心區(qū)位于大營鎮(zhèn)境內，規(guī)劃面積1.3萬畝。園區(qū)擁有蔬菜種植、花卉苗木、畜牧養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)，其中蔬菜種植面積13.2萬畝，設施蔬菜8萬畝；花卉苗木3.4萬畝；生豬存欄1.6萬頭，出欄6.2萬頭，家禽存欄200萬只，出欄260萬只。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)86家，其中種植類63家、養(yǎng)殖類19家、加工類3家、交易類1家；農(nóng)民合作社19家，家庭農(nóng)場13家，招商引資縣外投資企業(yè)12家。園區(qū)內省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，市級13家，省級林業(yè)龍頭企業(yè)3家，上市企業(yè)3家。
近年來，為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)快速發(fā)展，縣委縣政府通過一系列行之有效的舉措，整“活”支農(nóng)資金3億元向農(nóng)業(yè)園區(qū)投放，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)5萬畝，其中，投入1.32億元在園區(qū)內實施高工作”領導小組，協(xié)調解決一期工程建設過程中出現(xiàn)的困難和問題。
（三）以項目建設為抓手，提升園區(qū)品質。**森禾花卉交易中心項目，選址位于107國道**縣中韓鄉(xiāng)段東側，總投資2億元，規(guī)劃占地1200畝�？h委縣政府將“高標準完成森禾花卉交易中心項目”列到“**縣20xx年重點做好的30項重點工作”中。目前，森禾花木交易中心項目建設正按照預期順利推進，交易中心核心展示區(qū)建設已經(jīng)完成；辦公區(qū)建設占地3畝，目前主體工程已經(jīng)竣工；智能溫室建設計劃用地10.65畝、目前完成6.15畝建設；辦公區(qū)在6月中下旬準時投入使用。占地50畝的采摘園項目正在緊張籌建中。建成后將成為華北最大的集花木生產(chǎn)、研發(fā)、展示、交易及農(nóng)業(yè)休閑、旅游觀光等多功能為一體國內頂尖、國際一流的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ㄋ模┮哉猩桃Y為手段，促進園區(qū)發(fā)展。
為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新、實力新、形象新的“經(jīng)濟強縣、秀美**”，縣委縣政府出臺了《**縣20xx年招商引資考核獎懲辦法（試行）》，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會被列為考核對象。近期，北京一行考察組在王惠武主任的帶領下，對北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司下屬北京市裕農(nóng)優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品種植公司考察，該公司是集科研、種植、加工、銷售、農(nóng)資貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化重點龍頭企業(yè)。目前考察組成員正對可能對接項目進行探討研究。同時，洽談了生物基項目和農(nóng)作物秸稈利用項目，該項目是由北大教授、中國低碳發(fā)展研究中心副主任、國家能源委特聘專家李俊杰團隊研發(fā)，由中國西部控股集團提供資金支撐�？疾旌颓⒄劦捻椖烤鶠樯孓r(nóng)項目，有很大的合作空間。
二、存在問題
�。ㄒ唬┛萍贾尾蛔�。園區(qū)內企業(yè)具備省級以上科研教育或技術推廣部門為技術依托的單位只有森禾花木、善德牧業(yè)、文廣福緣等企業(yè)，且連接也不緊密，產(chǎn)品科技含量不高。 科技研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、技術管理等方面需要提升的空間很大。
�。ǘ┤a(chǎn)融合不高。二三產(chǎn)相對落后，以加工、休閑為代表的農(nóng)業(yè)項目不多，二三產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的比例偏低。
（三）產(chǎn)品附加值不高。多數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)由于地域面積小，種植品種雜，質量管控差，銷售渠道窄，難以形成拳頭產(chǎn)品，無法使產(chǎn)品產(chǎn)生高附加值，造成發(fā)展前景黯淡，打擊農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的積極性。
�。ㄋ模┗A設施落后�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)基礎設施建設跟不上園區(qū)發(fā)展的強烈需求，尤其是路網(wǎng)建設落后，成為制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)投入大，回報周期長。由于投入大，回報周期長，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂問題,造成園區(qū)轉讓或破產(chǎn)。
三、20xx年園區(qū)建設安排
一是加強基礎建設，促進核心園區(qū)大發(fā)展。規(guī)劃建設“五縱五橫”的園區(qū)路網(wǎng)，總長180余公里，“五縱”即107國道、眾林園區(qū)路、馬張路、東前路、高趙路，“五橫”即沙陳線、石磨線、崗南線、太行路-劉秀路西延、393南跨，為招商引資、發(fā)展旅游、產(chǎn)城互動搭建良好的硬件環(huán)境。20xx年通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內的鄗尚三農(nóng)投公司融資，重點抓好馬張路、眾林園區(qū)路的拓寬升級工程。將崗馬路、崗太路作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)建設一期工程，打造成路面寬12米（不包括路肩及綠化帶）、全長5.8公里的主干道，與107國道、馬張路、太行路，形成“日”型閉合道路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)交通圈。由此，以域帶面，帶動全縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)入駐，促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
二是打造**果蔬大商標，五指并攏出重拳。我縣注冊商標有 個，沒有真正的馳名商標�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會、鄗尚三農(nóng)投資公司計劃統(tǒng)一蔬菜標準、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一發(fā)布廣告、帶領農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和個人打造全國馳名商標。打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，充分發(fā)揮品牌對農(nóng)業(yè)效益的提升和拉動作用。
三是促進技術、品質雙過關，斬獲高端品牌市場。圍繞“綠色、有機、生態(tài)、優(yōu)質”總體要求，園區(qū)牽頭成立“農(nóng)業(yè)技術協(xié)會組織”統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一檢驗土肥含量、統(tǒng)一發(fā)放肥料，積極推行標準化生產(chǎn)，彌補園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量參差不齊的短板，打造綠色安全有機蔬菜。
四是依托科研院所技術，增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)含金量�？萍际乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐。設施高端、品種高端、技術高端、管理高端、產(chǎn)品高端，都離不開科技支撐。加強與大專院校、科研單位的合作，強化科技支撐作用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展實現(xiàn)突破的重中之重。我們要重點搞好與省市農(nóng)科院、**農(nóng)大的戰(zhàn)略合作，在今年已簽署協(xié)議 ……
園區(qū)工作匯報4
縣工業(yè)園區(qū)在近些年以來，在各級領導的關懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎設施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。
一：上半年工作
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1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。
2：投資80萬元新建高效設施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內采用以色列先進的膜下滴灌技術，引進美國優(yōu)質品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。
3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。
4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。
5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。
6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。
�。ǘ簲U產(chǎn)技改情況
1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。
2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。
（三）：企業(yè)改制情況
1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。
2：對園區(qū)內的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。
�。ㄋ模簣@區(qū)基礎設施建設情況
1：投資120萬元對園區(qū)內長虹商業(yè)街北邊的關路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎
3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。
二：下半年工作計劃
1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內完成15000噸濃縮果汁的任務，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。
2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。
3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎
4：加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。
5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。
6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，年內完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎
三：目前存在的問題
1：投資規(guī)范過小
近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的`企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模孝檔次低。
2：管委會體制模糊
園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構，對外對下均沒有實質性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認為是尹稼塢村委會自己設立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質性的意義，給園區(qū)的長遠發(fā)展帶來了諸多不便。
目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
園區(qū)工作匯報5
20xx年，我行在行長的正確領導下，認真貫徹中小企業(yè)業(yè)務中心認真落實省分行年初、年中工作會議精神，進一步加強領導的帶頭作用，按照改革、服務、發(fā)展的工作思路，迅速轉變理念，盡職盡責工作，落實政銀企合作發(fā)展，增進銀行與園區(qū)企業(yè)溝通，加強風險及條線管理能力，集中精力，全力以赴，積極開展了“銀行行長進園區(qū)”工作，取得了顯著成效。
一、主要經(jīng)營指標完成情況
�。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務：截至20xx年10月31日，我行中小企業(yè)業(yè)務表內外各項授信余額1.74億元，其中：純公司貸款余額11030萬元，新增貸款6800萬元，新增貸款率111.48%，其他表內授信余額 3399萬元，銀票余額2971萬元，本年新增有效客戶數(shù)28戶， 新增有效客戶數(shù)計劃完成率100%，1-10月共上報新增授信項目43個，上報金額已達1.75億元，獲批37戶，獲批金額達1.11億元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入218萬元，完成率達115%。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品：20xx年，我中心在確保主營業(yè)務發(fā)展的同時，研究和開展金融產(chǎn)品交叉市場營銷，在融信達、對公第三方存管、貴金屬等方面取得重大突破，積累了工作經(jīng)驗。截至10月末，我中心成功上報融信達客戶8戶，獲批 7 戶，共收取保費234萬元，協(xié)助我行國內結算成功投放7530萬元，全省中銀保產(chǎn)品推介會做經(jīng)驗交流，績效全省領先。
二、合作促進交流，增進和諧共進氛圍
發(fā)展需要“一把手”帶隊，變被動為主動，進一步解放思想，這是銀行在殘酷的競爭中發(fā)展的需要，也是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要。我行行長主動參與到活動中，對相關企業(yè)進行了實地考察，實地了解園區(qū)企業(yè)發(fā)展情況，并與企業(yè)負責人座談，給予園區(qū)企業(yè)技術支持，為企業(yè)提供資金支持，并對企業(yè)資金運作進行合理規(guī)劃，為企業(yè)出點子、謀發(fā)展，幫助企業(yè)解決融資問題，加強了企業(yè)與銀行的合作交流，建立健全銀企溝通平臺，為銀企雙贏創(chuàng)造良好條件，緩解了當前各園區(qū)普遍存在的企業(yè)融資難問題，共同促進我地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展上新臺階。
三、拓展融資渠道，保障園區(qū)建設資金支持
�。ㄒ唬⿲χ行∑髽I(yè)積極進行儲備。充分發(fā)揮了屬地客戶資源豐富的優(yōu)勢，通過進行現(xiàn)場走訪考察，搜集篩選中小企業(yè)客戶，建立項目庫，選擇優(yōu)質企業(yè)審慎介入，對其他暫時不符合準入條件的客戶作為潛在客戶隨時予以關注。同時積極與工商稅務部門建立日常聯(lián)系，以獲取第一手中小企業(yè)客戶信息，列入項目庫。目前，我行已將等家中小企業(yè)列入重點項目庫。
（二）創(chuàng)新金融服務方式，緩解融資難題。有針對性提供融資咨詢服務，向中小企業(yè)傳授融資方式和技能、了解融資工具，幫助中小企業(yè)解決在融資過程中遇到的困難和難題。今年已為等企業(yè)進行了對接工作，協(xié)調其進行貸款工作落實。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新開發(fā)金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)多種融資需求。建立了專門經(jīng)營小微企業(yè)貸款業(yè)務和對應品種，對小企業(yè)信貸業(yè)務實行獨立的信貸計劃、信貸評審系統(tǒng)和小企業(yè)客戶認定標準，提供有針對性的服務。
四、加強員工培訓，規(guī)范制度管理
針對小企業(yè)融資“小、頻、急”的需求特點，我行深度挖掘小企業(yè)需求作為全行的重要任務，加強對支行網(wǎng)點客戶經(jīng)理小企業(yè)信貸業(yè)務知識培訓，對全行所有網(wǎng)點機構客戶經(jīng)理的小企業(yè)信貸營銷工作進行指導，并制定了相應的獎勵措施，進一步提高工作人員營銷的積極性，力求盡可能多地收集到小企業(yè)的需求。
在強化激勵機制的同時，我行還規(guī)范了嚴格的工作紀律和操作辦法，對于“吃、拿、卡、要”等不良行為，制定了嚴肅的.處理制度，雅閣的工作紀律和嚴厲的處罰措施，降低了從業(yè)人員的道德風險，保證了我行小企業(yè)貸款的安全。
五、優(yōu)化機制流程，提高銀企透明度
整合優(yōu)化流程，建立高效的審批機制。建立了“審批”機制，保證小企業(yè)貸款業(yè)務“調查—審查—審批”通道的暢通高效，小企業(yè)貸款業(yè)務工作效率大為提高。
針對小企業(yè)特點建立風險防控機制。堅持小企業(yè)發(fā)展周例會制度，實施典型案例教學，逐步提高客戶經(jīng)理風險識別防控能力，進行違約成本分析和違約概率預判。根據(jù)具體情況，通過“個人無限責任”、“強制執(zhí)行工作”、“第三方回購協(xié)議”等手段，加大借款人成本，防控風險。堅持法人約見制度，重點對公司法定代表人或實際控制人的個人素質、經(jīng)營風格、風險偏好等方面進行了解。配備專職貸后監(jiān)測人員，逐步完善貸后監(jiān)測與貸后管理，切實為客戶經(jīng)理提供貸后風險管理建議及風險分析。建立健全小企業(yè)客戶相關臺賬，全方位，多角度地進行貸后管理與跟蹤。充分利用信用促進會的企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫信息，了解企業(yè)非信貸信用狀況，提高銀企信息透明度。
通過實施“行長進園區(qū)”活動，將服務重心準確定位于中小企業(yè)，進一步加強了政企信息溝通，不斷優(yōu)化融資發(fā)展環(huán)境，推動提升園區(qū)經(jīng)濟的綜合競爭力，激發(fā)了我行上下員工的熱情，完善了我行信貸流程體系，逐步改善了產(chǎn)品單一的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了我行新一輪跨越式發(fā)展。
園區(qū)工作匯報6
基本情況：
縣委縣政府將港區(qū)定義為xx經(jīng)濟社會發(fā)展的“三駕馬車”，也是xx十四五規(guī)劃“八大平臺”建設之一，更是xx兩化發(fā)展的助推器，凸顯了港區(qū)極為重要的戰(zhàn)略地位。
臨港物流園區(qū)與碼頭緊緊相依，北至xx，南至x江，有著xx多畝的發(fā)展腹地，周邊有完善的公路網(wǎng)，在整個xx內河碼頭中有著得天獨厚的`優(yōu)勢，凸顯和強化了xx港區(qū)在整個xx內河航運中的地位。
臨港物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃經(jīng)過多輪討論和修改，現(xiàn)已逐步完善。根據(jù)規(guī)劃，由xx公司先行實施了xx項目，現(xiàn)一期已完工并投入使用。通過xx的交易為企業(yè)降低了xx采購成本；通過保稅倉建設，也降低了進口xx交易的稅收成本，企業(yè)受益明顯。下步通過整合上下游xx資源，將會進一步提升我縣xx業(yè)的競爭力。為盡快充分發(fā)揮臨港物流園區(qū)的平臺作用，園區(qū)建設顯得尤為迫切。
存在問題：
1、要素制約有待盡快破解。規(guī)劃范圍有300多畝永農(nóng)需進行調整，由于其不規(guī)則性，區(qū)塊的開發(fā)受到嚴重影響；
2、基礎設施配套需盡快完善。目前自來水臨時由xx方向接至碼頭，但供水壓力不足、損耗嚴重；受整個開發(fā)區(qū)用電量限制，現(xiàn)有電力僅滿足一期碼頭供電使用。隨著碼頭二期和園區(qū)的建設水、電均難以滿足后期的使用需求。
意見建議：
1、建議由xx作為物流園的投資主體，負責園區(qū)內的項目報批、開發(fā)建設、政策爭取、收益統(tǒng)籌和公共服務工作。對原有縣園區(qū)建設推進專班進行實體化辦公，負責園區(qū)建設的決策、協(xié)調、招商等工作。
2、及時調整規(guī)劃區(qū)范圍內的永農(nóng)，對符合相關規(guī)劃的重點項目用地予以保障。縣政府在制定土地利用總體規(guī)劃時統(tǒng)籌安排，在土地利用年度計劃中按計劃優(yōu)先安排臨港物流園用地，逐年劃撥用地指標。
3、根據(jù)園區(qū)建設時序加快水、電、氣、通信、道路等基礎設施配套工程建設，為園區(qū)發(fā)展奠定基礎；
4、加快公路港建設。建立信息交易、倉儲配送、停車、汽修、加油、休息、餐飲等服務功能為一體的公路港物流中心，助推臨港物流園區(qū)的快速發(fā)展。
園區(qū)工作匯報7
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，下面將**工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工作做如下簡要匯報，請各位領導、同志們批評指正。
今年以來，***工業(yè)園區(qū)認真貫徹市委、市政府再造一個工業(yè)**的決策部署，在上級黨委、政府的堅強領導下，在市工信委的具體指導下，以實現(xiàn)園區(qū)科學發(fā)展為目標，加快推進園區(qū)基礎設施建設，夯實工業(yè)園區(qū)發(fā)展平臺。
一、1-9月份***工業(yè)區(qū)基礎設施建設情況
1－9月份，***工業(yè)園區(qū)新引進工業(yè)項目7個，合同金額*億元。**初步安排入園項目**個，園區(qū)規(guī)上企業(yè)達16家。隨著園區(qū)規(guī)模不斷擴大，入園企業(yè)不斷增加，為給入園企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎條件，我縣工業(yè)區(qū)加快基礎設施建設步伐，今年計劃開工建設各類基礎設施項目**個，目前已開工**個，完成投資**億元。**園區(qū)道路有4條竣工，**一期道路有1條竣工，污水處理廠已完成清表工作，入河排污口論證報告、水土保持方案已得到市水利局的批復，壓礦、地災報告已編制完成；**生態(tài)鋁產(chǎn)業(yè)區(qū)域電網(wǎng)**項目**個基塔全部完成征地，**個完成開挖，**完成澆筑，25個鐵塔完成樹立。創(chuàng)業(yè)園一期實施的4條道路已竣工2條，另外2條也已完成路床、排水排污建設。**園區(qū)實施的2條道路已竣工。對園區(qū)外的企業(yè)，我們也努力通過各種方式完善交通設施，幫企業(yè)解決行路難問題，整合項目與**共同投資建設**選礦廠到**選礦廠的水泥路、**園區(qū)至**高速路口連接線路；建成了往赤泥提鐵廠的油路、**公司的水泥路、**企業(yè)的二級路。
二、采取的'具體措施和辦法
對于工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，我工業(yè)園區(qū)一貫堅持規(guī)劃高起點、建設高標準、發(fā)展高速度的原則，切實抓緊抓好。
1、規(guī)劃引領。一是堅持規(guī)劃先行的工作思路，樹立一個園區(qū)就是一個城鎮(zhèn)的意識，對園區(qū)劃規(guī)做到高起點、高標準。從統(tǒng)籌發(fā)展、統(tǒng)領全局的高度，做好**園區(qū)、**園、**園、**工業(yè)園等四個園區(qū)的可控性總體規(guī)劃，每個園區(qū)也相應地做好整體功能規(guī)劃，突出資源的整合利用、產(chǎn)業(yè)的組織引導、空間布局的優(yōu)化等，并不斷修編完善。二是通盤考慮供電、供水、通訊、排污、排水以及文化娛樂、生活等配套設施建設，始終圍繞總體規(guī)劃來進行，避免重復投資和資源浪費。
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