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下周工作計劃

時間:2025-11-06 13:53:11 工作計劃 我要投稿

【精華】下周工作計劃四篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的下周工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】下周工作計劃四篇

下周工作計劃 篇1

  會議主持:梁媛媛

  參會人員:張翠英。閆磊,王國才,陳冀峰,安艷軍。梁媛媛。王秀娥 會議內(nèi)容如下: 營銷部上周完成

  1. 一名設計師下周上崗

  2. 帶領設計師和業(yè)務員去鑫源家具進行實景考察,通過學習掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風格與構圖完美結合。

  3. 周三組織了學習銷售話術,怎么與客戶溝通,進行了客戶的'分析

  4. 調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的 情況(新晉世家交房的1號2號3號17號6號。

  1.2.3.6為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶,。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..) 營銷部下周工作計劃:

  1. 主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。

  2. 設計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖(歐式,地中海,新中式。)三個風格,出圖用于約見客戶之前做準備 綜合部

  1. 整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進場

  2. 做到產(chǎn)品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關。

  3. 節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總

  4. 完成員工工資考勤表 工程部

  1. 2次結構進行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準備砌墻

  2. 下周15號之前達到木工進場條件

  20xx年7月11日星期五

下周工作計劃 篇2

  過去的一周工作結束了,回顧過去的一周,也是我們公司今年的開工首周,疫情還沒有結束,大家也是做好了防護,作為人事,我也是在努力的宣傳,配合社區(qū)的工作人員去做好防護的工作。

  一、工作總結

  這一周我也是將公司人員的一個情況排查清楚,確定他們的健康情況,了解行蹤,同時也是積極的宣講防護,每天早上都會提早來到公司,做好準備,當同事來到的時候,也是會量好體溫,對于異常的情況予以關注,不過情況都是比較好的,沒有出現(xiàn)發(fā)燒的情況,同時也是沒有其他的癥狀發(fā)生。對于社區(qū)的一些要求,也是積極的予以配合,一起去做好防護的工作,每天積極的聯(lián)系清潔人員做好消毒的工作,分發(fā)防護的口罩以及消毒液給到同事們,并且也是開始開展招聘的工作,今年開工比較遲,而且人員也是有所短缺,現(xiàn)在疫情雖然還沒有結束,但是工作也是要繼續(xù)的做下去,我也是會在招聘的網(wǎng)站上去更新招聘的要求,尋找合適的人員過來公司面試,或者不是那么方便的就利用視頻的方式來進行面試,這周也是面試了幾位,雖然還沒有招到合適的人選,但是招聘的工作也是進行了下去。

  二、下周計劃

  對于下周的工作安排,首先也是需要繼續(xù)的去做好防護的工作,現(xiàn)在疫情還沒有徹底的結束,所以口罩也是不能摘掉,也是需要做好每日的量體溫,記錄,消毒的一個工作,和同事們積極的去宣講,讓大家一起配合,確保公司的人員安全,不會出現(xiàn)感染的情況,而對于招聘也是需要加大力度,積極的去尋找合適的人員,爭取能招聘到現(xiàn)在急需崗位的人員,工作的開展也是需要逐步的恢復正常,雖然還有一些事情的確不是那么方便的去處理,但是線上也是可以解決很多的問題,同時我也是需要尋找一個更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要開始了,做好了疫情的.防護,同時也是在招聘上要多去下功夫。

  一周的時間其實是過得很快的,如果自己不去注意,真的一下子就過去了,所以更是需要我們?nèi)ヅΠ咽虑榻o做好,每周的工作都有條理的進行下去,做好了規(guī)劃,那么自己也是可以在工作之中有更多的收獲,效率也是會提升的,目前的情況的確不是那么好的開展工作,但是辦法總是會有的,也是可以解決的,我要繼續(xù)的努力去把人事工作給做好。

下周工作計劃 篇3

  上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、配合財務部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

  2、整理人事檔案,已備案存檔;

  3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

  下周工作計劃(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、對接各部門,根據(jù)考核結果,做好試用員工轉正后薪酬調(diào)整工作;

  2、配合營銷部,對接相關單位,春節(jié)前與相關單位進行互動,開展項目宣傳工作;

  3、督促各部門做好年度工作總結事宜,并備案存檔;

  4、做好領導交辦的各項工作。

  xx辦公室

下周工作計劃 篇4

  一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)是酒店開業(yè)前的重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定客戶客戶群,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型客戶聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設性意見。

  二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源,營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  三、熱情接待,服務周到接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客

  進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

  四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的`推銷方案。

  五、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店各部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  xxxx年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

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