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統(tǒng)計工作計劃

時間:2025-11-28 16:55:03 工作計劃 我要投稿

統(tǒng)計工作計劃集合7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的統(tǒng)計工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計工作計劃集合7篇

統(tǒng)計工作計劃 篇1

  統(tǒng)計工作規(guī)劃

  統(tǒng)計工作規(guī)劃,主要包括四個部分:

  1. 統(tǒng)計是什么?統(tǒng)計為什么要在企業(yè)中存在?

  2. 統(tǒng)計工作與在座各位有什么關系?

  3. 如何做好公司的統(tǒng)計工作?

  4. 20xx年公司統(tǒng)計工作計劃。 首先,讓我們看一下什么是統(tǒng)計?統(tǒng)計為什么要在企業(yè)中存在? 相信在座的每一位,每天都要接觸大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),比如生產(chǎn)計劃、產(chǎn)量、采購量、入庫量、出庫量、報廢量、出勤人數(shù)等等,這些數(shù)據(jù),就是統(tǒng)計工作的成果,取得這些數(shù)據(jù)資料的過程就是統(tǒng)計工作的過程。但是統(tǒng)計工作并不僅僅就是這些內(nèi)容,標準的統(tǒng)計工作包括數(shù)據(jù)資料的收集、整理、描述和分析研究工作。通過對數(shù)據(jù)資料的收集、整理、描述和分析,統(tǒng)計工作要給大家展現(xiàn)的是:我們做了什么?做的怎么樣?為什么是這樣的結果?怎么樣才能做的更好?

  “我們做了什么”-是對過去工作的描述;

  “做的怎么樣”-是對工作的評價;

  “為什么是這樣的結果”-是通過統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)的工作中存在的規(guī)律與聯(lián)系;

  “怎么樣才能做的更好?”-是通過統(tǒng)計分析的結果,對將來的工作的預測。 兵法上說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

  統(tǒng)計工作目的就是幫助企業(yè)的管理者更好地看清自己和對手,這樣才能不斷地發(fā)展壯大。尤其是對我們這樣快速發(fā)展的企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展速度總是快于管理水平的提升速度,我們更需要及時、準確地認清自己與對手的優(yōu)劣差別。這就是統(tǒng)計在企業(yè)中存在的原因。 以上講的都是統(tǒng)計工作與企業(yè)發(fā)展的大問題,那么統(tǒng)計與在座各位有什么關系呢?

  首先,統(tǒng)計是管理者的工具。通過這個工具,各位管理干部可以清楚地認識到:我們的工作運行狀態(tài)是不是正常,哪些工作做的好,哪些工作還有不足,不足的地方如何去改進。所以,要做一個高效的管理者,是一定要用好統(tǒng)計這個工具的。 其次,企業(yè)為了更快更好的發(fā)展,會通過績效考核指標對管理團隊進行工作職責的劃分,這就會牽扯到個人利益:考核指標沒有達到就要受罰的,這樣你就不能不關心你的考核指標的達成情況。而各位了解考核指標的途徑,就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表。所以,從個人利益來講,大家對統(tǒng)計工作都有需求;再次,為了確保你的績效指標順利達成,統(tǒng)計人員可以運用統(tǒng)計手段對績效指標進行分析,告訴你影響指標達成的因素有哪些,哪些影響是好的,哪些影響是壞的,你就可以合理安排工作內(nèi)容,重點關注重要的影響因素,有意識地進行控制。有了這樣的統(tǒng)計員,是不是相當于各位又多了一個助手?所以說,統(tǒng)計首先是管理者的工具,其次,這個工具是每位管理者都離不開的,再次,統(tǒng)計工作的最高水平,就是成為管理者的得力助手。這就統(tǒng)計與各位的關系。第三個問題:如何做好公司的統(tǒng)計工作? 前面說的都是統(tǒng)計工作的作用和工作目標,大家可能會問,我們公司的統(tǒng)計工作能做到這個水平嗎? 先看一下我們的統(tǒng)計工作現(xiàn)狀:(統(tǒng)計工作標準:準確、全面、及時、有用)

 。1) 準確性:目前我們的基礎資料還缺乏標準性和規(guī)范性;數(shù)據(jù)處理的方法還是手工處理,效率低下,而且容易出錯;

  (2) 全面性:目前公司比較完整的統(tǒng)計體系是生產(chǎn)統(tǒng)計體系,還沒有與各部門的統(tǒng)計資料形成全面的統(tǒng)計信息體系;

 。3) 及時性:由于手工做帳、月底反復核查數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表的`及時性無法得到保障;

 。4) 有用性:因為沒有全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息(全面性),所以,現(xiàn)有數(shù)據(jù)所做的統(tǒng)計分析的有用性就大打折扣了。

  除此以外,還有統(tǒng)計人員的業(yè)務水平問題。 雖然存在以上問題,但是也不是說我們的統(tǒng)計工作沒有辦法做好!要做好統(tǒng)計工作,我們需要相應地從以下幾個方面進行努力:

 。1) 準確性方面:建立統(tǒng)計指標體系,規(guī)范數(shù)據(jù)收集和整理的標準,并嚴格執(zhí)行; 需要支持:各生產(chǎn)工廠、車間,各部門配合建立統(tǒng)計指標體系在,并協(xié)助執(zhí)行。

 。2) 全面性方面:對生產(chǎn)以外的各個部門,逐步建立部門統(tǒng)計體系,與生產(chǎn)統(tǒng)計體系形成完整的公司統(tǒng)計體系;需要支持:各部門支持解決人員配備問題。

 。3) 及時性方面:改進統(tǒng)計工作方法和數(shù)據(jù)處理方法,提高工作效率,保證統(tǒng)計報表的及時性;需要支持:公司各部門配合,保證統(tǒng)計人員工作所需的軟硬件配備。

 。4) 有用性方面:從公司的角度,以“全面”、“有用”為原則,設計部門和生產(chǎn)單位的統(tǒng)計報表。需要支持:各部門配合提出報表和分析需求。

 。5) 對于統(tǒng)計人員的業(yè)務水平,可以通過培訓來逐步提高。 需要支持:各部門配合,對統(tǒng)計人員進行管理知識和技術知識培訓。

  綜合以上的問題和方法,20xx年公司統(tǒng)計工作計劃如下:

 。1) 完善統(tǒng)計隊伍,加強業(yè)務培訓。為了做好統(tǒng)計工作,我們需要在各部門設置統(tǒng)計崗位,崗位以兼職為主,人員由各部門自己指定,業(yè)務管理歸公司綜合統(tǒng)計;

  (2) 加強業(yè)務培訓:為了提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平,計劃每季度組織一次業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括統(tǒng)計業(yè)務知識和企業(yè)管理知識等內(nèi)容;

 。3) 推行統(tǒng)計管理制度,重點是編制并發(fā)布公司統(tǒng)計管理制度,明確公司內(nèi)部的統(tǒng)計架構、崗位職責、業(yè)務流程,使公司內(nèi)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的獲取、統(tǒng)計檢查、業(yè)務管理等工作有法可依;

 。4) 實行部門一把手負責制,目的:一是可以保證各級統(tǒng)計數(shù)據(jù)的順利獲。欢潜WC數(shù)據(jù)質(zhì)量;三是充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)對部門一把手的信息、參考作用;

  (5) 建立統(tǒng)計分析體系,為公司各級領導的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。根據(jù)公司、工廠、部門、車間各級管理者的數(shù)據(jù)需求、工作習慣的不同,定制不同的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析模板,以滿足各級領導的需求為目的,以簡單、有用、數(shù)據(jù)容易取得為原則,方便統(tǒng)計人員及時、方便地完成統(tǒng)計報表和分析。

  最后,讓我們充分發(fā)揮“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”的團隊精神,做好公司的統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用,讓統(tǒng)計工作成為我們的好幫手,而不要成為我們管理者的負擔!

統(tǒng)計工作計劃 篇2

  鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作總結

  20xx年,軍屯鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領導下,在區(qū)計生局的指導下,嚴格遵循統(tǒng)計制度,完成計劃生育統(tǒng)計基本任務,對全鎮(zhèn)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關社會活動進行統(tǒng)計分析、評價,提供可靠的統(tǒng)計信息為領導決策提供依據(jù),真正起到了參謀助手的作用,經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作,有以下幾點總結:

  一、 認真做好統(tǒng)計工作,堅持實事求是

  做到“摸實情,講實話,報實數(shù)”,以微機錄入數(shù)據(jù),提高統(tǒng)計準確率,今年報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如實反映我鎮(zhèn)人口情況,20xx年全鎮(zhèn)出生嬰兒:163人,死亡163人,人流10人,計劃生育率為97.55%,全鎮(zhèn)總人口19741人,己婚育齡婦女人數(shù)4557人。

  二、加強計劃生育服務網(wǎng)絡建設

  對全鎮(zhèn)生殖健康普查育齡婦女進行錄入,對藥具人員隨訪、節(jié)育手術后人員隨訪進行錄入,使全鎮(zhèn)育齡婦女生殖健康情況有了進一步了解,以便為她們搞好優(yōu)質(zhì)服務。

  三、運用微機管理,提供有效的統(tǒng)計分析

  對育齡群眾進行科學管理,使她們了解出生缺陷干預優(yōu)生、優(yōu)育、避孕節(jié)育知識,知情選擇避孕措施,以促進人口與經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

  四、堅持每月召開例會制度

  堅持每月2日的例會制度,收集各村的有關計生工作存在問題,核對新婚人數(shù)和采取節(jié)育措施人數(shù),做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實。

  五、堅持統(tǒng)計的自查制度

  鎮(zhèn)計劃生育辦公室堅持每月對兩個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自查制度,平時自查發(fā)現(xiàn)問題納入婦女主任年終目標考核,并及時進行糾正,防止弄虛作假,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實。

  六、加強計生干部的業(yè)務培訓

  今年鎮(zhèn)計生辦組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村計生干部到區(qū)上進行集中培訓1天,鎮(zhèn)計生辦全年集中2次對村計生干部進行計生知識培訓,重點是統(tǒng)計知識、藥具知識、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育政策法規(guī),并對她們進行考試,通過培訓提高鎮(zhèn)、村計生干部業(yè)務素質(zhì),以便更好開展工作。

  20xx年軍屯鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作取得了一定成績,微機管理的科學性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,進村入戶的調(diào)查使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,統(tǒng)計工作圓滿完成目標任務,但許多地方待進一步完善,在新的一年里,軍屯鎮(zhèn)將更加鞏固統(tǒng)計工作基礎,提高統(tǒng)計質(zhì)量,做好統(tǒng)計工作,使我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作再上新臺階。

  市人口和計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作總結

  一、制定出臺了人口和計劃生育目標管理考核相關文件及考評指標體系。

 。ㄒ唬⿺M定并實施了20xx-2010年市政府對各縣(市、區(qū))政府人口與計劃生育目標管理考核責任書。

  (二)認真調(diào)研、反復論證、修改完善20xx年人口和計劃生育目標管理責任制內(nèi)容,廣泛征求各處室、各地意見,出臺了我委對各縣(市、區(qū))人口和計劃生育目標管理考核辦法,明確了重點工作及各條線百分考核要點。

 。ㄈ┓e極組織實施了中期評估,制訂實施方案,培訓、指導基層完成調(diào)查、評估工作。指導完成10個國家級監(jiān)測點和21個省級監(jiān)測點的現(xiàn)場評估與數(shù)據(jù)錄入。

 。ㄋ模款^實施了對六縣(市)、三區(qū)的目標管理年終考核和兩次電話調(diào)查考核。

  二、積極推進統(tǒng)計改革,全面實施人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度。

  根據(jù)省人口計生委制定的《全省人口和計劃生育事業(yè)統(tǒng)計制度實施方案》要求,對全市進行了系統(tǒng)培訓,并相關處室多次溝通,認真征求各地意見,進一步明確了實施這一制度的職責、要點和辦法。首次組織編輯20xx年度事業(yè)統(tǒng)計報表匯編。

  三、完成了20xx年度全市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助目標人群和全市獨生子女傷殘死亡家庭特別扶助的統(tǒng)計上報工作。

  四、按照國家《人口和計劃生育系統(tǒng)區(qū)劃代碼應用管理規(guī)范(試行)》的統(tǒng)一要求,圓滿完成了全市人口計生系統(tǒng)區(qū)劃代碼比對和規(guī)范化工作。

  五、根據(jù)國家、省要求,組織實施了人口快速調(diào)查與數(shù)據(jù)直報,完成方案制訂、現(xiàn)場指導、表格審核和數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

  六、加強統(tǒng)計隊伍建設:一是繼續(xù)與南京人口學院舉辦統(tǒng)計“專升本”學歷班,今年舉辦了2個學期,共六門課學習。二是繼續(xù)與XX市統(tǒng)計局聯(lián)合舉辦統(tǒng)計中級職稱復習班,組織統(tǒng)計人員參加全國統(tǒng)一考試。

  七、對“南通人口網(wǎng)”進行了第四次改版。欄目信息較原網(wǎng)站增加50%。繼續(xù)保持了365天連續(xù)發(fā)布信息,全年網(wǎng)站點擊量高達351萬人次,在第二次機關網(wǎng)站績效評估中名列第一,被市政府表彰為“20xx年度政府優(yōu)秀網(wǎng)站”。同時,還先后接待了省人口計生委領導,以及常州、無錫、連云港人口計生委,對網(wǎng)站運作情況作經(jīng)驗介紹,接待了XX市人口計生委、市信訪局、市檔案局、市老干部局的電話咨詢。

  八、開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”,率先全面實施了行政許可在線辦理。

  經(jīng)認真調(diào)查研究和反復調(diào)試、論證,開通了“南通人口網(wǎng)公共服務大廳”,實現(xiàn)了集“辦事指南、在線申請、在線咨詢、在線查詢、法律法規(guī)、常見問題解答、辦事機構信息、相關下載”為一體的“一站式”辦理服務。率先在全省完成了機構執(zhí)業(yè)許可證、人員合格證、人口統(tǒng)計調(diào)查三項行政許可在線辦理和再生育一孩審批、病殘兒童醫(yī)學鑒定、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定在線申請、辦理與查詢服務。全年已在線完成再生育一孩審批5874例、病殘兒童醫(yī)學鑒定303例、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定160例。

  九、首次完成對各縣(市、區(qū))人口網(wǎng)測評,對海安人口網(wǎng)、通州人口網(wǎng)等及好作品進行了表彰

  十、根據(jù)政務公開和依法行政的要求,承擔了全委行政權力網(wǎng)上公開的組織實施工作,包括制定實施方案、行政權力梳理、材料上報、溝通協(xié)調(diào)等。

  十一、積極參與主導、實施了全系統(tǒng)抗震救災工作:一是率先在市級機關中發(fā)出倡議書;二是多次與災區(qū)對口支援單位——XX市人口計生局聯(lián)系,了解、掌握受災單位信息和需求,建立了與受災單位熱線電話及qq聯(lián)系。三是按照受災單位要求,負責救災藥品供應商聯(lián)系、采購和托運任務。四是在南通人口網(wǎng)發(fā)布了“抗震救災”專版,提供了受災地區(qū)大量的圖片、文字信息。

  十二、其他方面:配合宣教處開展了攝影評比、宣傳品展示與評比活動;配合政規(guī)處開設了違法生育網(wǎng)上有獎舉報;配合監(jiān)察室開設了反腐倡廉、機關作風建設網(wǎng)站專題教育平臺;配合科技處參與了星級服務站創(chuàng)建與評審;配合辦公室做好政務信息公開。此外,還主持了市區(qū)信息每月交換、開展了南通人口網(wǎng)好作品評選活動、信息化建設現(xiàn)場交流會等。

  街道計劃生育辦公室年度工作總結

  一年來,在區(qū)人口計生局的精心指導和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領導下,我們認真貫徹落實《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實施意見》精神,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項業(yè)務工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現(xiàn)將一年來工作總結匯報如下:

  一業(yè)務工作完成情況:

  (一)人口計劃執(zhí)行情況

  截止20xx年9月底,期末總人口46819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。

  (二)全面落實各項優(yōu)惠政策

  一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。

  二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。

  三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶,中考加分對象49人。

  四是認真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。

  五是登記免費享受農(nóng)村新合療計劃生育對象戶1550戶,4407人。

  (三)積極有效開展優(yōu)質(zhì)服務工作,有力促進“母親健康工程”

  全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

  (四)穩(wěn)步推進,不斷完善人口計生信息的建設工作

  按照局全員人口信息庫建設工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時更新和調(diào)整,共更新相關信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統(tǒng)的正常運行。

  (五)全面加強流動人口管理工作

  我們新合街道進一步規(guī)范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作,及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條,做到了實時動態(tài)管理,并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動人口婚育證175本。

  (六)扎實推進依法行政工作

  一是認真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》,進一步加大對《條例》的宣傳力度。

  二是加大了對社會撫養(yǎng)費的'征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養(yǎng)費征收工作,為各項工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  (七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作

  一是開展了“婚育新風進萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進步的新型婚育觀念。

  二是認真開展“關愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。

  三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內(nèi)二胎對象96戶。

  (八)認真落實,精心組織省級精品站創(chuàng)建活動

  為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設資金開始實施精品站的硬件建設任務,預計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進行整理歸檔。

統(tǒng)計工作計劃 篇3

  20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,狠抓統(tǒng)計改革,強化統(tǒng)計基層基礎建設,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下:

  一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。

  1、提升統(tǒng)計服務水平,積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測,積極開展各項專項調(diào)查,努力提高統(tǒng)計服務水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求,充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性,對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析,同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調(diào)查,推動公信度調(diào)查工作的順利進行。

  2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統(tǒng)計調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領導請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,提出合理化的'意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性,提升統(tǒng)計服務水平。上半年,及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》,撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。

  3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋,對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質(zhì)服務。

統(tǒng)計工作計劃 篇4

  20xx年上半年,在局黨政的正確領導下,按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求,緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻一流服務”目標,牢牢抓住“十二五”基本工作思路,對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務的分解情況,全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務,現(xiàn)匯報如下:

  一、上半年科室各項工作進展情況

  1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃(草案)》下達工作全面完成。待各相關單位對計劃(草案)執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正(草案)并下達正式計劃。

  2.道班房建設前期工作順利開展。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批復,目前正在實施;洛南機械化養(yǎng)護中心建設已經(jīng)通過招標,現(xiàn)正在準備開工建設。

  3.路網(wǎng)建設前期工作進展順利。截止6月底共完成:

 、舠202線和s307線洛南過境二級公路建設項目二階段施工圖設計工作已經(jīng)完成上報省局,征遷勘界,建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設項目的施工、監(jiān)理招標工作,促使該項目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標,完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預審工作,施工招標工作正按計劃和程序進行。省道202過境線監(jiān)理招標正在準備招標文件,近期可以進入程序。

 、瓢凑帐d前期工作計劃完成省道s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報告,現(xiàn)已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開展,預計8月底完成。以上項目同時已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復。

  4.完成干線公路大中修以及武關隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃,現(xiàn)已開工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃,省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作,近期將上報方案爭取立項實施。

  5.統(tǒng)計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務。截止6月底優(yōu)良路率89.75%,優(yōu)良路里程658公里,養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)88.27,超額完成了計劃指標任務。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、準確。及時收集整理有關數(shù)據(jù),為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準備。

  6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查,為本年度進一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎。

  7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實踐科學發(fā)展觀,進一步推進我局公路事業(yè)發(fā)展,切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題,經(jīng)過積極籌備籌備,組織召開了局企業(yè)座談會,為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標工作,我企業(yè)做好服務。

  8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改,并通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

  9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護工程的驗收和20xx年度養(yǎng)護工程初步設計評審工作。通過積極參與,對農(nóng)村公路管理工作有了進一步的了解,將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實際的服務平臺。

  二、工作措施

  ㈠路網(wǎng)建設管理主要工作措施

  一是加強組織管理,積極推進落實。本年度的目標任務下達后,我局成立了項目監(jiān)管領導小組,負責協(xié)調(diào)、指導該項目的前期工作及本年度的6個路網(wǎng)項目前期工作,其中4個由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織,其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織實施。通過層層分解落實,提高了工作效率。二是加強檢查督導,解決實際困難,加快項目進度。為確保各個項目的進度計劃按要求完成,我局主管科室定期、不定期對項目進展情況進行檢查督促,了解項目進展情況,解決項目管理單位存在的.問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問題進行磋商、研究,保證了建設項目按照建設程序?qū)嵤?6個路網(wǎng)項目前期工作,我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理,督促工可研編制單位加大項目人員投入,保障項目進度,及早開展了土地預審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理,保證項目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求,對項目工可單位初步擬定路線方案,聯(lián)系項目所在地交通主管部門及有關部門進行座談,從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個角度進行討論、審查,提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。

 、娼y(tǒng)計管理工作措施

  一是嚴格考核。堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性、及時性、規(guī)范性等情況進行一一考核記錄打分,并及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認真完成統(tǒng)計工作的人員通過電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評教育,直至從心底接受為止,提高思想認識。三是從源頭抓起,提高統(tǒng)計質(zhì)量。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改,不能勝任工作的,及時反映所在單位領導,要求撤換。對報表質(zhì)量不過關的,一律退回要求返工,不姑息遷就、不徇私情。

  三、存在問題

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  一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū),地方財政困難。公路項目建設投資體制改變后,加大了地方財政籌資力度,由于地方財力不足,籌資困難,項目推進舉步維艱。二是管理權責不清。公路項目建設投資體制改變后,由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化,在管理權限、管理模式上、相關的項目建設管理辦法未及時跟進,在項目操作過程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進一步理順。三是土地預審工作困難。個別項目無用地指標,土地預審批復難度大,需要省地協(xié)調(diào)解決。

  ㈡統(tǒng)計管理方面

  一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。導致每月大量的路況調(diào)查難以落實,路況評定無法正常進行。二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術人員緊缺,統(tǒng)計人員大多身兼多職,精力有限,使上報數(shù)據(jù)及時性和準確性難以提高。

  四、下半年主要工作

 、寮涌煸诮椖窟M展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監(jiān)理招標工作,促使該項目早日開工建設。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神,完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復工作,11月份完成一階段設計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設計招投標工作,按時完成二階段施工圖設計初步設計文件上報批復工作。

 、婕涌祉椖繝幦『蛢。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路,是關系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事,也是我科責無旁貸的首要任務。在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的同時,結合實際加大工作力度,努力爭取一些條件成熟的項目,為20xx年項目的順利實施奠定基礎。切實履行科室服務職能,加大危房改造項目的爭取力度,加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。

 、缂訌娊y(tǒng)計隊伍建設。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風,及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議,改進工作方法,傳授專業(yè)知識,從提高素質(zhì)入手,提高統(tǒng)計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進行嚴格審核,及時發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正,并記錄在案,年終考核評比。

  總之,計統(tǒng)科在前期項目任務繁重、工作壓力大的情況下,通過合理分工、科學管理,提高工效,順利完成了時間過半、任務過半的目標。下半年,還有更多新的任務需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風,為實現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量!

  20xx年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導和關心支持下,在工作方法上進行了多方面創(chuàng)新和改進,一方面按照《XX區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責任制任務分解表(20xx)》細化各科室(中心)的工作任務,把工作層層下放,落實到個人,另一方面,重點打造我局的督查督辦制度,結合oa辦公系統(tǒng),對各科室(中心)的任務進行跟蹤督查,以保證各項任務完成的時效與質(zhì)量。我局各科室(中心)緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標,充分利用轄區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,做好科技創(chuàng)新工作。

統(tǒng)計工作計劃 篇5

  統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下計劃:

  1 認真總結20xx年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以便能更好地完成20xx年的定期報表。做好相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領導部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。

  2 努力鉆研業(yè)務,不斷學習,掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,與時俱進,提高統(tǒng)計工作水平。

  3 進一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的.真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴肅性。

  4 根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領導審簽后按時上報。

  5 嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確、高效地完成20xx年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡直報的要求,每個月、每個季度都能準確及時的完成上報任務。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。

  6 每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結果上報給院領導并反饋給各臨床科室。

統(tǒng)計工作計劃 篇6

  為適應新時期水利發(fā)展與改革工作的需要,近幾年各級水利部門十分重視水利統(tǒng)計工作,結合各地實際,著力改革和創(chuàng)新水利統(tǒng)計制度和方法,不斷提高水利統(tǒng)計工作的水平。北京市水務局在完善統(tǒng)計制度、創(chuàng)新統(tǒng)計方法、加強基層統(tǒng)計等方面取得較大進展,一是整合了水務管理統(tǒng)計指標體系,包括供水、排水、節(jié)水、水資源、農(nóng)田水利及水保、水利工程、水務基本建設項目投資等共800多項統(tǒng)計指標,建立了新的水務統(tǒng)計制度;二是組織研制了全市水務統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報系統(tǒng),建立直報數(shù)據(jù)分級審核、分專業(yè)審核的工作機制,統(tǒng)計質(zhì)量和統(tǒng)計效率明顯提高;三是加強了區(qū)縣基層水利統(tǒng)計管理,注重水利統(tǒng)計第一手數(shù)據(jù)的收集,其中昌平區(qū)水務局的統(tǒng)計工作具有一定的代表性。

  一、昌平區(qū)水務統(tǒng)計工作主要做法

  昌平區(qū)水務統(tǒng)計制度主要包括年報18項、月報9項、周報9項,內(nèi)容涉及供水、排水、水資源、節(jié)水、農(nóng)田水利及水土保持、重點工程建設等,初步形成了涵蓋全區(qū)水務各領域的統(tǒng)計工作機制。在工作組織上,區(qū)水務局把統(tǒng)計服務工作放在重要位置,加強領導,并將基層水務統(tǒng)計工作納入年終考核制度。全區(qū)由11個水務站負責全區(qū)17個鎮(zhèn)、街道辦事處的.日常水務工作,水務統(tǒng)計工作分為區(qū)、站兩級,基本經(jīng)形成了崗位責任明確、統(tǒng)計渠道順暢、數(shù)據(jù)來源可靠的統(tǒng)計機制。

  在工作內(nèi)容上,一是加強水務統(tǒng)計基礎工作,20xx年完成全區(qū)水務統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)手冊———《水務基礎數(shù)據(jù)匯編》,成為水務管理日常工作經(jīng)常查閱的必備工具。二是加強水務工程統(tǒng)計工作,及時掌握工程進展、資金使用等情況,通過工程進度周報、月報統(tǒng)計,分析全區(qū)重點水務工程建設進展、建設成果及存在問題,為工程建設及項目管理提供決策依據(jù)。三是站區(qū)市三級聯(lián)動,及時統(tǒng)計水文數(shù)據(jù)。通過全區(qū)基層水務站、區(qū)水務局、市水文總站的三級聯(lián)動,及時完成水文數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析處理。尤其是在地下水監(jiān)測工作中,區(qū)監(jiān)測管理人員匯總所有觀測井數(shù)據(jù),編制區(qū)地下水動態(tài)簡報(月報),作為地下水限采或禁采管理的基礎依據(jù)。四是建立了農(nóng)村用水村級臺帳,形成農(nóng)村用水月報制度,對區(qū)內(nèi)各行政村建立了農(nóng)村用水村級臺帳,每月由各村管水員進行用水統(tǒng)計匯總,做到了用水有計量、村村有臺帳、月月有水量。五是建立了企事業(yè)單位入戶調(diào)查制度,對全區(qū)576戶企事業(yè)單位自備井填寫用水量記錄表,據(jù)此征收水資源費。目前,區(qū)水務局正在組織建設全區(qū)水務統(tǒng)計管理信息系統(tǒng),進一步改進統(tǒng)計調(diào)查方法,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,抓緊水務基礎數(shù)據(jù)匯編等工作。

  二、基層水務站統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集做法

  以昌平區(qū)小湯山水務站水務統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集為例,該水務站承擔了水資源統(tǒng)計、郊區(qū)水務統(tǒng)計、工程管理統(tǒng)計、供排水統(tǒng)計等第一手數(shù)據(jù)的采集整理,工作流程規(guī)范,臺帳數(shù)據(jù)詳細,資料完整性好。

  首先,水資源統(tǒng)計包括地下水位觀測記錄、“三農(nóng)”統(tǒng)計月報和工業(yè)自備井用水量統(tǒng)計三項。對地下水位觀測,由指定觀測員定期(每月6次)到現(xiàn)場觀測并記錄,當月報到水務站統(tǒng)計匯總后,報送區(qū)水務局。對“三農(nóng)”統(tǒng)計月報,由各村水務協(xié)管員將當月水量表填報并加蓋村委會公章,報水務站統(tǒng)計匯總后,通過局域網(wǎng)報送區(qū)水務局。對工業(yè)自備井用水量統(tǒng)計,水務站每月由專人負責到各自備井單位巡查記錄,將匯總表通過局域網(wǎng)和文字材料兩種途徑報送區(qū)水務局。

  第二,郊區(qū)水務統(tǒng)計信息包括郊區(qū)水利信息月報、水土保持巡視記錄。對郊區(qū)水利信息月報,重點水利工程由水務站專人到現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計,涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程有關數(shù)據(jù)到鎮(zhèn)政府有關部門調(diào)查統(tǒng)計,匯總后通過局域網(wǎng)報送區(qū)水務局。對水土保持巡視記錄,由水務站定期巡視檢查并記錄。

  第三,工程管理統(tǒng)計信息包括橡膠壩水位水情統(tǒng)計、降水觀測記錄、河道巡視記錄。對橡膠壩水位水情統(tǒng)計,由水務站指定專人負責,每天定時去現(xiàn)場觀測并記錄,然后通過局域網(wǎng)報送區(qū)水務局。對降水觀測記錄,由水務站每日值班人員,按規(guī)定要求觀測記錄,月底統(tǒng)計匯總后報送區(qū)水務局。對河道巡視記錄,由水務站負責日常巡視并記錄,通過局域網(wǎng)報送區(qū)水務局。

  第四,供水排水統(tǒng)計信息包括水廠供水統(tǒng)計、污水處理廠運行記錄、分散污水處理設施數(shù)據(jù)采集管理。對水廠供水統(tǒng)計,由水務站每月到各用水戶查表計量并填計量卡一式兩份,用水戶、水務站各持一份,用水戶持卡到水務站交費,水務站將水量匯總表報送區(qū)水務局。對污水處理廠運行記錄,由污水處理廠結合實際運營狀況進行統(tǒng)計,一類是污水處理廠的自控系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù),另一類是由污水處理廠管理人員按要求匯總上報數(shù)據(jù)。對分散污水處理設施數(shù)據(jù)采集管理,由各污水設施運行單位將每月污水處理設施運行狀況統(tǒng)計表報送水務站,水務站定期檢查其運行情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總后報送區(qū)水務局。

  北京市基層水務站在獲取水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)第一手材料中起到重要的基礎作用。相比之下,全國其他有些地方由于沒有設立基層水管站,或基層水管站工作薄弱,造成水利統(tǒng)計基礎不扎實,對水利發(fā)展與管理工作有著不容忽視的影響。進一步加強基層水利統(tǒng)計工作,是保證水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高水利統(tǒng)計工作服務水平的關鍵環(huán)節(jié)。

統(tǒng)計工作計劃 篇7

  一、合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

  合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。

  二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查

 。1)按照國家的`統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領導小組的領導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。

  (2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。

  三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務

 。1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。

 。2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。

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