人保壽六月份續(xù)期收展工作計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的人保壽六月份續(xù)期收展工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　縱觀保險(xiǎn)行業(yè)形勢(shì)，歷覽人保全局，在同行業(yè)中我公司續(xù)期追蹤工作每每處于落后狀態(tài)，伴隨著公司的逐漸強(qiáng)大，機(jī)構(gòu)成立年限的不斷拉長(zhǎng)，續(xù)期，已經(jīng)成為我司增加保費(fèi)，增高費(fèi)用的支柱之一。從壽險(xiǎn)行業(yè)來(lái)看，續(xù)期乃是壽險(xiǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的命脈，如果只有新單的加入，沒(méi)有續(xù)期的維持，那么將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和不可忽視的負(fù)增長(zhǎng)！面對(duì)各四級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)續(xù)期工作的不重視有以下工作重點(diǎn)：

　　一、三級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期管理人員計(jì)劃在月初奔赴四級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其主管、業(yè)務(wù)員宣傳、講解續(xù)期給其帶來(lái)的利益，以及續(xù)期工作對(duì)客戶(hù)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要性。

　　二、鑒于目前四級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)續(xù)期的不重視，要求各基層專(zhuān)、兼職人員從6月起嚴(yán)格執(zhí)行新的續(xù)期管理辦法。三級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期管理人員要進(jìn)行對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期報(bào)表日發(fā)、日催制、對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)周報(bào)制、對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)月警制。四級(jí)機(jī)構(gòu)必須在晨會(huì)明確續(xù)期客戶(hù)、業(yè)務(wù)員，對(duì)其進(jìn)行督導(dǎo)、管理。

　　三、對(duì)于真空單的處理要求月初由三級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)，四級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào)，在短期內(nèi)完成對(duì)離司但未離職人員進(jìn)行清查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、通知個(gè)險(xiǎn)停止續(xù)傭發(fā)放，由此來(lái)節(jié)省一批費(fèi)用的鋪張浪費(fèi)。讓所有真空單盡快轉(zhuǎn)變成孤兒?jiǎn)卧俅芜M(jìn)行分配、指定管理為最佳措施。

　　四、三級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期人員每日利用電話、信件對(duì)各四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行續(xù)期通報(bào)、催促。

　　五、認(rèn)真落實(shí)省公司關(guān)于“續(xù)期”、“真空單”管理文件，進(jìn)一步思考、探討其有效管理辦法與最佳方法。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行省公司的日常管理辦法。

　　以上辦法與工作落實(shí)由三級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期管理人員落實(shí)、進(jìn)行。通過(guò)不段的努力、思索、改進(jìn)，將呂梁地區(qū)續(xù)期工作逐漸完善，力爭(zhēng)為“五六聯(lián)動(dòng)”增添一份色彩。努力將呂梁地區(qū)續(xù)期排名在全省搏力進(jìn)三，落實(shí)進(jìn)五。

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