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超市銷售人員工作計劃

時間:2025-09-28 10:39:23 工作計劃 我要投稿

超市銷售人員工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的超市銷售人員工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

超市銷售人員工作計劃

超市銷售人員工作計劃1

  圍繞xx總公司的目標,堅持“對內(nèi)管理,對外拓展市場”的原則,以“目標管理”的方式認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的發(fā)展:

  創(chuàng)新求實,開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎,上海公司對國內(nèi)市場有了更深入的了解。產(chǎn)品需要市場,市場需要更合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、合適的包裝)。因此,上海公司根據(jù)國內(nèi)市場的特點,專門雇人設計公司的銷售形象,以提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為未來更有效地提高盛天公司在中國的知名度打下了穩(wěn)定的基礎。

  同時,完善的銷售網(wǎng)絡體系的建立,使盛天打開了中國市場,打下了銷售分公司。上海公司計劃在3月初招聘7-8名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和專注市場開發(fā),灌輸盛天的執(zhí)行理念。

  二、年度目標:

  1.年銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

  2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率10%以上;

  3.所有管理費用同步下降10%;

  4.成立產(chǎn)品開發(fā)部門,在總公司的指導下完成分配的開發(fā)任務;

  5.積極配合總公司處理上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及總公司交辦的其他事宜。

  三、實施要求:

  銷售市場的精細化和規(guī)范化有利于運營。根據(jù)2500萬元的總銷售目標,分區(qū)域下達指標,明確責任,落實到人,績效掛鉤。

  1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8個地區(qū),每個地區(qū)下達指標,通過考核的方式與業(yè)績掛鉤,獎懲分明;

  2.根據(jù)銷售網(wǎng)絡布局,要求大力推進代理商制度,年內(nèi)力爭在15-20個省會城市開辟銷售代理商;

  3.銷售費用和差旅費實行銷售合同責任制;

  4.組建R&D產(chǎn)品開發(fā)部,力爭在上半年引進3-5名技術開發(fā)人員的基礎上,下半年形成新的產(chǎn)品開發(fā)能力,完成總行下達的任務計劃數(shù);

  5.加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益;

 、儇攧珍N售成本:會計是國內(nèi)市場的'關鍵。進銷存要清晰,月報表要體現(xiàn),季度考核,年銷售額要達到2500萬,成本降低5%。

 、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司的要求,根據(jù)上海公司的工作實際,配置各個崗位相應的人員。運用科學的激勵機制進行考核,充分發(fā)揮才能,愛崗敬業(yè),每個員工用成績體現(xiàn)個人價值;

 、郛a(chǎn)品開發(fā)成本管理。

  公司還有很多工作要做,還有很多事情要落實。為此,我們要緊緊圍繞總公司的工作要點,結合公司的實際情況,承擔起xx年的責任,為總公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

超市銷售人員工作計劃2

  已經(jīng)過去了。雖然銷售業(yè)績不理想,但也只能代表過去。新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的一年,對我來說也是非常重要的一年。而生活的壓力驅(qū)使我努力工作,努力學習。在這里,我制定了今年的工作計劃,為了在新的一年里取得更大的進步和成績。

  一、銷售指標:

  上級下達的銷售任務是30萬,銷售目標是35萬,每季度7.5萬。

  二、計劃:

  1.年初擬定年度銷售計劃;

  2.每月初擬定月度銷售計劃;

  三、客戶分類:

  根據(jù)接待的每一個客戶,將現(xiàn)有客戶分為A類客戶、B類客戶、C類客戶三類,對各個層次的客戶進行綜合分析。實現(xiàn)不同的客戶,采取不同的服務。臨時起意,滿意而歸。

  四、實施措施:

  1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務發(fā)展。公司在不斷改革,建立了新的體系,尤其是在業(yè)務方面。作為公司的部門經(jīng)理,你必須負起責任,在遵守公司規(guī)定的同時,盡自己最大的努力開展業(yè)務工作。

  2.制定學習計劃。學習對于商務人士來說是非常重要的,因為它直接關系到一個商務人士與時俱進的步伐和在商務中的生命力。根據(jù)補充新能量的需要及時調(diào)整自己的學習方向。專業(yè)知識,管理能力,都是我想掌握的`內(nèi)容。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  3.加強與客戶的信息交流,增加感情,每周一次與A類客戶保持聯(lián)系,半個月一次與B類客戶保持聯(lián)系,每月一次與C類客戶保持聯(lián)系。與已經(jīng)做生意的客戶保持聯(lián)系。

  4.在網(wǎng)絡方面

  充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源,做好房源的收集發(fā)布和客戶的開發(fā)。把生意做好。

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