社區(qū)干部個人工作總結(jié)最新
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的社區(qū)干部個人工作總結(jié)最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，按照公司《風險管理制度》要求。為20xx年度進一步加強公司風險管理評估及風險防范工作，特制訂20xx年度風險管理工作計劃。該計劃經(jīng)風險管理小組會議通過后予以實施。
一、20xx年度主要工作重點:
1、定期組織風險管理小組會議，統(tǒng)一思想認識，加強風險管理工作。
2、及時識別并判斷企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風險，并及時制訂防范措施，指導企業(yè)及時規(guī)避各種內(nèi)外部風險。
3、定期驗證風險策略的有效性，針對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時制訂措施彌補管理不足。
4、定期進行企業(yè)內(nèi)部風險評估，進一步擴大視野，爭取評估范圍涵蓋企業(yè)內(nèi)外部所有環(huán)節(jié)。
5、進一步加強學習，提高風險管理小組成員的風險識別能力及判斷能力。
二、年度工作計劃：
分析20xx年度風險管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整企業(yè)風險管理方案，特別提升管理小組成員的風險管理能力，擴大風險管理范圍。
季度工作內(nèi)容編制20xx年度風險評估報告，并報審核委員會。針對年度風險清單制訂20xx年度企業(yè)風險應對策略。組織風險管理小組成員學習風險管理知識，提高管理水平。組織討論學習《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》，針對各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險討論識別方式和方法。匯總上半年內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的新的風險，討論企業(yè)管理變化趨勢。分析外部環(huán)境變化，學習外部風險的識別方法及風險應對策略。了解國家、行業(yè)的政策走向，預測外部市場變化趨勢。編制年度風險評估方案，重點制訂外部風險評估的方式方法，適時組織進行企業(yè)風險評估。根據(jù)年度風險管理情況，制訂下年度工作計劃。
企業(yè)風險管理小組
20xx年11月29日
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