工作計劃

時間：2025-08-05 09:05:07 工作計劃我要投稿

工作計劃10篇(優(yōu)選)

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃10篇(優(yōu)選)

工作計劃篇1

　　一、農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)中有進

　　在全力做好“三夏”工作、秸稈禁燒、抗旱等常規(guī)性農(nóng)業(yè)工作的基礎上，重點抓了以下幾項工作: 精心組織實施植樹造林工作。今年春季，鎮(zhèn)政府下大力氣，投入大成本，完成了909畝的任務，由于林權(quán)落實的.較好，新植樹苗雖然經(jīng)受了春季旱災、午季火災、夏季旱災等多種因素的疊加影響，仍有770余畝，樹木存活率達85%以上；

　　2、認真開展了春季動物防疫工作。按照“政府保密度、防疫員保技術”的要求，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做到了村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜，確保了“四個百分百”，即“免疫臺帳登記率、耳標打掛率、疫苗注射率、免疫證發(fā)放率為100%；

　　3、認真抓好土地流轉(zhuǎn)工作。截止目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，占全鎮(zhèn)土地的18.6%，其中流轉(zhuǎn)在100畝以上的有12家、XX畝以上的有2家，還有4家共7400畝正在洽談。預計全年能完成土地流轉(zhuǎn)1.9萬畝。

　　4、精心打造“一村一品”，積極培育特色產(chǎn)業(yè)。

　　(1)以蘇圩村百興專業(yè)養(yǎng)殖合作社為依托，采取“合作社+農(nóng)戶”模式來運作。一年來，新增養(yǎng)殖戶50戶、肉雞存欄120多萬只；

　　(2)以緊鄰龍亢農(nóng)場種子基地和蚌埠市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雁湖面粉責任有限公司及科喜面粉責任有限公司為基地，著力打造了汪彭、新街兩村XX畝的優(yōu)質(zhì)小麥良種生產(chǎn)基地建設；

　　5、以蘇圩村100畝的設施蔬菜為抓手，積極引導蘇圩、韓廟和龍亢農(nóng)場周邊群眾，精心打造設施蔬菜基地建設，目前已落實到村到戶設施蔬菜面積600多畝，目前已經(jīng)開始建設；

　　6、以項目為抓手，認真實施了玉米高產(chǎn)攻關活動。組織實施了胡劉村3000畝玉米高產(chǎn)攻關田，做到了“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一機播、統(tǒng)一藥劑拌種、統(tǒng)一管理。因田間管理和科技投入到位，目前項目區(qū)玉米已喜獲豐收，產(chǎn)量達到1100斤以上；

　　二、經(jīng)濟工作再上臺階

　　扎實做好財政稅收工作。截止目前，全鎮(zhèn)完成財政稅收1364萬元，占全年任務的90.9%，其中財政761萬元、國稅291萬元、地稅312萬元，分別占全年任務的253.6%、49.5%、52%。預計全年財政收入能超1500萬元，達1700萬元。

　　(1)積極盤活存量土地抓稅收。上半年，鎮(zhèn)黨委、政府積極與縣糧食局加強溝通和協(xié)調(diào)，與縣國資委、招標管理局一起研究方案，于20xx年1月成功處置了龍亢中心糧庫860㎡的國有資產(chǎn)，實現(xiàn)財政收入170萬元；

　　(2)想方設法引進納稅企業(yè)增加稅源。先后引進了懷遠縣國順汽車運輸有限公司、懷遠縣龍亢汽車運輸服務有限公司和懷遠縣聯(lián)想物質(zhì)回收公司等3家企業(yè)，截止7月底，3家公司實現(xiàn)稅收210余萬元；

　　(3)加大稅收征收力度。鎮(zhèn)政府成立了以分管同志為組長，財政、地稅等相關部門負責人為成員的查稅補稅領導小組，對已經(jīng)實行招拍掛程序的龍亢中學商住樓實行查稅補稅工作，共補交稅款45萬元。

　　2、認真做好固定資產(chǎn)投資工作。截止目前，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)4.123億元，預計全年能完成固定資產(chǎn)投資5億元；

　　3、強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。截至目前，全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，比XX年同期增長110%，年底有望達到4億元；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3.09億元，比XX年同期增長110%，年底有望達到3.5億元；工業(yè)用電量970萬度，比XX年同期增長2.4%，預計年底工業(yè)用電量達1160萬度；私營企業(yè)80家，個體工商戶1440戶，預計年底私營企業(yè)能達100家、個體工商戶1590戶。

工作計劃篇2

　　一、基本狀況：

　　我校數(shù)學教研組1—6年級有9個教學班，由7位數(shù)學教師組成，平均年齡40歲，其中校行政3人（教導主任、辦公室主任、工會主席），七位老師都是教學經(jīng)驗豐富，認真負責的老師。上期教學質(zhì)量測評，我校二年級、五年級數(shù)學都取得了不錯的成績，教研組工作有必須特色，現(xiàn)代教研教學工作力度有所加強，并取得初步成效，素質(zhì)教育和教改已進入更深階段。數(shù)學教學質(zhì)量有必須提高。

　　二、指導思想：

　　繼續(xù)以黨的教育方針為指導，以教育政策、法律法規(guī)為依據(jù)，依法執(zhí)教，以“辦人民滿意的`教育”為宗旨。盡量減輕學生的過重課業(yè)負擔，進一步轉(zhuǎn)變教學教育觀念，改善教育教學方法，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。使我校數(shù)學教學、教研質(zhì)量更進一步提高。

　　三、目標任務：

　　1、發(fā)展上期數(shù)學教學成果，提高數(shù)學教學質(zhì)量，使各年級數(shù)學成績到達上級規(guī)定的標準。

　　2、在數(shù)學學科教研教改中注重素質(zhì)教育，讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬的數(shù)學教師隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學設備，

　　采用先進教學技術，促進教學質(zhì)量的提高。

　　3、狠抓創(chuàng)新教育，加強數(shù)學課堂改革力度，用心開展網(wǎng)絡教研活動，在網(wǎng)上找優(yōu)質(zhì)課，觀看評析，吸取優(yōu)秀的理念和教學方法，提高現(xiàn)代教學水平，切實優(yōu)化數(shù)學課堂教學。充分發(fā)揮多媒體教學手段，促進教學質(zhì)量的提高。

　　4、根據(jù)學校工作要求，合理安排時間，用心參加各級培訓工作，全組教師努力學習，適時運用于教學工作中。

　　5、以數(shù)學組為單位，開展業(yè)務學習活動，爭取多到外學習聽課，在全組構(gòu)成教研之風、互學之風、創(chuàng)新教育之風，共同提高教育教學水平。

　　四、主要措施：

　　1、開學初組織本組教師學習教研、教改理論，樹立正確的教師觀、學生觀。

　　2、各數(shù)學教師認真擬定教學計劃和輔導學生計劃。在教學中，要個性重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養(yǎng)，鼓勵學生大膽創(chuàng)新，不歧視、壓制、挖苦學生。

　　3、教研組長配合學校領導承擔對數(shù)學教學的指導和管理，以抓“課堂常規(guī)”為突破口，嚴格教學計劃和教學行為，杜絕無教案上課，作業(yè)不及時批改等現(xiàn)象。

　　4、用心開展相互聽課、網(wǎng)上學習、心得交流等教研活動。

　　5、及時備課和批改作業(yè)，注重單元測試并進行試卷分析，根據(jù)每次的測試狀況進行分析，及時調(diào)整課堂教學。并對成績有進步的學生發(fā)給學習進步獎，以此激勵學生。

　　6、耐心輔導學困生，開展“一幫一”的活動，并做好記錄。

　　7、本期還將開展一次全校性的數(shù)學競賽活動。

工作計劃篇3

　　20xx年上半年，**街道全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，在“十三五”開局時期，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務體系建設、流動人口服務管理等重大問題，主動適應新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務，提升計生家庭幸福感，努力在江北新區(qū)建設中實現(xiàn)人口服務新突破。

　　一、20xx年上半年人口和計劃生育目標完成情況

　　截止20xx年4月30日止，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人，其中戶籍人口66953人，流動人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現(xiàn)率達100%，信息統(tǒng)計準確率達100%，避孕節(jié)育生殖健康家庭保健服務率達99%，免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達99%，0-3歲嬰幼兒服務完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識普及率達95%，流動人口服務管理率達98%，基層計劃生育機構(gòu)隊伍建設達標率95%。

　　二、圍繞“十三五”目標穩(wěn)步推進各項基礎工作

　　強化領導責任制的落實。二是街道召開人口和計劃生育工作會議，與社區(qū)、機關部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學校、大專院校、民營企業(yè)、新建樓盤簽訂目標責任書87份。三是建立嚴密的街道、社區(qū)層級管理責任制，與社區(qū)計生專干、流動人口協(xié)管員簽定考核責任書52份，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。四是嚴格執(zhí)行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽評選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對計生工作所需的人、財、物投入，新進工作人員1名，對各類辦公物品給予充實。

　　2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺操作，及時、準確完成計生局下達信息修改工作。二是對全街道計生信息員進行信息管理工作培訓，對實際工作中出現(xiàn)難點、焦點問題及時解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，及時掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺核對并及時錄入。截止4月30日，共計自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強化樓棟長信息管理隊伍建設，今年各小區(qū)樓棟長信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責任分明，確保第一手人口信息資料的準確性和及時性。五是啟動“全面兩孩”政策實施情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”實施情況進行動態(tài)檢測和分析，加強對出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標的監(jiān)控，及時預報預警可能出現(xiàn)的風險。

　　3、政策法規(guī)工作。一是堅持依法行政，建立“一站式”窗口服務模式，簡化辦理流程，相關證明辦理實行首問責任制、一次性告知、限時辦結(jié)，無拖拉、無推諉。“全面兩孩”政策放開以來，為符合批準再生育一個孩子的夫妻申請再生育證，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發(fā)放獨生子女父母光榮證206對。二是強化行政監(jiān)督，設置舉報箱5個，公開舉報熱線7條，預防和化解矛盾糾紛。三是落實各項利益導向政策，為街道3362名0-14周歲獨生子女父母發(fā)放獎勵金201720元，一季度為34位獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計生法律法規(guī)及政策宣傳活動5場。

　　4、流動人口工作。一是按照“綜合治理服務均等”的管理模式，部門聯(lián)動，資源整合，全面推進“一盤棋”工作，進一步優(yōu)化都市經(jīng)濟園流動人口計劃生育服務室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計劃生育合同1570份，簽訂用工責任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動人口基礎信息庫，優(yōu)化流動人口服務管理工作。四是做好全國流動育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查1016條，接收流動人口避孕節(jié)育報告單6條，發(fā)送避孕節(jié)育報告單40條。五是做好國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作，路西和復興社區(qū)40戶流動人口全部完成上報工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入流動人口聚居地開展流動人口服務管理工作，開展免費為流動人口搶購返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動家庭等活動6次。

　　5、技術服務工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共服務體系功能建設，推進服務的廣度和深度。二是進一步推進“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識，切實提升出生人口素質(zhì)。三是深入開展生殖健康保健工程，做好避孕節(jié)育隨訪服務工作，截止4月30日新出生數(shù)560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，電話隨訪19人，上報病殘兒鑒定1例，共為40名流動育齡婦女做避孕節(jié)育報告，為準父母開展新婚培訓3期。四是開展三月份“月服務”工作，為16982人服務(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕。節(jié)育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單，已有36人取環(huán)。對節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實避孕藥具服務工作，每月開展計生藥具服務宣傳周走進社區(qū)、小區(qū)、廣場、園區(qū)、工地等活動4次，完成《市平臺》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結(jié)，藥具不良反應監(jiān)測錄入8人。六是繼續(xù)開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費孕前檢查68人。

　　6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風進萬家”活動，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場服務等行動把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、 “5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動。二是扎實開展“新社區(qū)新家庭新文化計劃”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲**區(qū)“幸福家庭”稱號，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號，上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費體驗卡》共計10000份，營造了濃厚的新時期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關愛女孩行動，以“5.15”國際家庭日為契機，帶領貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長她們的科普知識;組織計生協(xié)會志愿者深入社區(qū)發(fā)放《**街道關愛女孩行動倡議書》6000余份;街道及各社區(qū)計生志愿者深入小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動，簽訂《打擊“兩非”行動雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀念日開展“生育關懷在行動”志愿服務表彰會暨“志愿心助成長”慶六一廣場文藝展演，走訪慰問失獨老人等活動，營造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學校氛圍濃厚，已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓班6期。六是做好政務信息報道工作，依托各類人口雜志、**區(qū)衛(wèi)計局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報道，擴大宣傳范圍，提升宣傳影響力。

　　7、計生協(xié)會工作。一是認真落實計生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計生雙向服務協(xié)議，落實“單位負責、員工自治、社區(qū)服務”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治服務模式，啟用“e民服務綜合服務平臺”，通過信息化、網(wǎng)絡化等方式提升社區(qū)對轄區(qū)居民的管理與服務水平。各社區(qū)人口計生基層群眾自治工作責任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實開展計生志愿服務和結(jié)對幫扶工作，開展困難計生家庭關愛行動，在春節(jié)期間共慰問了32名計劃生育困難群眾，其中有7名困難流動人口。四是做好計劃生育保險前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、電話及網(wǎng)絡宣傳相結(jié)合的宣傳模式，初步統(tǒng)計，街道有2640名符合政策的0-3歲獨生子女，財政給予充足支持，真正把政府的惠民行動落到實處。開展“同享大愛”失獨家庭保險工作，為26名“失獨”人員辦理了計劃生育扶助保險。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作，積極參加上級協(xié)會的各類活動，及時上報各類報表材料。六是舉辦“5.29”計生協(xié)會周年紀念活動,隆重表彰在生育關懷志愿服務中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計生協(xié)會志愿者和10支“蒲公英”計生協(xié)會志愿服務隊。

　　三、把握機遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為“十三五”開局打下基礎。

　　1、推進“幸福家庭”建設。一是以評比表彰帶動典型樹立，街道自20xx年起，深入社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)建工作，前期經(jīng)過qq、微博等網(wǎng)絡報名，社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了**街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區(qū)、學校等舉辦育齡婦女健康知識講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識講座5場。三是以家庭活動帶動幸福氛圍營造，在母親節(jié)之際，聯(lián)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會等部門在復興社區(qū)市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻母親健康送家庭”母親節(jié)宣傳活動;在便民服務中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動;在“5.15”國際家庭日之際，開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動以及在明發(fā)濱江公園開展“放風箏”趣味親子活動，營造幸福、溫馨的家庭氛圍。

　　2、推進基層群眾自治建設。20xx年街道重點以基層群眾自治推進流動人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治模式呈現(xiàn)張力。街道設置意見建議箱，傾聽流動人口的意見，引導流動人口參與社區(qū)基層群眾自治工作，給予流動人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，成立流動人口基層群眾自治委員會，讓流動人口公平、公正、公開參與各項自治活動，主動參與流動人口評議街道、社區(qū)計生工作，讓流動人口參與計生監(jiān)督管理，形成合力，使流動人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊伍展現(xiàn)特色。街道的'兩支熱心公益、反哺社會的新市民志愿者隊伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動人口政策宣傳、健康咨詢、生育關懷、扶貧幫困、法律援助等服務中，為身邊辦事不便的流動人口及戶籍居民提供全程代理式服務，便捷群眾，為新家園社會服務管理作出貢獻。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊伍、議事制度、利益導向政策的落實等，大大提升了流動人口家庭幸福指數(shù)，流動人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)建、“優(yōu)秀志愿者”評選等，切實讓流動人口感受到**的家庭溫暖。

　　3、強化計生隊伍建設。一是配備德才兼?zhèn)�、責任心強的工作人員從事人口計生工作，計生工作人員大學本科及以上學歷達70%以上;二是定期邀請人口計生業(yè)務專家授課，組織計生專干參加計生系統(tǒng)培訓，從統(tǒng)計知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖健康，到優(yōu)質(zhì)服務、依法行政等，有效推進街道人口計生隊伍專業(yè)化建設，全面提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，強化計生隊伍綜合能力。

　　4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設置“實施全面兩孩政策”咨詢受理點，依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國際家庭日等廣場活動，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡宣傳等途徑擴大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項培訓會，提升計生系統(tǒng)工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動服務，真正把政策宣傳落實到群眾身邊。

　　5、結(jié)合街道實際，推進早教工作。一是完善早教陣地建設，街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導服務站于5月份已進入試運行階段，根據(jù)6-12個月、1-2歲、2-3歲三個不同的階段進行報名排課，由專業(yè)早教老師上課，普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識，進一步推進早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊伍入戶為戶籍人口、流動人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學早教指導，了解正確的喂養(yǎng)知識以及身體、智力、語言、動作、思維等的發(fā)展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導手冊》、《科學育兒報》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動。截止20xx年4月，需要服務的嬰幼兒數(shù)為2433人，1-4月開展了12次早教社區(qū)行，服務人數(shù)為500人;開展親子活動10次，服務人數(shù)為300人;開展免費早教體驗課程65節(jié)課，服務人數(shù)為576人。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　1、以“六一”活動為契機，開展快樂寶貝親子運動會、開展“走進童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動。

　　2、**街道0-3歲嬰幼兒早教指導服務站正式運行，開展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導及計生相關服務。

　　3、做好九月份月服務工作，對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進行兩癌疾病篩查。

　　4、強化政策法規(guī)宣傳，進一步開展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關愛行動，形成長效關愛機制。

　　5、落實下半年利益導向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。

　　6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強化免費孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預工作。

　　7、繼續(xù)推進流動人口基本公共服務均等化建設，根據(jù)“十三五”流動人口服務管理模式和方向，做好流動人口服務。

　　8、結(jié)合“十三五”工作計劃，進一步推進“世代服務幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設，圍繞**區(qū)20xx年衛(wèi)生計生工作會議精神，以家庭人口發(fā)展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動，為“十三五”開局打下良好的基礎。

　　9、結(jié)合全年目標考核任務，高標準的完成各項人口計生基礎工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀念日，開展系列宣傳活動，營造良好的人口文化氛圍。

工作計劃篇4

　　在總行的正確領導和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三服務、兩育人”的服務宗旨。下半年工作計劃如下：

　　1、不斷改進，掌握信息。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽師生電話，總結(jié)師生反映的一些重點、難點、熱點問題，以及對總行有指導意義的電話內(nèi)容，及時與他們溝通反饋和匯報。

　　2、適當注意封信。嚴格文件簽發(fā)標準，提高文件簽發(fā)質(zhì)量，確保文件的及時收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，確保文件接收規(guī)范，組織系統(tǒng)化，工作有紀律，一切工作有章可循，有據(jù)可循。

　　3、繼續(xù)抓好接待組織。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提高接待水平，在接待工作中利用網(wǎng)絡學習其他省市的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室的`良好形象。

　　4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立完整的組織機構(gòu)，建立完整、科學的人事管理檔案，加大人力資源招聘力度。

　　5、努力工作，注重物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

　　上半年，辦公室的各項工作得到了總行領導和同志的肯定。我真誠感謝公司領導和部門在過去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年，新形勢賦予辦公室新的職責�？傂性概c總行各部門密切合作，努力進取，不懈努力，為總行的和諧發(fā)展做出貢獻。

工作計劃篇5

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

　　20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發(fā)

　　根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成。

　　2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課；

　　3、計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑�，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的`挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

　　2）提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系

　　完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間：

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行

　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。

工作計劃篇6

　　一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃。

　　一、指導思想：

　　本學期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以學校德育工作計劃為依據(jù)，以學習、紀律、衛(wèi)生為目標，以班隊會和課堂教學為主要渠道，結(jié)合本校實際情況，對學生進行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，體現(xiàn)時代氣息培養(yǎng)學生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。

　　二、班級基本情況和目標：

　　我班共有學生47人。其中，女生18人，男生29人。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育，強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育，老師賞識學生，讓學生學會賞識自己，賞識他人。積極配合學校、德育處的各種活動，開展豐富多彩的少先隊活動，培養(yǎng)學生強烈的責任感、班級榮譽感，以及自我約束，自我管理的能力。

　　三、基本措施和做法：

　�。�、了解學生思想狀況。

　　了解和研究學生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　�、排c學生交談。有計劃地利用班會課、課間、午休與學生交談，增加師生感情，消除學生與教師之間的隔膜，有利于開展工作。

　�、撇欢ㄆ跈z查學生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè)，了解學生的學習態(tài)度和進度，學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚，當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時，要及時調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢。

　�、峭ㄟ^與小學生父母的溝通，了解小學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　�、沤M織好學生參加大課間活動。

　　組織和指導學生參加大課間活動，是保證小學生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。大課間時班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節(jié)奏，活動完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

　　⑵加強藝體課的跟班工作。

　　藝體課從一年級下期開展的一個多月情況來看，孩子們喜歡上，表現(xiàn)出色，進步很快。武術教練和舞蹈老師教學方法很不錯，家長們也非常配合。本學期藝體課要進行對外進行展示，因此，我會更加抓緊跟班，配合學校，把特色課程搞好。

　�、菣z查本班學生值日生工作。

　　班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作，對他們進行關心他人，關心集體，熱愛勞動，培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實意義。

　�、冉M織好放學。

　　組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在返家的途中會相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的.教育。打了放學鈴后，班主任進教室整理好學生隊伍，向?qū)W生提出放學返家時的紀律。

　　3、組織和培養(yǎng)班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進行長期工作，進行組織和培養(yǎng)。

　�、糯_立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。

　　共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上，向全班學生提出明確的前進目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標，一個奮斗目標的實現(xiàn)，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養(yǎng)良好的班風，而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

　　我擔任班主任后，首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養(yǎng)和教育，教育學生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛煉的機會，同時也培養(yǎng)了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。實踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個別學生的教育工作。

　　班主任在組織學生開展集體活動的同時，要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下：對于個別學生的教育，持正確的態(tài)度，不歧視，不厭惡，不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細如魚絲。

　　對個別學生的教育工作要對癥下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”�？傊瑢€別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。

　　班級管理是一門藝術。我將在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學生健康成長。

工作計劃篇7

　　一、店鋪的完善

　　工欲善其事，必先利其器，一個好的店鋪裝修，能給顧客帶來好的視覺享受，提高購物體驗，同時，良好的分類展示等因素，也能提高購買的轉(zhuǎn)化率。關于店鋪的完善，有幾下幾個方面。

　　1、店鋪整體的裝修

　　建議旺鋪從標準版升級到旺鋪20xx，或者拓展版，可以添加更多的模塊，便于產(chǎn)品分類，同時也有更強的'視覺感受。

　　2、店鋪細節(jié)裝修

　　產(chǎn)品頭圖：避免狗皮膏藥、牛皮癬的出現(xiàn)，這樣的圖片會降低自然搜索排名

　　寶貝詳情：做好相應關聯(lián)，突出產(chǎn)品賣點

　　二、運營方面

　　店鋪基本設置，比如說店鋪名稱設置、產(chǎn)品自動上下架，櫥窗推薦、滯銷寶貝優(yōu)化，手機店鋪活動設置等店鋪官方服務方面，建議取消貨到付款，同時開通信用卡快捷支付單品優(yōu)化，頭圖、詳情、關聯(lián)，還有關鍵詞

　　關注淘寶官方相關活動和相關類目的幫派、類目二級頁面，做好相應的活動鏈接后期相應的活動策劃

　　三、目標的階段任務

　　第一個7天內(nèi)，店鋪裝修和完善基本完成，根據(jù)實際情況，可順延3天左右

　　第一個月內(nèi)，uv、pv小幅度提高，30天成交筆數(shù)50+ 第二個月內(nèi)或者第三個月，可根據(jù)淘寶相關活動，有個數(shù)據(jù)爆發(fā)期，爆發(fā)期后，爭取穩(wěn)步數(shù)據(jù)的同時，進行進一步拓展，兩個月月均30天400+筆

　　第四個月，店鋪基本上步入正軌，做日常運營和進一步的活動推廣，30天成交筆數(shù)達到600+筆篇二：淘寶商城運營日常工作計劃

工作計劃篇8

　　一、初步了解公司情況

　　了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務、基本工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。

　　二、深入認識和理解自己的工作職責

　　根據(jù)公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個職位在公司中的位置；

　　1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權(quán)限進行了深入了解；

　　2. 同時，還需要了解和熟悉公司其他行政相關的工作；

　　3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進行溝通；

　　三、具體工作計劃

　　1.明確辦公室的職能：

　　a) 在日常事務方面做好決策、參謀工作；

　　b) 充分溝通、清晰傳達指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證高效完成任務； c) 強化服務意識，提供高質(zhì)量服務，積極為各部門提供后勤保障和支持；

　　2.完善辦公室工作流程：

　　a) 建立并完善各類制度；

　　b) 跟蹤并督促嚴格落實；

　　3.明確辦公室各崗位要求：

　　a) 辦公室主任：

　　個人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識要求、個人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個人形象要求、專業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等

　　4.提高自身基本管理技能：

　　a) 制定工作計劃

　　b) 匯報和下達指示

　　c) 進行有效授權(quán)

　　d) 加強團隊管理

　　e) 進行充分溝通

　　f) 進行自我反思

　　5.根據(jù)目前辦公室的職責范疇和本人之前的'行政工作經(jīng)驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：

　　a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：

　　推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。

　　包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域、 b) 完善行政接待工作：

　　包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據(jù)來訪客人的特點，開展有針對性的接待工作。

　　C) 重視會議管理：

　　包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等

　　d) 加強企業(yè)車輛管理

　　包括日常車輛使用管理、車輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理

　　包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等； f) 行政費用控制

　　嚴格控制各項行政費用，降低運營成本，增加效益；

　　包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節(jié)能減排管理等

　　g) 企業(yè)文化建設

　　包括員工活動管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設等

　　通過開展企業(yè)文化建設，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長遠發(fā)展。

　　4、定期總結(jié)和改進工作，對上述工作內(nèi)容和計劃進行總結(jié)，并提交領導審閱，充分聽取領導對工作的指導意見。

　　5、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作

　　注重與領導的溝通，深入了解上級領導對各項工作的看法和意見，對公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。

　　協(xié)助領導作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

工作計劃篇9

　　一、指導思想

　　圍繞“教學質(zhì)量提升”這一主題，以全面提高學生能力為宗旨，在施行小組合作的基礎上，繼續(xù)完善教學案，為切實提高我校教育教學質(zhì)量不斷創(chuàng)新。

　　二、工作目標

　　1．以集體備課個性化展現(xiàn)的實施和研究為中心，深化教學改革，不斷總結(jié)和反思學科教學，通過對課堂教學有效性的研究和實踐，促進課改深入。

　　2．進一步規(guī)范校本教研，走科研、教研整體化道路；以學校和教育局各種考評活動為契機，不斷提高教學業(yè)務，提高教師把握、處理教材的'能力，提高課堂教學的有效性。

　　3．推進教研活動的專題化，以解決教師的教學實際問題作為突破口，以讀書、學習理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的培養(yǎng)工作。

　　三、主要工作及措施

　　1.加強教研組、備課組自身建設，力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。

　�。�1）對照課程標準和課程改革方案，認真學習專業(yè)刊物上相關文章。圍繞課題研究方案，積極撰寫論文，做好業(yè)務筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務水平。

　�。�2）本組下設初三、初二、初一數(shù)學等三個備課組，平時要加強溝通，互相學習，做到資源互補；本組教師老中青結(jié)構(gòu)合理，老教師要做好傳幫帶的作用，年輕老師要虛心學習，中年教師要勇挑重擔，做到經(jīng)驗互補。

　�。�3）規(guī)范教研組、備課組活動，加強本組老師團隊合作精神。

　　（4）個人要認真執(zhí)行教學常規(guī)，在教學六認真上要過得硬。

　　（5）做好學校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。

　　2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。

　　根據(jù)上級主管部門安排，下半年將進行課題中期評估，各課題組負責人要盡早安排，做好相關資料收集與整理工作。

　　3.教研組校本培訓

　�。�1）每人安排一節(jié)教研組公開課（另見教研課安排表）。

　�。�2）本學期學校加大教研活動考核力度。教研組將如實記載個人參加活動情況，學校督導組也認真檢查，均納入年終績效考核。

　　（3）每周開課老師應精心準備好教研課，盡可能使用多媒體輔佐教學。根據(jù)教材和學情，認真構(gòu)思教學案，讓聽課者學有所得。如遇特殊情況不能開課，應該事先說明，及時調(diào)整。

　�。�4）本教研組活動定于每周三下午，每次教研組活動第一節(jié)課聽課，第二節(jié)課評課，第三節(jié)課年級備課組活動。評課時，同教材每位老師都要發(fā)言，重點談三個方面內(nèi)容：本節(jié)課開課者的優(yōu)點，開課者值得改進的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個方面評議：執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點難點的剖析等。開課老師在本次教研活動結(jié)束后，及時撰寫教學反思并上傳到校園網(wǎng)上。

　　4.備課組活動

　　學期初，各備課組制訂好備課組活動計劃，認真落實初備課具體人員，在上課前一周拿出初備教學案，在備課組活動時認真研究，形成正式教學案，并打印好。個人再次復備，注重復備痕跡，年輕老師每次上課結(jié)束后寫好教后感。同時各備課組做好活動記錄，以備學校和上級部門檢查。

　　5.關于作業(yè)

　　（1）同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系，及時調(diào)整。

　�。�2）認真做好第一次批改工作。如有可能，做好二次批改。

　�。�3）對照學校要求，嚴格控制學生作業(yè)量。

　�。�4）各學科作業(yè)格式要統(tǒng)一，等第一律以A、B、C、D標記。

工作計劃篇10

　　1.籌備召開各專項指揮分部工作推進會議，研究部署相關工作。

　　2.開展東海路沿線重要節(jié)點（凱旋大廈、福州路口周邊、薈龍軒酒店周邊及院內(nèi)、小麥島周邊以及海游路及海信麥島金岸工地周邊等）環(huán)境綜合整治提升工作，確保本次整治按期保質(zhì)保量完成。

　　3.居民小區(qū)樓院整治立面粉刷18.6萬平方米、里面保溫3.8萬平方米、屋面修繕4.2萬平方米、地面硬化6.4萬平方米，拆除違章1.7萬平米，增綠補綠7萬平方米，管線修繕6.3千米，改建停車位865個。

　　4.背街小巷整治。督促各區(qū)市按照《20xx年青島市城市道路大中修建設計劃及技術要求》做好市政道路大中修建設工作。

　　5.裸露土地綠化提升。完成裸露土地綠化0.2公頃,全面完成年度裸露土地綠化任務，做好項目收尾和養(yǎng)護管理工作，確保綠化質(zhì)量和景觀效果。

　　6.環(huán)境衛(wèi)生設施提升。督導各區(qū)加快公廁建設力度，及時更換公廁導向牌、垃圾桶、果皮箱。

　　7.中心商業(yè)區(qū)周邊整治。查處中心商業(yè)區(qū)周邊違法建筑、亂貼亂畫、亂設門頭牌匾、亂設戶外廣告等違法行為，清理商業(yè)區(qū)周邊游商浮販占道經(jīng)營、人行道亂停車現(xiàn)象，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。

　　8.社區(qū)、街區(qū)（小城鎮(zhèn)）環(huán)境綜合整治。對各區(qū)市環(huán)衛(wèi)一體化情況進行暗訪，迎接省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定。

　　9.沿海環(huán)境綜合整治。市城市管理局督導沿海一線各責任單位清除垃圾死角，及時更換補充果皮箱、垃圾桶，提升公廁服務保障水平。市海洋漁業(yè)局計劃對膠州灣高速以北2.4公里岸線開工建設，金水路至樓山河入�？�6.9公里岸段進行施工前圖紙及預算編制，規(guī)劃濱海城防汛搶險道路。

　　10.沿國省干線公路環(huán)境整治。加強路政巡查，整治占路擺攤設點、撒漏污染路面等違法行為。

　　11.沿河環(huán)境綜合整治。進一步加強督導檢查，對部分進度滯后項目加大督辦力度,落實責任。加強河道維護管理，繼續(xù)開展河道垃圾清理及衛(wèi)生保潔工作，實現(xiàn)沿河環(huán)境綜合整治行動常態(tài)化。

　　12.沿山環(huán)境綜合整治。市南區(qū)：按照工程安排盡快組織人員進場施工。

　　市北區(qū)根據(jù)計劃對北嶺山、嘉定山、南山、兒童公園、櫸林山、浮山后山頭公園實施整治。嶗山區(qū)按計劃推進。黃島區(qū)按照計劃方案有序推進。城陽區(qū)繼續(xù)做好苗木后期養(yǎng)護工作。即墨市：計劃9月底完成外業(yè)施工。膠州市對已栽植苗木進行養(yǎng)護。平度市對樹木管護，對樹木澆水、施肥，保證成活率；樹苗成活后，開展防火、防盜和噴藥防蟲等工作。

　　13.交易市場環(huán)境綜合整治（農(nóng)貿(mào)市場整治）。一是繼續(xù)抓好新建改造市場項目的推進力度，確保工程建設質(zhì)量和建設進度，計劃建設進度達到80%以上。二是扎實做好國家衛(wèi)生城市復審農(nóng)貿(mào)市場公廁等基礎設施的督導整改。交易市場環(huán)境綜合整治（交易市場周邊秩序整治）。組織各區(qū)市根據(jù)整治方案、摸底排查情況和具體整治工作計劃，有序組織對轄區(qū)內(nèi)的.市場冒市和非法市場進行清理、規(guī)范或疏導；對各區(qū)市交易市場周邊秩序整治情況進行督查考核。

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