半年工作計劃

時間：2025-11-29 16:21:32 工作計劃

【精華】半年工作計劃匯總8篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的半年工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

【精華】半年工作計劃匯總8篇

半年工作計劃篇1

　　一年之計在于春，一日在于在于晨。

　　時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了今年。為了今年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。因此在整和了今年的工作的基礎(chǔ)上制定了今年的工作計劃。

　　今年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。

　　一季度

　　1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

　　2、對終端的一些a類網(wǎng)點進(jìn)行重點的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點的銷量;

　　3、對潛力大的網(wǎng)點進(jìn)行一些特價活動;

　　4、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。

　　二季度

　　1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè)，同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;

　　2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行買贈促銷活動;

　　3、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。

　　三季度

　　1、第三季度的時候，學(xué)校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點在于連鎖商超，加強(qiáng)銷售管理;

　　2、由于天氣炎熱，銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通;

　　3、為第四季度的'銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

　　4、拓展新網(wǎng)點3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，鄞州奉化區(qū)2家;

　　5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進(jìn)行整理和維護(hù)。

　　四季度

　　1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案;

　　2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;

　　3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;

　　4、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

　　5、做好今年的工作計劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。

　　這就是我所制定的今年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

半年工作計劃篇2

　　春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。

　　XX年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的`應(yīng)用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

　　2x11年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中www.zlcool.com 涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應(yīng)用到實踐中�，F(xiàn)場的學(xué)習(xí)對投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充，對于項目含量及材料價格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時間當(dāng)中，我不能放棄投標(biāo)工作，那是理論與實踐相結(jié)合的過程，是我增強(qiáng)實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。

　　我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

　　俗話說計劃沒有變化快，往往最嚴(yán)密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題，但這并不是推托的理由，只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正計劃，才能最終將計劃轉(zhuǎn)化成為工作總結(jié)。

半年工作計劃篇3

　　今年以來，清管處堅持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想，按照市局強(qiáng)勢管理的要求，支部一班人克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，對內(nèi)按照“四帶”“四有”（即：帶著責(zé)任去工作，帶著理性謀發(fā)展，帶著拼勁渡難關(guān)，帶著熱情去服務(wù)；有舍才有得，有勞才有功，有為才有位，有耕耘才有收獲。）的工作理念，爭做模范清管人的工作要求，抓好內(nèi)部考核管理，形成了人人想干事，個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能，圍繞市局工作目標(biāo)，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成，取得了較好的效果，主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步，洗車站點的管理有了明顯的提高，不潔樓宇清洗有了明顯的改善，市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢，舉報處理滿意率達(dá)100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張（條），搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

　　一、今年以來的工作情況

　　（一）制定全盤計劃，抓好三項考核。年初，我處按照強(qiáng)勢管理、創(chuàng)新管理的思路，針對如何抓好城市清洗管理工作，領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研，征求意見，制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》，上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后，為推動清管工作有序開展， 3月25日，組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓(xùn)會》，明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，今年清管工作的安排和打算，三項考核全面啟動。同時，加大宣傳力度，通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作，形成良好的輿論氛圍；堅持市區(qū)聯(lián)動，管執(zhí)結(jié)合，正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促進(jìn)了各區(qū)三項管理工作的落實，各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃，將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo)，建立清洗管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，并劃出專項經(jīng)費(fèi)予以保障，通過考核，各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū)：投入大，市場化運(yùn)作效果好；鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合；白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化，城市清洗管理進(jìn)步明顯；秦淮區(qū)六措并舉，整治城市“牛皮癬”效果顯著；建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點，清管工作力度大；雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢；棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全，開展工作有序，清洗管理工作各有特色。

　�。ǘ┱{(diào)查摸底，掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作，確保20xx年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行，我處在對三項工作進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，首先，將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進(jìn)行分解，下放到各區(qū)。同時，通過近一個月的實地考察，認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱，以確保道路準(zhǔn)確無誤，并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū)，主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次，要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點，然后根據(jù)上報的資料進(jìn)行實地考察，一一核對，確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三，組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調(diào)查摸底，列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》，履行義務(wù)，自覺維護(hù)建筑物外立面的整潔，我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線，從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢，挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建（構(gòu)）筑物業(yè)主一封信》，宣傳政府規(guī)章，了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中，遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力，但我們依然和聲細(xì)語，耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作，曉之以理，動之以情，最終贏得了大多數(shù)業(yè)主的信任和理解，并得到了業(yè)主的支持。

　�。ㄈ┳龊梅⻊�(wù)工作，為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法，需要有一個適應(yīng)的過程，有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來走出去的辦法，請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的.考核，了解考核過程，以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求，以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn)，致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況，邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》，介紹市政府251號令出臺的背景、意義，及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容，為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新，促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運(yùn)營，規(guī)范作業(yè)，文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時，走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午，秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會，我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會，從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹，予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)場進(jìn)行交流探索。另外，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊伍和媒體記者，走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位（交通、地鐵、供電、電信等部門），上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》，要求各部門各盡其責(zé)，按照“誰設(shè)置誰管理”的原則，落實責(zé)任區(qū)管理制度，明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治，做到及時清理，定期維護(hù)。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司：開展戶外設(shè)備廣告排查工作，每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”，及時進(jìn)行抹刷，同時用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照，填寫統(tǒng)計表格進(jìn)行存證。南京電信：分片包干，分工負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，加大檢查力度，提高保潔頻次，標(biāo)本兼治，確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運(yùn)輸局：每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進(jìn)行清洗；白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護(hù)。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室，派人進(jìn)行清理。南京郵政局：每天由投遞員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告，再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心，對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式，為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ)，及早做好準(zhǔn)備。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新工作方法，提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作，我處創(chuàng)新管理機(jī)制，聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn)，現(xiàn)場勘驗，對設(shè)施達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證，對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改，不斷提高全市洗車場（站）硬件設(shè)施和管理水平。同時，積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手，提升我市洗車場（站）的建設(shè)和管理水平，開創(chuàng)機(jī)動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作，清管處創(chuàng)新思路，在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上，實行“樓宇清洗公示制”，建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料，強(qiáng)化政策宣傳，對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位，發(fā)放限期整改通知書，在多次上門溝通后，均按要求進(jìn)行了清洗。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真處理舉報，及時進(jìn)行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通，各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報，真正落實許局長“群眾的舉報就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要求，我處始終把服務(wù)群眾放在首位，堅持 “群眾利益無小事”的原則，專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé)，著重解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題，以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報，為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場，都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報，讓舉報人滿意，我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場，對龍園西路御沁園洗車場的的污水進(jìn)行取樣，委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出（檢驗報告需4個工作日），我們將情況如實向投訴人反饋，并告之舉報人檢測報告出來后，立即通知其結(jié)果，當(dāng)時舉報人表示滿意。為進(jìn)一步提高舉報人的滿意度，我們把工作做實做細(xì)，5月20日，我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報告后，第一時間告知了舉報人，檢測結(jié)果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中，對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場，現(xiàn)場查看了污水排放情況，該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi)，而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報告，結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ343-20xx）B級，投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前，我處共接到舉報42起，辦結(jié)率和滿意率都是100%。

　�。┖葑�(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年，我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》，并針對薄弱環(huán)節(jié)，召開專題會議，幾易其稿，拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法，由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組，按評比辦法的要求，從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進(jìn)行了考核。從考核的結(jié)果看，各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項地認(rèn)真落實。通過考核，我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高，想干事，干好事的氛圍更濃了，全處上下都有很強(qiáng)的歸屬感。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，著重抓好以下三個方面工作。

　�。ㄒ唬╅_展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查，市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位，形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役，徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面，加強(qiáng)我市城市“牛皮癬”工作長效治理，推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化，結(jié)合我市清洗管理工作實際，開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

　�。ǘ┳龊密囕v清洗站點的排水許可審批工作。為加強(qiáng)對洗車站點管理，從源頭上實施有效的管控辦法，下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，在經(jīng)費(fèi)得到保證的前提下，先在江南八區(qū)范圍內(nèi)，擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手，向其核發(fā)排水許可證，然后逐步推廣，爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作，以實際行動迎接青奧會的召開。

　　（三）開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動，取得較好的社會效益，今年我處將計劃進(jìn)行第二屆評選活動，確保道路出新任務(wù)的全面完成，擴(kuò)大宣傳，讓廣大業(yè)主和市民積極參與，提升城管服務(wù)為民的形象，打造南京清潔靚麗城市形象，以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理。

半年工作計劃篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　積極貫徹落實市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)科普教育精神，以“兩綱”為中心，全面提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)為宗旨，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)新精神和實踐能力，開展有少年兒童特點，有學(xué)校特色的豐富多彩的科普活動。開展研究性活動，普及科普知識，增強(qiáng)科技意識，提高創(chuàng)新能力。繼續(xù)保持特色科技項目的正常開展，力爭使我校成為區(qū)科技特色示范學(xué)校而努力。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、主要工作：

　　（一）科技教學(xué)

　　1、發(fā)揮學(xué)科主渠道作用，以教材為主，適時補(bǔ)充最新科技信，上好科技信息課，提高學(xué)生動手操作和動手實驗的能力。

　　2、繼續(xù)做好科技信息課的教學(xué)工作，力爭培養(yǎng)學(xué)生收集、處理、運(yùn)用信息的能力以及對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識的進(jìn)一步掌握

　　3、進(jìn)一步規(guī)范實驗室的使用與管理，每周填寫實驗記錄，每月由實驗室管理人員匯總，保證實驗率100%。

　�。ǘ� 科技興趣組活動

　　1．進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校科技興趣小組的組織、管理。尊重學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的熱情，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的科技意識，普及科學(xué)知識。

　　2．以“研究性活動”為抓手，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索科技興趣活動研究性課程，聘請專家以及校外輔導(dǎo)員來校指導(dǎo)工作，由課外向課內(nèi)滲透，增加學(xué)生的參與面，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力。

　　3．繼續(xù)組織機(jī)器人、七巧板、金鈅匙、環(huán)保、電腦動漫等部分教師參加區(qū)青少年活動中心科技活動的師資培訓(xùn)，提高他們自身的科技素養(yǎng)以及指導(dǎo)科技活動的水平，保證各活動組帶隊教師的質(zhì)量，力爭在市區(qū)的科技競賽中取得優(yōu)異的成績。

　　4．培養(yǎng)一批科技活動的尖子學(xué)生，能參加全國、市、區(qū)的各類科技競賽，力爭賽出成績，為校爭光。

　�。ㄈ� 科技主題活動：

　　1、結(jié)合5月科技周，開展環(huán)保、節(jié)能為主題活動和小制作小發(fā)明活動。

　　2、3————5年級以“生命教育”為主題的征文比賽。

　　3、每班進(jìn)行我為環(huán)保作貢獻(xiàn)為主題征文比賽。

　　4、1—5年級每班出一期“感恩自然環(huán)保先行”的'黑板報。

　　5、繼續(xù)開展有意義的課外活動，并在活動中培養(yǎng)他們的良好品質(zhì)，使其開拓視野，陶冶情操，發(fā)展特長，提高綜合素質(zhì)。

　　6、抓好科技活動普及工作，積極開展“科技明日之星”常規(guī)活動。

　　（四）常規(guī)工作：

　　1、推進(jìn)科技活動的電腦化和網(wǎng)絡(luò)化，使85％的學(xué)生學(xué)會上網(wǎng)，尖子學(xué)生能用電腦編程、設(shè)計、繪畫、制作電腦小報、網(wǎng)頁等。

　　2、機(jī)器人小組，每周一開展活動，參加區(qū)、市5月份的比賽。

　　3、3———5年級繼續(xù)開展《上海市青少年科技報》讀報、用報活動，并通過廣播、有線電視等載體普及科學(xué)知識。使我校繼續(xù)保持上海市科普宣傳先進(jìn)集體這一光榮稱號。

　　4、參加區(qū)、市“機(jī)器人、”“電腦”、“金鑰匙”、“白貓杯”、“中環(huán)杯”、“七巧板”等項目比賽。

　　5、繼續(xù)做好申報區(qū)科技特色示范學(xué)校的材料準(zhǔn)備工作。

半年工作計劃篇5

　　第一部分上半年重點工作完成情況

　　一、資金管理

　　1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；

　　2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理；

　　3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

　　二、會計核算

　　1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會計核算體系；

　　2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表；

　　3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底；

　　4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

　　三、稅務(wù)管理

　　1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定；

　　2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；

　　3、按月及時申報并按時繳納各項稅費(fèi)。

　　四、產(chǎn)權(quán)管理

　　1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；

　　2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；

　　3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；

　　4、參與地?zé)犴椖俊⒐夥迩鍜唔椖靠裳蟹治觥?/p>

　　五、財務(wù)管理

　　1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算，預(yù)計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

　　第二部分下半年面臨的形勢及主要舉措

　　根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

　　整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營流程、追求財務(wù)價值

　　工作目標(biāo)：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達(dá)成能力，支撐健康運(yùn)營，促進(jìn)公司價值持續(xù)增長

　　重點工作舉措：

　　一、制度體系建設(shè)

　　兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

　　第一層：重大事項執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行；

　　第二層：一般事項科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；

　　第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。

　　二、資金管理

　　1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟(jì)性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；

　　2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化；

　　3、實行資金預(yù)算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金安全；

　　4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　　5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。

　　三、會計核算

　　1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作；

　　2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進(jìn)行檢查；

　　3、與集團(tuán)公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；

　　4、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加；

　　5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。

　　四、稅務(wù)管理

　　1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化；

　　2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫；

　　3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；

　　4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款；

　　5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

　　五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

　　1、對接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實相關(guān)手續(xù)；

　　2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風(fēng)險等進(jìn)行披露；

　　3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的'財務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠；

　　4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。

　　六、財務(wù)管理

　　1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表�？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行；

　　2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評價；

　　3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合；

　　4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定水平。

　　七、系統(tǒng)人員管理

　　1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等；

　　2、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

半年工作計劃篇6

　　20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我市水利的實際情況，積極開展各項水利工作，以民生水利工程為重點，認(rèn)真抓好中小河流治理、張灘閘壩重建工程、中央小型農(nóng)田水利重點縣、小型農(nóng)田水利專項等工程項目。20xx年上半年完成投資約5609萬元�，F(xiàn)將XX市水務(wù)局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年上半年各項工作情況

　�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)運(yùn)行管理情況

　　1、全國重點中小河流治理工程

　　我市共有7宗工程列入了全國重點中小河流治理范圍，計劃治理河流總長度為59.383公里，今年繼續(xù)做好九峰水、廊田水、遼思水等3宗已開工項目的跟進(jìn)，由于5月份降水過多，影響了各項目進(jìn)度。截止6月30日，九峰水治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的90%，累計完成投資達(dá)1471.16萬元、其中20xx年上半年完成投資342.53萬元；廊田河治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的95%，累計完成投資達(dá)1748.86萬元、其中20xx年上半年完成投資330.79萬元；遼思水治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的75%，累計完成投資達(dá)830.97萬元、其中20xx年上半年完成投資718.97萬元。

　　田頭水治理工程已完成預(yù)算財政審核工作，正在準(zhǔn)備施工及監(jiān)理招標(biāo)工作；其余南花溪、宜章水、白沙水等3宗工程正在進(jìn)行預(yù)算財政審核工作，此4宗工程計劃在本年汛期之后10月份開工建設(shè)。

　　2、廣東省山區(qū)五市中小河流治理工程

　　按照省廳部署，我市實施了山區(qū)五市20xx年度治理工程。上半年完成勘察設(shè)計招標(biāo)工作，初步設(shè)計報告編制工作也已完成，并于7月6日上報XX市水務(wù)局、發(fā)改局、財政局等部門進(jìn)行技術(shù)審查， 7月7日也已上報省水利廳進(jìn)行項目合規(guī)性審查。

　　3、XX市村村通自來水工程規(guī)劃修編工作

　　根據(jù)省廳規(guī)劃調(diào)整意見，我市村村通自來水工程規(guī)劃需進(jìn)行修編，目前已委托設(shè)計公司進(jìn)行修編工作，計劃在7月完成修編工作。工程實施后，新增我市8.95萬農(nóng)村自來水普及人口，并完成每鎮(zhèn)至少建設(shè)一座標(biāo)準(zhǔn)化水廠的目標(biāo)。

　　4、跟蹤服務(wù)張灘閘壩樞紐重建工程

　　為改善XX市北鄉(xiāng)鎮(zhèn)、樂昌街道、長來鎮(zhèn)灌溉面積3.29萬畝，提高電站發(fā)電能力，我市啟動了張灘閘壩樞紐重建工程。目前，前期工作順利，20xx年上半年完成了工程的監(jiān)理招標(biāo)和左岸水電站機(jī)組的招標(biāo)工作，正在進(jìn)行金屬結(jié)構(gòu)和土建部分標(biāo)段的預(yù)算財政審核工作，預(yù)計項目在本年汛期后10月份開工建設(shè)。

　　5、做好了小型水庫除險加固工程實施工作

　　我市列入實施計劃的一般�。ǘ┬退畮彀偌姨了畮臁⑻禊Z塘水庫、蝦公垅水庫、觀音塘水庫、楊氈水庫等5宗小型水庫，總投資556.44萬元，其中：中央投資251萬元、省級投資194萬元、地方自籌111.44萬元，到位資金445萬元。工程于20xx年12月10日開工，20xx年12月底已全面完成，上半年主要做好驗收前的準(zhǔn)備工作。

　　6、做好中央小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作

　　我市中央小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)分為三個年度，即20xx年至20xx年；中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度總投資20xx.85萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌100.85萬元，到位資金1900萬元；中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度總投資2126.05萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌226.05萬元，到位資金1900萬元；中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度總投資2310.97萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌410.97萬元，到位資金1900萬元。中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度于20xx年12月16日開工，目前總體進(jìn)度為98%；中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度于20xx年3月10日開工，目前總體進(jìn)度為95%；中央小農(nóng)水重點縣建設(shè)20xx年度已完成了招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

　　7、抓好中小型灌區(qū)改造工程實施工作

　　我市正在實施的中型灌區(qū)有廊北灌區(qū)，工程總投資6937萬元，其中中央補(bǔ)助2310萬元、省級補(bǔ)助2310萬元，工程于20xx年2月開工建設(shè)，目前總體進(jìn)度為85%。我市批復(fù)實施的小型灌區(qū)改造工程達(dá)13宗，工程總投資5335萬元，其中省級補(bǔ)助4194萬元、地方自籌1141.30萬元，到位資金4194萬元。目前13宗灌區(qū)總體進(jìn)度約為45%，其中梅花灌區(qū)已完工，動工建設(shè)的項目有橫坑灌區(qū)、東邊灌區(qū)、范家灌區(qū)、月坵灌區(qū)、西圳灌區(qū)、五里沖灌區(qū)、金雞灌區(qū)、石下灌區(qū)、大沿灌區(qū)，主要做好已完工項目的驗收準(zhǔn)備工作和在建項目的建設(shè)管理監(jiān)督工作。

　　8、中央農(nóng)田水利建設(shè)項目

　　我市20xx年中央農(nóng)田水利建設(shè)項目到位資金51萬元，具體為白石鎮(zhèn)11萬元、秀水鎮(zhèn)10萬元、云巖鎮(zhèn)10萬元、慶云鎮(zhèn)10萬元、樂城街道10萬元。我市20xx年中央農(nóng)田水利建設(shè)項目到位資金51萬元，具體為坪石鎮(zhèn)8萬元、梅花鎮(zhèn)8萬元、沙坪鎮(zhèn)7萬元、三溪鎮(zhèn)7萬元、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)7萬元、廊田鎮(zhèn)7萬元、長來鎮(zhèn)7萬元。于20xx年12月份完成了實施方案的上報工作，20xx年上半年主要做好項目實施的監(jiān)督管理工作。

　　9、農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造工程

　　我市農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造工程共26宗，改造前裝機(jī)38730kw，改造后裝機(jī)43750kw，年均發(fā)電量可達(dá)17925.4萬度，預(yù)計比改造前年均增發(fā)5937萬度電。

　　目前有張灘水電站、月嶺水電站、嶂下水電站、張溪二級水電站、洋古嶺水電站已改造完投入發(fā)電，坪石鎮(zhèn)皈塘和武陽司、魚巖河、張溪三級、龍山二級、廊北一二級水電站機(jī)電設(shè)備正在安裝，廊田鎮(zhèn)龍山后寨水電站本月完成招投標(biāo)，剩余13宗電站中標(biāo)廠家正在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備。今年上半年完成投資535.36萬元。

　　（二）水庫移民工作

　　我市水庫移民人口共有10018人，其中樂昌峽移民5687人（含生產(chǎn)安置人口2264人）、中型水庫912人、小型水庫3419人。一是做好了大中型水庫移民后期扶持項目申報工作。二是做好了我市小型水庫移民住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)驗收工作，編制第四批小型水庫移民申報計劃。三是督促各移民村加快項目進(jìn)度，并組織完成了已建項目的驗收工作。四是做好了水庫移民滯留資金清查工作，我市共滯留移民資金1184.14萬元，其中后期扶持資金488.51萬元、后期結(jié)余資金484.09萬元、應(yīng)急資金24.95萬元、庫區(qū)資金16.72萬元、小型水庫移民資金169.87萬元。五是做好水庫移民后期扶持“十三五”規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作。六是跟蹤配合樂昌峽移民辦做好水庫移民后期扶持工作。

　�。ㄈ┧䦂�(zhí)法工作

　　1、法律法規(guī)宣傳方面，聯(lián)合XX市水務(wù)局、XX市水利協(xié)會在XX市區(qū)內(nèi)進(jìn)行流動宣傳車水法制宣傳活動，營造了良好的環(huán)境氛圍。

　　2、河道采砂管理方面，嚴(yán)格按照《廣東省河道采砂管理條例》規(guī)定，對我市現(xiàn)有7個合法標(biāo)段砂場進(jìn)行監(jiān)督管理，加大執(zhí)法巡查力度，嚴(yán)厲打擊非法采砂。執(zhí)法巡查方面，重點加強(qiáng)了長來鎮(zhèn)、廊田鎮(zhèn)、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)和坪石等幾個鎮(zhèn)執(zhí)法巡查，聯(lián)合國土、公安等部門開展了多次聯(lián)合執(zhí)法，配合XX市水務(wù)局開展了XX市市管河道聯(lián)合執(zhí)法巡查，聯(lián)合樂昌峽水利樞紐水政監(jiān)察支隊每月開展一次聯(lián)合執(zhí)法巡查，對武江河樂昌-坪石河段、樂昌峽庫區(qū)、河道采砂等進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊各類違法涉水事件。

　　3、水資源方面，完成了20xx年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核自查工作，推進(jìn)了計量設(shè)施安裝工作，將河道外非農(nóng)業(yè)計量安裝率由50%提升到了85%；龍山水資源保護(hù)規(guī)劃工作也已啟動，保護(hù)規(guī)劃方案正在編制。上半年，依法征收水資源費(fèi)120萬元。立案查處違法采砂案件1宗，罰沒收入3萬元，關(guān)停堆砂場1個。

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　　1、汛前對全市的山塘水庫電站進(jìn)行了重點安全檢查。

　　2、落實了防汛工作責(zé)任制。我市防汛工作堅決落實以行政首長責(zé)任制為核心的防汛工作責(zé)任制，全市小（二）型以上的水庫工程和小水電站簽訂了防汛安全責(zé)任書。市管的中型水庫和重點�。ㄒ唬┬退畮於家延墒兄饕I(lǐng)導(dǎo)簽訂防汛安全責(zé)任書，鎮(zhèn)管的�。ㄒ唬┬�、小（二）型水庫由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂，由村委會管理的山塘水庫工程由村委會主任簽訂。各水庫工程的技術(shù)責(zé)任人均由各工程所在的鎮(zhèn)政府水利工程技術(shù)人員擔(dān)任。我市政府與各鎮(zhèn)（街道）政府簽訂防汛工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實措施，確保我市今年防洪安全。

　　3、根據(jù)汛前檢查情況，制定了中型及重點�。ㄒ唬┬退畮煅雌诳刂七\(yùn)用并經(jīng)XX市三防指揮部批準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)我市實際情況對《XX市防洪預(yù)案》、《XX市抗旱預(yù)案》、《XX市防御臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《XX市山洪災(zāi)害防御預(yù)案》以及防洪臺賬等進(jìn)行了修編完善。

　　5、我市輕舟應(yīng)急中隊，積極參加并圓滿完成了韶關(guān)軍分區(qū)和市防洪管理中心在XX市區(qū)武江河域組織的20xx年省輕舟三大隊、市防汛搶險輕舟應(yīng)急大隊沖鋒舟操作訓(xùn)練和考核任務(wù)。我市高度重視這次學(xué)習(xí)訓(xùn)練機(jī)會，從市防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急大隊抽調(diào)了八名優(yōu)秀隊員參加，在10天的學(xué)習(xí)過程中隊員們發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神，訓(xùn)練熱情高，精力集中，加強(qiáng)了搶險隊員的搶險專業(yè)素質(zhì)，確保能在第一時間出現(xiàn)在搶險現(xiàn)場，并完成搶險救災(zāi)任務(wù)。

　　6、做好三防信息溝通，與樂昌峽水利樞紐管理處、氣象、水文以及周邊臨武、宜章等單位加強(qiáng)了協(xié)調(diào)合作，保障三防信息渠道的暢通。

　　7、4月17日起，落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。三防信息接收應(yīng)急保障系統(tǒng)汛期24小時全天候運(yùn)行，重點用于各級三防工作會商和汛期各級三防領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班到位情況的抽查檢查。

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　　抓好農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作；做好村村通自來水工程建設(shè)前期工作；及時做好項目的月報、年報工作；抓好水利工程安全生產(chǎn)工作；做好社會矛盾化解年、保密、扶貧開發(fā)等中心工作，并繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴(yán)三實”專題教育，切實改變工作作風(fēng)，提高工作水平。

　　二、存在問題

　　（一）水利工程建設(shè)方面

　　一是張灘閘壩樞紐重建工程中左岸電站輸電線路工程方案尚未落實。左岸電站輸電線路最佳方案是供電部門已規(guī)劃建設(shè)的吉龍變電站，但該站還未興建；其次是通過35千伏樂昌峽工程施工專線送電，需協(xié)調(diào)省水利廳將35千伏樂昌峽工程施工專線移交我市管理；二是上級補(bǔ)助資金沒有按時落實到位，工程不能按時開工、如期完工；三是自籌資金落實不到位，主要是因為我市地處粵北山區(qū)，地方財力薄弱；四是工程建設(shè)任務(wù)重，工程點多面廣，又加上工程受天氣的影響很大，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度相對滯后；五是工程建后管護(hù)機(jī)制體制不夠完善，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有落實到位，普遍存在“重建輕管”的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程建后不能完全發(fā)揮工程的效益。

　　（二）水庫移民方面

　　一是我市水庫移民人口多，工作量大、涉及面廣，機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，沒有專職負(fù)責(zé)移民工作人員；二是移民素質(zhì)普遍偏低，對上級移民政策理解不透；三是移民項目實施進(jìn)度緩慢。

　�。ㄈ┧䦂�(zhí)法工作

　　我市現(xiàn)有的'七個河道采砂合法標(biāo)段，其中六個均在今年到期，但到期砂場存在不依法依時撤場的隱患。水資源方面，因我局缺乏水資源方面專業(yè)人才，對實施最嚴(yán)格水資源管理存在困難，特別是今年將對農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)進(jìn)行考核，該項工作是20xx年度最嚴(yán)格水資源考核工作重點內(nèi)容。計量設(shè)施安裝工作落實的困難，由于各種因素，仍有部分取水戶對計量安裝認(rèn)識不到位，計量安裝率還有待進(jìn)一步提升。

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　　一是小流域防御洪水能力薄弱。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分河堤、護(hù)岸是土堤，且年久失修，河堤、護(hù)岸大多只是按原狀修復(fù)，防洪能力仍然較弱。二是山塘度汛安全保障能力低。我市山塘大部分修建已久，大多需要進(jìn)行除險加固，安全問題非常突出，成為當(dāng)前防汛安全的險中之險，時刻威脅下游群眾生命財產(chǎn)安全。三是城區(qū)防洪工程沒有完善，內(nèi)澇問題突出。城區(qū)排洪渠受生活垃圾等阻塞，縮窄了過水?dāng)嗝妫古藕槟芰p弱，如遇強(qiáng)降雨，一些低洼地段容易被淹，內(nèi)澇時有發(fā)生。

　　三、20xx年下半年工作計劃

　�。ㄒ唬┳龊盟こ谈櫯c建管工作

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)全國重點中小河流治理工作。

　　（1）計劃在10月前完成九峰水治理工程，12月前完成項目驗收工程，下半年計劃完成投資206.84萬元。

　�。�2）繼續(xù)完成廊田水治理工程的收尾工作，同時在12月前完成項目驗收工作，下半年計劃完成投資81.14萬元。

　�。�3）加快遼思水治理工程工作進(jìn)度，計劃在12月完成全部工程，明年汛前完成驗收，下半年計劃完成投資477.03萬元。

　�。�4）加快南花溪等4宗工程前期工作進(jìn)度，南花溪、白沙水、宜章水等治理工程為施工總承包，已完成施工招標(biāo)，正在進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)工作；田頭水治理工程正在準(zhǔn)備施工和監(jiān)理招標(biāo)工作。在上級補(bǔ)助資金到位的情況下，4宗工程計劃10月份開工，12月底完成項目主體工程，明年汛前能完成項目驗收。下半年4宗工程計劃完成投資4500萬。

　　2、加快推進(jìn)XX市山區(qū)五市中小河流治理工作。計劃于完成7月28日XX市初步設(shè)計批復(fù)、7月29日監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)、8月7日完成工程預(yù)算財政審核、8月10日工程施工招標(biāo)掛網(wǎng)、8月29日完成工程監(jiān)理招標(biāo)、9月10日完成工程施工招標(biāo)、9月17日簽訂施工合同并開工實施、12月31日完成項目主體工程、20xx年3月底完成項目驗收完成。

　　我部門將嚴(yán)格按以上節(jié)點完成各項工作，確保項目在12月底完成主體工程建設(shè)，本年內(nèi)完成投資5100萬。明年汛前完成驗收并發(fā)揮防洪效益，保護(hù)梅花、廊田、五山、長來等4鎮(zhèn)沿河兩岸群眾生命財產(chǎn)安全。

　　同時，將在7月份啟動山區(qū)五市中小河流治理20xx年度項目設(shè)計招標(biāo)工作，按節(jié)點要求在11月完成施工招標(biāo)工作，12月開工建設(shè)。

　　3、完成XX市村村通自來水規(guī)劃修編工作，同時廣泛征求各地各單位意見和建議，并于8月份上報市人民政府批準(zhǔn)。

　　4、繼續(xù)推進(jìn)張灘閘壩樞紐重建工程各項工作，確保10月份開工建設(shè),本年內(nèi)完成投資20xx萬。

　　5、做好中小型水庫除險加固工程驗收工作。具體做好東洛水庫、土洋水庫除險加固工程竣工驗收工作，做好5宗一般�。ǘ┬退畮炜⒐を炇兆圆榧翱⒐を炇展ぷ鳌�

　　6、繼續(xù)做好中央小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作。抓緊完成20xx年度、20xx年度、20xx年度工程建設(shè)任務(wù)。目前，20xx年度、20xx年度分別完成總體進(jìn)度98%和95%，20xx年度已完成施工招投標(biāo),并于7月初進(jìn)場施工，計劃于今年年底完成3個年度的總體建設(shè)任務(wù)，并及時做好工程竣工驗收工作。

　　7、抓好中小型灌區(qū)改造工程實施工作。抓緊完成廊北灌區(qū)和12宗小型灌區(qū)改造任務(wù)；做好長來鎮(zhèn)金雞灌區(qū)、黃圃鎮(zhèn)豐收灌區(qū)、云巖鎮(zhèn)梅花灌區(qū)等3宗小型灌區(qū)的竣工驗收工作。目前，廊北灌區(qū)已完成總體進(jìn)度90%，13宗小型灌區(qū)改造工程完成總體進(jìn)度45%。計劃于今年年底廊北灌區(qū)完成總體建設(shè)任務(wù)，13宗小型灌區(qū)改造工程總體建設(shè)任務(wù)完成至85%，完成投資2100萬元。

　　8、做好廊田鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利示范鎮(zhèn)建設(shè)工程驗收工作。

　　9、做好20xx年小型農(nóng)田水利專項工程驗收工作。

　　10、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工程方面：將繼續(xù)配合電站督促廠家按時交貨，指導(dǎo)完善項目施工組織設(shè)計，優(yōu)化工期計劃，搶抓建設(shè)進(jìn)度，確保項目如期完成。下半年計劃完成投資1762萬元。

　　11、做好全市水庫、山塘的運(yùn)行管理工作，確保全市所有水庫、山塘安全運(yùn)行。

　　（二）水庫移民工作

　　根據(jù)我市20xx年上半年水庫移民工作情況，下半年水庫移民工作計劃為：一是做好大中型水庫移民后期扶持工作，主要為后期扶持600元資金計劃上報、資金發(fā)放以及上級部門安排的其他移民資金的上報工作；二是做好我市小型水庫移民住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，督促第一批、第二批、第三批各有關(guān)移民村的項目建設(shè)工作，并及時做好驗收工作，做好第四批計劃的上報工作；三是跟蹤做好已報未批、已批未建的移民項目工作，并及時組織項目的驗收工作；四是做好水庫移民“十三·五”規(guī)劃編報工作；五是做好水庫移民滯留資金使用工作；六是做好水庫移民信訪穩(wěn)定工作。

　�。ㄈ├^續(xù)抓好水政資源管理工作

　　下半年，做好六個到期砂場驗收撤場工作。加強(qiáng)河道執(zhí)法日常巡查的工作，嚴(yán)厲打擊各類違法涉水案件。推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉方式，增加農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉區(qū)面積；繼續(xù)跟進(jìn)取水計量設(shè)施安裝工作，配合做好上級對納入省水資源能力建設(shè)項目的國控取水戶的水資源監(jiān)控工作，下發(fā)整改通知，確保我市非農(nóng)業(yè)計量設(shè)施安裝率100%。強(qiáng)化水利規(guī)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)足額征收水利規(guī)費(fèi)。

　�。ㄋ模├^續(xù)抓好防汛防旱工作

　　一是繼續(xù)做好汛期防洪、防臺風(fēng)工作，加強(qiáng)值班。二是繼續(xù)做好抗旱服務(wù)隊跟蹤工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，確�？购捣⻊�(wù)隊能用到實處。三是加強(qiáng)山洪災(zāi)害非工程措施項目的運(yùn)行管理，制定制度，落實人員，加強(qiáng)檢查。四是申請財政資金增加防災(zāi)救災(zāi)物資。五是做好信息發(fā)布工作，確保預(yù)警信息能有效的發(fā)送到相關(guān)責(zé)任人、各位市民。繼續(xù)加強(qiáng)信息溝通工作，努力實現(xiàn)與各單位信息共享。六是汛期加強(qiáng)對山塘水庫和在建工程的檢查工作，做到對重點地區(qū)和重點工程的心中有數(shù)。

半年工作計劃篇7

　　20xx年，我局黨支部將結(jié)合實際，立足本職，積極完成市委、系統(tǒng)黨委及有關(guān)部門交給的各項任務(wù)，樹立水電系統(tǒng)的新形象。

　�。ㄒ唬├^續(xù)抓好城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)。一是重點抓好城區(qū)堤防二期工程建設(shè)；二是抓緊山垌水庫除險加固工程的竣工驗收預(yù)備工作。抓好竣工結(jié)算、圖紙有關(guān)資料的整理,迎接上級的驗收。三是抓緊湘垌水庫除險加固工程建設(shè)進(jìn)度。工程現(xiàn)已投資993.17萬元，完成了上壩公路基礎(chǔ)、綜合樓場地開挖平整、壩體基礎(chǔ)砼澆筑、雙木支渠抽水站工程、改建挑鼻拆除部分以及迎水面防滲墻澆筑至294.0高程，并抓好湘垌水庫除險加固工程冬季施工的'組織協(xié)調(diào)工作，落實工程項目的度汛治理工作。

　�。ǘ├^續(xù)抓好三項省人大議案實施工作。一是爭取20xx年度13宗議案工程全部完成，并開始辦理竣工驗收；加快XX年度13宗議案工程的施工進(jìn)度，爭取早日完工；做好XX年度5宗工程的施工招投標(biāo)，爭取在8月底動工，12月底完工。二是做好《廣東省水庫移民后期扶持政策宣傳提綱及工作方案》的宣傳、全市水庫移民后期民意調(diào)查與后期計劃編制工作、太平洞美新寨移民村項目實施工作。三是完成市屬電站的冬修工作、省人大小水電議案的結(jié)案工作和XX年度省人大機(jī)電排灌議案工程項目的設(shè)計審查及計劃編制工作，開展對全市違章建設(shè)的小水電站進(jìn)行清理整頓工作。

　　（三）繼續(xù)強(qiáng)化水利建設(shè)項目劃、設(shè)計和上報。一是農(nóng)村飲水安全工程項目規(guī)劃調(diào)查、設(shè)計上報工作；二是小型水庫除險加固工程初步設(shè)計報告；三是其他水利工程項目的規(guī)劃、設(shè)計和上報。

　�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)防汛抗旱工作、水資源節(jié)約與保護(hù)和水政宣傳執(zhí)法力度。一是加強(qiáng)防汛值班，完善三防工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行度汛計劃，確保今年全市安全度汛；二是加強(qiáng)水資源的節(jié)約和保護(hù)，進(jìn)一步提高水資源開發(fā)利用效益；三是加強(qiáng)水法宣傳力度，嚴(yán)格按照水法處理違法違規(guī)案件，進(jìn)一步提高全社會的水法制意識和水利部門依法行政、依法辦事的能力。

　　為了確保黨建工作落到實處，促進(jìn)黨建工作平衡發(fā)展，我們堅持由支部書記親自抓，各支部委員分工合作，以求真務(wù)實的作風(fēng)，狠抓各項工作落實，努力開創(chuàng)水利發(fā)展新局面，為建設(shè)和諧工作出貢獻(xiàn)。

半年工作計劃篇8

　　現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：

　　一、明確指導(dǎo)思想

　　以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

　　顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的'需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿�。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

　　二、制定工作計劃目標(biāo)

　　在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

　　首先是短期目標(biāo)：

　　1、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

　　2、發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。

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