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精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)

時間:2025-12-20 14:35:46 工作總結(jié)

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文1

  科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定開展大局的根底,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設促開展,醫(yī)療效勞上水平〞主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系〞20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)立氣氛

  提供一流的醫(yī)療效勞。學習體會“以病人為關(guān)注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院〞為主題的系列活動精神,牢記效勞宗旨,強化“以病人為中心〞的效勞意識,端正效勞理念,標準效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進醫(yī)患溝通?剖依^往年開展“雙爭〞之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞〞活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系〞隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設置“咨詢門診〞,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動效勞內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)。效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進一步完善。

  二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理

  深化嚴細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、耐心效勞。

  1、認真學習特鋼醫(yī)院關(guān)于開展標準化效勞科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)〞的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞,醫(yī)患一家;出院時:考前須知,復查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安管理力度,定期進行平安教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的'使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、缺乏之處

  廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心〞還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文2

  為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設促開展,醫(yī)療效勞上水平〞主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系〞20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)立氣氛

  提供一流的醫(yī)療效勞。學習體會“以病人為關(guān)注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院〞為主題的.系列活動精神,牢記效勞宗旨,強化“以病人為中心〞的效勞意識,端正效勞理念,標準效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進醫(yī)患溝通?剖依^往年開展“雙爭〞之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞〞活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。

  一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。

  二是落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系〞隨訪制度。

  三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設置“咨詢門診〞,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動效勞內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)。

  效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進一步完善。

  二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理

  深化嚴細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、耐心效勞。

  1、認真學習特鋼醫(yī)院關(guān)于開展標準化效勞科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度?苾(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)〞的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞,醫(yī)患一家;出院時:考前須知,復查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安管理力度,定期進行平安教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、缺乏之處

  廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心〞還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣撸剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。

精神科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文3

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人〞的效勞宗旨,較好的`完成了院領導布置的各項護理工作,完成了XX年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

  〔2〕護理操作時要求三查七對;

  〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

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