通用環(huán)衛(wèi)清掃工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的通用環(huán)衛(wèi)清掃工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通用環(huán)衛(wèi)清掃工作總結(jié)范文1
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)懷下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)那么的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、根底設(shè)施不非常完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興播送電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總到處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，探討探究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)屢次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)非常關(guān)懷環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響校內(nèi)形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人〔解放街道環(huán)衛(wèi)處〕。擔(dān)負(fù)我校的'環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔效勞社人員透過村級(jí)引薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔效勞社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，謹(jǐn)慎保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車，節(jié)油消耗，車輛干凈，遵守工作標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角剛好支配人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊去除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們剛好領(lǐng)導(dǎo)商議，拿出方案進(jìn)展整治，進(jìn)展清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓傳播。利用召開會(huì)議傳發(fā)傳播資料等各種形式大力傳播環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、謹(jǐn)慎實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深化示范街〔道路〕的建立工作，依據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對(duì)校內(nèi)前方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員謹(jǐn)慎做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)覺問題剛好整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)展集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
通用環(huán)衛(wèi)清掃工作總結(jié)范文2
承著去年創(chuàng)立國(guó)家城市的東風(fēng)，XX年我處在學(xué)習(xí)的根底上，進(jìn)一步相識(shí)自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安責(zé)任制》、《生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，依據(jù)人員的素養(yǎng)及工作實(shí)力，進(jìn)展測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的人員進(jìn)展了工作上的再安排，并依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰清楚，工作較前更主動(dòng)、踴躍，使今年的'收費(fèi)工作在進(jìn)展邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必需嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)實(shí)力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)本錢。
三、收費(fèi)改革初見成效，工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運(yùn)用人手上門收費(fèi)的落前方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。
通過細(xì)致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他效勞對(duì)象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)�？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位〔主要是店鋪〕勝利扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)展操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，變更了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的開展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
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