采購年終總結報表（通用6篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。有過困惑，更有希望和喜悅，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的采購年終總結報表，希望對大家有所幫助。
采購年終總結報表 1
尊敬的各位領導：
時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結如下：
一、當年到貨金額
1、電機類:1598025.00元
2、五金加工、橡塑件:1093409.7元
3、電子/包材:344500.2元
總采購金額為：2725934.9元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在2011年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度100%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
工作內(nèi)容總結：
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的'管理和領導工作。
認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的建議。
根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。
我認為應該在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在2011年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。
工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在2011年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
采購年終總結報表 2
采購的降價策略主要體現(xiàn)在對企業(yè)中采購成本的控制，這對公司的經(jīng)營業(yè)績至關重要。降低采購成本既是企業(yè)“第二利潤源泉”，也是實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎。采購成本的下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少，而且直接體現(xiàn)在煤炭成本的下降、利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強。所以控制好采購成本是使企業(yè)較好的運轉的首要環(huán)節(jié)�，F(xiàn)代企業(yè)采購管理，是面向市場按質(zhì)、按量、按時、以低成本采購企業(yè)所需的煤炭資源，它通過采用科學有效的管理方法，合理安排購進煤炭及適量的調(diào)節(jié)庫存。從而最大化地降低采購成本。降低采購成本，是采購人員給企業(yè)貢獻最直接的方式。
一、影響采購成本的因素
采購成本的構成具有多樣性和動態(tài)性的特征。影響煤炭采購成本的主要因素有：采購價格、采購數(shù)量、煤炭市場信息、煤炭的運輸方式、煤炭儲備方式、采購時間、采購策略、員工的素質(zhì)等。
1、 采購價格
它是公司成本和費用的主要組成部分，是采購成本高低的決定性因素。
2、 采購數(shù)量
因為它是建立在批量生產(chǎn)、科學合理的煤炭核算定額和儲備定額 基礎之上，所以其采購方式和數(shù)量是影響采購成本的重要因素。
3、 煤炭市場信息
在全球經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，及時、全面、準確的掌握分析煤炭市場信息，是影響采購成本的關鍵因素。
4、 煤炭的'運輸方式
以最短的里程，最低的費用和最短的時間，及時、準確、安全、經(jīng)濟地完成煤炭的空間的轉移，是影響采購成本的重要因素。
5、 煤炭的儲備方式
先進合理的煤炭儲備方式對節(jié)約人力和運費以及少占用資金等，都有著重要作用。
6、采購時間
煤炭的需求量隨著采購時間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節(jié)采購相對的成本就高；相反在需求量小的季節(jié)采購則可以節(jié)約一定的采購成本。
7、采購策略
具有預見性和靈活機動的采購策略是影響采購成本的重要因素。
8、 員工的素質(zhì)
良好的采購工作，是決定煤炭企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購成本的關鍵，也是決定流通企業(yè)銷售狀況的關鍵。
二、降低采購成本的措施
1、制定采購預算與采購計劃
不管采購任何一種商品，在采購前都要熟悉它的價格組成，了解供應商的源頭價格，為我們制定采購預算與采購計劃打好基礎。制定
采購預算與計劃，是在具體實施煤炭采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，即對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。有了它的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
2、信息來源廣
現(xiàn)今的社會是一個電子化的時代，作為采購人員要由不同的方面和地域差別來收集煤炭采購信息。
3、選擇適合公司發(fā)展的供應商
中國有句古話：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，開發(fā)供應商亦如此，一個好的供應商能跟隨公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應商也很省心；相反不好的供應商則為你的管理帶來很多的麻煩。判斷供應商的好壞要從質(zhì)量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方面考慮。
�。�1）強化供應商的管理
長期的降低采購成本的理念，在煤炭采購管理中應該貫穿供應商管理的思想，即把供應商的管理納入煤炭采購管理的一部分。這樣，既可通過長期的合作獲得可靠的煤炭供應和質(zhì)量保證，也可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢對降低煤炭的采購成本有很大的好處。在進行供應商數(shù)量的選擇時，要考慮到采購價格、運輸成本，既要避免單一渠道，同時又要保證供應的及時，這樣既能保證采購煤炭供應的質(zhì)量，又能有力地控制采購支出。一般來說，供應商的數(shù)量以不超過3—4家為宜。
（2）供應商行為的績效管理
可以建立月度供應商評分制度，從質(zhì)量、價格、服務等幾方面入手，實行供應商配額制度，優(yōu)勝劣汰。
�。�3）以競爭招標的方式來牽制供應商
對于大批量的煤炭采購，一個有效的方法是實行競爭招標，往往能通過供應商的相互比價，最終得到底線的價格。此外，應多找?guī)讉�供應商，通過對不同供應商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利的位置。
4、批量采購的重要性
批量性采購對成本分析的要求遠高于一次性采購，但一次性采購的金額如果相當龐大，也不可忽視其成本節(jié)省的效能。批量越大，所攤銷的費用越低，采購人員要把好這關。
5、建立企業(yè)的采購信譽
采購和供應雙方都必須按照合同當中的條款規(guī)定執(zhí)行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠信，別說控制成本的降低，可能連煤炭都不會再有人供應。
6、有效的控制采購庫存
應當避免停轉產(chǎn)的以及積壓煤炭的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。
7、 提高采購人員的談判技巧
采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)。一個好的談判高手至少會給采購帶來5%的利潤空間，這體現(xiàn)在采購人員的素質(zhì)上。
采購所節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的凈利潤，因此，降低采購成本成為采購工作的主要目標。強制性的要求供應商降價以追求最低價格的方法，往往會傷害與供應商的持續(xù)發(fā)展，同時也會影響到雙方的合作質(zhì)量，給購買方帶來供應風險。采購工作的好壞直接關系到生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量，我們所應該關注的是整個煤炭采購過程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對采購煤炭的價格。獲得了低價的采購煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務、及時快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。同時，降低采購成本不僅指降低采購煤炭本身的成本，還要考慮相關方面的利益。
采購年終總結報表 3
醫(yī)院財務報表審計工作對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展具有很大的作用。因此，相關的工作人員在工作的過程中，必須要對其中的要領進行充分的掌握，一般來說，醫(yī)院財務報表審計工作的要領有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┟魑t(yī)院審計目標和方法
對醫(yī)院財務報表審計的目標進行透徹的理解，才能從實際出發(fā)，制定出相應的審計措施，從而達到預定的目標。針對醫(yī)院財務報表審計的目的，相關資料已經(jīng)有明確規(guī)定，主要是對醫(yī)院財務報表整體是否不存在由于舞弊或者錯誤而導致的重大錯報獲取合理保證。由于注冊會計師在對醫(yī)院財務報表進行審計的過程中，接觸到的醫(yī)院規(guī)模不同、管理水平不同，內(nèi)部控制也存在很大的差異性，因此，在對審計工作進行戰(zhàn)略制定時，注冊會計師一定要將該醫(yī)院的實際情況進行詳細的了解，重點關注醫(yī)院的'內(nèi)部控制設計及其運行的有效性，關注大額資金在使用之前是否經(jīng)過相關領導的一致同意。同時，在審計的過程中，為了能夠?qū)徲嬆繕顺浞謱崿F(xiàn)，對醫(yī)院財務報表的審計工作需要通過檢查記錄或文件、觀察、詢問，從而進行重新計算、重新執(zhí)行，以免出現(xiàn)審計錯誤的情況。
�。ǘ⿲徲嫹秶椭攸c審計領域進行嚴格把控
此處所提到的審計范圍主要包括時間范圍、空間范圍和內(nèi)容范圍。其中最重要的要屬內(nèi)容范圍，醫(yī)院審計中所涉及到的內(nèi)容范圍是指反映該醫(yī)院在某一特定的時間內(nèi)的具體財務情況和某一會計期間的收入費用、現(xiàn)金流量、預算收支執(zhí)行情況等相關的書面文件。注冊會計師在對醫(yī)院財務報表進行審計之前，對所審計的范圍必須有一個全方面的掌握，以免出現(xiàn)重復審計和審計遺漏的現(xiàn)象。
同時，在對審計的重點領域進行確定的時候，注冊會計師必須根據(jù)該醫(yī)院所處的行業(yè)狀況、法律與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素環(huán)境、被審計醫(yī)院的性質(zhì)與主要業(yè)務活動、會計政策的選擇與運用、被審計醫(yī)院的目標、戰(zhàn)略以及相關業(yè)務風險、財務業(yè)績的衡量和評價等因素，來對其進行綜合性評估，從而根據(jù)評估得到的結果進行審計重點領域的定位工作。其中，對于醫(yī)院內(nèi)部控制的有效性檢查，醫(yī)院固定資產(chǎn)尤其是大型醫(yī)療設備的購置、使用、轉移、報廢，醫(yī)院成本核算，費用的歸集與分攤，醫(yī)院收入的資金來源，取消藥品加成后減少的收入數(shù)額，醫(yī)療服務項目收費標準執(zhí)行情況等方面，將會成為醫(yī)院財務報表審計的重點領域。
�。ㄈ┦炀氠t(yī)院業(yè)務流程與會計核算特點
注冊會計師在對醫(yī)院財務報表進行審計的過程中，應該對被審計醫(yī)院的各項重大業(yè)務進行全面的了解，并且進行系統(tǒng)的分析，從而發(fā)現(xiàn)其中可能存在的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)；同時，隨著公立醫(yī)院制度內(nèi)部控制制度的不斷改革和完善，許多原有的制度都會被新制度所更換，比如說補償機制改革和財務會計制度改革以后，公立醫(yī)院的補償渠道也會逐步發(fā)生改變，會由原本的服務收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道，改為服務收費和財政補助兩個渠道。從而，醫(yī)院會計核算的形式也會從過去的不強調(diào)成本核算到要求單病種成本核算，從過去的財務報表體系過渡到新的財務報表體系。因此，注冊會計師在對相關報表進行審計的時候，會面臨很大的挑戰(zhàn)。
采購年終總結報表 4
XXXX年已經(jīng)過去，新的一年立即起先，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司選購部年終工作總結。
在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，極力限制選購成本，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成選購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的志向效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在，選購剛好率尚且能到達88%，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作。
確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：
1、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，和有關部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。
3、嚴格限制選購時間和選購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
5、學會主動與人溝通，溝通這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。
6、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的'成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析。
綜上公司選購部年終工作總結，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!
采購年終總結報表 5
xx年即將過去。在這將近一年的時間里，我通過努力工作收獲了很多�？炷甑琢�，我覺得有必要對我的工作做一個總結。目的是為了吸取教訓，提高自己，以便把我的工作做得更好。我有信心并決心明年把我的工作做得更好
（1）熟悉采購流程
讓自己處理從訂購到接收的每一個細節(jié)，以便熟悉每個供應商和供應方法。在物料入庫的錄入中，每個物料的到貨狀態(tài)都由您自己處理，以便您第一時間了解生產(chǎn)物料的到貨狀態(tài)。傳真和訂單確認。我學到了很多，我能夠了解自己的材料的實際到貨情況和問題，需要注意的事項，不清楚的地方可以與供應商溝通，理解并熟悉該材料，并與供應商有進一步的溝通和聯(lián)系。促進未來的貨物轉移
明年，我們必須更加細致地做好這項工作，確保每一個確認的訂單都是萬無一失的，堅持確認和再確認，不再有未收到訂單的事項。負責部分物料的轉移，尤其是遠程物料的轉移。學會計劃自己的材料到貨是否會導致倉庫滿員和大量庫存，是否會影響生產(chǎn)進度，以及自己的付款申請資金是否會影響公司的資金流。明年，您將制定更詳細的遠程物料計劃，讓您了解所有物料的進度。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要，計劃的壽命和工作是
�。�2）參與單價的錄入和排序
參與年終單價的錄入和排序，并真正參與到單價中。也可以說，進入采購的大門，你可以理解，你真的只是學到了一點皮毛，讓供應商準時到達而不影響生產(chǎn)進度，這不是一個好的采購，良好的采購基于服務態(tài)度和質(zhì)量，供應商可以及時聽取自己的進度安排。我們應該以最低的價格把我們的產(chǎn)品賣給自己，這是一個非常好的選擇。貨比三家，通過不同的制造商給出不同的價格，以理想的價格向最愿意的供應商施壓，然后得到你想得到的結果。我希望將來能進入采購的大門
（3）參與ERP工作的錄入和排序
我最想說的是，這個ERP系統(tǒng)的推出是我們今年的幫助。通過ERP，我可以了解每種車型的配置、采購物料的到貨狀態(tài)、倉庫的.庫存等，使所有物料清晰準確。所有材料都可用于查詢和證據(jù)
（4）參與庫存盤點
讓自己在實踐中了解所有零件。了解倉庫的庫存情況。通過盤點工作。了解零件和材料導致庫存的原因。那些是死股票。為什么他們會導致這些股票。我們?nèi)绾蜗瘞齑�，使倉庫零庫存，使我們的供應商成為我們的倉庫
我不懂自行車，我盲目地轉移貨物，我無法跟蹤我轉移到最后的材料，我沒有到位，我做事不仔細，而且我的想法并不全面。材料跟進不緊，材料的緊迫性不明確，問題處理力度不夠，不夠果斷。明年，試著理解工作的重要性，學習理解自行車的配置以及為什么和如何配置自行車。單價的計算方法從何而來。用一顆感恩的心處理你的工作，調(diào)整你的心態(tài)。確保采購價格、質(zhì)量、金額、時間和地點適當。預計明年的工作可以分配給個人，分工明確。讓您的材料更加清晰，職責更加明確20這一年是收獲和充實的一年。很高興和你一起工作。通過今年的工作和學習，我在采購方面積累了大量的知識和經(jīng)驗，并接受了全面的培訓。作為公司的一名員工，公司的興衰與我有著直接的關系。因此，我愿意與公司一起朝著更高的目標努力，并為公司做出貢獻。
采購年終總結報表 6
一年的工作結束了，感受這一刻我放松了些許，今后的工作還有很多事情要做，在工作當中我一直都保持著非常好的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在是一名采購助理，但是我一直在爭取提高自己，開展成為一名真正的采購員，我希望能夠在這方面讓自己成長進步，采購的工作看上去不是什么大事，但是這里面的學問確是很大，今年來我貫徹了公司的領導，貫徹了這些方正在工作當中不斷的積累的，尋求更多學習更多的采購知識，一年的工作我也非常努力，總結下來我也是非常受用的。
一、采購工作方面
作為一名助理，我做的事情很有限，但是我一直在積極的配合做好本職工作，在工作當中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍，做到這一點需要有足夠的決心，我對自己的這一點非常的有信心，在工作當中我一直在完善好自己，采購工作是一個不斷積累的過程，積累的采購知識我都會消化掉我，我的態(tài)度就是把自己的能夠?qū)W習到的都去接觸一下，讓我趕感受很深的就是在工作當中我接受了很多正面的積極的東西我，可以說工作就是一種不斷學習的過程。
二、個人能力方面
不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先，我有著足夠的信心做好這些，在今后的工作當中我能夠做的事情非常有限，但是這也是我應該去掌握的東西，我想了很多，不管是什么事情都應該有一個度，這個度是自己去把握的，我愿意花時間去學習，我會正確看帶自己能力，現(xiàn)在的我是一名采購助理，很多方面的工作我也是接觸很多，但是這不代表我就能夠勝任采購的所有工作，這是不現(xiàn)實的，對于這一定我有著非常明確的方向，我也會在今后的工作當中繼續(xù)的發(fā)揚光大，做好這些也是最根本的工作。
三、工作缺乏之處
首先作為一名采購助理，我非常清楚意識到，很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到，通過這一年來我對自己的`認識，我覺得在采購工作上面，個別方面的細節(jié)我做的不是很好，比日說在自己對于x一件事情總是優(yōu)柔寡斷，做采購工作是不允許的，一定要有足夠的判斷力，在工作當中有一個非常敏銳的判斷能力，這非常關鍵，可是就是在這一方面我還是做的不好，我也感覺自己掌握的東西還是太少了，我一定會就像加油努力的，今后的工作當中不斷的完善自己，揚長避短。
【采購年終總結報表】相關文章：
財務報表年終總結04-07
采購年終總結10-26
采購年終總結12-24
報表學習培訓總結07-20
通報表揚范文10-06
采購主管年終總結10-24
材料采購年終總結10-25
采購內(nèi)勤年終總結12-26
采購工作年終總結07-29