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年度工作總結(jié)

時間:2025-11-10 06:32:32 年終總結(jié)

【熱】年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱】年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)1

  過去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導(dǎo),軟件研發(fā)部的團結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報如下:

  一、軟件研發(fā)

  根據(jù)公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲豐盈:

  1、asp.net開發(fā)

  以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。

  首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp.net項目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。asp.net如此,c+如此java也同樣如此。

  其次,具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.net方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

  再次,c+方面存在一些不足。通過c+這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

  2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

  數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲·

  優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進行一些簡單的優(yōu)化。

  缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運用新的.知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

  二、團隊協(xié)作

  上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。

  務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。

  拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

  創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

  互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

  交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

  在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

  三、個人成長

  通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

  技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。

  從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下:

  統(tǒng)計這份工作要求我。首先要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致、工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作。在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。

  我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)活自己的經(jīng)濟實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有自己的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。人們不能預(yù)測快樂,因為快樂是乞求不到的,尋找工作的快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁。快樂是因為你做了快樂的工作,當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

年度工作總結(jié)2

  鼓風(fēng)機的轟鳴,攙雜喧鬧的談話聲,忙碌而井然的身影,熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,這就是本月最大的也20xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì),無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下:

  一、加強內(nèi)部管理工作:

  1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范,長達70余頁,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

  2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),如:城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

  3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。

  4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

  5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任分區(qū)到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

  6、制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

  7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

  二、加強員工福利方面的改善:

  創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。

  二、及時跟進設(shè)計,做好項目前期準(zhǔn)備工作

  根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

  強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,主動進行正常性的.監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種優(yōu)良的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進派,不當(dāng)“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。

  嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

  四、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全認識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

年度工作總結(jié)3

  一年來,我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作,但距離上級的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在五老作用發(fā)揮不太明顯,村級關(guān)工委的工作有待于進一步提高,家長與鎮(zhèn)關(guān)工委、家長與學(xué)校交流互動要進一步加強等。下一年,我們將繼續(xù)以爭創(chuàng)“關(guān)心下一代工作先進村”為契機,以加強學(xué)生的思想品德教育為抓手,以培養(yǎng)“和諧”建設(shè)接班人為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路和改進工作方法,使我鎮(zhèn)關(guān)工委的工作再上新臺階,為建設(shè)和諧美麗幸福新增光添彩。

  我們在對學(xué)生負責(zé),對社會負責(zé)的政治高度,充分認識到關(guān)愛留守兒童工作的重要性,“實施留守兒童關(guān)愛工程”,加強對留守兒童的關(guān)愛教育管理工作,使他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校十分重視留守兒童的教育工作,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,定期召開會議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的措施,安排相應(yīng)的人員,確保留守兒童留得下、學(xué)得好、健康快樂的成長。

  二、健全制度、落實責(zé)任

  1、建立留守兒童個人檔案與成長記錄袋制度收集留守兒童的學(xué)習(xí)、活動、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料,記錄留守兒童成長過程中的有關(guān)評價,班主任及時將相關(guān)情況通知家長。

  2、建立“家!甭(lián)系制度及時了解掌握各方面的情況,有針對性的對留守兒童進行管理和教育,建立家校定期聯(lián)系制度,代管家長每月進行一次家訪,與家長通一次電話,每學(xué)期給家長寫一封信。對留守兒童家庭做到五必訪-——情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績下降必訪、遲到早退必訪、與同學(xué)爭吵必訪,通過家訪及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,用知識引導(dǎo)孩子,用愛心溫暖孩子。

  3、建立“代管家長”隊伍,推行“代官家長”制度建立起由班主任、課任教師和生活指導(dǎo)老師組成的代管家長隊伍,負責(zé)對留守兒童的學(xué)習(xí)、生活及生理教育的管理和引導(dǎo)。代管家長承擔(dān)留守兒童的監(jiān)護職責(zé),做他們的生活的知情人,學(xué)習(xí)的引路人,成長的保護人。

  三、開展各項活動,豐富留守兒童的生活

  1、開展豐富多彩的主體活動以重大節(jié)日為契機,對留守兒童開展一些切實有效的活動,如舉辦“關(guān)愛留守兒童”的主題班會等。組織留守兒童開展集體活動,學(xué)校設(shè)有親情電話,讓孩子定期與家長通話交流感情,在“留守兒童之家”開設(shè)心理咨詢熱線,設(shè)立了心理健康教育咨詢室,搭建師生心靈溝通的平臺,專門配備了心理健康指導(dǎo)老師,對留守兒童進行心理健康教育,讓留守兒童健康成長。

  2、開展結(jié)對幫扶活動采取“一幫一”或“多幫一”的形式,為留守兒童選配在職教師與他們結(jié)成“對子”,幫助他們排解煩惱,恢復(fù)自信,保持良好的心態(tài),實行全程跟蹤教育。同時選取優(yōu)秀學(xué)生和班干與留守兒童開展生活、學(xué)習(xí)互幫互助活動

  四、加強社會教育與學(xué)校、家庭構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)體系

  教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學(xué)校的事,它需要全社會的關(guān)心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境,我們堅持以社區(qū)教育活動為支撐點,學(xué)校、家庭、社會三者聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力,從而實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

  五、進一步建設(shè)留守兒童之家活動室

  投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項管理制度和“家”的基本情況,使“家”充滿活力,為留守兒童提供了交流活動的場所,使他們感到“家”的溫馨和和諧。

  號角相聞,告別XX業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的XX。站在新一年的起點,xx證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,xx證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的'工作任務(wù)目標(biāo)積極推進各項工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進展。

  過去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,xx證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。XX年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

  經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

  內(nèi)部管理進一步加強,信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,建立了從立項、決策到?執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

  告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

  展望XX,xx證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會的智慧和魄力。

年度工作總結(jié)4

  設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了202x年的設(shè)備維修,設(shè)備維護,及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部202x年的總結(jié)和202x年的計劃。

  202x年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的`搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到xx年x月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

  對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到202x年xx月xx日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共x臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺xxt壓彎機。

  下半年在xx老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出xx廠欣欣向榮的面貌。

  在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

  新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

年度工作總結(jié)5

  20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年,由于受到金融危機的影響,我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑,市場急劇萎縮,持續(xù)低迷;自7月份開始,市場開始復(fù)蘇,我公司的產(chǎn)銷量有所回升,生產(chǎn)壓力開始增大。

  在嚴峻的市場考驗面前,公司領(lǐng)導(dǎo)層運籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實際的工作方針和工作目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,內(nèi)強素質(zhì),抓管理、降成本、促效益;外樹形象,開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品?朔似髽I(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力,按時、足量完成公司主要客戶的供貨計劃,保證新客戶的供貨需求,提高了產(chǎn)品合格率,較大程度的降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)和工作效率,提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,提升了企業(yè)的核心競爭力,提高了管理人員的責(zé)任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能,企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高,公司在波濤起伏的市場環(huán)境下,進一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下:

  一.二00九年的主要工作

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況1.產(chǎn)量:

  09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡膠密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

  2.產(chǎn)值:

  09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值287.43萬元,橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值410.12萬元。全年累計完成產(chǎn)品總產(chǎn)值697.55萬元。

  3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%,橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為93.6%。

  4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計108種,其中阿迪爾32種,力久11種;普瑞斯德5種;瑞特7種;海山12種,風(fēng)帆7種,永泰4種,泰德10種,其他產(chǎn)品20種,有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn),現(xiàn)在平均每3.4天開發(fā)一種新產(chǎn)品,平均每4.6天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。

  5.全員勞動生產(chǎn)率:20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元(平均94人);20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元(平均92人)

  6.安全生產(chǎn)(工傷率):20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起,工傷率為3.3%,20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起,工傷率為1.1%,同比降低2.2各百分點。

  7.20xx年,我公司的客戶總數(shù)為27家,20xx年我公司客戶總計56家,客戶總數(shù)增加107%,20xx年骨架客戶24家,20xx年骨架客戶31家;20xx年密封件客戶3家,20xx年密封件客戶達到25家。

  8.20xx年公司為了開拓市場,在本地市場中占有一席之地,加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度,設(shè)備投資總計50多萬,模具開發(fā)100多種,投資總額超過40萬,為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。9.20xx年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計件工資制度,大幅度提高了員工的計件工資和福利待遇,20xx年員工月平均工資為999.66元,20xx年員工月平均工資為1273.37元,同比上漲27.4%。同時公司在20xx年建立了職工食堂,并在20xx年擴建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍,為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。

  10.20xx年公司通過了ISO/TS16949:20xx質(zhì)量體系認證,并獲得了證書,為公司開發(fā)主機廠打下了堅實的基礎(chǔ)。

  11.20xx年公司引入了7名?埔陨蠈W(xué)歷人員,充實管理人員隊伍,增強了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的?埔陨蠈W(xué)歷已經(jīng)達到66.7%,為公司下一步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。

  12.20xx年公司加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理,提升企業(yè)層次,使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。

  13.20xx年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動,全體員工都加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提高了質(zhì)量意識,各車間通過培訓(xùn)的方式,提高了員工的操作技能,使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  14.20xx年底,公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗人員”的評選活動,評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員,評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工,評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗人員,通過此次活動,增強了企業(yè)凝聚力和向心力。

  15.20xx年底,為適應(yīng)市場競爭,合理有效的發(fā)揮管理人員才干,建立能者上,平者讓,庸者下的競爭機制,公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)和履行職責(zé)的情況,加強對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束,從德、能、勤、績四個方面對管理人員進行考評,通過民主評議,對每個管理人員09年的工作進行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員,并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進行為期一年的聘任。

 。ǘ、堅持以人為本,提高管理人員素質(zhì)

  20xx年,為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,公司招聘了多名專科以上學(xué)歷的人員充實公司管理層,提高管理人員素質(zhì)和管理水平,公司始終堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊伍,作為09年度的一項主要工作來抓。

  對公司管理框架進行了適當(dāng)、有效的調(diào)整,明確了部門職責(zé)和崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn)要求;對班組長以上人員,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,不斷提高其自身素質(zhì),并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式,加以教育引導(dǎo),使其樹立責(zé)任意識、危機意識和進取意識,激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確,團結(jié)合作的'工作作風(fēng),對個別認識不到位、工作不得力的人員,及時果斷的進行調(diào)整,以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作,切實撲下身子,深入實際,深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)中實際遇到的困難和問題,堅決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風(fēng)。

  管理人員在一線觀察了解、解決實際問題的能力增強了,個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊伍建設(shè)上,始終堅持加強培訓(xùn)與強化管理并重的原則,在不斷加強質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時,進一步細化考核標(biāo)準(zhǔn),改進考核方案,加大考核力度,對違規(guī)違紀(jì)行為,一律照章辦事,嚴肅處理。對員工有不同異議的,堅決擺事實講道理,讓其從思想上認識并接受,同時對屢教不改或肆意妄為者,堅決予以懲處,絕不手軟。由此,整個員工隊伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。

 。ㄈR抓共管,不斷創(chuàng)新,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高,產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。

  1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視,組織指揮得力,部門配合默契,聯(lián)動協(xié)作到位

 。1)、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式,對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析,制定糾正預(yù)防措施并敦促落實實施,安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。

 。2)、在過程質(zhì)量控制上,各部門從工序質(zhì)量管理入手,不斷完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加強自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理,加強對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,重點解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對擅自更改生產(chǎn)工藝,造成批量廢品的予以重罰,提高了工序生產(chǎn)能力。加強工藝執(zhí)行檢查力度和頻率,基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習(xí)慣,提高了工藝執(zhí)行率。

  二、存在的主要問題

  回顧20xx年的工作,我們有付出,同時也有相應(yīng)的回報。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難,敢于迎戰(zhàn),不達目的誓不罷休的勇氣,應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分,值得我們進一步發(fā)揚光大。在總結(jié)成績的同時,我們還應(yīng)該清醒的看到不足,主要存在問題如下:

  1.各部門職責(zé)分工不明確,管理人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力。

  2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng),部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。

  4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強。

  5.公司的管理仍然不到位,綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  6.市場開發(fā)比較慢,現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。

  7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差,遠遠無法達到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進行改正。

  三、貳零一零年度的主要工作

  1.堅持以人為本,建立和諧型企業(yè),依靠員工的共同努力,使公司向?qū)I(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。

  2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃。到20xx年前,公司生產(chǎn)總值突破2500萬,橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬,逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。

  3.提高質(zhì)量,以質(zhì)量求生存;開拓市場,以開發(fā)求發(fā)展。

  4.全面加強企業(yè)管理和考核力度,細化標(biāo)準(zhǔn),改進方法。

  5.建立經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核制度,使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤,督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。

  6.推行成本管理,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

  7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力,建立創(chuàng)新型企業(yè),增強企業(yè)核心競爭力。

  8.加強管理人員,骨干人員隊伍的管理和培訓(xùn)工作;加強員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。

  9.加強企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,改善員工工作環(huán)境,提高員工收入。

  一元復(fù)始,萬象更新。新的一年已經(jīng)開始,美好的明天需要我們努力創(chuàng)造,精誠團結(jié)、自強不息、開拓創(chuàng)新,抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而上,以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)進取、銳意開拓,與時俱進,創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。

  值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司經(jīng)理層向大家拜年,祝大家新春愉快,闔家團圓,健康吉祥,幸福到永遠。

年度工作總結(jié)6

  眾所周知,目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告:

  一、別克售后的經(jīng)營狀況

  20xx年別克售后的年終任務(wù)是x萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為x元,,完成全年計劃的x%,與年初的預(yù)計是基本吻合的。

  其中總進廠臺數(shù)為x臺,車間總工時費為x元(機修:x元,鈑金:x元,油漆:x元),我們的配件銷售額為x元,其中材料成本(不含稅)為x元,材料毛利為x元,已完成了全年配件任務(wù)的x%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有x元,這是因大家的`共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為x人,其中管理人員為x人,員工為x人(除管理人員外,前臺接待為x人,機修人員為x人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

  20xx年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

  1、總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

  2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

  3、從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

  5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

  6、加強5S管理,堅持對機器設(shè)備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

  7、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

  最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。

年度工作總結(jié)7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  首先,我想對大家表示深深的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任,感謝同事們的協(xié)作與幫助,感謝每一位為實現(xiàn)公司目標(biāo)而付出努力的同事。在這一年的工作中,我有了許多深刻的體驗和感悟。

  一、細節(jié)決定成敗

  在年度工作報告中,我們不僅看到了各項任務(wù)的完成情況,還看到了每一個細節(jié)的貢獻。細節(jié)的把握和執(zhí)行,決定了我們的成敗。在工作中,我深感這一點的.重要性。一個小小的錯誤,可能影響整個項目的進度,甚至影響到公司的聲譽。因此,我們必須注重細節(jié),提高工作質(zhì)量,才能確保項目的成功。

  二、團隊協(xié)作的重要性

  在年度工作報告的準(zhǔn)備過程中,我更加深刻地理解了團隊協(xié)作的重要性。一個人的力量是有限的,只有團隊的力量才能創(chuàng)造更大的價值。我們需要互相尊重,互相理解,通過有效的溝通和協(xié)作,才能共同完成任務(wù)。

  三、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升

  在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度極快。作為一名員工,我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣,我們才能跟上時代的步伐,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  四、對未來的展望

  回顧過去的一年,我深感自己在不斷學(xué)習(xí)和成長。對于未來,我充滿期待。我希望能夠繼續(xù)在這個崗位上貢獻自己的力量,為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和汗水。

  總結(jié),我認為一年的年度工作報告是一個自我成長的過程,也是一個團隊成長的過程。在這個過程中,我收獲了知識,收獲了經(jīng)驗,更收獲了成長。最后,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,謝謝大家!

年度工作總結(jié)8

  通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

 一、主要完成的工作:

 。1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

  (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

  (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結(jié),工作認真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進技術(shù)多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法:公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

  (1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

 。2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴,細,實“的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  (3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,勞保用品不全。還有質(zhì)量問題,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強安全培訓(xùn),使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)“的良好性。

  三、新年工作計劃:新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

  我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個月的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

  也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

  通過近三個月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

  雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的'心得和體會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。

  在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。

  在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

  時光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。

年度工作總結(jié)9

  不知不覺,在團擔(dān)任干部已有一個學(xué)期了。在平常的工作中都是在接收與審核各種資料,并拿出指導(dǎo)意見,F(xiàn)在,需要自己靜下心來回想這一學(xué)期的工作,總結(jié)個人收獲與不足,并做如實的總結(jié)記錄。對于自己來說,花點時間總結(jié)一下一年來自己到底干了什么,收獲了什么,還有哪些需要改進之處。下面就從幾個方面來總結(jié)一下在今年在團工作:

  1、工作上

  今年在團在完成組織部內(nèi)部工作之余還參與團主辦的一些其他活動。在剛剛進入團組織部時,由于對部門工作流程不太了解,每接到一項新的工作任務(wù)時,都會有放心不下的感覺,怕自己的失誤影響到工作的進程。不過,經(jīng)過一段時間的努力和適應(yīng)之后,我有效地提高了對新任務(wù)的理解能力,很快投入到所負責(zé)的'工作任務(wù)當(dāng)中。遇到問題及時請教同事,感謝家的熱心回答。

  有時,因為沒有時間完成工作就要同其他同學(xué)進行協(xié)調(diào);在團主辦的一些活動中,要求自己準(zhǔn)備和參與這些活動,親自體驗活動展開的流程。在同學(xué)的互相的努力和助中,我增強了責(zé)任心,增長了見識,學(xué)會了禮貌地與別人交流。

  2、生活上

  在院團工作,生活上的一些事情當(dāng)然也離不開團的一些人或事。在沒開始工作的時候,家可以談天說地,分享著一些有趣的事;有時,家在路上碰到,都會很開心地互相打個招呼,問聲好;還有就是,部長們會為干事們安排各種活動,像籃球賽和爬山等等。這些,都為各自忙碌的學(xué)生活增添了不少樂趣,在與彼此的交集中,自己的想法與看法也發(fā)生了些許改變,比以前想得更多、更周全。

  3、學(xué)習(xí)上

  上學(xué)前,的任務(wù)就是學(xué)習(xí),F(xiàn)在在團工作,就免不了要協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。其實,這對于我來說還是比較困難的,有時工作恰好與學(xué)習(xí),但又不得不先去忙工作。在以后的學(xué)習(xí)與工作中,只能更仔細地分配好時間,讓學(xué)習(xí)和工作都能較好地兼顧上。

  在團工作的這段日子,有許多收獲,也有許多不足與值得努力的地方。無論如何,在團今后的日子中,無論勝作上、生活上、學(xué)習(xí)上還是其他的各個方面,都要繼續(xù)努力,盡的努力把不足與缺點補上,在完成任務(wù)的同時鍛煉自己!

  另外,以下是給院團的建議:

  1、在一些型活動中,發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)并不是很熱情地參與。例如“高雅藝術(shù)進校園”音樂會,活動還未結(jié)束,就有許多同學(xué)提前退場。希望以后的一些活動中,能提高學(xué)生參加活動的熱情,充分達到舉辦活動的目的。

  2、在前段時間學(xué)位評估和之后的工作中,由于一些資料和物資整理和擺放得不周全,在需要用到的時候要花很多時間去找。所以希望以后院團能安排人員整理這些物資,以快速簡潔地開展工作。

年度工作總結(jié)10

  20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。我是今年2月23入職經(jīng)過公司的培訓(xùn)后正式成為一名保安。近一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,天安物業(yè)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,而我的工作沒有那樣的危險性。相對他們我是很微不足道的了。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了客戶的滿意。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的.人員多且復(fù)雜,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

  1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進步。

  4、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  20xx年工作計劃

  新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團結(jié)一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。以構(gòu)建和諧平安樟樹和確?蛻羧松、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

  工作目標(biāo):

  1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進步。

  4、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  回顧20xx、展望20xx,為加強自身素質(zhì)和崗位特殊性質(zhì),為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成工作任務(wù),我針對自己平時工作特點和性質(zhì),并寫出一個年的深刻體會和心德。在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)同事,愛護集體榮譽,遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,上班過程中不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論,不泄露公司內(nèi)部消息。

  縱觀進近一年的工作,客觀自我剖析,自己也存很多缺點,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

年度工作總結(jié)11

  根據(jù)年初與市場簽定的責(zé)任狀,現(xiàn)將期貨部工作總結(jié)如下:

  1、不斷完善機構(gòu)設(shè)置,各部門密切配合,通力合作。

  期貨部自成立以來,一直沒有相關(guān)成功模式可供參考,期貨部只能在邊工作邊學(xué)習(xí)中逐漸摸索出與國內(nèi)各期貨公司營業(yè)部相同的模式,并逐步加以完善,年初,期貨部在總結(jié)前一年度工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整了工作人員的分工情況,并形成合理交叉,以便在特殊情況下能保證工作順利開展。各部門各分工人員都能團結(jié)協(xié)作,互相配合,在高效、和諧的前提下出色完成了各自工作。

  2、歷時四個月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡。

  由于五洋期貨公司違規(guī)質(zhì)押注冊資本金,引起中國證監(jiān)會的重視,隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷,考慮到通遼客戶參與大連品種并最終交割的實際情況,并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶的資金安全和交易、交割不受限制,20xx年4月起,在市場領(lǐng)導(dǎo)的支持下,期貨部積極考察相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)公司,力求能安全平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移通遼客戶資金并提供順暢的交易通道,5月下旬,通遼玉米批發(fā)市場與中國五礦集團下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司簽署合作意向書,六月起,期貨部全體員工積極穩(wěn)妥地做好每一位客戶的說服工作,逐步轉(zhuǎn)移客戶,至9月底,已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移完畢。

  3、成功召開“中國玉米企業(yè)增利避險研討會”。

  早在三月下旬,期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓(xùn)會的申請報告,由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷,該項申請報告就沒有了音訊,與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后,以五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司的名義正式向大連商品交易所提出申請并獲得批準(zhǔn),于6月23日,由通遼玉米批發(fā)交易市場、大連商品交易所、五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司、通遼市場糧食局、國家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“中國玉米企業(yè)增利避險研討會”順利舉行,此次會議影響深刻,取得了很好的社會效益。

  4、遵守責(zé)任狀規(guī)定的各項條款、積極配合市場各項工作。

  期貨部除緊張投入到盤中交易的工作外,積極參加市場組織的各項活動,努力遵守各項規(guī)章制度,配合市場各部門組織的各項工作。

  5、期貨部20xx年全額完成經(jīng)營指標(biāo)。

  期貨部的業(yè)務(wù)20xx年開展順利,營業(yè)部客戶由20xx年26戶增加到20xx年54戶,保證金由20xx年210萬元增長到20xx年1400萬元,年成交額__億元。為期貨部成立以來水平。

  工作計劃如下:

  一、加強對套期保值業(yè)務(wù)的研究力度,加大對有參與套期保值現(xiàn)貨商的'開發(fā)力度。繼續(xù)營業(yè)部在玉米主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢,利用玉米期貨的逐漸成熟,發(fā)展穩(wěn)定的套期保值業(yè)務(wù),在加大期貨普及推廣力度的同時,重點向旗縣級私營糧食現(xiàn)貨商的開發(fā)。

  二、加強市場研發(fā),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提升客戶服務(wù)水平?蛻舴⻊(wù)工作除了為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)以外,更重要的是樹立公司形象,與客戶進行良好的溝通,讓客戶信任我們了解我們,使更多的客戶成為老客戶或者是終身客戶。

  三、以服務(wù)吸引客戶、以服務(wù)贏得競爭。積極創(chuàng)新營銷理念。根據(jù)不同的客戶提供不同特色的服務(wù),提高咨詢和市場研究分析的水平,致力于幫助客戶有效地利用期貨的套期保值功能服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,而對于投機客戶則要注重其在市場的盈利。

  四、關(guān)注股市,加大力度開發(fā)股民。利用股指期貨即將上市的契機,擴大市場開發(fā)范圍。因為股民多為成熟的投機者,大、中客戶更容易順利進入期貨投資狀態(tài)。同時加大通遼周邊地區(qū)的客戶開發(fā)工作,以高額的返傭制度吸引經(jīng)紀(jì)人去開發(fā)市場。

  五、根據(jù)業(yè)務(wù)需要積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,努力提高員工素質(zhì),六、在20xx年基礎(chǔ)上經(jīng)營利潤力爭再創(chuàng)新高。

年度工作總結(jié)12

  鄉(xiāng)林業(yè)工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)局的指導(dǎo)下,全鄉(xiāng)根據(jù)年初制定的.目標(biāo)任務(wù),真抓實干,圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù),主要做了以下工作。

  一、退耕還林和鞏固退耕還林成果專項建設(shè)。

  1.對退耕還林工程面積3224.429畝進行管護,確保了造林成效,管護良好,退耕還林成效顯著;鞏固退耕還林后繼產(chǎn)業(yè)計劃任務(wù)全面完成。

  2.及時組織開展年度退耕還林自查驗收工作,按要求及時上報度和度鞏固退耕還林成果專項建設(shè)后繼產(chǎn)業(yè)實施方案,完成品種改良1700畝,豐產(chǎn)管護400畝,按時報送退耕還林政策兌現(xiàn)和鞏固退耕還林后繼產(chǎn)業(yè)政策兌現(xiàn)資料,補助資金116.305363萬元,實行財政“一卡通”兌現(xiàn)農(nóng)戶。實施完成樹種改造示范建設(shè)473.64畝。

  二、加強林地保護和林木采伐管理,嚴格按樂中辦函〔〕128號,樂中府發(fā)〔〕10號和樂中府辦函〔〕8號文件要求,做好了全鄉(xiāng)的林地監(jiān)管工作。林地流轉(zhuǎn)1450畝,申報農(nóng)戶占林地建房4戶、占林地面積0.045公頃,嘉美源生產(chǎn)農(nóng)業(yè)園、潘家園農(nóng)場項目建設(shè)占用林地按申報批準(zhǔn)進行建設(shè)。林木采伐2543/m、林地面積43.39公頃,申請核準(zhǔn)采伐。

  三、認真做好森林病蟲害防治工作,積極組織開展林業(yè)有害生物監(jiān)測工作,按時上報信息數(shù)據(jù)率控制在30‰以內(nèi),無公害防治率達80%以上,做好了春秋兩季的監(jiān)控工作。

  四、認真抓好林業(yè)信訪工作,積極調(diào)處林木林地權(quán)屬糾紛,維護林區(qū)社會穩(wěn)定。全年發(fā)生林木林地糾紛7起,調(diào)處6起,調(diào)解成功率86%。

  五、切實做好信息、資料報送和相關(guān)報刊雜志的征訂工作,上報信息,報表及時、真實、準(zhǔn)確,報刊、雜志征訂工作如數(shù)完成,超額完成每季度一篇林業(yè)工作信息,全年共完成5篇。六、認真做好森林防火工作。認真宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省森林防火條例》及有關(guān)規(guī)定,對全鄉(xiāng)群眾進行宣傳,對在校學(xué)生進行宣傳,懸掛標(biāo)語,張貼標(biāo)語進行宣傳。制定《鄉(xiāng)森林防火工作預(yù)案》,與村級簽訂森林防火責(zé)任書,明確責(zé)任,及時開展森林火災(zāi)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,全年全鄉(xiāng)未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

年度工作總結(jié)13

  20xx年4月中旬我進入恒大地產(chǎn)集團烏魯木齊公司工作,我十分珍惜這次工作機會,盡最大努力去適應(yīng)這一全新的崗位。通過近一年的工作和學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助,我完全融入恒大集團這個大家庭中,個人工作技能也有明顯的提高,但工作中也暴露出自身還存在不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自身綜合能力也得到了提升,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況總結(jié)如下:

  一、積極參加公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作流程的學(xué)習(xí)為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我積極參加了集團公司和地區(qū)公司組織的企業(yè)文化、公司各項規(guī)章制度、管理辦法及工作流程等培訓(xùn),通過培訓(xùn),我為能進入恒大集團公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、參與施工管理工作

  1、五家渠地塊勘察工作

  進入公司伊始,我就參加了五家渠地塊的地勘工作。那時地塊就是一個蘆葦荒灘,沒有一條通暢道路,現(xiàn)場條件非常艱苦。我們工作主要內(nèi)容就是旁站地勘單位的勘察和驗收工作。每天我們幾個同事穿梭于各個地塊中,監(jiān)督地勘單位的鉆孔工作,地勘單位每一個鉆孔結(jié)束,我們都要對其鉆孔深度進行仔細測量和核實,確?辈旃ぷ鞯恼

  實性,符合圖紙設(shè)計和地勘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過近半個月時間,一期地勘工作終于順利結(jié)束。

  2、CFG樁旁站監(jiān)理工作

  五月七日,A區(qū)地塊樣板樓CFG樁開始施工。我作為一名監(jiān)樁工程師,負責(zé)CFG樁的監(jiān)樁工作。CFG樁鉆孔深度及成孔后灌注混凝土?xí)r鉆桿提升速度都有設(shè)計及施工規(guī)范要求,監(jiān)樁工作過程中,我們認真記錄每根CFG樁成孔時間及灌注混凝土開始、完成時間。監(jiān)樁過程中也發(fā)現(xiàn)鉆孔深度達不到設(shè)計要求,我們要求樁基單位及時整改,并及時下發(fā)工作聯(lián)系單,要求樁基單位嚴格規(guī)范作業(yè),加強質(zhì)量意識,同時要求樁基單位對作業(yè)人員加強質(zhì)量意識的教育。

  3、C區(qū)項目建設(shè)

  根據(jù)集團下發(fā)的開發(fā)計劃,C區(qū)商業(yè)中心、運動中心及產(chǎn)權(quán)式酒店陸續(xù)進入建設(shè)階段。我作為C區(qū)項目經(jīng)理,負責(zé)C區(qū)建設(shè)項目的施工。商業(yè)中心作為開盤的'一個重要條件,施工任務(wù)相當(dāng)緊。商業(yè)中心主體施工過程中,遇到了諸如主材、周轉(zhuǎn)材料不足及設(shè)計圖紙的問題。我及時與公司相關(guān)部門溝通,問題得到了較好的解決。十月初商業(yè)中心的售樓區(qū)域進入裝修階段,而商業(yè)中心主體施工仍在進行,此時工序交叉作業(yè)較多,處理不好,裝修及主體施工都會受到影響。我作為商業(yè)中心項目負責(zé)人,從中及時溝通協(xié)調(diào),但仍有棘手問題不好解決,此時公司領(lǐng)導(dǎo)果斷處理,為商業(yè)中心售樓區(qū)域裝修創(chuàng)造了有利條件。在后來的裝修階段,公司領(lǐng)導(dǎo),總工室及合同管理部等諸多部門的共同努力下,商業(yè)中心售樓區(qū)域裝修在開盤前一天順利竣工,為項目開盤奠定了必備的條件。

  三、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將過去,回想自己在公司將近一年的工作,工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、工作過程中缺乏策劃和計劃,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏策劃,工作內(nèi)容不夠明確,主次矛盾辨識不清,施工主材和周轉(zhuǎn)材料沒有及時計劃、跟蹤及落實,導(dǎo)致影響了施工進度。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,精心策劃,做事加強預(yù)見性,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  2、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、管理能力及協(xié)調(diào)能力亟待提高。作為建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的管理人員,管理能力及協(xié)調(diào)能力尤為重要。尤其是恒大企業(yè)現(xiàn)場管理模式,現(xiàn)場管理的“四控”“兩管”“一協(xié)調(diào)”顯得尤為重要,因此必須加強施工管理能力和協(xié)調(diào)能力,只有管理能力和協(xié)調(diào)能力增強了,才能做好現(xiàn)場施工管理工作。

  4、缺乏合同的學(xué)習(xí)和理解。合同是建設(shè)項目管理的核心,也是雙方享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)的基礎(chǔ)。加強合同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會合同的精神,明確合同的內(nèi)容,落實合同責(zé)任,實行目標(biāo)管理。工作中,充分利用合同,把合同作為施工現(xiàn)場管理的依據(jù)和手段,處理好施工過程中簽證、索賠及合同糾紛等事宜,做好現(xiàn)場施工管理工作。

  20xx年到恒大集團工作對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的工作充實了自己。在今后的工作中,我會深入學(xué)習(xí)和掌握公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,把這些知識靈活運用到實際工作中,做好現(xiàn)場施工管理工作,爭取做一名優(yōu)秀的恒大企業(yè)員工。

年度工作總結(jié)14

  我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

  xx月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

  同時負責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。xx月份借調(diào)到政工科,主要負責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的'特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知xx份。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

  三、存在不足:

  一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

  為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。

年度工作總結(jié)15

  20xx年是個不詳?shù)哪,也是一個讓我覺得很累的一年。記得大年初一,家里就辦喪事。家家戶戶都喜氣洋洋,就我們大家庭泣不成聲。這種日子,既是最難過又是最無奈的時間。當(dāng)爺爺?shù)摹邦^期”的第二天,我就上成都了。離開家,那是一種解脫,也是一種節(jié)哀的方法。那天早上,天還未亮,外面下著蒙蒙小雨,有些寒冷,有些凄涼,也有些恐怖。是親愛的,敬愛的,幸苦的媽媽送我去搭車的!

  20xx年初八,是20xx年我工作的開始。當(dāng)時正是20xx年國考面試招考工作,記得當(dāng)時總共加起來招生人數(shù)150。緊接著,市屬事業(yè)單位又開始了,鑒于之前的情況,事業(yè)單位最多能招生2個班,人數(shù)也不是特別多。在潛意識里,就有些不重視。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上,也是不太重視的。之后,又開始了新興的項目"招教"考試,那段時間也瘋狂過。直到表姐說要來成都溫江進行教師招聘考試的時候,才知道,其實,我可以給她提供一些參考資料。之后,我發(fā)現(xiàn)自己知利用教師考試的資料做教師招聘考試文章頁專題。結(jié)合當(dāng)前的考試種類,我和權(quán)哥分工,分別做一個文章頁專題。當(dāng)然,我是做的教師類,在借鑒權(quán)哥之前做的,盡可能的做得好看,資料豐富些。盡管很努力,我們的教師招生數(shù)為0,當(dāng)時也有點失落。

  從20xx年8月到現(xiàn)在,工作了半年,很多同事都問我,你說你還未畢業(yè),怎么天天在這里上班,你現(xiàn)在的待遇是什么情況。我說我還是兼職。當(dāng)然,兼職的工作原本也不會高。就這樣,我被問了很多次,當(dāng)被問了很多次后,才發(fā)現(xiàn)自己不是真的無所謂。我開始爭取了,我在被其他同事引導(dǎo)下去問人事部關(guān)于我轉(zhuǎn)的實習(xí)生的事情,之后,得到的答案就是實習(xí)生可以轉(zhuǎn),工資也就高點點。只要能漲工資,這個當(dāng)然愿意。3月5日,我去成都第三人民醫(yī)院體檢了。3月7日,和公司簽訂了實習(xí)協(xié)議。也就是從那以后,我才開始有了那夢寐以求的工牌,我的工號是實習(xí)生2號。當(dāng)時,還有一個體院的研究生是實習(xí)生1號。

  工作上,20xx年上半年的我顯得非常不成熟,也不知道工作的重要性,每天除了做工作該做的以外,還要花點時間看看PHP代碼,看看html教程,ps視頻等,上班的時間也分配得相當(dāng)合適。上班,感覺就像是混日子,上午上班就期盼著吃中午飯,下午上班就期盼著下班,上一周的班就期盼著周末放假,上一個月的班,就期盼著過節(jié)放假。想到暑假就想像學(xué)生一樣放個暑假。如果晚上在下雨,躺床上,就期盼著第二天早上不用冒著雨去上班。然而,第二天清晨,我發(fā)現(xiàn)完全不是那樣,好想回家過那種安逸(下雨就不用干活)的日子。

  我的這種學(xué)生思維的上班,嚴厲遭到批判。權(quán)哥比我年長些,工作經(jīng)驗比我豐富些,平時就是他指導(dǎo)、管理我的工作。他嚴格要求我,把工作流程整理一份給他,每天就按照這個流程做事。我每每和他說話,情不自禁的表現(xiàn)出就小孩子的樣,嘟起嘴,跺跺腳,撒撒嬌。他都快受不了了,就皺著眉對我說,不要嘟起嘴,也不要跺腳。在我心里,其實我知道,我每每表現(xiàn)出的這種行為,是因為我確定有點勝任不了這樣的工作;對他來說,估計心里很無語了。從那以后,我開始意識到,我什么東西都沒有學(xué)到,根本就在混時間。平時,他的工作很多,也很雜,也想交點事情給我做,趁此機會,我也開始學(xué)些以前沒有接觸過的。

  我平時的工作態(tài)度,一方面,是權(quán)哥讓我養(yǎng)成的。他覺得,和他做同樣的工作,待遇卻是兼職(實習(xí)生)的。在他心里,很是為我打抱不平。有什么加班,或者是工作失誤,責(zé)任都是他扛著,我完全就是一個打醬油的角色。另一方面,因為我當(dāng)時也是一個兼職的角色,有些資料、場合都是他處理,我就有理由開小差。有時候,覺得他的權(quán)限很大,很想自己可以偷偷的向他學(xué)點。私底下,我們的關(guān)系很好,我們幾乎是吃飯、開會、下班都是一起的。在下班回家的公交車上,我們會交流些工作上的事情,大多時候,他教我怎么處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系以及我們的工作職責(zé)。我也很任性,老是想到什么說什么,沒有顧及到聽者的感受。當(dāng)然,因為無心的說話,老是惹得其他同事把我當(dāng)開心果一樣的逗樂。當(dāng)時,公司里面,我是年齡最小的一個,也是工作經(jīng)驗最少的一個,我說的也微不足道。

  但是,我在學(xué)生圈里,是第一個工作的人,也是在她們看來比較成熟、脫離學(xué)生時代的社會人士。每每和她們交談的時候,感覺話題沒有交集。除了,有時候和她們一起聚個餐之外,說些新奇的事情大家都愛聽。和我一起住宿的是大學(xué)校友,也是經(jīng)過大學(xué)同學(xué)介紹認識的。不過,在上半年4月份以前,很感謝她的陪伴。當(dāng)時,我們周末就是睡睡懶覺、洗洗衣服、搞點掃除,晚上去逛逛超市,買點小零食吃。周一至周五傍晚下班就去菜市買菜,然后一起回家做飯。當(dāng)工作上遇到不爽,就回家相互嘮叨幾句,讓對方給點鼓勵和建議,那段時間過得好比較舒心。

  有段時間,很煩。真的很煩。家里給介紹對象,叫回去相親。當(dāng)然我不愿意,我的`理由是:我才剛畢業(yè),不是有介紹對象就回去相親然后結(jié)婚,我有自己的夢想,想趁年輕的有機會的時候拼一拼。最主要的是,我對相親對象不感興趣,想自由戀。拒絕家里介紹的,當(dāng)然會讓她們心里不高興。我也經(jīng)常和室友談及這件事。但是,她比我小,家里也沒有這樣急迫的介紹對象,體會不到這種婚姻大事發(fā)生在自己身上是什么感覺,提到的建議也不符合現(xiàn)實。那段時間,心情真的很糟糕。我經(jīng)常嘮叨,說她還是小孩子,不懂。之后,我脾氣也怪,心情不好,她和我說話,我不理會她。她個性也強,也說我脾氣怪。我經(jīng)常周末8、9點起床,把早飯做好,叫她吃,她也不起來。我就說她“懶”,不愛收拾家務(wù),做飯也不好吃,也不會安排生活,只知道買素菜,更重要的是為人處事不當(dāng)。當(dāng)然,我這樣說她,她不高興,也反擊過我,也說我這不好,那不好。時間一長,我們就不是之前隨便說說,就是吵架。我和室友的生活就有了180°的變化,我們經(jīng)常吵架,相互之間看不清楚對方。吵架過后,只要過幾天,又可以說話了。不知道怎么的,我那晚加班,她在家做飯,第二天晚上,我回去做飯的時候,發(fā)現(xiàn)電飯煲壞了,之后,我們又去買了一個300元的電高壓力鍋。但是,木有多久,鍋又壞了。這好像是我們要決裂的象征之一吧。

  回家不高興,就學(xué)學(xué)PS教材,聊聊天。飯后,為了第二天的工作,我?guī)缀趺客?周末)23:30就上床睡覺,她估計要00:00之后才睡。大概就是在4月份的時候,我在工作上認識了一個男孩子,那之后,那個男孩子是瀘州警校的一個大三的學(xué)生,就比我大一天。后來才知道,他想考公務(wù)員。平時,他在學(xué)校里面苦練行測和申論試題。之后,我們也有了話題,從陌生漸漸有點熟悉了,聊天的次數(shù)也多些了,之后還發(fā)展成我男友。

  3月23號的時候,四川很意外的出了四川選調(diào)生、省考招錄公告。在那之后,我們網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)常加班,對于我們來說確實感到有壓力。在華圖總部,其他兄弟分校,都覺得四川網(wǎng)絡(luò)做得不好,正好又迎來網(wǎng)絡(luò)支援。當(dāng)時的支援其實也就是一種形式,實際上的工作指導(dǎo),經(jīng)驗的分享其也是一種假象。在怎么幸苦再怎么工作,說白了,還是分校自己的同事在做,其他支援相當(dāng)于打醬油來得。在平時的工作上,我有關(guān)注過那個男孩子,看他的復(fù)習(xí)情況怎么樣。他努力準(zhǔn)備他的考試,我認真上我的班。在3月28,一個很不詳,一個噩耗傳來,說幺爸去世了。瞧瞧的傷心了好些天。不過,閻王要人三更走,人還會留到7更走嗎?之后,在他的電話陪伴下,我度過了那個傷心的日子。在清明節(jié)放假的那三天,我認識的那個男孩來成都了,我們見面了。還和同學(xué)幾個,我們還約好去龍泉看桃花啦!那短暫的幾天,讓我經(jīng)歷了初戀。很單純的,很美好的。時間也過得很快,當(dāng)4月23日的時候,我們又見面了,那也是我們交往接近1個月的最后一次見面。感覺清明節(jié)就是一個不詳?shù)娜兆樱媸且粋紀(jì)念的日子。失戀的種種,現(xiàn)在就不想提及了。

  在5月1號他徹底在在我生活中消失了,在端午節(jié)的前那天,我失戀了。失戀的人,真的傷不起。記得,失戀的那段日子,我心情很差,也覺得看見什么,什么就不爽,和室友吵架的次數(shù)也頻繁。

  工作上,當(dāng)省考筆試結(jié)束之后,又相繼出了三支一扶、省屬事業(yè)單位、村官考試、公選干部等。為給省考面試做鋪墊,市場部同事又下到各地市去發(fā)單子,主要是針對三支一扶、村官,輔導(dǎo)省考面試。王權(quán)也下地市了,成都就剩下我一個人。這段時間,網(wǎng)絡(luò)部的我也一如既往的工作。當(dāng)大家都從地市回來之后,發(fā)現(xiàn)又白忙活了一場。盡管是白忙,但是也有苦勞。讓我記憶深刻的是5月11日,我轉(zhuǎn)正了。第二天,公司組織旅游,去華陽進行了一次真人CS。

  上半年的工作也就是恍恍惚惚的過去了。平日里,沒有什么考試,我們網(wǎng)絡(luò)部就是做準(zhǔn)備。但是我主要的工作就是管理QQ群。有一次,我在群里暴露了我失戀的消息,評論達州的男孩子都是壞人,結(jié)果引起了公憤,然后就有人偷偷的關(guān)注了我。當(dāng)時餓哦沒有什么芥蒂知心,說話大大捏捏,讓有想法的人走進了我的生活。在群里,期初沒有注意那么多,就隨便聊聊自己失敗的感情,估計是他同情了我,也估計是他也想找個伴。很巧的是,他也是達州人,那時他在安徽當(dāng)村官。當(dāng)時聽說在外省,就沒有想過有以后,就胡吹亂侃。沒想到,一個不小心,就讓自己惹上了這么一個事。他說他也考了這次省考,也考了工商銀行。如果考上了就回來看我。我還以為,這個事情就是男孩子哄女孩子的一種手段,沒當(dāng)一回事。

  在6月份的時候,我和室友就覺得在即將到期的房子還要不要續(xù)租,沒過多久,聽說我們住的那個小區(qū)要拆遷,人心惶惶,大家都說不住了。我本來就害怕老鼠,老鼠也經(jīng)常欺負我。原本我們的房租是7月1日到期,我們提前15天就搬走了,就和住了接近一年的地方說拜拜了。之后,我們搬到建設(shè)路,這個地方,交通方便,離上班的地方也近些,就是太吵了點。

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