財務管理論文錦集（15篇）
在學習和工作的日常里，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的財務管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務管理論文1
一、高校資產經營公司的性質和定位
結合前面高校資產經營公司的性質分析，可以看出高校資產經營公司是充當代理人的角色，其主要的任務有以下幾點：第一，管理好學校的經營性資產以及學校對外投資的股權，確保高校經營性資產保值和增值；第二，促進高校的科研成果轉化為現(xiàn)實的生產力，孵化科技企業(yè)，創(chuàng)辦文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè)；第三，加速高校后勤社會化的進度。資產經營公司要不斷開發(fā)學校的包括校產業(yè)、物業(yè)、土地、教育在內的資源，充分挖掘后勤產業(yè)資源，進一步吸納銀行資本和社會資源為高校服務，促進高校后勤社會化改革。
二、現(xiàn)階段高校資產經營公司主要財務管理模式及面臨的問題
�。ㄒ唬┈F(xiàn)有的高校資產經營公司財務管理模式
本文介紹現(xiàn)有的高校資產經營公司財務管理的主要的兩種模式，分別是分散型財務管理模式和集中型財務管理模式。所謂分散型的財務管理模式是指高校資產經營公司對其子公司的控制較弱，子公司也是獨立的法人，有充分的財務自由，進行獨立的核算。該模式下母公司僅僅對子公司實施間接的管理。管理的措施往往是向子公司是委派財務人員，實現(xiàn)母子公司的財務交流。該模式的優(yōu)點在于賦予了子公司較多的權利，有利于提升子公司的經營積極性，同時減少母公司因為不了解實際情況而做出錯誤決策的影響；缺點是是如果子公司管理層存在道德風險和逆向選擇，很可能損害母公司的利益。所謂集中的財務管理模式是指高校資產經營公司借助現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)信息的整合，對子公司實施有效的監(jiān)督，具體來講該模式特點有以下幾點：第一，母子公司在會計核算方面設立統(tǒng)一的會計賬簿和會計科目，同時規(guī)范會計核算流程，實現(xiàn)財務核算的統(tǒng)一；第二，關于對子公司的監(jiān)督方面，將子公司高管的任免權放在母公司，這樣就從源頭上實現(xiàn)了對子公司的監(jiān)督，此外，關于子公司的重大財務決策，要交由母公司進行審核，實現(xiàn)對子公司的財務監(jiān)督。綜上，該模式的特點就是強調母公司的絕對地位，限制了子公司的財務自由。
�。ǘ┊斍案咝ＹY產經營公司財務管理方面所面臨的困境
前面提到，高校資產經營公司的財務管理模式要么集中、要么分散，由于人們對高校資產管理公司的性質和目標定位認識不夠，在其財務管理中存在著很多的問題：
�。�1）產權和經營權難以分離
結合前面提到的高校資產經營公司的性質，公司的資產所有權應該是屬于高校，高校和資產經營公司是委托代理關系，高校是委托方，資產經營公司是代理方。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，應該實行所有權和經營權的分離，但是現(xiàn)實中卻不是這樣，高校往往參與到高校資產經營公司的經營管理中，資產經營公司的財務獨立性遭到很大的破壞，不利于高校資產經營公司的獨立經營，嚴重影響其向現(xiàn)代企業(yè)的轉型和自身目標的實現(xiàn)。
（2）資產經營公司財務人員素質參差不齊，財務管理混亂
由于對資產經營公司的定位不清，高校對高校資產經營公司的財務管理總是存在著過多的干預，突出表現(xiàn)在高校資產經營公司的很多財務人員主要來自于高校的委派。但是，我們知道，高校的會計是事業(yè)會計，會計核算的內容與流程等和企業(yè)會計是不一樣的，而且他們對企業(yè)財務管理的意識也不強，這樣就會導致資產公司財務管理混亂，比如高校資產經營公司在使用高校的燃料、設備時沒有計入費用，造成公司利潤虛高等等。
�。�3）資金運營及投資不合理，缺乏資金全面預算管理
資金的運營和投資是高校資產經營公司財務管理的重要方面，但是在這個方面高校資產經營公司存在嚴重問題，突出表現(xiàn)在兩個方面：第一，資金周轉慢，閑置資金沒能夠得到有效的利用。高校資產經營公司目前的定位是國有資產的保值和增值，因此較少涉及大額的投資，因此閑置資金較多，對于閑置的資金公司卻沒有好好的利用，造成資金不能參與到生產周轉中去，難以實現(xiàn)價值的增值；第二，由于高校資產經營公司多是學校發(fā)起成立的，資金規(guī)模有限，再加上其資產是國有資產的屬性，公司以穩(wěn)健經營為主，較少涉及有戰(zhàn)略性地進行長期的投資，在規(guī)避風險的同時也放棄了巨大的收益，不利于國有資產增至目標的實現(xiàn)。
三、關于高校資產經營公司財務管理模式創(chuàng)新的`思路
結合前面的分析，筆者認為要實現(xiàn)高校資產經營公司財務管理模式的創(chuàng)新，關鍵是要建立產權明晰、所有權和經營權分離的現(xiàn)代企業(yè)制度，只有這樣才能實現(xiàn)由傳統(tǒng)的高校財務管理模式向現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的轉化，實現(xiàn)高校資產經營公司的經營目標。
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行產權與經營權分離
目前高校資產經營公司財務管理中存在的突出的問題就是產權不明晰，高校過多地參與公司的管理，為此需要明確相關權利的劃分。對于一些重大的財產權諸如資產處置權、投資權以及收益分配權等應該歸屬于由高�；蛘哂筛咝：笄谌藛T組成的董事會，而對于一些日常的財務管理實務則應該發(fā)揮經營者的作用，比如資金的調配、財務人員的錄用和罷免等。只有做到權利分配明晰，才能使高校資產經營公司成為真正獨立的法人，才能為建立健全的財務管理制度創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
�。ǘ⿵娀Y金管理，提高資金使用效率
資金管理是企業(yè)財務管理的核心所在，高校資產經營公司由于其自身的特點，需要制定全面的資金預算政策，筆者認為可以從以下幾點做起：第一，建立健全、合理的預算制度。公司應該制定最佳的現(xiàn)金留存標準，保證資金的充分利用，防止資金的無端閑置和浪費；第二，要實時地做到風險控制，防止資金斷裂，企業(yè)如果涉及到應收賬款，還要建立應收賬款準備金制度，防止壞賬的發(fā)生對現(xiàn)金流的影響。
�。ㄈ┨嵘就顿Y決策科學性，防范投資風險
我們知道，高校資產經營公司經營的最大目標就是實現(xiàn)國有資產的增值。隨著國家對高新技術產業(yè)的支持力度不斷提升，高校資產經營公司應該抓住當下的機遇，集中財力選擇符合自身優(yōu)勢的項目進行投資，在控制財務風險的同時實現(xiàn)效益最大化。筆者認為，對于高校資產經營公司而言，其優(yōu)勢在于平臺下的高校擁有大量的知識產權、非專有技術等無形資產，為此公司應該主要投資于高新技術產業(yè)，在投資中要綜合考慮項目的長短，既要考慮見效快的項目，也要考慮能提高長期競爭力和有增長潛力的項目，此外，在追求高收益率的同時也要注意降低風險，科學作出決策，提升企業(yè)價值。
�。ㄋ模┨嵘攧杖藛T素質
前面提到高校資產經營公司的財務人員素質參差不齊，提升公司財務人員的素質才是健全財務管理制度的前提。為此，公司應該對財務人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，拓展知識面和知識結構，全面提升財務人員的業(yè)務素質。就財務人員自身而言，要轉變觀念，跳出算賬管賬的思維框架，增強風險經營責任意識，充分發(fā)揮財務人員的管理作用。
財務管理論文2
財務管理專業(yè)論文審核規(guī)范
一、四個原則
1．提綱沒有問題。 2. 提綱和正文內容要對應。 3. 格式沒有問題。 4.正文中不能出現(xiàn)語句不通、錯字、別字等低級錯誤。
二、封面
專業(yè)：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
三、摘要
1．中文摘要內容與論文提綱對應。
2．關鍵詞格式與標點符號使用正確，關鍵詞3個以上。
3．英文摘要與中文摘要要保持對應，翻譯正確，語法正確，關鍵詞英文格式正確。
四、緒論
1．提綱按正文模板走，順序和內容都要一致。
2．國內外研究現(xiàn)狀，一定要處理復制比，因為還要到學校查重。
3．國內外研究現(xiàn)狀中，要有參考文獻標注。
五、參考文獻
1．格式要正確，模板中有樣式要求。
2．每個參考文獻都要標注到正文里。
3．排序按參考文獻在論文里標注的順序排序。
六、致謝
1．一定要感謝自己的論文指導老師，張浩清老師的感謝張浩清老師，張建華老師的`感謝張建華老師，張潔梅老師的感謝張潔梅老師，黃麗君老師的感謝黃麗君老師。絕不能出現(xiàn)感謝兩位指導老師的情況。
2．其他老師不要感謝，一般沒必要，因為他沒有指導你論文。
其他資料審核規(guī)范
一、課題來源和類型
課題來源我們統(tǒng)一定為：
有案例的，課題來源為教師擬定，課題類型為EX
沒有案例的，課題來源為學生建議，課題類型為DY
所有資料中涉及課題來源和類型的，必須保持一致
二、課題申報表
指導學生人數：1（寫這個課題的人數）
是否實習：是；實習地點：單位名稱。
是否實習：否/無；實習地點：無。
三、任務書
專業(yè)：財務管理
主要內容：本文應。。。/本文將......
四、開題報告
專業(yè)：財務管理
五、中期自查表
1．檢查日期：20××年4月5號或者20××年4月6號
2. 專業(yè)班級：統(tǒng)一寫“20××級財務管理1班”數字用阿拉伯數字
3．畢業(yè)設計地點：校內/校外
如果校外，實習日期：例如20xx年2月-4月（是一段時間）；實習單位：具體公司名稱。
如果校內，實習日期：無。實習單位：無。
六、文獻綜述
1．封面中的專業(yè)：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2.參考文獻同論文要求， 每個參考文獻要在文中標注，人名后要有年代。
3．格式參考模板，字體、字號、行間距等，參考模板。
4. 除封面外，都有頁碼，看模板。
七、外文翻譯
1．封面中的專業(yè)：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2．必須是英譯漢，格式參考模板。
3．英中文要對照，漢譯英堅決不行；語句要保證通順。
4. 除封面外，都有頁碼，看模板。
八、調研報告
1.封面中的專業(yè)：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2.調研概況：調研時間、調研地點、調研對象。
3.格式參考模板，字體、字號、行間距等，參考模板。
九、指導教師意見書
1.專業(yè)班級：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2.分數不能核算錯誤
3.評語和簽名必須是指導教師手寫，評語必須結合論文題目和論文內容，評語要求四行以上，所有資料指導教師筆跡一致。
4.日期：第13周任意一天。20××.5.16-20××.5.20.
十、評閱教師意見書
1.專業(yè)班級：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2.分數不能核算錯誤
3. 評語和簽名必須是評閱教師手寫，評語必須結合論文題目和論文內容，評語要求四行以上。
4.日期：第13周任意一天。20××.5.16-20××.5.20.
十一、答辯申請及資格審查表
1.專業(yè):財務管理
2.班級：20××級1班數字用阿拉伯數字
3.內容綜述及以上的內容都是學生自己填寫。
4.資格審查項目及以下的內容是指導老師填寫。
5.日期：20××.5.20
十二、答辯評分表
1.專業(yè)班級：20××級財務管理2班 數字用阿拉伯數字
2.分數不能核算錯誤 3.評語必須結合論文題目和論文內容，評語要求四行以上。
4.日期：20××.5.23-20××.5.25其中一天。
十三、資料袋
1.專業(yè)班級：20××級財務管理1班 數字用阿拉伯數字
2.側面的信息都豎著寫。
3.檔案袋背面資料清單
有/無需要填寫，比如：有；無。
第13項：答辯資格審查表
第14項：調研報告
第15項：查重報告 其中：論文、外文翻譯、文獻綜述、調研報告?zhèn)渥趦葘懮享摯a。比如：25頁
4.檔案袋內容（按照以下順序存放）
主要包括論文（說明書）、文獻綜述、外文翻譯、部分過程材料。具體要求如下： ①畢業(yè)設計(論文)（黑色文件夾裝訂）
裝訂順序：封面、任務書、目錄、中文摘要（含關鍵詞）、英文摘要（含關鍵詞）、前言、正文 、結論、致謝、參考文獻、附錄
�、谖墨I綜述（直接用訂書機裝訂）
③外文翻譯（直接用訂書機裝訂）
�、苷{研報告（直接用訂書機裝訂）
�、莶糠诌^程材料（軟皮文件夾裝訂）
裝訂順序：開題報告、中期檢查表、查重報告、指導教師意見書、評閱教師意見書、答辯資格審核表、答辯評審表光盤或圖紙等相關材料
十四、其他存檔資料
課題申報表紙質版直接交給指導老師；
論文所有電子檔文件直接交給校內指導老師，每個文件以“班級學號姓名+文件類型”命名，例如：“20××級財管1班20××00001張三任務書”； 所有文件放在一個文件夾內，命名為：“20××級財管1班張三”。
十五、換題目和修改過提綱的同學
必須把課題申報表、任務書、開題報告、中期檢查表、外文翻譯、文獻綜述、調研報告、論文、指導教師意見書、評閱教師意見書、答辯資格審查表、答辯評分表、檔案袋封皮中對應的部分修改過來，所有材料內容與新題目新提綱保持一致。
十六、重復率必須符合要求！
財務管理論文3
［摘要］
高校餐飲財務管理在后勤財務管理中所占比重較大，是后勤財務的重要組成部分，其管理的好壞直接決定著學生的健康和生命安全。但是從審計的角度來看當前高校餐飲財務管理仍舊存在著很多的問題，例如物資采購以及管理的不規(guī)范、隨意性支出較多、成本控制不理想等，而這些問題的有效解決對于高校餐飲的發(fā)展有著重大作用及意義。
�。坳P鍵詞］
高校餐飲;財務管理;審計;后勤
我國高校餐飲部門近幾年在改革的進程中不斷開拓創(chuàng)新，向著聯(lián)營經營方向發(fā)展，向著企業(yè)財務管理模式發(fā)展。
1高校餐飲財務管理的特點和作用分析
1.1高校餐飲財務管理的特點
在整個高校后勤管理當中餐飲財務管理是重點和難點，當前大多數的高校餐飲采用的經營方式有經濟承包制或者是公益性的，所以非常有必要去加強預算管理及成本管理。當前我國高校餐飲已經逐漸從行政部門管理當中脫離了出來，那么財務管理方面除了需要注重自身的經濟效益之外還需要做到對師生菜品需求的滿足，為此認為提高高校餐飲財務管理至關重要。
1.2高校餐飲財務審計的作用
審計監(jiān)察是財務管理過程中的重要內容，可以對財務活動進行規(guī)范，隨著高校的不斷發(fā)展，高校面臨的機遇和挑戰(zhàn)都同時增加，為了促進高校不斷發(fā)展，要積極加強對高校財務管理工作的重視，確保高校的資金、資產等得到充分利用，為高校發(fā)展提供更多支持。在高校發(fā)展過程中，餐飲服務是一個十分重要的項目，餐飲財務管理是確保高校餐飲服務水平滿足要求的重要途徑，在高校餐飲財務管理過程中應該要積極加強對財務管理的審計和監(jiān)督，針對高校餐飲經營管理過程中存在的各種問題提出相應的應對策略、意見和建議，以降低高校的餐飲管理風險，同時還能對高校餐飲服務過程中的各種違規(guī)行為、違規(guī)人員等進行懲罰，從而確保高校的經營活動更加合理、合法。具體來講，高校的餐飲財務審計管理過程中的作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一，規(guī)范高校的餐飲管理行為。監(jiān)察工作和審計工作的.結合，可以實現(xiàn)對高校內外全面管理，對高校餐飲服務過程中的各種不規(guī)范操作行為進行有效控制，從而確保高校餐飲管理可以實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，對于各種有損于高校發(fā)展的行為進行有效預防。第二，促進高校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高校作為培養(yǎng)學生的重要場所，為學生提供營養(yǎng)支持也是十分重要的過程，高效的餐飲服務，可以提高學生的飲食水平，從而以更好的精神狀態(tài)去學習、去生活、去工作，提高學校的整體競爭實力，從而促進高校實現(xiàn)長期發(fā)展。在當前時代背景下必須要積極加強對高校餐飲財務審計工作的重視，尤其是要加強對餐飲財務審計工作過程中存在的各種問題的解決。從審計的角度來加強高校餐飲財務管理，包括對被評審的單位的控制環(huán)境、風險評估、內部控制活動等進行審查測評，從而提高高校內部控制的合理性、有效性的過程。審計包括內部審計和外部審計兩個方面，其中內部審計是高校內部控制過程中的一個重要組成部分。
2從審計角度分析當前高校餐飲財務管理存在的問題
宏觀上來看，一個企業(yè)要想保持長久的發(fā)展就必須要具備完善的管理體系，涉及制度流程體系、人事框架體系、財務管理體系，所以企業(yè)進行財務管理首先就需要從制度體系的健全出發(fā)。那么從審計的微觀來看，高校餐飲財務管理的內容包括預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算，現(xiàn)就針對這三個方面提出相關的問題。
2.1我國高校餐飲財務預算管理存在著規(guī)劃性的問題
從當前高校餐飲財務預算管理的角度來看還存在很多不規(guī)范的方面，導致該問題出現(xiàn)的原因主要是由于學校的不夠重視，沒有將學校師生的就餐額度和就餐水平結合到一起，那么所做的預算成本編制則是沒有針對性的。另外，在審計的時候還發(fā)現(xiàn)，高校餐飲財務管理在成本和利潤回收方面存在落差，往往所付出的成本過高，獲得的收益卻非常少，這就導致高校餐飲長期處于虧損的狀態(tài)。再有，高校餐飲財務管理沒有預算規(guī)劃指導，這樣在原材料、包裝等方面就存在浪費的現(xiàn)象，使得高校餐飲成本過高。
2.2高校餐飲物資采購及管理規(guī)范性不強
審計中發(fā)現(xiàn)高校餐飲物資采購及管理規(guī)范性不夠強，表現(xiàn)為大多數的高校餐飲所采購的物質都有固定的供銷商，這就存在著供銷商壟斷高校餐飲食材供應的問題，非常有可能導致食材原料價格偏高的現(xiàn)象，或者是導致出現(xiàn)食材原料質量比較差的問題。
2.3高校餐飲成本核算和銷售額的核算存在一定的難度
由于高校餐飲部門長期處于計劃經濟體制下運營，故財務管理有著很多不規(guī)范的地方，很多財務基礎數據和指標是不夠準確的，這樣就使得高校餐飲財務管理難度加大，在成本核算和銷售額的核算方面都存在一定的難度。
3有效提高高校餐飲財務管理的措施
3.1加強高校餐飲財務預算管理
對于高校餐飲部門來說首先需要制定出年度財務預算，然后從制定、修正到最終的預算目標完成及評價，高校餐飲的運行都應該圍繞著所制定的預算目標去進行管理。其中包括預算的制定是不是合理，餐飲財務數據是不是完整、細致和準確。假如財務部門所分析的財務數據應該進行細化，具體可以從部門細化到個人，這樣才可以保證預算更加地貼近高校餐飲財務管理的實際;另外作為高校餐飲財務部門還應該對所做的預算進行有效的整合，最后再進行財務分析之后去對預算的合理性進行有效的判定。
3.2深化成本意識提高高校餐飲財務成本管理
對于高校餐飲成本控制來說成本意識是關鍵的環(huán)節(jié)，首先作為高校餐飲部門應該重視培育員工的成本意識，從而使其能夠在日常的工作當中有意識地去進行降低成本可能性的挖掘，做到每個員工都參與到高校餐飲財務管理中。其次還需要做好員工自我管理意識的有效培育，只有將員工的自我成本管理意識提高了，員工才能夠將自己的利益和成本管理結合到一起，從而在平時的工作當中就做好成本自主控制。最后高校餐飲部門還應該引入一些能夠更加勝任財務管理的專業(yè)性人才，這些人才除了應該具備專業(yè)的財務知識之外，在高校餐飲管理方面還應該具有一定的經驗，從而可以通過降低材料成本、人工成本的途徑有效地降低高校餐飲部門的財務成本管理。
3.3建立與高校餐飲部門相適宜的財務管理新模式
當高校將餐飲部門從后勤管理中剝離出來之后，其處于相對獨立、公平的環(huán)境當中，所以在經營和管理中產生的財務數據具有可比性和合理性，那么根據高校餐飲管理特殊性和財務管理理論結合在一起，將財務分析方法、成本控制等結合到一起，制定出全新的財務管理模式———指標控制法，該方法能夠有效地引導高校餐飲經營發(fā)展，對于獎懲、評價和考核來說屬于全程控制性的財務管理方法，具體可以用下面的公式來表示:收入－成本－費用=結余那么從上面的公式我們不難看出，要想提高高校餐飲的利潤，就需要盡量地去降低成本、節(jié)省費用開支。
3.4加強高校餐飲管理的信息化發(fā)展
在信息化時代背景下，高校的餐飲財務管理也應該要實現(xiàn)信息化發(fā)展，要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革，要結合信息化時代的背景特征，對高校的餐飲財務制度進行重新設計，從而使得高校的餐飲財務審計水平得到有效提升，能夠實現(xiàn)對高校各種經營管理環(huán)節(jié)和項目的及時監(jiān)管，提高監(jiān)管水平。要加強對餐飲財務審計信息系統(tǒng)的建立，并且對信息系統(tǒng)的功能進行完善，例如建立高校信息化管理系統(tǒng)，將高校的餐飲財務管理過程、財務審計結果及時公示在高校的信息網站上，并且還可以在社會范圍內進行公示，確保高校員工以及社會群眾能夠及時了解高校的審計狀況，有助于積極發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
4結論
當前高校餐飲財務管理在預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算三個方面都存在問題，而要解決這些問題就需要加強高校餐飲財務預算管理、深化員工成本意識、建立與高校餐飲部門相適應的財務管理新模式。
參考文獻:
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［2］于連美.高等學校食堂財務管理的問題及對策［J］．中國管理信息化，20xx(11).
［3］李洋.信息時代下高校食堂財務管理新策略［J］．企業(yè)家天地:下旬刊，20xx(8).
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財務管理論文4
【摘要】隨著科學技術的飛快發(fā)展，財務行業(yè)也有了較大的進展，企業(yè)在處理財務過程中，會運用電算會計的方式，但隨著社會經濟的不斷發(fā)展和科學技術的提升，企業(yè)的財務管理已經由電算會計向ERP分析轉變，所以文章從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務管理的方法，繼而提升電力行業(yè)的財務管理能力，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。
【關鍵詞】電算會計；ERP分析；電力行業(yè)；財務管理
在信息技術飛速發(fā)展發(fā)時代，財務管理模式也更加完善。電力行業(yè)是我國的支柱產業(yè)，為國家的經濟增長起到了重要作用。當期，電力行業(yè)在財務管理過程中，管理模式已經從電算會計向ERP分析轉變。由于ERP財務管理具有集成性和遠見性等特點，所以電力行業(yè)一定要對電算會計到ERP分析財務管理的方法進行探索，充分利用ERP財務管理模式，從而促進社會經濟的增長。
一、ERP分析財務管理模式的內涵
ERP指的是企業(yè)資源計劃，主要是以信息技術為基礎，將系統(tǒng)化的管理思想為前提，然后企業(yè)的管理人員利用管理平臺進行決策[1]。ERP系統(tǒng)如圖1所示。ERP系統(tǒng)是將財務管理思想與信息技術緊密聯(lián)系在一起，然后對企業(yè)的資金、庫存、成本等進行管理。企業(yè)為了提升財務管理水平，必須從電算會計向ERP分析轉變，通過運用現(xiàn)代化管理模式，實現(xiàn)對資源的`合理配置。ERP財務管理理念是將企業(yè)的運作流程看作一個系統(tǒng)，在ERP財務管理模式下，企業(yè)內部分成若干個子系統(tǒng)，分別是財務、市場營銷等，ERP系統(tǒng)能夠對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)加以管理，所以ERP對企業(yè)運作具有重要意義[2]。
二、電力行業(yè)從電算會計向ERP財務分析管理模式轉變的原因
電算會計即會計電算化，在利用計算機技術和通訊設備過程中，對數據信息進行處理。電力行業(yè)在財務管理過程中運用電算會計，能夠對貨幣和其他會計信息加以處理，所以電算會計從根本上優(yōu)化了財務管理和記賬模式。當前，電力行業(yè)的經濟業(yè)務內容更加復雜，電算會計的系統(tǒng)結構已經不能發(fā)揮對企業(yè)管理的決策和控制作用，電力行業(yè)的財務管理具有局限性。ERP是對企業(yè)內部實施有效管理，并將計算機技術與財務管理理念有機聯(lián)系在一起，將分銷商和供應商都納入到管理體系中，對資源進行優(yōu)化。
三、ERP分析財務管理的系統(tǒng)的特征
對于ERP即企業(yè)資源計劃，在電力財務管理過程中，需要應用ERP管理思想，尤其是電力行業(yè)，它是國家的支柱行業(yè)，所以電力行業(yè)必須在ERP管理的作用下，對企業(yè)運作的流程予以全面掌握。比如，正確分析客戶、分銷網絡等，從而提升企電力企業(yè)內部財務管理能力。ERP管理系統(tǒng)是比較健全的集成化信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中包含財務、質量控制、財務等內容，所以ERP具有集成性的特點，能夠實現(xiàn)對不同職能和領域的跨越，為企業(yè)的決策和管理提供了有利依據[3]。同時，ERP財務管理模式還有遠見性和即時性的特點，進而為電力行業(yè)的正確決策做好鋪墊。
四、從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務管理的方法
�。ㄒ唬⿲⒇攧张c業(yè)務緊密聯(lián)系在一起
某電力企業(yè)為了提升財務管理水平，取得更好的發(fā)展，轉變了財務管理理念，由電算會計向ERP分析管理模式改變。由于企業(yè)對ERP分析模式的運用還有很多不足，為了實現(xiàn)有效的轉變，將財務與業(yè)務緊密聯(lián)系在一起，從而確保ERP發(fā)揮巨大的作用。在ERP管理狀態(tài)下，數據信息是聯(lián)動的，系統(tǒng)可以及時對信息資料進行更新和完善，保證財務人員可以掌握更加全面的信息資料。此外，運用ERP財務管理模式對資金、應付賬款等進行集成化管理，可以確保財務數據的真實性和可靠性。因此，該企業(yè)構建動態(tài)會計平臺，動態(tài)平臺包含實時憑證、憑證模塊、事件接收器等模塊，而且形成財務業(yè)務一體化，物流、資金流等可以同步生成，不同部門及時錄入信息，并擺脫編制憑證繁瑣的工序，所以在ERP分析管理模式下有利于對電力企業(yè)財務進行管理。
（二）加強預算管理
由于ERP財務管理系統(tǒng)下不需要手工錄入數據，而是通過預測和公式得到了，所以電力企業(yè)必須加強預算管理。首先，正確編制銷售計劃。電力企業(yè)應該建立多種預測模型，然后進行預測，將得出的計劃數據填制在預算表中[4]。此外，結合銷售增長率，明確各預算表的勾稽關系，運用計算機調整相關環(huán)節(jié)。另外，電力企業(yè)還應該將預算送達到各個部門。比如，采購部門的職能是獲得相應的成本預算，企業(yè)的副總經理需要獲取完整的預算計劃，并采用現(xiàn)代信息技術處理預算內容。同時，在預算信息傳達過程中，為了確保信息的安全性，必須對信息平臺設置權限，從而有利于電力行業(yè)財務管理質量的提升。因此，電力行業(yè)為了有更好的發(fā)展，必須對由電算會計向ERP分析財務管理模式轉變，從而提升內部財務管理水平。
（三）完善會計流程
電力企業(yè)在ERP財務管理過程中，必須完善會計流程。首先，建立項目實施組。該小組主要工作任務是對會計流程重構，參與的人員一定是財務業(yè)務熟練的人員，企業(yè)領導擔任組長，小組全體成員共同努力，使得企業(yè)內部平衡發(fā)展；其次,加大員工培訓與考核力度。企業(yè)必須向財務人員講解會計新構造的業(yè)務流程和財務管理信息化軟件等相關內容，并考核員工的新業(yè)務、軟件操作能力；最后，做好數據準備與整頓工作[5]。在新業(yè)務流程下，電力企業(yè)必須加強對會計科目、供應商等動態(tài)和靜態(tài)數據的整理，從而保證會計人員在操作軟件過程中實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。因此，電力企業(yè)在ERP下進行財務管理，必須完善會計流程，進而保證財務管理模式更加健全。結束語雖然電算會計對電力行業(yè)的財務管理有很多的幫助，但隨著科學技術發(fā)飛快發(fā)展，電算會計已經不能滿足實際需求。在ERP環(huán)境下對電力行業(yè)的會計信息進行處理，能夠確保會計信息具有真實性和完整性，從而對電力企業(yè)內部進行控制。因此，電力行業(yè)的財務管理模式應該由電算會計向ERP分析管理模式轉變，通過采取有效措施充分運用ERP進行財務管理，從而提高電力企業(yè)的競爭力。
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財務管理論文5
摘要:新常態(tài)下，商業(yè)銀行應當積極采取有效措施開展計劃財務管理工作，以推進商業(yè)銀行自身的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。本文從會計核算、流動性、信息統(tǒng)計以及預算等方面入手，探討新常態(tài)下商業(yè)銀行計劃財務管理內容及方式，以全面提高商業(yè)銀行計劃財務管理的科學性和有效性。
關鍵詞:新常態(tài)；商業(yè)銀行；計劃財務管理
隨著經濟形勢呈現(xiàn)出新常態(tài)特點，以及利率市場化進程的加快、金融托媒條件下的科技轉型逐步實現(xiàn)和互聯(lián)網金融的不斷發(fā)展進步，商業(yè)銀行若想要實現(xiàn)自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，應當積極轉型，對計劃實施高效化管理，從而沉著應對新常態(tài)下經濟發(fā)展所帶來的諸多挑戰(zhàn)。
一、新常態(tài)下的會計核算管理
1.新常態(tài)下會計核算管理所遇到的瓶頸
社會經濟發(fā)展的當前形勢下，商業(yè)銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的會計核算帶來了新的挑戰(zhàn)，投行業(yè)務以及金融衍生品投資的不斷發(fā)展，要求商業(yè)銀行會計核算不斷優(yōu)化調整，從而保證商業(yè)銀行計劃財務管理工作的順利開展。以金融衍生品為例加以分析可知，表外核算是當前市場經濟中衍生金融的主要工具，監(jiān)管部門僅僅能夠對商業(yè)銀行的報表數據信息進行監(jiān)督與管理，而國際金融市場衍生品存在較大風險，這與會計核算缺陷存在密切聯(lián)系。會計信息披露是確認與計量的重要方式，金融衍生品的出現(xiàn)打破了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產確認方式，導致相關會計確認與計量存在一定不確定性。所謂會計計量，主要是指用貨幣或其他量度單位對經濟業(yè)務及其結構進行準確計量，而貨幣計量規(guī)則難以實現(xiàn)，導致金融衍生工具存在一定計量難度，此種情況下，金融衍生品業(yè)務的會計核算過程中，風險控制難度較大，對于商業(yè)銀行的發(fā)展是極為不利的。與此同時，商業(yè)銀行會計核算操作標準尚不統(tǒng)一，銀行對相關問題的解決方式也不盡相同�？颇空{整與會計核算內容調整后，商業(yè)銀行表內外余額波動較大，相關監(jiān)管部門也只能夠通過報表對銀行余額變動情況進行監(jiān)督，難以進行實時把控。相關操作人員會計知識的不足，也是滋生會計核算風險的重要因素。
2.加強會計核算管理的有效途徑
一是商業(yè)銀行應當積極完善制度及相關規(guī)定，結合銀行自身發(fā)展實際，制定規(guī)范的會計制度及業(yè)務操作標準，進而對商業(yè)銀行各項業(yè)務實行動態(tài)化管理與控制，確保大額支付以及應收應付款掛賬等事項能夠嚴格按照制度進行報批。在原有業(yè)務管理方式的基礎上，不斷進行補充和調整，為商業(yè)銀行各項業(yè)務的開展提供可靠的支持。在此基礎上，應當積極建立獎懲機制，調動員工的工作積極性。二是完善會計核算程序。在新常態(tài)下，商業(yè)銀行計劃財務管理工作中，應當積極完善會計核算程度，柜臺及相關會計人員應當嚴格且規(guī)范的填寫會計憑證，對商業(yè)銀行具體業(yè)務的核算程序進行嚴格控制，通過賬務核對以及相互監(jiān)督等方式，切實保證會計核算工作的有序開展。為合理控制商業(yè)銀行業(yè)務風險點，應當通過設置臺帳記錄等方式，對規(guī)劃、預測、計劃以及控制監(jiān)督等方式進行綜合運用，全面提高商業(yè)銀行計劃財務管理的科學性和可靠性。三是建立健全內部控制制度。為全面提高新常態(tài)下商業(yè)銀行計劃財務管理效率，應當積極建立健全內部控制制度，對商業(yè)銀行運行風險進行有效規(guī)避。因此在商業(yè)銀行發(fā)展過程中，應當對當前現(xiàn)有規(guī)章制度進行有效梳理，對銀行內部人員崗位進行有效梳理，爭取實現(xiàn)內部科學化、規(guī)范化控制。在此基礎上，應當依據商業(yè)銀行自身發(fā)展實際情況加以全面分析，對現(xiàn)代信息科學進行合理利用，優(yōu)化調整商業(yè)銀行新老業(yè)務的控制方式，并建立事前控制系統(tǒng)，切實做好風險防范與控制工作。
二、新常態(tài)下的流動性管理
1.商業(yè)銀行流動性管理存在的'問題
新常態(tài)環(huán)境下，商業(yè)銀行及其監(jiān)管機構對流動性風險管理的重視力度逐漸加大，商業(yè)銀行為有效應對利潤空間下滑問題，正積極采取有效措施提高頭寸預報的準確性，確保結余資金得到最大化利用。當前社會經濟發(fā)展條件下，商業(yè)銀行的運行需要各項存款來支撐，同時還需要嚴格按照預定要求對企業(yè)及個人進出款進行準確預報和控制，在此種情況下，受上下傳導會受時間限制，以及客戶進出款存在的不確定性，會出現(xiàn)流動性不穩(wěn)定的問題，嚴重影響商業(yè)銀行財務管理效率，因此在新常態(tài)下加強商業(yè)銀行計劃財務管理是非常必要的。
2.流動性管理的具體策略
為促進新常態(tài)下商業(yè)銀行流動性管理問題的有效解決，商業(yè)銀行應當積極建立健全流動性管理體系，通過上下傳導機制，對商業(yè)銀行剩余資金進行合理安排，結合商業(yè)銀行的實際情況做好壓力測試，并及時對體系模型進行優(yōu)化調整，切實保證財務管理整體效率。在此基礎上，對商業(yè)銀行資產負債結構和期限進行合理安排，適時調整理財資金池比例，對同業(yè)業(yè)務進行科學化梳理，在保證資本充足率的基礎上，切實提高財務杠桿的收益。在新常態(tài)下，商業(yè)銀行應當對央行各類政策工具及市場融資手段進行合理利用，切實擴充商業(yè)銀行自身流動性，最大程度上滿足新常態(tài)下市場經濟監(jiān)管要求及抵御風險的實際需求。
三、新常態(tài)下的信息統(tǒng)計管理
隨著大數據時代的到來，商業(yè)銀行處于新常態(tài)運行環(huán)境下，信息統(tǒng)計管理是商業(yè)銀行的新利潤點，信息統(tǒng)計數據的支持，在一定程度上反映出商業(yè)銀行的業(yè)務水平和經營現(xiàn)狀，從而直接關系著商業(yè)銀行的資產負債管理水平及流動性風險規(guī)避的準確性，對于商業(yè)銀行科學決策以及業(yè)務結構調整也產生一定影響。由此可知，在新常態(tài)下，商業(yè)銀行信息統(tǒng)計管理工作難度較大。1.信息統(tǒng)計管理的不足一是時效性不足。在新常態(tài)下，商業(yè)銀行信息統(tǒng)計管理過程中，受到數據傳達方式、系統(tǒng)運行以及監(jiān)管層數據共享等多種因素的影響，報表數據獲取的時效性不足，嚴重影響商業(yè)銀行日常經營管理效率，甚至在一定程度上影響商業(yè)銀行決策的科學性。與此同時，商業(yè)銀行運行過程中，數據信息的真實性和準確性也是影響信息統(tǒng)計管理效率的一項重要因素，尤其是部分報表涉及到人工調整和填報，并依照人工方式進行校驗，往往存在一定疏漏，此種情況下勢必會影響商業(yè)銀行相關數據信息的真實性和準確性。在商業(yè)銀行信息統(tǒng)計管理工作中，往往耗費較大的人力資源開展數據的采集匯總檢驗等工作，綜合管理效率較低。2.信息統(tǒng)計管理相關建議注重系統(tǒng)開發(fā)，盡量避免手工填報數據，以避免類似于總分支機構匯總數據無法配平等情況；注重人工培訓，人員設置應合理、注意新老員工的數據信息移交。同時，應當加強進行相關創(chuàng)新業(yè)務統(tǒng)計培訓，以提高信息統(tǒng)計的準確度；注重數據共享，由于目前大部分商業(yè)銀行存在跨地區(qū)開設分支機構，因此在信息數據共享上（包括銀行內及銀行間）也應加強，以避免例如不良客戶跨地區(qū)或跨行瞞騙授信或單筆抵押物重復瞞騙質押等情況；注重基礎數據部門信息準確度，相關基礎數據統(tǒng)計人員應當嚴格按照要求進行信息錄入、維護及匯總工作。
四、新常態(tài)下的預算管理
影響預算管理效率的因素主要有三方面，一是人為因素，二是相互串用因素，三是戰(zhàn)略發(fā)展因素，四是風險因素，五是經濟波動因素。因此在商業(yè)銀行計劃財務管理過程中，應當根據自身條件，建立一套科學的預算管理模型�？紤]“木桶效應”，即積極挖掘弱勢業(yè)務的潛力。在管理上，建議施行精細化管理，將各項工作分配到人，并進行自上而下的監(jiān)督，自下而上的反饋。定期對預算管理進行評價，不斷對其補充和完善。預算管理人員在進行預算管理時應執(zhí)行完善的風險預算管理制度和具備科學的前瞻性思考及判斷。通過一系列包括設立合理目標、合理建立風險矩陣、定期進行風險排查、反饋處理問題、分析后出具風險排查報告等步驟實施風險預算管理。
五、結束語
總而言之，大數據時代對商業(yè)銀行發(fā)展提出了新的要求，為實現(xiàn)自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，商業(yè)銀行應當準確把握新常態(tài)下市場經濟的具體要求，積極采取有效措施加強計劃財務管理，從會計核算、流動性管理、信息統(tǒng)計管理以及預算管理等方面入手，切實提高商業(yè)銀行財務管理水平，為商業(yè)銀行科學化決策打下良好的基礎。
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財務管理論文6
引言
現(xiàn)階段隨著我國水利基礎設施建設投資力度的不斷加大，水利行業(yè)得到了飛速發(fā)展。然而怎樣才能夠對水利建設資金進行妥善管理，進而使其利用效率得到不斷提高并能夠適應我國社會經濟發(fā)展的需要，已經成為現(xiàn)階段急需解決的問題之一。妥善的對財務管理制度進行創(chuàng)新進而使其水利財務管理的工作能夠落實到實際，更好的促進水利行業(yè)不斷的發(fā)展以及提高經濟效益。
1.基層水利財務管理所存在著的問題
1.1由于基層水利財務管理的制度存在著不健全
當今隨著我國改革不斷的推進，進而使其基層水利部門的財務管理制度也在不斷的完善，然而有些方法依然存在著一定的問題，要繼續(xù)對其進行解決，對于存在著的財務管理問題主要有以下幾個方面：第一受資金撥付層次和時間影響，基層水利的資金沒有能夠及時的落實到實施項目上。近幾年，我國在水利基礎設施建設方面的重視程度不斷提高，隨之而來資金的投入力度也不斷增加，然而實際上落實到基層水利當中的資金撥付情況一直都存在著滯后性，進而導致其資金沒有能夠及時的下發(fā)到水利行業(yè)當中，嚴重的影響了我國水利工程在中期和后期的整體施工情況。第二是在水利單位中，其存在著財務制度設置和日常的工作脫軌的現(xiàn)象，比如在對水利工程的資金進行撥付的過程中，所撥付的資金僅僅只是夠用與工程的主體建設，然而對于工程的日常規(guī)劃以及評估等方面所產生的費用控制相對來說比較多，但是報銷比例卻比較少。在此之外，在水利企業(yè)中，其固有編制的人員比較少，但是實際工作的人員卻是比較多，這樣將會導致公費預算不足，進而使其資金費用開支的缺口比較大，通常將會出現(xiàn)占用工程建設的費用的情況。
1.2由于基層水利的預算存在著不夠細化
在基層水利單位當中，財務預算工作是水利單位財務管理過程中一項十分重要的內容，由于在對財務收支進行預算的過程中，必然要對其任何一個方面所產生的費用進行充分的考慮，使資金的使用更加科學，所以對于任何一個水利項目的預算來說，預算都將會對資金的走向帶來比較大的影響。雖然現(xiàn)階段我國水利部門對財務管理制度的建設不斷推進，然而在實際工作中，水利單位的預算制度普遍沒有得到深入改革。在基層水利工程建設過程中，財務核算主要是實行會計集中的核算制度，其賬目主要是交由所屬級別的核算部門來對其進行管理，但是預算的報告卻是經由上級的主管部門來根據往年的實際情況進行估算出來，這樣的預算沒有辦法滿足科學性的要求。與此同時，由于水利行業(yè)所具有的特殊性，在財政有限的情況下，要分清輕重緩急，把有限的資金用到更加緊迫的項目上，然而基層水利單位又缺乏預算管理，多數都沒有辦法及時準確的給出預算報告，財務的預算工作一般都要請外面專業(yè)的人士來完成，這樣在預算的安排上往往會忽略實際需求，缺乏可操作性，將會給水利單位在施工過程中造成嚴重影響。
2.關于提高水利單位財務管理的措施
2.1不斷的提高財務監(jiān)督以及管理相關的機制
在基層水利單位中，要加強財務管理和經濟核算，必須規(guī)范財務監(jiān)督管理制度，這樣才能夠更好的幫助水利項目得到順利開展。如若水利單位建立健全了財務管理制度，完善了內部經濟責任制，那么工作人員將能夠根據其相關的規(guī)范制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的'各項財務開支范楊洪偉煙臺市牟平區(qū)水務局山東煙臺264100圍和標準。在水利企業(yè)中，一個良好的財務管理制度，能夠更好的健全水利企業(yè)內部控制的制度，同時也能夠加強水利單位內部中各個部門之間相互協(xié)調配合，更能夠方便有關人員嚴格遵守與之相關的職業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)范，有序開展具體的財務管理工作，如實反映單位財務狀況和經營成果。比如，在對水利工程的物資進行采購之前，必須要對其各個環(huán)節(jié)的工作人員責任進行明確，如果在采購的過程中出現(xiàn)問題，那么能夠直接的找到有關的責任人。在對物資進行采購的過程中，必須要在嚴格執(zhí)行物價部門所制定的規(guī)定的基礎上，同時關注整個市場的價格波動，確保能夠按照最低的價格采取到最優(yōu)的物資。另一個方面，對于我國所推行的預算管理以及支付收支管理來說，必須要在對其遵循的基礎上進行不斷的創(chuàng)新，進而使其能夠推動水利財務的管理更加標準和規(guī)范化。特別是在水利行業(yè)當中，其工程所需要的資金是比較大的，為了能夠更好的防止其出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，必須要對其資金的使用情況進行嚴格的控制。例如，對于水利單位來說，必須要和自身單位有來往的銀行賬戶進行定期的檢查，如果存在著不合理的現(xiàn)象，例如出現(xiàn)大額度資金的來往，必須要對其責任人進行徹底的檢查，以此來防止出現(xiàn)資金違規(guī)的情況。與此同時還可以在水利工程施工過程中，安排一些具有著施工經驗的監(jiān)管人員，以此來保證每一筆工程款能夠落實到工程實際當中，這樣也能夠防止出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象。
2.2必須要對預算管理的工作進行重視
在基礎水利單位中，通過加強其預算管理的制度能夠使其財務管理和各項經濟活動的用途能夠得到有效的管理，因此在水利事業(yè)單位中，必須要不斷的強化其預算管理的工作，在進行預算管理中，可以通過事前編制出預算的方法、事中對其預算編制的執(zhí)行力度進行強化、事后對其預算管理的結果進行評價，進而使其提高水利事業(yè)單位的整體預算管理水平，同時也能夠使其更好的保證水利相關的工作能夠得到順利的開展。具體一點的來說，在水利事業(yè)單位中，可以建立起有關的大額資金信息聯(lián)動的系統(tǒng)，對其預算的執(zhí)行情況進行公開，這樣也能夠使其我國所支付的資金情況能夠公開、透明，更好的保證水利事業(yè)單位的每個部門所使用的資金能夠安全，保證了水利事業(yè)單位的資金使用效率能夠得到提高。最后需要注意的是，在水利工程中，其預算管理方案編制的工作必須要由水利行業(yè)中經驗豐富以及知識淵博的工作人員來進行負責，同時也可以將各個水利事業(yè)單位這方面的人才進行聚集到一起成立預算編制的委員會，以此來保證水利預算管理工作的準確性以及科學性。
總結
在進行基礎水利財務管理的過程中，管理工作的成效將會直接關系到水利行業(yè)的經濟效益，同時也會關系到水利企業(yè)的生產以及發(fā)展。在水利企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理工作一直都是企業(yè)運行的核心所在，在這個背景之下，企業(yè)必須要不斷地加強其財務管理工作，不斷完善財務管理制度，這樣才能夠使其水利企業(yè)的經濟效益得到不斷的提高，事業(yè)得到快速穩(wěn)步發(fā)展。
財務管理論文7
【摘 要】
改革開放以來，伴隨著經濟的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)也迅速壯大，對國民經濟的貢獻也日益增大，已成為我國國民經濟中不可或缺的重要組成部分，。然而，有很多的中小企業(yè)忽視財務管理工作，企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分的發(fā)揮，嚴重制約和影響了中小企業(yè)的發(fā)展。因此研究中小企業(yè)財務管理具有重要的理論和實踐指導意義。
【關鍵詞】中小企業(yè) 財務管理 問題及對策
中小企業(yè)一般就是相對于大企業(yè)而言資產規(guī)模與經營規(guī)模都要小的企業(yè)，它們在解決工業(yè)化時期農業(yè)勞動力的轉移，緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定、促進產業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務、促進產業(yè)結構調整和升級、技術進步和技術創(chuàng)新、推進高新技術產業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但就是，隨著經濟改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財務管理不到位就就是其中一個突出的問題，應當引起企業(yè)和管理當局的高度重視。
一、存在的問題
1、企業(yè)財務管理制度不健全。中小企業(yè)相當一部分就是私營性質，企業(yè)的所有者同時又就是企業(yè)的經營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。這些企業(yè)大多數仍就是老板家長式管理，財務就是由老板單線控制，對建立內部財務管理制度的重要性認識不夠，一般很少設立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應的財務制度，但就是在具體操作中卻因難以嚴格把關而導致制度和規(guī)定名存實亡。于就是導致了財務管理混亂、會計基礎工作薄弱、會計信息失真、缺乏風險控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。
2、財務管理人才缺乏，財務人員業(yè)務水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會計機構往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財務管理工作，有的在崗財會人員素質低，能力差，理財知識欠缺、理財理念滯后，對于財務管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺就是制約企業(yè)財務管理水平和質量的.重要因素。
3。財務管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財務管理觀念的影響，認為財務就就是算好賬、管好錢，財務管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財務、會計機構長期合二為一，常常借口人員精簡，把財務人員視為輔助人員，可有可無，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財務核算水平較差，很難對企業(yè)的經營過程作出正確反映，難于進行正確的財務分析，導致企業(yè)決策層難于作出準確的決策，使財務管理職能難以得到正常發(fā)揮。
4、不重視現(xiàn)金流量管理�，F(xiàn)金就是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。一個企業(yè)想要持續(xù)經營，靠的不就是損益表上的高額利潤，而就是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量�，F(xiàn)金就是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當前中小企業(yè)在財務管理中普遍存在對現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識等問題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽較低，導致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財務危機。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長期使現(xiàn)金流盲目的運轉，潛在風險日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。
5、預算管理的思想觀念有偏差。預算管理已經成為當今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實行過程中卻存在諸多問題，如預算編制缺乏規(guī)劃、預算與實際偏差較大、預算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴重、預算考核不嚴格等。造面這種結果的原因主要就是預算管理的思想觀念有偏差，認為編制預算屬純財務行為。預算就是在財務收支預算基礎上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認為預算就是財務行為，應由財務部門負責預算的制定和控制，甚至把預算理解為就是財務部門控制資金支出的計劃和措施。盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務預算，但預算的基礎就是各種業(yè)務、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內容并非財務部門所能確定和左右。
二、應對策略
1、建立和健全企業(yè)財務管理制度。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓�！币�(guī)矩也就就是規(guī)章制度，就是我們應該遵守的、用來規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，就是各項事業(yè)成功的重要保證。因此根據現(xiàn)代企業(yè)經營管理的實際需求，根據自身情況有針對性的、有計劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務管理制度，既就是適應社會主義市場經濟體制的客觀要求，同時也就是加強企業(yè)管理的內在要求。企業(yè)要在市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場經濟的要求規(guī)范財務行為， 采取切實有效的措施，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競爭能力，以實現(xiàn)企業(yè)經濟增長方式的轉變。
2、加強財會隊伍建設，提高財務管理人員素質。加強財務管理，人才就是關鍵。實現(xiàn)財務管理的整體目標，取決于一支思想好，作風硬、業(yè)務精的財會隊伍。近幾年來隨著我國經濟發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財務管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對財會人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的就是激烈的市場競爭，需要的就是高素質的財會人員，它需要財會人員具有個性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調能力，需要具有會計、財務管理、稅法、計算機等多種專業(yè)能力的復合型人才。要提高財務人員的素質和能力，必須加強日常的培訓教育工作，要從本單位財務工作的實際出發(fā)，有針對性地搞好培訓。利用各種形式為廣大財會人員提供快捷、方便和高效的學習條件。只有通過各種辦法和渠道來提高財會人員的整體素質，才能使企業(yè)的整體管理水平達到新的高度。
3、設置專門的財務機構，加強財務管理。財務管理就是企業(yè)一切管理活動的基礎，就是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)生產經營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財務活動越來越復雜，財務管理也由單一到復雜、由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認識接受。企業(yè)的理財能力、資金運籌能力，直接決定了企業(yè)經營效果的好壞。因此，在企業(yè)內部，財務機構的科學設置和合格財務管理人員的合理聘用，對財務管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。
4、重視現(xiàn)金流量管理�，F(xiàn)金流量管理對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，而中小企業(yè)因其經營管理的特殊性，其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤為中心的財務管理模式正在走向解體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)價值的驅動因素，以其超越利潤指標的優(yōu)勢開始受到人們的普遍關注，并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長性的主要標準。理智的企業(yè)管理者、股東、債權人和外部分析師，都已不再將目標鎖定在利潤指標上，而就是認識到現(xiàn)金流量才就是最具有價值相關性的指標。中小企業(yè)要能長期生存，發(fā)展壯大，必須加強對企業(yè)財務管理中的現(xiàn)金流量管理。
5、實行全面預算管理。實行全面預算管理的目的就是保障企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標的實現(xiàn)，全面預算使戰(zhàn)略決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化，全面預算執(zhí)行過程就就是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程，通過對企業(yè)的資產狀況、經營成本、現(xiàn)金流量作出的全面規(guī)劃，積極改善了經營效率與效果；其次，通過全面預算的編制與平衡，企業(yè)可以對有限的資源進行合理配置使用，有效降低資源浪費。另外，將全面預算管理與績效考核、激勵體制相結合，以預算執(zhí)行結果作為績效考核的重要依據，可以激勵并約束經營者努力完善內部控制措施與辦法，增收節(jié)支，提高利潤。
財務管理論文8
醫(yī)院的財務管理工作是醫(yī)院管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對醫(yī)院經濟效益以及正常運轉都有重要的影響。但是醫(yī)院的財務管理工作又區(qū)別于公司的財務管理工作，公司的財務管理人員一般是由公司的專業(yè)會計擔任，是為了取得更大的經濟利益，而醫(yī)院的財務管理基本是由醫(yī)院的院領導分管，未由會計師等具備專業(yè)財務會計知識的人員擔任，其不只是為了獲得經濟效益，還要對醫(yī)院的醫(yī)療資源進行合理分配，配合各部門一起完成對醫(yī)院的管理工作。但是由于醫(yī)院院領導多是醫(yī)學專家，又身兼數職，缺乏對醫(yī)院內部審計工作的關注，容易導致醫(yī)院內部審計工作出現(xiàn)漏洞，從而嚴重影響醫(yī)院財務管理工作的正常進行。而通過加強對醫(yī)院內部審計工作的改革，醫(yī)院內部審計工作中的不足之處可以得到有效的改善，醫(yī)院內部審計工作能更加有序、規(guī)范，進而可以提高財務管理水平。由此可見，加強醫(yī)院內部審計工作對促進醫(yī)院財務管理工作的有序進行具有重要意義，所以改善醫(yī)院內部審計工作現(xiàn)狀迫在眉睫。
1 醫(yī)院內部審計工作存在的問題
1.1 缺乏對內部審計工作的認識
隨著時代的進步，醫(yī)院內部審計工作也在不斷進步，且在醫(yī)院的財務管理工作中也發(fā)揮著越來越重要的作用。但是在我國的醫(yī)院內部審計中還存在許多問題，缺乏對審計工作的正確認識，沒有真正了解內部審計工作的重要性。有的醫(yī)院雖然設立了內部審計機構，但都不是出于真正的需要，而是為了應付醫(yī)院的管理要求;有的醫(yī)院雖然設立了內部審計機構，但是沒有配備專門的審計人員，還有一些醫(yī)院雖配備了專門的審計人員，但是沒有設立專門的內部審計機構，而是與財務部門合并為一個部門，致使醫(yī)院內部審計工作無法有效開展。此外，內部審計工作人員也沒有真正認識到內部審計工作的重要性，沒有把內部審計工作當成自己的.責任，使醫(yī)院內部審計工作無法體現(xiàn)其自身的存在價值和意義。
1.2 醫(yī)院內部審計工作人員素質不高
內部審計工作是一項專業(yè)性和技術性要求較強的工作，對內部審計工作人員的專業(yè)素質要求也較高，其不僅需要具備專業(yè)的審計以及財務知識，還需要具備其他法律知識、管理學知識、市場學知識等。但在當代的大多數醫(yī)院中，內部審計人員的素質卻難以達到內部審計工作的需求，多數審計人員是由財務人員兼職，缺乏專業(yè)的審計知識，并且在數量上也明顯不足，不能滿足工作的需求。隨著現(xiàn)代社會信息化的發(fā)展，對審計人員的專業(yè)素養(yǎng)有了更高的要求，進一步加劇了審計人員素質與工作要求間的矛盾。
1.3 醫(yī)院內部審計工作內容單調，無法適應時代要求
現(xiàn)在，還有許多醫(yī)院只是單純地對醫(yī)院財務收支以及醫(yī)院的收費價格等方面進行審計，少數醫(yī)院內部審計還只是代行財務部門復核職能，很少關注醫(yī)院的經濟效益、資源分配以及醫(yī)院內部評價等方面的審計。但隨著時代的進步，醫(yī)療服務行業(yè)的競爭也日益激烈，對醫(yī)院內部審計的要求也隨之提高。但是由于現(xiàn)代醫(yī)院內部審計工作的內容過于單調，已經不能適應時代進步的要求以及醫(yī)院財務管理的要求。
1.4 醫(yī)院內部審計工作制度不完善
由于醫(yī)院內部審計工作相關制度的不完善以及相關部門法律法規(guī)的缺失，無法對醫(yī)院內部審計人員的行為規(guī)范進行有效約束，導致內部審計工作混亂，甚至出現(xiàn)違法亂紀行為，嚴重影響了醫(yī)院管理工作的有效進行。
2 改善醫(yī)院內部審計工作的措施
2.1 轉變對醫(yī)院內部審計工作的認識，建立獨立機構
隨著醫(yī)療改革的深入與發(fā)展，醫(yī)院內部審計的作用越來越重要，所以需盡快對醫(yī)院內部審計工作進行改革。首先，要轉變對內審工作的認識，建立獨立的內部審計機構。醫(yī)院管理人員要意識到建立內部審計機構不是隨意而為的，而是要結合內部審計管理的法律法規(guī)、醫(yī)院的具體需求而設立的獨立內部審計機構。保持內部審計部門的獨立性與客觀性，需要與財務、紀檢等部門分離，厘清與財務、紀檢等部門之間的職能分工，還要配備專業(yè)的工作人員，充分發(fā)揮內部審計機構的審計職能。
2.2 加強對內部審計員工的素質教育
醫(yī)院想要做好內部審計工作，就要提高內部審計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，在選拔審計工作人員時，一定要挑選政治素質好、思想作風過硬、具有良好職業(yè)道德以及專業(yè)素質、技能等方面都比較強的人，并對其進行入職培訓。還要對在職人員進行不定時的專業(yè)培訓，及時更新培訓課程，以便提升工作人員的專業(yè)技能。工作人員自身也需要與時俱進，主動學習新知識，擴展自己的視野。
2.3 完善醫(yī)院內部審計工作法制建設
法律法規(guī)是評判審計人員行為規(guī)范的準則，建立完善的內部審計法律機制，需要依據我國現(xiàn)有的內部審計法律法規(guī)，結合醫(yī)院的實際情況，制定合理的內部審計制度，使內部審計工作有章可循、有法可依，同時還要制定內部審計職業(yè)準則和職業(yè)考核制度，規(guī)范內部人員的行為，從而保證醫(yī)院內部審計工作有序進行。審計工作是財務管理的核心工作，只有把審計工作做好，才能掌握醫(yī)院的經濟命脈，保障醫(yī)院健康發(fā)展。雖然，現(xiàn)在有很多醫(yī)院內部審計工作的法制建設還不完善，但是只要工作人員在實際工作中嚴格遵守法律法規(guī)，就一定會提升醫(yī)院內部審計工作的效率，降低違法犯罪的概率。
3 內部審計對醫(yī)院財務管理的意義
隨著社會的發(fā)展，我國的醫(yī)療水平也在不斷提升，醫(yī)院的規(guī)模也在逐漸擴大，醫(yī)院的收益也隨之不斷增長，每年都可能會有百萬、千萬或上億元的營業(yè)額，醫(yī)院的財務管理工作日益繁重，隨之而來的問題層出不窮。由于財務工作人員的專業(yè)素質水平低下、職業(yè)道德素養(yǎng)不高以及法律法規(guī)缺失等原因，醫(yī)院財務管理工作難免出現(xiàn)許多問題，導致醫(yī)院的財務管理工作無法有效進行。
而通過加強醫(yī)院的內部審計工作可以有效改善這樣的狀況。因為內部審計工作是醫(yī)院財務管理工作的核心工作之一，是財務管理工作正常運行的基本保障，內部審計工作與醫(yī)院的財務管理工作之間是相互聯(lián)系的，兩者相輔相成。而建立嚴謹的內部審計制度，把醫(yī)院管理納入到審計工作中來，尤其是加強對醫(yī)院財務管理的審計，能夠有效地提升醫(yī)院資金的利用效率，避免違法使用資金行為的出現(xiàn)，確保醫(yī)院財務管理工作有序進行，如果醫(yī)院缺少了內部審計，會直接影響到醫(yī)院的財務管理工作。財務管理主要負責醫(yī)院的資金利用，直接關系到醫(yī)院的經濟效益和總收入，所以說內部審計工作是非常重要的，如果內部審計工作出現(xiàn)了問題，那么將會直接影響醫(yī)院的正常運轉。
4 結 語
加強醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理有重要的意義，醫(yī)院內部審計工作對醫(yī)院的長期發(fā)展有著非常重要的作用。但是由于現(xiàn)在醫(yī)院內部審計以及財務管理工作中還存在一些不足之處，阻礙了醫(yī)院的進步與發(fā)展。所以在以后的發(fā)展過程中，只有不斷改善對內部審計工作的認識，提高內審工作人員的素質，建立健全醫(yī)院內審的法律法規(guī)，才能保證醫(yī)院內部審計工作的正常運行，進一步提升醫(yī)院財務管理的水平，為醫(yī)院在未來的發(fā)展奠定基礎。
財務管理論文9
摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中財務管理是必不可少的一部分，它是財務關系和財務活動的總稱，是企業(yè)利用其價值性進行管理，是處理財務關系和組織財務活動的一系列的綜合性管理工程。本文以分析知識經濟時代下的財務管理工作為視角，從知識經濟的本質特征、知識經濟時代對財務管理創(chuàng)新的要求方面出發(fā)，提出目前財務管理創(chuàng)新的對策和建議。
關鍵詞：知識經濟時代；財務；管理；創(chuàng)新
在現(xiàn)代企業(yè)管理中財務管理是必不可少的一部分，它是財務關系和財務活動的總稱[1]，是企業(yè)利用其價值性進行管理，是處理財務關系和組織財務活動的一系列的綜合性管理工程。從世界總體經濟形勢看來，世界經濟已經進入了互聯(lián)網時代，創(chuàng)新是當今時代的主題，知識經濟的到來把財務管理推向時代發(fā)展的前沿，財務管理工作將面臨顛覆性的改變。本文以分析知識經濟時代下的財務管理工作為視角，從知識經濟的本質特征、知識經濟時代對財務管理創(chuàng)新的要求方面出發(fā)，提出目前財務管理創(chuàng)新的對策和建議。
一、知識經濟的本質特征
�。ㄒ唬┲R經濟的概念
對于大多數人來說對于知識經濟的認識是有差異的，因此，國際經濟合作與發(fā)展組織（OECD）[2]對知識經濟做出了以下定義，即直接建筑在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟。它是以知識基礎為資源的一種經濟形態(tài)，與工業(yè)、農業(yè)經濟相對應，是工業(yè)經濟發(fā)展和深化的產物，將人的創(chuàng)造性知識為最重要的生產要素，對現(xiàn)有的思維、生產、生活方式產生了巨大的影響。
（二）知識經濟基本特征
首先，知識經濟應該建立在知識基礎上，這里指的知識基礎是與物質基礎相對而言的，現(xiàn)今農業(yè)和工業(yè)經濟中雖然也以知識為基礎但最終還是取決于原料、能源和勞動力，即所謂的以物質為經濟基礎，特別是科學技術知識在經濟增長中起到掌控作用，知識經濟必須依靠先進的.科學技術。另外，知識經濟追求的是創(chuàng)新。其發(fā)展關鍵是知識生產率即創(chuàng)新能力，創(chuàng)新已經成為當今時代的主要發(fā)展趨勢，勞動者需要具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識才能帶動整個國家的科學技術生產力的發(fā)展。此外，信息是知識經濟的命脈，它是可持續(xù)發(fā)展的經濟體系，以現(xiàn)今社會互聯(lián)網經濟為背景將信息生產、信息存儲、信息使用和消費融入到知識經濟當中，人的能力只有在信息共享背景下才能有效地產生新知識，信息的網絡化、數字化和資源共享都會為技術的變革帶來巨大的利益。
二、知識經濟時代對財務管理創(chuàng)新的要求
（一）財務管理觀念的創(chuàng)新
以往的財務管理認為財務行為是短期行為，而知識經濟條件下財務管理觀念開始發(fā)生變化，客觀上樹立以人為主體的觀念。企業(yè)應該提起對財務管理人才的重視與開發(fā)利用，在保證生態(tài)和社會效益的同事更加重視人才的培養(yǎng)，在企業(yè)內部形成最佳的知識流動秩序。在企業(yè)內部建立合作與競爭的財務管理人員任用機制，促使財務管理人員專業(yè)水平、創(chuàng)新能力、綜合能力不斷提升，合理配置企業(yè)優(yōu)先資源，使企業(yè)在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
（二）財務管理內容和管理模式的創(chuàng)新
知識經濟時代財務管理由原來的管理有形資產到管理無形資產，側重點發(fā)生了變化，財務管理內容也應該適應這一規(guī)則。財務管理模式應該向著高效、快捷、靈敏的方向發(fā)展，信息高速公路、數字信息化技術都可以使交易瞬間完成。知識經濟改變了經濟活動的方式，開啟了新的財務管理局面，為適應工業(yè)經濟向知識經濟轉變的需要企業(yè)財務管理要順應潮流發(fā)展。
三、財務管理創(chuàng)新的對策
�。ㄒ唬┨岣咧R水平，提高管理人員業(yè)務水平
物質資本轉為知識資本[5]是知識經濟時代的明顯特征，如何運作知識資本是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重大決策和實踐問題。企業(yè)應該主動提高財務管理人員的知識理論水平，尤其對知識資本和市場化形式應該著重學習，培養(yǎng)一支具有專業(yè)性、預見性、技術性的綜合財務管理人員隊伍，以適應不斷變化的社會環(huán)境和行業(yè)大環(huán)境，更好地發(fā)揮財務管理者的主導作用。
�。ǘ┙⒓胸攧展芾砟Ｊ�，普及網絡信息技術
互聯(lián)網時代對企業(yè)提出的最基本要求就是網絡信息技術的普及，網絡信息技術的應用和普及程度關系到企業(yè)財務管理制度是否成功，運用金融工程開發(fā)投資風險管理和融資工具需要有針對性地對財務人員進行網絡信息技術培訓，提高其業(yè)務水平�，F(xiàn)實證明，財務人員的網絡信息化普及培訓是科學有效的，可以極大地促進財務人員的業(yè)務水平，增強他們對信息技術的認識并激發(fā)他們的創(chuàng)新能力，提高工作效率。
�。ㄈ┙⑿碌钠髽I(yè)財務管理目標機制，明確財務關系
企業(yè)中的財務關系包括企業(yè)與受資者、投資者的財務關系，企業(yè)與債務人、債權人的關系，企業(yè)與政府或監(jiān)管部門的財務關系，企業(yè)內部各單位的關系以及企業(yè)員工之間的財務關系等。知識經濟時代下這5種財務關系還會存在，但側重點會發(fā)生變化，在以信息產業(yè)為代表的知識經濟中，最重要的是人，人的因素占知識經濟的主導地位，人才能夠發(fā)揮創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的關鍵，知識是創(chuàng)造財富的根本，是第一生產力。企業(yè)財務管理目標與企業(yè)發(fā)展總目標不可分離，建立良好的人才任用制度、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明，是財務管理人才真正的和企業(yè)發(fā)展融為一體。
總之，當今時代物質資本的地位最終將被知識經濟資本所取代，這一重大變化將日漸顯現(xiàn)在各個行業(yè)中，在經濟時代中企業(yè)不再僅歸屬于股東，而是各利益主體共有的，企業(yè)員工、債權人、顧客、股東和委托代表都為企業(yè)的發(fā)展投入過相應的資本，因此都享有企業(yè)凈資產，這是知識經濟對企業(yè)財務目標提出的新要求。知識經濟時代將所有企業(yè)推向了新的運行規(guī)則之中，企業(yè)要順應大趨勢建立適應時代發(fā)展的財務管理體系，為建設我國和諧的未來知識經濟時代做好充分的準備。
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財務管理論文10
摘要:山區(qū)民營企業(yè)財務管理是對山區(qū)民營企業(yè)資金的籌集、運用、耗資、收回及分配等一系列行為,以及在這一系列行為中各方面所發(fā)生的經濟利益關系的管理,搞好財務管理是搞好山區(qū)民營企業(yè)一項不可缺少的重要工作。
關鍵詞:山區(qū)民營企業(yè);財務管理;會計人員
民營企業(yè)的資本積累大多經歷了從個體資本的自我積累,到親朋四鄰的資本募集的過程。這是目前眾多民營企業(yè)社會性的資本積累和發(fā)展過程,民營企業(yè)現(xiàn)已成為我國國民經濟的重要支柱之一。但是,山區(qū)民營企業(yè)目前無論從業(yè)務發(fā)展還是經營管理等各方面都存在著各種制約因素,財務管理更是山區(qū)民營企業(yè)家急需提高而又困擾尤多的問題。
山區(qū)民營企業(yè)財務管理是對山區(qū)民營企業(yè)資金的籌集、運用、耗資、收回及分配等一系列行為,以及在這一系列行為中各方面所發(fā)生的經濟利益關系的管理,搞好財務管理是搞好山區(qū)民營企業(yè)一項不可缺少的重要工作。
一、山區(qū)民營企業(yè)財務管理的重要性
總結山區(qū)民營企業(yè)的成敗興衰,可以看到,企業(yè)管理的核心——財務管理所起的重要作用。如梅雁水電、寶新能源等,正是由于加強經營管理和財務管理才得以鞏固成績,逐步發(fā)展壯大,成為上市公司;由此可見,財務管理對山區(qū)民營企業(yè)生存和發(fā)展的重要。財務管理重要性主要表現(xiàn)在以下三個方面:
(一)財務管理是山區(qū)民營企業(yè)利潤最大化的保證
山區(qū)民營企業(yè)利潤最大化,是通過企業(yè)的高效、合理經營,采用最優(yōu)良的財務政策措施,開源節(jié)流,在考慮貨幣的時間價值和風險的情況下不斷提高企業(yè)的資產收益,從而達到利潤最大化。不論規(guī)模大小的山區(qū)民營企業(yè),成本管理都是影響經濟效益的重要環(huán)節(jié)。抓好成本管理,使企業(yè)經營既保證質量,又降低成本開支,是扭虧增盈,在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的必要途徑。成本管理包括生產經營消耗和各項費用開支的控制。建立健全的核算制度、核算辦法,要做到精打細算,堵塞漏洞,防止浪費濫用。財會人員要充分利用會計信息做好成本分析,及時提供給決策者,加強成本管理。通過財務管理,可以管好企業(yè)的短期資金,加速資金周轉;可以合理安排公司的資本結構,利用長期負債、保留盈余或轉讓股份等方式來籌集長期資金;可以對企業(yè)的資金預算做出適當安排,優(yōu)化投資決策,提高資金使用效能。
(二)財務管理是山區(qū)民營企業(yè)持續(xù)經營、持續(xù)發(fā)展的關鍵
山區(qū)民營企業(yè)在成立初期一般是小型的家庭生意,財務工作方面通常安排一個親屬管管現(xiàn)金,開開支票和發(fā)票,只要數目清楚就行,至于通過分析財務狀況、抓管理要效益、利用資本運營把企業(yè)做大等等根本談不上。
然而,如何運用好辛苦積累下來的資本擴大再生產;研究影響企業(yè)競爭力的各種因素、及時對變化了的環(huán)境做出快速反應;如何把握機遇準確地做出決策;如何建立企業(yè)品牌和信用以擴大經營,開拓市場等等,這些都與財務管理息息相關。如果在企業(yè)發(fā)展壯大后不能及時把財務管理工作納入規(guī)范管理,企業(yè)就很難有持續(xù)的經營發(fā)展。
(三)財務管理是山區(qū)民營企業(yè)實施企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要手段
企業(yè)在實施其長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標過程中,涉及成本控制、資金籌措、投資等的財務管理。而山區(qū)民營企業(yè)大多為了少交稅,想方設法使財務報表反映虧損或低盈利,這便很難獲得銀行貸款;也使得外部的投資者不敢貿然投資或合作。這些都使山區(qū)民營企業(yè)很難吸引外來資金,也不容易得到大的經營合同。因此,若要實施山區(qū)民營企業(yè)的戰(zhàn)略目標,就要解決諸如此類的問題,而強化財務管理,這是必要的手段。
二、山區(qū)民營企業(yè)財務管理存在的主要問題
(一)強烈的自我產權意識與保持會計主體獨立性的矛盾
山區(qū)民營企業(yè)家都十分清楚自己個人或家庭所擁有的財產,但是若要求他們從法律上明確區(qū)分哪些財產是屬于企業(yè)的,哪些財產是個人或家庭的,可能他們當中相當部分的人回答不了。其實,產權清晰是產權制度的基礎,雖然有些山區(qū)民營企業(yè)家按照自我產權意識去直接支配、使用其所擁有的財產,而忽略了各獨立核算企業(yè)之間的產權關系,混淆了會計主體,這樣企業(yè)的財務管理體系就可能被擾亂,甚至直接影響到財務管理的合法性。因此,山區(qū)民營企業(yè)家們在支配其財產時,必須要在明確企業(yè)產權的前提下,堅持會計主體的獨立,才能保證財務管理的合法性。
(二)目標利潤的最大化與依法理財的矛盾
在市場經濟條件下,市場規(guī)劃要求企業(yè)要在依法理財前提下實現(xiàn)目標利潤的最大化。不少山區(qū)民營企業(yè)經營在沒有持續(xù)競爭優(yōu)勢的情況下,依法理財往往會增加企業(yè)的相對經營成本,包括原材料采購成本、工資福利費支出、實際稅負支出等的上升,從這個角度考慮會妨礙目標利益的實現(xiàn)。那么,相對經營成本的增加與其所引起的經營風險的大小、社會經濟環(huán)境影響,就左右著山區(qū)民營企業(yè)家們的經營決策。財務管理是企業(yè)管理的核心,而資金是企業(yè)財務管理的中心,這些原則山區(qū)民營企業(yè)同樣適用。
(三)強烈的自我保護意識與防范財務風險的矛盾
目前許多山區(qū)民營企業(yè)家的成長基本上是與我國經濟改革進程同步的,山區(qū)民營企業(yè)也正逐步走出弱勢群體,不斷發(fā)展壯大。山區(qū)民營企業(yè)家們深
刻體驗到市場規(guī)則的建立和完善的過程,因此,他們培養(yǎng)了強烈的自我保護意識。這導致了部分山區(qū)民營企業(yè)內部信息的不對稱,財務、會計信息主要由山區(qū)民營企業(yè)家或家庭成員掌握。這樣過度的信息控制制約了山區(qū)民營企業(yè)財務管理系統(tǒng)化和規(guī)范化的發(fā)展,減弱了防范財務風險的能力。家族式的經營方式,企業(yè)管理水平落后,內部分工模糊,職能不清。會計機構的設置上存在兩種情況:一是設置會計機構,但分工不明確,兼職多;二是有些小企業(yè)根本不設置會計機構,只是在必須向上報表和納稅時才突擊編報予以應付。
企業(yè)的財務風險一般來說主要表現(xiàn)為納稅風險和債務風險。財務風險的防范要求管理人員全面掌握企業(yè)的經營情況,做出優(yōu)化籌劃,及時做出應對方案,才能避免財務風險或將財務風險降低到最低水平。當信息不對稱情況在山區(qū)民營企業(yè)家界與各管理人員之間普遍存在的情況下,如何才能保證財務管理工作的合法、規(guī)范動作,這是山區(qū)民營企業(yè)家們必須思考、解決的問題。否則,當出現(xiàn)財務風險所引起的法律或經濟責任,將直接導致企業(yè)或個人的信用危機和經濟危機。
(四)集約化經營目標與家族式管理的矛盾
目前不少的'山區(qū)民營企業(yè)是從“夫妻檔”經營開始的。根據調查資料顯示,20xx年底在部分企業(yè)的調查中發(fā)現(xiàn),業(yè)主本人投資占投資總額的78.2%,而在所有投資者中,又有19.3%是業(yè)主的親屬。在所有被調查企業(yè)投資者中有親屬在企業(yè)里擔任管理工作占52.1%,獨資企業(yè)中,僅2.9%企業(yè)其投資者的親屬參與管理。由于山區(qū)民營企業(yè)的初始資本主要來源于家庭關系,企業(yè)的財產權與經營權又是密切結合的,因此,經營管理模式大多表現(xiàn)為家族式管理體制。
但是,山區(qū)民營企業(yè)隨著經營項目增加、規(guī)模發(fā)展,在社會化大生產的推動下,不少山區(qū)民營企業(yè)將向集約化經營方向發(fā)展。這不但需要一大批高素質的生產技術人員,而且需要一大批具備高新技術的專業(yè)管理人員。由于在家庭中短期內是難以培養(yǎng)出這類人才的,現(xiàn)行的家族式管理就難以勝任企業(yè)集約化經營的管理需要了。隨著山區(qū)民營企業(yè)集團的發(fā)展,集約化經營目標與家族式管理模式之間的矛盾將表現(xiàn)為更突出,山區(qū)民營企業(yè)建立家族成員退出機制就十分必要了。
三、改善山區(qū)民營企業(yè)財務管理的對策
從山區(qū)民營企業(yè)外部環(huán)境來說,明確私有財產的法律地位;創(chuàng)造公平的市場環(huán)境;建立和健全社會信用體系;政府鼓勵和引導山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展;樹立依法理財的觀念等,都將有利于財務管理水平的提高。從山區(qū)民營企業(yè)管理來看,必須做好以下工作:
(一)要確立山區(qū)民營企業(yè)產權
山區(qū)民營企業(yè)應自成立開始,就應明確投資主體和產權關系,而且要從形式和實質上都要做到這一點。企業(yè)在經營過程中所有發(fā)生財產增減,都要按現(xiàn)行的財稅法規(guī)和制度,完善相關移交手續(xù),做出正確的會計處理。如山區(qū)民營企業(yè)家個人需要增加某企業(yè)經營資金,可以采用個人增加投資額或向企業(yè)借款等形式把個人資金投入該企業(yè);投資者個人需從某企業(yè)中取得收入,必須以合法程序取得,如工薪所得、利潤分配、企業(yè)借款等方式;投資者若需在其所擁有的獨立企業(yè)間進行財產調配,也應以合法的形式如投資、租賃、轉讓、借貸等形式,在所有經營活動中保持企業(yè)會計主體的獨立性,確立企業(yè)產權關系。
(二)要建立健全企業(yè)信用體系
如何促進山區(qū)民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉變,要的是解決信用問題�，F(xiàn)代企業(yè)管理以人為本,山區(qū)民營企業(yè)在對人的信用上顯得尤其重要,沒有可信任的人才,傳統(tǒng)家族式管理就沒法改善,家族成員退出機制就沒辦法實施。企業(yè)內部信用狀況的不同,將直接影響和制約內部控制制度的建立和完善,影響和制約經營信息的公開和共享。信用建設問題也包括山區(qū)民營企業(yè)家的個人誠信度和企業(yè)本身的誠信度,影響著企業(yè)內部制度的執(zhí)行和經營活動開展。因此,山區(qū)民營企業(yè)家應以身作則帶頭搞好誠信工作,積極推動企業(yè)信用制度的建立和完善,如建立員工信用管理制度、企業(yè)信用管理制度,建立信用檔案,逐漸增加經濟活動的透明度,提高投資者、員工、客戶之間的信用度,建立企業(yè)良好的社會信用形象等,促進財務管理水平的提高。
(三)要建立健全財務管理制度
企業(yè)制度化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求,山區(qū)民營企業(yè)要擺脫人治的陰影,逐漸減弱或改善傳統(tǒng)家族式管理模式,加強內部管理制度建設,而財務管理制度是其中的最重要環(huán)節(jié)。財務管理制度一般包括現(xiàn)金及銀行存款管理制度、支出報銷制度、材料采購及領用制度、固定資產管理制度、工資及福利費管理制度、成本管理制度、收入管理制度、會計核算制度及會計人員崗位責任制等。這些制度的建立和健全,將為規(guī)范財務管理行為提供其基本的行為準則。對于已具有一定規(guī)模的山區(qū)民營企業(yè)(尤其是股份公司),應建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行科學管理,包括科學的財務管理制度。這需要樹立新的財務管理理念。
(四)要培養(yǎng)高素質的會計隊伍
山區(qū)民營企業(yè)財務管理的改善要依靠全體會計人員的共同努力,會計人員素質的高低很大程度上影響著財務管理水平提高的步伐。在山區(qū)民營企業(yè)中,特別需要綜合能力強、會計專業(yè)技術水平過硬的財務主管,他能根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標,進行系統(tǒng)籌劃,協(xié)助山區(qū)民營企業(yè)家依法理財,指導會計人員規(guī)范化開展工作。同時,山區(qū)民營企業(yè)也需要各層次的優(yōu)秀會計人員,如出納員、材料員、工資核算員、成本核算員到往來賬款管理、成本管理、收入管理、稅務管理、財務分析等會計崗位人員,整個財務管理要在他們的相互配合、共同努力下,保證各環(huán)節(jié)會計信息的真實和完整,才能保證企業(yè)會計信息的質量。因此,山區(qū)民營企業(yè)家必須要注重培養(yǎng)一支高素質的會計隊伍,才能滿足企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要。
總之,現(xiàn)階段我國山區(qū)民營企業(yè)財務管理工作雖然有所改進,財務管理也受到業(yè)主和管理當局重視,但從總體上看,仍處于低效率低水平階段。財務管理工作與山區(qū)民營企業(yè)日益發(fā)展壯大的要求不相適應。要使山區(qū)民營企業(yè)財務管理為企業(yè)的穩(wěn)定增長、長遠發(fā)展和使企業(yè)具有強壯生命力和優(yōu)越的競爭力作出更大貢獻,就應進一步優(yōu)化企業(yè)理財環(huán)境,突出財務管理的戰(zhàn)略地位,健全財務管理機構,并將其放在高層管理的位置上,賦予財務管理部門更大的權力和責任。要按市場經濟的要求,進一步轉變觀念更新內容、轉變職能,建立健全財務管理人員的激勵機制,充分調動管理人員理財的積極性、創(chuàng)造性、采取有效措施切實提高山區(qū)民營企業(yè)財務管理水平。
參考文獻:
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3、張海林.財務管理教學參考書[M].高等教育出版社,20xx.
財務管理論文11
1、本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。
2、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標，能夠達到綜合訓練目標，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學術研究（參考）價值（較大的實踐指導意義）。該生查閱文獻資料能力強，能全面收集關于考試系統(tǒng)的資料，寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識，全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文，綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學院規(guī)定，內容完整，層次結構安排科學，主要觀點突出，邏輯關系清楚，有一定的個人見解。文題完全相符，論點突出，論述緊扣主題。語言表達流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻資料，其時效性較強；沒有抄襲現(xiàn)象。
3、論文選題不符合財務管理專業(yè)要求；該生在寫作過程中態(tài)度不認真，不能夠完成寫作任務；論文論述不全面，研究內容過淺，論文結構不合理、邏輯不嚴謹，；論文結論有誤，格式不基本符合論文寫作要求；工作中無創(chuàng)新。
4、論文選題有意義，在吸收學術界研究成果的基礎上，有自己的心得體會，提出自己的看法，言之成理。論述觀點正確，材料比較充實，敘述層次分明，有較強的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學術規(guī)范。今后要進一步總結經驗，對音樂教育模式進行比較，這樣可以把音樂教學教得更好。論文能按時交稿，經過認真修改，已經達到本科論文的要求。評語：本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。今后要進一步總結經驗，對德育教育模式進行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿，經過認真修改，已經達到本科論文的要求。
5、該生查閱文獻資料能力強，能全面收集關于考試系統(tǒng)的資料，寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識，全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文，綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學院規(guī)定，內容完整，層次結構安排科學，主要觀點突出，邏輯關系清楚，有一定的個人見解。文題完全相符，論點突出，論述緊扣主題。語言表達流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻資料，其時效性較強；沒有抄襲現(xiàn)象。
6、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標，能夠達到綜合訓練目標，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學術研究（參考）價值（較大的實踐指導意義）。
7、在為期三個月的畢業(yè)設計中，該同學能在老師的嚴格要求下順利完成整個畢業(yè)設計工作和論文的撰寫。程序能正確的運行，界面安排合理，論文符合要求。在整個畢業(yè)設計的過程，態(tài)度端正，學習也比較認真，時間安排也很合理，能按時到實驗室，不存在無故早退或遲到的情況。能基本在每個階段完成相應的任務，還能主動加班，做到時間上前緊后松。當然，在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如，知識面不夠廣，處理問題和運用知識的能力還有待提高，不能積極主動的和老師交流工作的進程。希望該同學在以后的工作或學習中注意這些問題，爭取更大的提高和進步。
8、該生查閱文獻資料能力強，能全面收集關于考試系統(tǒng)的資料，寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識，全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文，綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學院規(guī)定，內容完整，層次結構安排科學，主要觀點突出，邏輯關系清楚，有一定的個人見解。文題完全相符，論點突出，論述緊扣主題。語言表達流暢，格式完全符合規(guī)范要求；參考了豐富的文獻資料，其時效性較強；沒有抄襲現(xiàn)象。
9、本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。
10、論文選題有意義，在吸收學術界研究成果的基礎上，有自己的心得體會，提出自己的看法，言之成理。論述觀點正確，材料比較充實，敘述層次分明，有較強的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學術規(guī)范。今后要進一步總結經驗，對音樂教育模式進行比較，這樣可以把音樂教學教得更好。論文能按時交稿，經過認真修改，已經達到本科論文的要求。評語：本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。今后要進一步總結經驗，對德育教育模式進行比較，這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿，經過認真修改，已經達到本科論文的要求。
11、論文題與論文的內容基本相符，結構完整，語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細外，也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫·托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關聯(lián)。從內容看，作者對原著比較了解，也收集到了相關的資料，如何通過分析資料得出自己的結論這是論文寫作應達到的目的，而恰恰在這一點上，作者下了苦功夫。
12、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標，能夠達到綜合訓練目標，題目有較高難度，工作量大。選題具有較高的學術研究（參考）價值（較大的實踐指導意義）。
13、論文選題不符合財務管理專業(yè)要求；該生在寫作過程中態(tài)度不認真，不能夠完成寫作任務；論文論述不全面，研究內容過淺，論文結構不合理、邏輯不嚴謹，；論文結論有誤，格式不基本符合論文寫作要求；工作中無創(chuàng)新。
14、本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。
15、在為期三個月的畢業(yè)設計中，該同學能在老師的嚴格要求下順利完成整個畢業(yè)設計工作和論文的撰寫。程序能正確的運行，界面安排合理，論文符合要求。在整個畢業(yè)設計的過程，態(tài)度端正，學習也比較認真，時間安排也很合理，能按時到實驗室，不存在無故早退或遲到的情況。能基本在每個階段完成相應的任務，還能主動加班，做到時間上前緊后松。當然，在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如，知識面不夠廣，處理問題和運用知識的能力還有待提高，不能積極主動的和老師交流工作的進程。希望該同學在以后的工作或學習中注意這些問題，爭取更大的提高和進步。
16、論文選題有意義，在吸收學術界研究成果的基礎上，有自己的心得體會，提出自己的看法，言之成理。論述觀點正確，材料比較充實，敘述層次分明，有較強的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學術規(guī)范。今后要進一步總結經驗，對音樂教育模式進行比較，這樣可以把音樂教學教得更好。論文能按時交稿，經過認真修改，已經達到本科論文的要求。
17、語言表達一般，格式完全符合規(guī)范要求；參考了一定的文獻資料，其時效性一般；未見明顯抄襲現(xiàn)象。
18、該論文選題正確，結構合理，內容豐富，數據資料充分，分析方法先進，寫作進度安排合理，結論和建議具有區(qū)域現(xiàn)實意義，建議推薦為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文。
19、本論文選題有很強的應用價值，文獻材料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，所得數據合理，結論正確，有新見解。另外論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。
20、在做碩士論文期間，其積極參與各項教學科研活動，在教學實踐的過程中，認真閱讀教材和查閱學術資料，大大提升了其教學水平。同時她還具有較強的動手能力，并參與了導師的多項課題，使自己的理論與實踐水平得到了很大的提升。參加了多次省級以上論文，口才與演講能力得到充分的提高。
21、該研究生的英語已順利通過CET—，并在GRE考試中取得優(yōu)異成績。具備較高的英語聽說讀寫能力，在發(fā)展與教育心理研究所對外學術交流中表現(xiàn)出色。
22、該生實習期間，工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成領導交辦的工作。同時該生能夠嚴格遵守我中心的各項規(guī)章制度，能與同事和睦相處，表現(xiàn)出較好的團隊合作精神和敬業(yè)精神。
23、在專業(yè)課程的學習上，她根據研究方向的要求，有針對性的認真研讀了有關核心課程，打下扎實的科研基礎；在讀期間她還研修了很多其他課程，開闊了視野，對整個研究領域的結構有了更深刻的認識。在英語學習方面，其具備了較強的英語聽說讀寫能力。
24、該生在實習期間，態(tài)度極其認真，工作積極細心踏實，能虛心接受指導；同時善于思考，能夠舉一反三，具有較強地外語溝通能力和溝通技巧，能保質保量地完成領導交辦的任務；還表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神和團隊精神，深厚的專業(yè)基礎和良好的'專業(yè)知識水平，是一位不可多得的人才。
25、性格開朗，思維敏捷，適應能力較強，樂于助人，熱愛集體，誠實守信，上進心強。能夠團結同學，人際關系良好，團隊精神強，善于協(xié)調工作，協(xié)同作戰(zhàn)。積極參加各種集體活動，鍛煉自己的能力。學習目標明確，基礎扎實，重視動手能力的培養(yǎng)和課外知識的積累，獨立思考，有創(chuàng)新精神。生活樸素，能吃苦耐勞，待人真誠，工作細心認真，踏實肯干，責任心強�？傊�，該同學是一個綜合素質高，社會實踐能力強，極具團隊意識的優(yōu)秀畢業(yè)生。
26、在平時生活中，他為人處世和善樂于助人，并積極參與各項集體活動。在思想上他始終對自己有較高的要求，主動和黨組織靠攏。
思想積極進步；學習上目標明確勤奮刻苦成績優(yōu)秀，在認真學習專業(yè)課的同時，重視基礎課程的學習，掌握了扎實的理論基礎和專業(yè)知識，并且積極參加社會實踐活動，使自己全面發(fā)展。具備了較強的獨立思考問題主動解決問題和學習的能力。工作上，積極能干，不怕苦，不怕累，具有很強的責任心，做事細心，團隊意識強，敢于創(chuàng)新。該同學是一個綜合素質高，具備較高社會實踐能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀的畢業(yè)生。
28、在平時生活中，她為人處世和善樂于助人，并積極參與各項集體活動。在思想上她始終對自己有較高的要求，主動和黨組織靠攏。
29、性格穩(wěn)重，學習勤奮刻苦，態(tài)度端正，學習成績在班級名列前茅。善于思考，注重動手能力的鍛煉，并側重自己團隊精神的培養(yǎng)。積極參于專業(yè)實驗室的研發(fā)項目。在校期間努力爭取并參加校外企業(yè)的實訓鍛煉，積極參加院系組織的社會實踐活動，曾做過慈善相關事業(yè)部門的兼職，具備了較強的分析問題解決問題的能力�？傊�，該同學是一個綜合素質高，社會實踐能力強，極具團隊意識的學生。
30、該生在碩士研究生學習階段，思想上要求上進，認真學習，努力鉆研專業(yè)知識，畢業(yè)之際，回顧三年來的學習工作以及生活。
31、論文題與論文的內容基本相符，結構完整，語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細外，也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關聯(lián)。從內容看，作者對原著比較了解，也收集到了相關的資料，如何通過分析資料得出自己的結論這是論文寫作應達到的目的，而恰恰在這一點上，作者下了苦功夫。
32、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內熟練扼要地陳述論文的主要內容，回答問題時反映敏捷，思路清晰，表達準確。答辯小組經過充分討論，根據該生論文質量和答辯中的表現(xiàn)，同意評定論文為優(yōu)秀。
33、答辯組認為，該同學在畢業(yè)論文寫作過程中，態(tài)度端正，論證嚴謹，論文寫作規(guī)范，論文寫作水平較高，運用理論分析問題和解決問題的能力較強，答辯應對沉著，回答流利準確。故該同學的畢業(yè)論文達到了本專業(yè)培養(yǎng)目標要求，建議授予本科學士學位。
34、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內比較流利清晰地闡述論文的主要內容，能恰當回答與論文有關的問題。答辯小組經過充分討論，根據該生論文質量和答辯中的表現(xiàn)，同意評定論文成績?yōu)椤傲己谩薄?/p>
35、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間敘述論文的主要內容，對提出的問題一般能回答，無原則錯誤。答辯小組經過充分討論，根據該生論文質量和答辯中的表現(xiàn)，同意評定論文成績?yōu)橹械取?/p>
36、答辯小組通過對該論文的審核，認為該論文選題具有研究價值，作者具有一定的閱讀參考資料的能力，基本完成了畢業(yè)論文任務書所規(guī)定的內容，行文流暢，答辯時能較正確地回答問題。本文尚存在全篇結構不夠合理介紹多與論述等缺陷。經答辯小組討論，答辯成績定為。
37、答辯小組通過對該論文的審核，認為該論文立意較好，作者具有一定的閱讀參考資料的能力，基本完成了畢業(yè)論文任務書所規(guī)定的內容，行文流暢，答辯時能正確地回答答辯小組提出問題。本文尚存在個別語言表述欠妥觀點不夠條理清晰等缺點。經答辯小組討論，答辯成績定為。
38、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內能陳述論文的主要內容，但條理不夠明確，對某些主要問題的回答不夠恰當，但經提示后能作補充說明。答辯小組經過充分討論，根據該生論文質量和答辯中的表現(xiàn)，同意評定論文成績?yōu)榧案瘛?/p>
39、立意較好，也很有研究價值。但此題構架和內容都比較龐大，也需要較強較成熟的獨立研究能力，因此，對于本科生來說，難度不小。如果作者能多吸取和借鑒前人的研究成果，并加強對文獻的閱讀和分析，則更能幫助其在論題的論證上，理順邏輯，順暢思辨。在論文陳述上，還需大膽自信，這樣才能提高臨場語言的提煉能力，對問題的應變能力。
40、該平面廣告作品整體感覺統(tǒng)一協(xié)調。作品表現(xiàn)出一定的制作水準。色調搭配較一致。主題表現(xiàn)突出。能有效的融廣告元素于作品中。板式設計較好。但是，在某些色彩搭配上還值得思考。
41、該平面廣告作品體現(xiàn)作者的原創(chuàng)性。廣告設計的原則之一就是獨創(chuàng)性。這副作品正是體現(xiàn)此原則。作品能科學有機的表現(xiàn)主題。色調整體搭配和諧。但廣告詞仍然不夠精辟，吸引力度不夠。
42、該作品在選材和選用制作工具得當，能較好的表現(xiàn)和諧社會的主題。作者設計思路正確，色彩搭配得當。符合審美標準。具有一定的參考價值。但是，作品整體缺乏獨創(chuàng)精神。
43、該生設計思路清晰，條理明確。在設計過程中認真聽取意見和建議。作品主題突出，表意明確，色彩搭配合理，版面整體美觀大方。但創(chuàng)新點還是不夠，圖形設計功底不足。
財務管理論文12
關鍵詞：鐵路工程；施工項目；財務管理
隨著我國經濟體制的不斷完善與變革，鐵路市場的發(fā)展也出現(xiàn)了一定的變化。從近年來的發(fā)展情形來看，國家開始大力發(fā)展鐵路工程建設，對于工程的監(jiān)管和審查也愈加的嚴格，要求設置獨立的項目資金管理與核算部門，確保施工企業(yè)可以得到更為長遠的發(fā)展。因此，企業(yè)的財務人員應該意識到項目財務管理的重要性，運用財務管理的基本知識，對項目資金進行系統(tǒng)化的核算與監(jiān)督，爭取實現(xiàn)鐵路施工的最大化價值。
一、鐵路工程建設施工中加強項目財務管理的重要性
在鐵路施工的過程中，財務管理的作用在于可以影響鐵路工程項目的各種經濟活動，準確的分析出資金的使用情況，并做出合理化的預算，達到控制資金的目的。同時，財務管理在某種程度上也可以將其看作是價值化的管理，是一種綜合性非常強的工作，無論是會計核算，還是成本控制等經濟活動，都會影響到項目建設的每一個階段。如果財務人員在某一環(huán)節(jié)忽視了財務管理，就是使得整個工作都脫離掉原本的控制范圍。因此，鐵路建設施工企業(yè)的相關負責人，應該意識到財務管理的重要性，嚴格控制建設成本，降低資金的浪費率，為企業(yè)的盈利能力提供一定的保障。
二、鐵路工程建設施工項目財務管理中存在的問題
（一）物資管理中存在的問題
假設在鐵路工程建設的過程中，企業(yè)中的員工隨意的購買材料和設備，沒有及時辦理相應的入賬手續(xù)，對于整體資金的應用也缺乏一個計劃。而有些設備還是可以重復使用的，在沒有進行處理的時候，就直接當作廢品扔掉，當下一個工程開工的時候，又重新購買，這屬于是非常浪費的現(xiàn)象。同時，部分施工企業(yè)在追求經濟效益的時候，忽視了財務管理中存在的風險，致使后續(xù)的項目難以繼續(xù)進行。
�。ǘ┴攧召Y金管理中存在的問題
鐵路工程建設項目中資金管理的風險主要是工程款項方面的風險，即資金在規(guī)定的時間內無法收回，進而出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象�，F(xiàn)階段，鐵路工程行業(yè)中有時候會出現(xiàn)供求失去平衡的現(xiàn)象，加上缺乏一個完善的信用機制，讓應收的款項無法在規(guī)定的期限中收回。再者，是財務管理人員缺乏事前控制的意識，不能深層次的理解資金的預算管理，也無法從財務的實際情況出發(fā)，做出及時的反饋與修訂，致使管理工作流于形式。最后，企業(yè)施工企業(yè)對于財務預算的執(zhí)行情況也沒有一個動態(tài)的考核與反饋機制，這對于企業(yè)財務預算的執(zhí)行沒有任何的幫助。
�。ㄈ┛⒐るA段出現(xiàn)的問題
從當前的發(fā)展形式可以看出，鐵路工程建設市場的競爭非常激烈，如果結算的流程出現(xiàn)了問題，就會使結算工作面臨比較大的困難，也無法保證結算時間的準確性。部分項目沒有按照相關的規(guī)定來辦理驗收手續(xù)，致使一些竣工結算在項目完成之后，不能及時的投入。還有一點就是企業(yè)財務管理缺乏一個合理化的激勵機制，財務部門主觀地認為這是一項輔助性的工作，對于企業(yè)工作人員也并沒有建立起相應的激勵與約束機制。
三、鐵路工程建設施工項目財務管理的措施
從目前實際情況來講，在鐵路工程項目的財務管理工作中，還存在一些管理上的問題。為了讓財務管理的作用切實發(fā)揮出來，就需要對這些問題形成認識，通過針對性的手段，強化財務管理工作。
�。ㄒ唬┲匾曃镔Y管理制度，降低財務風險性
鐵路工程建設企業(yè)應該從根本上完善財務管理體系，避免出現(xiàn)材料、設備浪費的'現(xiàn)象，工程項目部要對基本的財務支出和收入進行一個仔細的分類，嚴格的制定一個詳細的費用單，這樣可以降低成本費用的支出。對于費用的支出也要進行精細化的管理，不同的項目可以分為不同的小組，財務人員也要對這些小組的成員進行及時的跟蹤與核算。對于工程項目中，所需要采購的材料，要及時地進行報備，對于那些沒有報備的項目，一律不給報銷，在工程結束之后，應該將剩余的材料由第三方聯(lián)合入手，并將其看作是一項固定的資產，在沒有經過負責人允許的情況下，還是不可以隨意取出的。例如，某鐵路工程施工企業(yè)為了加強對工程項目的財務管理，首要任務就是提高物資管理的水平。要知道，從采購計劃管理入手，它的目的在于確定物資采購的質量、價格和數量等。現(xiàn)階段，鐵路施工企業(yè)采購計劃不夠詳細，變化性非常的大，因此，該企業(yè)可以通過計劃管理和采購的方式，掌握供貨的來源與需求，盡量以最小的資金來保證供貨的穩(wěn)定性。而在日常的管理工作中，各個項目也定期的盤點，針對工程項目中物資數量比較大且品種多的設備進行定期的整合，加強對倉庫的正規(guī)化管理，確保財務管理工作的順利進行。
�。ǘ┩菩腥骖A算機制，健全財務資金管理制度
加強對資金的管理，重點在于做好風險的防范措施，對于各類工程款項應該及時收回，然后對資金進行一個科學的分配，這樣可以減少資金周轉的壓力，降低建筑企業(yè)所面臨的風險。而在簽訂合同的時候，也要明確資金風險責任，根據資金流的實際情況，列出詳細的支付時間，只有不斷增強財務資金的風險管理，才能促進項目的順利實施。同時，鐵路施工企業(yè)還可以推行預算管理機制，如集合經營、財務和投資等，形成一個完善的預算整體，讓施工企業(yè)將各項款項和發(fā)展成本都列入其中。各個部門也必須在資金利用方面提前進行籌劃，做好事前的準備與溝通。例如，在某高鐵項目施工過程中，流入資金占總產值的86%，流出的占總產值的84%，這就反映出資金收支起伏比較大，財務的風險也非常高。針對這類情況，企業(yè)中的財務人員就應該加強對成本的控制和管理，結合具體實際從多方面實現(xiàn)控制，將材料、人工等方面的成本控制下來，讓資金的流轉更加高效合理。同時，還要加強對工程項目資金的審核力度，強化部門資金的控制能力。
（三）完善竣工結算工作，做好鐵路項目資金管理
針對工程完成之后，人員的流動問題，導致工程項目結算無法完成的現(xiàn)象，企業(yè)應該對項目的負責人和財務人員進行相應的培訓，讓他們可以熟練地使用現(xiàn)代化的計算機手段和技術，對剩余下來的問題進行解決。此外，還要對合同的設計方案進行適當的調整，對工程項目的增加，材料更換等情況做出具體的說明。在對財務人員進行培訓的過程中，還要健全財務人員的競爭機制，擇優(yōu)選擇，加強考核監(jiān)督實施的約束機制，及時收集會計數據，保證系統(tǒng)歸集數據的及時性和完整性。鐵路工程建設的過程中，會受到材料和多種客觀因素的限制，使得資金的占用比較大，對于資金鏈的管理也有著非常高的要求。雖然鐵路工程建設項目按照工程監(jiān)督進行撥款，但是施工企業(yè)在施工的過程中，仍舊會墊付一部分的費用。這就要求施工項目必須要強化項目的資金管理，對預算、資金審核和會計決算等做出一個綜合性的統(tǒng)計，避免資金鏈斷裂，影響鐵路工程后續(xù)的施工。除此之外，在鐵路工程資金管理中，應該注意�？顚Ｓ�，加強項目經理使用資金的權利和職能，以此來提高資金的控制能力。通過資金管理與控制，來保證鐵路工程項目得以順利的實施，將財務的審計和審核工作看作是重點，以此來推動鐵路工程項目在市場中的綜合發(fā)展。
四、結語
經濟市場體系在不斷發(fā)展的背景下，鐵路工程建設項目中財務管理的模式也在不斷地完善，這就讓建設市場的競爭力越來越大。但是目前存在的一些問題，導致財務管理的效率不高，甚至存在一些潛在的風險。施工企業(yè)要想更好的立足于市場中，就需要構建一個合理化的財務管理機制，增強財會人員的風險預測和控制意識，正確地進行投資與決策，以此來推進企業(yè)的長遠發(fā)展，獲取更大的經濟效益。
參考文獻
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財務管理論文13
1.電力系統(tǒng)財務管理存在的問題
電力系統(tǒng)財務信息標準不統(tǒng)一，財務軟件的使用也十分的混亂，信息數據不能共享，導致信息無法有效的利用，同時企業(yè)的信息傳輸由于缺乏有效的溝通導致財務業(yè)務等信息的割裂。一般電力系統(tǒng)的有著大量的財務人員，財務系統(tǒng)龐大而臃腫。而且表現(xiàn)出來的效率十分低下，不能為企業(yè)迅速高效的傳遞企業(yè)的財務信息，以及為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據，同時各部門也無法高效的共享企業(yè)的財務狀況和日常資金流動。電力系統(tǒng)的財務人員只是編制完成了的會計憑證，以及對財務信息進行報賬和登記。當企業(yè)的管理者需要作出重大決策時，無法有效的從財務信息中得到所需的有效信息。這對于企業(yè)的長遠經營和發(fā)展來說是十分不利的，有時甚至會產生較大的風險。
2.電力系統(tǒng)財務管理對策分析
2.1健全電力企業(yè)的財務管理制度
隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化的程度不斷提高，迫切需要與追求自我發(fā)展，追求利潤相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其是現(xiàn)代的企業(yè)財務管理。電力企業(yè)經歷了改制，財務管理也應該跟上改革的步伐，以適應企業(yè)在市場經濟條件下的發(fā)展。由于電力系統(tǒng)自身改革所遺留下的部分問題此時需要得到解決，再建立新的`財務制度。企業(yè)的財務機構包括財務會計和管理會計，我國的財務機構是以會計為核心，主要行使會計核算的職能。兩者相互聯(lián)系又有著較大的區(qū)別。財務管理主要記錄企業(yè)的日常經營活動，屬于核算體制，對企業(yè)的日常資金流動和財務進行核算；管理會計則是分析財務會計提供的信息，并做對比研究，作為決策者的參考依據。作為電力企業(yè)，首先將管理職能和日常的會計職能進行有效的分離。電力企業(yè)內部中由于財務會計和管理會計的職能沒能得到有效的分離，從而使各自的責任和權利混亂不清，服務對象不明，從而使財務的信息失真，不能真實的反應企業(yè)的狀況，給企業(yè)的決策造成困難。當然管理和財務會計的職責不明晰不是電力系統(tǒng)所特有的現(xiàn)象，但是這種短視的行為卻破壞了市場經濟的秩序，也給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來很大的危害。電力系統(tǒng)的企業(yè)應該盡力避免此類現(xiàn)象在企業(yè)內的發(fā)生，將會計核算和財務管理分離開來，使其相互監(jiān)督和相互制衡，同時又互相配合，各負其責。
2.2加強電力企業(yè)財務管理的信息化的建設
信息在電力系統(tǒng)的財務管理中具有重要的作用。我國企業(yè)財務管理信息經歷了單機會計電算化，企業(yè)內部局域網的統(tǒng)一財務軟件以及企業(yè)內外流程的一體化應用三個階段。在第三階段，企業(yè)在局域網內實現(xiàn)了生產，供應，銷售等于財務系統(tǒng)的數據共享，借助數據倉庫技術和互聯(lián)網，企業(yè)內部之間實現(xiàn)了及時的信息傳遞，整理和分析。給企業(yè)的管理層提供了很好的決策支持，這一階段實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。電力企業(yè)應該積極引進吸收這種先進的財務管理方法，實現(xiàn)整個電力集團內部的財務信息化，提高財務管理的效率，為決策提供及時可靠地財務信息。同時作為關系到國計民生的重要部門，電力企業(yè)更應該加強信息化的安全建設，保障企業(yè)財務的信息安全。
2.3做好電力企業(yè)的財務預算管理
實現(xiàn)電力系統(tǒng)企業(yè)的預算管理從單一逐漸變成比較完善的預算體系。通過科學的編制預算，引進先進的系統(tǒng)來分析財務預算，形成包括電力企業(yè)內部資金流動、生產和銷售等分析報告。電力系統(tǒng)進行預算編制的時候應該根據自身企業(yè)的特點最好備用方案以防不確定因素的影響。同時對預算的情況應該實施監(jiān)控，通過加強對自身的監(jiān)督來自查預算的使用情況，同時與其他部門保持及時有效的聯(lián)系來實現(xiàn)較好的預算目標。
2.4明確電力系統(tǒng)財務總監(jiān)的職能與定位
健全財務管理的制度，提升財務管理信息對于管理決策的作用，要求我們重新定位和認識企業(yè)的財務總監(jiān)一職。企業(yè)財務總監(jiān)在企業(yè)的治理層面上說是要履行監(jiān)督的職責，最好是企業(yè)的一名股東，能進入到董事會的，具有一名董事的權利和責任；而在企業(yè)的組織結構中，企業(yè)的財務總監(jiān)則應該具有監(jiān)督企業(yè)財務運轉，參與到企業(yè)實際經營，行使企業(yè)內部財務的會計和審計職能。要協(xié)調好公司各個利益之間的關系，始終以公司的整體和長遠利益作為考慮的出發(fā)點和基本點；充分發(fā)揮財務總監(jiān)的監(jiān)督職能，適當的可以負責包括管理，監(jiān)察和審計的工作，克服傳統(tǒng)企業(yè)中監(jiān)控和審計不到位的情況，同時最大化下屬主管的工作積極性。要保證公司的財務具有嚴格執(zhí)行的規(guī)范，使雜亂無章的財務工作也能有著清晰的原則和界限，堵住不經批準隨便挪用占用資金的行為，使財務工作公平公正的展開。這當然需要提升財務總監(jiān)自身的專業(yè)技術和道德水平，做到嚴于律己，一切以公司長遠可持續(xù)發(fā)展為導向。在具體的財務管理的方法中可以通過有效的計劃管理，井然有序的操作，準確到位的服務，良好的獎懲激勵，常態(tài)化的交流平臺以及嚴密有效的監(jiān)控來實施。總之，要更加科學系統(tǒng)的定位好財務總監(jiān)的職能，發(fā)揮好財務總監(jiān)一職的最佳作用。
2.5強化電力系統(tǒng)企業(yè)的自主經營權
電力系統(tǒng)大多屬于國有企業(yè)，企業(yè)的所有權屬于國資委。國資委作為企業(yè)的所有法人單位對電力企業(yè)的運行情況有著指導和監(jiān)督來符合社會的有效運轉和降低投資風險。但是不健全的監(jiān)督體系會導致影響企業(yè)自主經營的權利，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。現(xiàn)代財務管理和企業(yè)制度要求企業(yè)的經營者能自主的做出有利于公司發(fā)展的決策和方針，不受出資人不科學的決策影響而干擾公司正常的發(fā)展和經營活動。因此，應該理清所有權人和出資人和權責范圍，提高經營者的積極性，使經營者努力提升企業(yè)資產，不斷發(fā)展企業(yè)。3.總結企業(yè)的財務管理是企業(yè)不斷發(fā)展的一個重要部分，面對財務管理中具有的各種不同的問題，我們應該不斷嘗試用不同的方法來提升財務管理的效率和作用。而作為改制后的電力企業(yè)面對改革不斷深化的市場，更應該積極科學的做好財務管理工作，重視財務管理的效能，加強財務人才的培養(yǎng)，提升財務管理信息化水平，根據我國市場積極形式不斷做出調整，使企業(yè)不斷的向前發(fā)展。
財務管理論文14
摘要:成功的銀行都有一套規(guī)避其財務風險的措施，因為銀行的財務管理是提高銀行競爭力、完善成本管理，嚴格控制財務風險，使銀行健康運轉的關鍵。本文就從銀行財務管理風險的成因、如何規(guī)避及對銀行財務管理的建議三方面來分析。
關鍵詞:銀行 財務管理 風險
全球經濟的市場化、金融化、虛擬化加快了銀行金融的發(fā)展，同時對于銀行的發(fā)展創(chuàng)新提出了各種要求。銀行在面對瞬息萬變的金融市場及全球的經濟融合的“利潤最大化”中，往往忽視了規(guī)避各類的財務管理的風險。
一、財務管理的內涵及意義
銀行的財務管理從其定義來看，主要分為兩類，一個是廣義上，主要是銀行根據內外部經營環(huán)境及發(fā)展需求，對各類資金來源及運用進行計劃、核算、監(jiān)控和考核等工作，是經營目標得以實現(xiàn)。一個是狹義上，銀行的財務管理主要包括了成本管理、費用管理、預算管理等內容。
財務管理風險則是銀行在對財務進行管理是面臨的一系列風險，對于風險的管理也成為財務管理的一個重要的部分。尤其，對于商業(yè)銀行來說，財務管理風險是財務管理的核心。在銀行的各種財務運動過程中，資本風險、資產質量、流行性、利率及匯率等風險，都是財務管理風險要面對的問題。只有充分認識財務管理風險的問題才能有效的完善財務管理的體系，利用資本提高銀行財務管理的效率。
二、銀行財務管理風險的成因
財務管理風險的成因很多，尤其在銀行的各種財務活動中，有很多難以預料的因素的影響，不恰當的財務管理都會給銀行財務管理帶來一定的風險，具體表現(xiàn)就是資本風險、資產質量風險、流動性風險、利率及匯率風險和表外業(yè)務風險等。
那么，具體分析一下銀行財務管理風險形成的原因。一，不完善的宏觀環(huán)境促進了各地金融機構組織混亂，違規(guī)經營出現(xiàn)一些非法的金融活動，是銀行面臨比較大的財務風險。特別對于有些宏觀監(jiān)管力度不夠的地區(qū)，更是容易出現(xiàn)“地方性”的特點，不利于銀行財務管理。第二，不健全的財務管理體系。在快速發(fā)展的市場經濟中，銀行面對復雜多變的環(huán)境，面對“利益最大化”的要求時，總會介于各種因素的影響產生財務管理風險。就其本身來看，銀行系統(tǒng)缺乏一個靈活應變市場特征的管理體系，面對復雜的金融狀況，沒有一個完善、靈活的體系對其進行風險引導。第三，銀行的`財務人員缺乏風險管理意識�，F(xiàn)階段，各類銀行都開始展開業(yè)務PK站，推出各種適合大眾消費者的業(yè)務，但是財務管理人員對財務活動的過程中出現(xiàn)的風險意識普遍不夠，不能全面的認識到財務的總體效益，片面的管好資金，忽視對于銀行經營的各項新業(yè)務的財務風險管理。第四，銀行資本結構比重不合理。我國銀行目前普遍都存在一個現(xiàn)象，就是籌資負債的規(guī)模比較大，而資本的充足率比較低，產權比例高，銀行很難保持高資本充足率，使銀行抵御各種風險的能力降低。銀行本身如果無力償還到期的債務便會導致財務危機，存款擠兌，面臨巨大的經濟壓力。第五，不科學的財務決策。我國銀行的財務決策往往存在著經驗和主觀性，導致失誤頻發(fā)，產生財務問題。決策者沒有從真實的經濟活動中，搜集全面的信息資料，缺乏科學的分析及判斷，往往根據以往的經驗及主觀想法對各類投資和業(yè)務項目等進行決策，導致銀行財務損失，帶來財務風險。尤其，我國的商業(yè)銀行的工作重心總放在存款額上，也攬儲論英雄，硬性劃分指標，嚴重的違章操作，難免不出現(xiàn)財務管理風險。
三、如何應對銀行財務管理風險
首先，完善金融監(jiān)管，加大外部審計的力度。目前，我國外部審計對于銀行的監(jiān)督管理的作用比較弱，不能很好的督促銀行完善內部的管理、弱化銀行風險。在銀行面對復雜多變的財務管理的宏觀環(huán)境上不能做出有效的變化趨勢規(guī)律。因此，應該委托相關的會計師事務所對銀行進行專門的審計，制定各種應變措施，根據銀行的具體情況調整其財務管理政策確保財務管理工作的有效進行，提高銀行財務管理工作對整體經濟金融環(huán)境的適應力。其次，建立健全財務預警和管理體系。財務預警，主要是要其事前監(jiān)測為主，對銀行的財務控制、考核、分析中，結合實際建立一整套切實有效的體系，監(jiān)控銀行的各項指標，識別評價各類風險信號，加強銀行財務管理風險的抵抗力。第三，強化財務管理人員對風險的認識，培養(yǎng)風險意識。財務管理人員是防范財務管理風險的主要力量。銀行應該開展專項培訓、集中學習提高銀行財務管理人員的業(yè)務能力，只有財務管理人員充分認識財務管理的風險才能對各項業(yè)務做出風險評判，即使估計和識別出銀行是否面臨財務風險。最后，努力提高財務決策的科學性。一項科學的財務決策直接會影響銀行的財務管理工作。在財務管理風險的成因上我們分析了，經驗性及主觀性的決策會導致銀行財務管理工作進入危機。因此，銀行必須考慮各種也是，采用科學的計算分析方法，建構合理的決策模型進行認證，擺脫主觀臆斷。在銀行各種業(yè)務及項目的決策過程中，要綜合評判各種決策方案可能產生的財務管理風險，已達到減小風險，實現(xiàn)財務管理目標。
綜上，我們對于銀行財務管理風險的成因、過程的防范的分析上，可以得出作為以經營貨幣信用的銀行，其財務管理工作面臨著各種風險，銀行經營管理中最重要核心的問題就是規(guī)避風險，加強風險管理。因此，我們通過對銀行財務管理風險的分析，找出風險的主要成因，從根本和源頭上規(guī)避風險，提高銀行財務管理的風險意識是非常重要的。只有這樣才能實現(xiàn)銀行利益的最大化。提高銀行的競爭力，特別商業(yè)銀行，科學的財務管理可以有效的規(guī)避風險，給商業(yè)銀行帶來最佳的經濟效益。更有利于我國銀行在全球經濟化、一體化中，適應市場及金融環(huán)境的變化。
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財務管理論文15
一、醫(yī)院財務管理面臨的新環(huán)境與挑戰(zhàn)
(一)對醫(yī)院財務精細化管理提出新要求在本輪醫(yī)改中，公立醫(yī)院的趨利性得到了糾正，并逐步向公益性轉變。醫(yī)改各相關文件中均明確提出要加強公立醫(yī)院財務管理、財務分析、成本核算、預算管理等，并要求“有條件的醫(yī)院要落實總會計師制度”，醫(yī)院財務管理工作在公立醫(yī)院改革中的重要地位可見一斑。國家衛(wèi)生計生委20xx年3月出臺的《公立醫(yī)院預決算報告制度暫行規(guī)定》中，提出了包括預算執(zhí)行、財政保障水平、醫(yī)療費用控制、經濟效益、償債能力、資產營運能力、成本管理能力、收支結構、發(fā)展能力、工作效率、會計核算、內部控制和績效考核分析等方面財務分析的具體要求，并提供了分析報告的模板。國衛(wèi)體改發(fā)89號文件再次對公立醫(yī)院財務精細化管理提出了明確要求，并就控制醫(yī)藥費用不合理上漲、合理控制患者次均費用、合理控制藥品和檢查化驗收入占比、百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料比例、醫(yī)院收入結構調整目標等財務管理和成本控制指標均提出了具體要求�？梢�，當前的新醫(yī)改政策正引導公立醫(yī)院從規(guī)模擴張型向質量效益型轉變。在這種情形下，醫(yī)院財務管理必須朝著精細化、規(guī)范化邁進，這是當前公立醫(yī)院改革對醫(yī)院財務管理提出的新要求。
(二)醫(yī)保支付方式改革帶來新挑戰(zhàn)從目前全國各地醫(yī)改試點的情況來看，推進職工醫(yī)保、居民醫(yī)保和新農合的“三保合一”，建立以按病種付費為主，按人頭、按服務單元付費等復合型付費方式是改革試點探索的方向所在。在各種醫(yī)保支付方式中，以疾病診斷相關分組為基礎的定額預付費制度(D R G s-PPS)成為了醫(yī)保支付方式改革的熱門之選。在D R G s-PPS支付方式下，醫(yī)保部門較好地控制了自身的財務風險，將控制費用的責任移交到了各定點醫(yī)院，并將支付機制從疾病的診斷擴展到了整個醫(yī)療服務的產生，藥品收入和檢查收入的含金量會有一定程度的縮水，甚至在某種意義上會淪為醫(yī)療服務的成本，加之藥品零差率的實施和大型醫(yī)療設備檢查收費標準的降低，病種成本越高，醫(yī)院盈利空間越小。在此情形下，D R G s-PPS支付方式倒逼醫(yī)院降低經營成本，關注醫(yī)療毛利，增加病種盈利。因此，醫(yī)保支付方式改革與定點醫(yī)療機構的經濟利益密切相關，對醫(yī)院的經營管理產生了深遠影響，對傳統(tǒng)醫(yī)院財務管理思維和模式形成很大的沖擊。
二、醫(yī)院財務管理存在的問題
(一)財務管理目標不明確，缺乏理財新觀念隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，公立醫(yī)院的外部經營環(huán)境發(fā)生了重大改變，醫(yī)院的管理體制和運行機制亦發(fā)生了重大改革。PPP合作模式的日益推廣、醫(yī)保支付方式改革、藥品零差率銷售、醫(yī)療收費價格調整、藥品耗材供應保障機制改革等，均與醫(yī)院的經濟利益密切相關，但是綜觀當前醫(yī)院財務管理，大多數醫(yī)院的財務管理人員仍埋頭于記賬、報賬以及核算等基本工作，對新形勢下財務管理該如何順應改革，創(chuàng)新管理思路和方法未進行深入思考，因而缺乏理財新觀念。同時，盡管國家財政部、衛(wèi)生部兩部委于20xx年12月頒布實施的新《醫(yī)院財務制度》(財社【20xx】36號)中第五條提出了醫(yī)院財務管理提出了六個方面的主要任務，但并未明確醫(yī)院財務管理的總目標。
(二)風險意識淡薄，財務管理風險加大由于公立醫(yī)院的公益性特征，導致其融資渠道單一，加大了醫(yī)院融資成本和財務管理風險。一些醫(yī)院在融資過程中由于選擇的融資渠道和方式不合理，導致醫(yī)院資金結構不科學、資本結構混亂，給醫(yī)院發(fā)展帶來一定的資金隱患和財務危機。比如目前多地實踐的醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)療一體化管理、醫(yī)療托管、醫(yī)院集團化經營等，給公立醫(yī)院的經營和發(fā)展帶來了新契機，但也加大了醫(yī)院的經營風險和財務風險，且多數醫(yī)院管理者都是醫(yī)療專家，對醫(yī)院財務管理職責和風險沒有專業(yè)的認識與經驗，在風險管理方面意識比較淡薄，不重視財務風險管理，使醫(yī)院財務管理無法充分發(fā)揮其作用。
(三)財務分析方法單一，財務分析整體水平不高傳統(tǒng)的醫(yī)院財務分析是在醫(yī)院報表數據的基礎上，主要對醫(yī)院資金活動的分析，側重于經濟現(xiàn)象的微觀方面，其目的是為了發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務管理活動中存在的缺陷，這是對守財和用財的一般性分析。由于財務數據的局限性，導致財務分析的局限性，即財務指標與醫(yī)療業(yè)務指標的脫節(jié)、財務管理與業(yè)務管理相脫節(jié)，導致財務分析“就數論數”，與實際工作嚴重脫節(jié)，不能很好地起到指導和引領經營方向的作用。同時，由于財務人員知識和思維的局限性，極大地影響其觀察、思考和分析問題能力，戰(zhàn)略性思維和視野缺乏，深度和廣度分析不充分，導致醫(yī)院財務分析水平整體不高，不能滿足當前公立醫(yī)院綜合改革的管理需要。
(四)工作效率不高，財務人員素質有待提高很多醫(yī)院財務管理部門人員專業(yè)知識水平參差不齊，自身理論知識達不到醫(yī)院財務管理的要求，且一部分人員學習和業(yè)務水平高低不同，使醫(yī)院財務管理工作質量、效率普遍不高。另外，當前醫(yī)院財務管理人員新生力量較少，呈現(xiàn)出明顯的'老齡化，使醫(yī)院財務管理缺乏與現(xiàn)代齊頭并進的生機和活力，不利于醫(yī)院的持續(xù)、快速發(fā)展。
(五)數據運用不充分，財務信息化亟待加強目前，盡管我國絕大多數的公立醫(yī)院都實行了會計電算化，但基本上就是滿足于會計記賬、算賬電子化，生成財務報表對外報出，缺乏事前預測和事中控制的能力，對財務數據背后的信息亦缺乏深度的分析和挖掘，為醫(yī)院經營管理和決策提供數據支持。取消藥品加成、實施分級診療、調整醫(yī)療收費價格、改革醫(yī)保支付方式等重大醫(yī)改新舉措在具體實施的過程中需要采集相關數據進行適時監(jiān)控和分析，離不開醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術支持。加之隨著臨床實驗室系統(tǒng)(LIS)、臨床電子病歷系統(tǒng)(EM R)、臨床路徑系統(tǒng)(CP)、影像傳輸系統(tǒng)(PA CS)等醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)在醫(yī)院的逐步推廣應用，醫(yī)院產生了海量運營數據，在這種情形下，如何打通財務管理與醫(yī)療業(yè)務管理之間的壁壘，實現(xiàn)信息資源和數據的互通共享，財務管理系統(tǒng)與醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)的系統(tǒng)整合集成就成為了關鍵所在。
三、醫(yī)院財務管理創(chuàng)新與發(fā)展策略
(一)明確目標定位，樹立醫(yī)院理財新觀念結合當前醫(yī)改新形勢，公立醫(yī)院的利益相關者主要包括：政府、醫(yī)院職工、患者、家屬、社會公眾、金融機構、供應商、PPP項目合作方等，通過對上述利益相關者及其利益訴求分析，從財務管理角度而言，為平衡各方利益，現(xiàn)代醫(yī)院財務管理的目標至少應包括三個方面：醫(yī)療效益最大化、經濟效益最大化和發(fā)展效益最大化。因此，醫(yī)改新形勢下的公立醫(yī)院財務管理必須首先明確上述三個目標，以使醫(yī)院財務管理各項工作有的放矢，醫(yī)院內部各種配套改革措施和管控方法更加具有目的性和系統(tǒng)性。
(二)加強內部控制，建立風險防范機制內部控制是一個復雜的系統(tǒng)工程，其貫穿于醫(yī)院全業(yè)務流程中，需要全員各部門參與協(xié)作完成。單位層面的醫(yī)院內部控制應重點關注管理組織的職責分工、管理制度的建立和完善、關鍵崗位的職責分工和關鍵人員的能力資質、財務信息編報要求、經濟活動的決策機制、信息技術應用要求等方面的情況。業(yè)務層面的內部控制應重點關注八個方面：預算控制、收入控制、支出控制、資產控制、采購控制、建設項目控制、科研經費控制和合同控制。針對上述八個方面的各關鍵控制環(huán)節(jié)，綜合運用單位內部控制八種方法：預算控制法、不相容崗位分離法、內部授權審批控制法、會計控制法、歸口管理法、財產保護控制法、單據控制法、信息內部公開法等，以防范經濟活動風險。
(三)推展責任會計，提升財務管理效力醫(yī)院是一個復雜的經營服務系統(tǒng)，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務、教學科研等活動最終都要體現(xiàn)和反映到經濟活動上來，醫(yī)院整體活動的任何細微變化都能從財務活動顯露出來，因此，秉持“責任與人結合”的精神，現(xiàn)代醫(yī)院財務管理中急需導入責任會計。責任會計在企業(yè)管理中應用得比較成熟和廣泛，在醫(yī)院管理中的應用尚處于初步階段。
在“責任會計”管理思維下，按照分權分層管理的思路，其基本操作流程是：(1)劃分責任中心。醫(yī)院將全院所有科室分別劃分為成本中心、收益中心、利潤中心及投資中心等四種類型，把經營管理權、人員調配使用權、績效分配權等權利下放到各業(yè)務科室，由科主任全權負責;(2)編制責任預算。將醫(yī)院的全面預算分解到各責任中心，各責任中心負責人按照“醫(yī)院→科室→個人”縱向到底的思路進行逐級分解落實預算目標和任務;(3)會計核算。通過建立會計系統(tǒng)衡量工具和評價體系，為各責任中心安排專職或兼職的財務人員，對各責任中心的經營業(yè)績進行核算與追蹤，出具責任中心分析報告，認真分析其成績及不足;(4)考核評價與反饋。根據各責任中心業(yè)績分析報告，評價其工作優(yōu)劣，及時反饋，查找問題，及時采取措施加以糾正。通過推展醫(yī)院責任會計，實現(xiàn)了預算管理、成本管理和質量管理三者的有效整合，進一步拓展了傳統(tǒng)會計思維，加快實現(xiàn)傳統(tǒng)財務會計向現(xiàn)代管理會計的轉型，提升醫(yī)院財務精細化管理水平，并促使各責任中心充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，實現(xiàn)醫(yī)院各項業(yè)務工作和管理工作優(yōu)質、高效、低耗運行，全面提升醫(yī)院運營質量和效率，提升財務管理效力。
(四)綜合應用多種分析方法，提升財務分析水平在當前醫(yī)改背景和我國經濟新常態(tài)背景下，醫(yī)院財務分析不僅要運用會計數據，更要運用非會計數據，需要綜合運用平衡計分卡(BSC)、關鍵指標法(K PI)、目標管理法(M BO)、杜邦分析法等多種管理評價工具，全面地對醫(yī)院的政策環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源狀況、內外部管理、醫(yī)療技術、學科建設以及風險管理等進行分析，客觀真實地反映醫(yī)院整體運行狀況。在醫(yī)院財務分析決策應用體系中，醫(yī)院資源計劃(H ospitalR esource Planning，H R P)成為目前業(yè)界公認的醫(yī)院資源綜合管理與應用分析平臺，為開展多維度、一體化的財務分析和管理控制提供了有效的工具，有利于財務人員從戰(zhàn)略管理的角度和統(tǒng)領全局的高度展開分析和評價，提供真正“決策有用”的分析報告。
(五)創(chuàng)新理念，完善醫(yī)院內部績效評價機制公立醫(yī)院內部績效評價的內容必須強調以公益性和患者滿意度為導向，應秉持“全面質量管理(TQ M)”的理念。醫(yī)院TQ M 是指對病人來醫(yī)院就醫(yī)到離院后的整個醫(yī)療服務過程的質量，依照設定的標準進行監(jiān)控，包括門診醫(yī)療、急診醫(yī)療、住院醫(yī)療和所有涉及醫(yī)療活動的相關院內、外后勤支持系統(tǒng)等活動的過程質量監(jiān)控，也包括醫(yī)院的外包服務。在TQ M 績效評價理念下，病人到醫(yī)院購買的“商品”(醫(yī)療服務)至少應包括醫(yī)院的醫(yī)療技術、就醫(yī)體驗等。因此，醫(yī)院內部績效評價要從病人在門急診預檢開始，到入院治療，直至出院，涉及到醫(yī)療、護理、服務、行政、后勤、教學、科研、財務等各方面，進行全方位360度的質量服務評價，按照“PD CA 循環(huán)法”反復加以改進完善，提升患者就醫(yī)體驗和醫(yī)院服務品質，提高患者滿意度。
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