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會議方案

時間:2025-09-01 07:51:33 會議方案

會議方案【精】

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的會議方案,希望能夠幫助到大家。

會議方案【精】

會議方案1

  一、會議目的和任務(wù)

  認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗,部署工作,凝聚共識,加大管理力度,推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展。

  二、參加會議人員

  1、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo);

  2、貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任、分管副主任、區(qū)物業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人;貴池區(qū)文明辦(區(qū)市容局)、區(qū)行政執(zhí)法局;

  各縣房產(chǎn)局局長、分管副局長、物業(yè)科長,九華山建設(shè)環(huán)保處分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;

  3、主城區(qū)5個街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、20個社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人(區(qū)住建委負(fù)責(zé)通知);

  4、主城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(含外地來池企業(yè)),省、市優(yōu)小區(qū)獲獎企業(yè)代表。

  三、會議議程及內(nèi)容

  會議安排半天時間。內(nèi)容如下:

  1、集中參觀考察華邦-陽光城小區(qū)(各縣、處不參加);

  2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報告;

  3、通報表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區(qū)、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區(qū),會場授牌;

  4、主城區(qū)街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗;安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點(diǎn)工作;

  5、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話;

  6、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)講話。

會議方案2

  方案根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì),可以分為不同種類,如用于工作的“工作方案”,用于會議的“會議方案”;帶有綜合性的“總體方案”和專就某項工作而訂的“單項方案”。不論屬哪種方案,結(jié)構(gòu)和寫法基本是相同的。會議方案是一種為大型的或重要的會議所做的預(yù)設(shè)方案。會議方案要在會議召開前,對會議預(yù)期效果、整個日程做出安排,使會議能順利進(jìn)行,取得完滿的結(jié)果。會議方案有時還需要送達(dá)上級機(jī)關(guān)請示核準(zhǔn),帶有某種請示或請示附件的性質(zhì)。

  一、會議通知方案

  會議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會議等所使用的應(yīng)用文。

  會議通知的分類

  通知的寫法有兩種:

  一種是以布告形式貼出,把事情通知有關(guān)人員,如學(xué)生、觀眾等,通常不用稱呼;另一種是以書信的形式,發(fā)給有關(guān)人員,次種通知寫作形式同普通書信,只要寫明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言簡意賅、措辭得當(dāng)、時間及時。

  二、會議方案的結(jié)構(gòu)

 。1)標(biāo)題

  規(guī)范的寫法應(yīng)由召開單位、事由(會議名稱)和文種類別(方案)“三要素”組成。個別情況有省略會議召開機(jī)關(guān)(發(fā)文機(jī)關(guān))的。

 。2)正文

  通常由開頭、主體和結(jié)尾三部分構(gòu)成。在開關(guān)之前,有的要寫明方案的送達(dá)機(jī)關(guān)。屬于要送上級機(jī)關(guān)批示的,就寫送達(dá)上級機(jī)關(guān)名稱,屬于要下級知曉的、發(fā)給與會機(jī)關(guān)或個人的,則寫下級機(jī)關(guān)名稱。開頭部分應(yīng)寫明制文(開會)的原由、單位、會議名稱、會議時間、地點(diǎn)、會期等,大致相當(dāng)于一般專題方案中“指導(dǎo)方針”、“總體設(shè)想”部分。會議方案的主體部分,要寫出會議的宗旨、規(guī)模、議程、做法和準(zhǔn)備情況,相當(dāng)一般方案中“主要目標(biāo)”、“實施步驟”和“政策措施”三項。結(jié)尾語部分的寫作,要根據(jù)會議方案的性質(zhì)而定,屬下級機(jī)關(guān)請示上級機(jī)關(guān)的,可寫上類似請示報告結(jié)尾的'用語。如:“以上方案,當(dāng)否,請批示”。

 。3)簽署發(fā)文機(jī)關(guān)、日期

  屬上級機(jī)關(guān)的“指導(dǎo)性”方案,多將日期標(biāo)示在標(biāo)題下,發(fā)文機(jī)關(guān)在標(biāo)題中標(biāo)明,不另外落款。

  (4)不同季節(jié)有不同的風(fēng)景,不同季度有不同的商務(wù)會議需求,過去企業(yè)在組織會議時,對于會議地點(diǎn)和會議形式總是絞盡腦汁四處尋求而不得其法,針對這種需求,首次將在春、夏、秋、冬四個時期推出不同季節(jié)的商旅會議精品方案會展,為企業(yè)提供最佳的適合時令的商務(wù)會議解決方案,同時向企業(yè)推薦最合適的商務(wù)會議服務(wù)提供商。

會議方案3

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校緊緊依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各位初三老師,圍繞縣初三教學(xué)工作會議精神,結(jié)合市、縣中考要求,把提高初三教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重,力爭今年在原有的基礎(chǔ)上再上一個臺階。

  二、具體措施

  1.準(zhǔn)備階段

 。1)建立初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:冷一帆(校長)

  副組長:袁春金(副校長)、劉洪義(副校長)

  成員:常源川、王洪超、劉軍、初三各科備課組長

 。2)建立初三年級質(zhì)量管理機(jī)制,由袁春金副校長直管,年級主任王洪超負(fù)責(zé)具體工作。

 。3)加強(qiáng)班主任管理,調(diào)整部分師資力量,讓年富力強(qiáng)你和有豐富經(jīng)驗的老師任教,確保初三師資最優(yōu)化。

  2.動員階段

 。1)召開初三教師動員會,傳達(dá)縣局會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

 。2)分析20xx中考各項數(shù)據(jù),分析現(xiàn)狀,排查摸底,定出目標(biāo),找出差距,采取措施,將初三管理工作和提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來抓。

 。3)20xx年中考目標(biāo)初定:市級排名力爭由去年的46名上升到42名,灌南高級中學(xué)統(tǒng)招上線數(shù)110名左右,低分率、優(yōu)秀率、合格率達(dá)到要求。

  3.措施落實階段

 。1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,鼓勵教師用多媒體上課,提倡相互聽課,吸取他人長處,提高教學(xué)質(zhì)量,布置作業(yè)科學(xué)適量,批改規(guī)范及時。

 。2)加強(qiáng)集體備課,提高集體備課質(zhì)量,要求初三年級各個備課組每周至少備課一次,教研組長和備課組長要及時把最新、最優(yōu)的'教學(xué)理念和信息傳達(dá)給每位教師,使他們能及時得到教學(xué)上的指導(dǎo)和幫助。

 。3)抓好課堂教學(xué),加強(qiáng)隨堂聽課檢查力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期深入課堂,及時掌握教學(xué)情況,及時解決教學(xué)中存在的問題。

 。4)每周狠抓單元過關(guān),注重單元過關(guān)質(zhì)量,及時分析存在的問題,找出問題的原因,采取合適的辦法,亡羊補(bǔ)牢,確保人人過關(guān)。

 。5)制定20xx年中考激勵方案,激發(fā)初三教師的工作積極性和潛能,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要為初三教師做好服務(wù)保障工作,讓他們一心一意投入到工作中。

  (6)做好提優(yōu)輔差工作。要求老師每節(jié)課都要面對全體學(xué)生教學(xué),因材施教,分層教學(xué),適當(dāng)加深梯度,適當(dāng)加深教學(xué)難度,讓每位學(xué)生都能有所收獲,有大的提高。

  (7)經(jīng)常召開優(yōu)生和后進(jìn)生會議,給他們鼓勁加油,增加其學(xué)習(xí)的信心和力量,不斷提高對他們的要求,爭取能每天有進(jìn)步,每次考試有提升,給自己和家人帶來希望。

 。8)每學(xué)期聘請教學(xué)專家和優(yōu)秀教師來校指導(dǎo),開展講座,為初三教師排憂解難,指點(diǎn)迷津,開拓教學(xué)視野。

 。9)不定期派出教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他學(xué)校先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,汲取別人長處,補(bǔ)自己短板,不斷提高自己。

 。10)重視學(xué)生心理健康,初三學(xué)生壓力大,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)中,重視對他們的心理健康輔導(dǎo),適時加以疏導(dǎo)談心,讓他們能化解壓力為動力,正確對待學(xué)習(xí)中的困難,不斷向自己的中考目標(biāo)邁進(jìn)。

  如有更好的措施我們將隨時調(diào)整和實施!

  灌南縣第四中學(xué)

  11月18日

會議方案4

  一、會議時間:

  11月9日上午8時15分前報到,會議半天,中飯后離會。

  二、會議地點(diǎn):

  越秀外國語職業(yè)學(xué)院

  三、參加會議對象:

  縣組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長,教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員,市直每個縣有代表性的社會力量舉辦學(xué)校董事會負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會議代表約60人。

  四、會議議程:

  主持人:

  1、典型發(fā)言:

  ①諸曁市委組織部

 、谠叫阃鈬Z職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T曁海亮外語學(xué)校黨總支

  2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話。

  3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。

  4、參觀越秀外國語職業(yè)學(xué)院校園。

  5、就餐

  五、會議材料準(zhǔn)備。

  1、典型材料:

  ①諸暨市委組織部

 、谠叫阃庹Z職業(yè)學(xué)院黨委

  ③諸暨海亮外語學(xué)校黨總支

 、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院黨總支

 、葜T暨天馬實驗學(xué)校黨委

  2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會力量主辦學(xué)校黨建工作的意見》。

會議方案5

  一、遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)設(shè)計概述

  1 需求分析

  信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,改變了各行各業(yè)的傳統(tǒng)工作模式。信息的無限量擴(kuò)大,交通工具的便捷,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分應(yīng)用等導(dǎo)致了行業(yè)間競爭的全球化,這就要求現(xiàn)代部門、企業(yè)要具備更加靈敏的神經(jīng),更扁平化的管理,更快速的反應(yīng)和決策,更貼切的市場宣傳和服務(wù)。所有這一切是由于信息技術(shù)的發(fā)展帶來的,同樣也要求有先進(jìn)的信息技術(shù)來提高部門、企業(yè)的競爭力。遠(yuǎn)程視頻會議可以跨越空間距離、靈活多樣的面對面的交互,適應(yīng)現(xiàn)代社會的方便、快捷、高效、快節(jié)奏,它為用戶帶來的經(jīng)濟(jì)效益,使遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)的使用正在向各行各業(yè)滲透,給這一市場注入了新的活力。我們將根據(jù)用戶的要求,量身定制,對視頻會議設(shè)備進(jìn)行合理搭配,選擇一套合理的遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng),做到既能滿足業(yè)務(wù)需求,又能節(jié)省資金。

  遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涵蓋多個學(xué)科,包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的承載量分析、MCU 的選型、視頻會議終端的選型、視頻技術(shù)、聲音擴(kuò)聲技術(shù)等;視頻會議的設(shè)備選型必須要針對自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)作充分的需求分析,盡可能做到各種設(shè)備的功能、性能的有機(jī)配合,使設(shè)備的配置科學(xué)化、梯次化,做到既不浪費(fèi)設(shè)備功能、性能,各設(shè)備之間又不出現(xiàn)瓶頸。

  目前,遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求分類,大致可以分為教學(xué)型的視頻會議系統(tǒng)、會議型視頻會議系統(tǒng)、商務(wù)型視頻會議系統(tǒng)(即桌面型視頻會議系統(tǒng));按使用頻度分,又分連續(xù)型視頻會議系統(tǒng)、一般性會議系統(tǒng);按設(shè)備結(jié)構(gòu)分,可分為硬件視頻會議系統(tǒng)和軟件視頻會議系統(tǒng)。 視頻會議系統(tǒng)的設(shè)備論證與選型是一個系統(tǒng)工程,要充分了解每一個需求的全過程,教學(xué)應(yīng)用要了解現(xiàn)代化教學(xué)的過程,會議型應(yīng)用要了解會議進(jìn)行的整個程序與過程,只有對各種應(yīng)用的過程進(jìn)行分析,才能做到視頻會議系統(tǒng)設(shè)備的合理搭配,設(shè)備的選型要本著夠用就行略有超前的原則,避免追求高標(biāo)準(zhǔn)、高指標(biāo),避免盲目攀比,造成資金浪費(fèi)。

  視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)不是目的,只有管好用好視頻會議系統(tǒng),讓視頻會議系統(tǒng)在各行各業(yè)充分發(fā)揮效益,真正讓我們體會到高科技給我們的生活、工作帶來的高效快捷才是我們的目的。視頻會議的應(yīng)用不是一蹴而就的,對設(shè)備先要有一個熟悉、了解、磨合的過程,然后在不斷的應(yīng)用中,總結(jié)經(jīng)驗,完善規(guī)章制度,讓視頻會議發(fā)揮更大的作用。

  2 系統(tǒng)概述

  隨著數(shù)字信號處理、壓縮編碼技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),新產(chǎn)品層出不窮,同時出現(xiàn)了許多新的多媒體通信方式。其中,作為多媒體通信業(yè)務(wù)的一種典型,視頻會一直在社會性的信息交流中發(fā)揮了巨大的溝通作用。會議電視通過通信網(wǎng)絡(luò)把兩個或多個地點(diǎn)的多媒體會議終端連接起來,在其間傳送各種圖像、話音和數(shù)據(jù)信號,使出席會議者有親臨現(xiàn)場的感覺。

  視頻會議系統(tǒng)具有真實、高效、實時的特點(diǎn),是一種簡便而有效的用于管理、指揮以及協(xié)同決策的技術(shù)手段,目前已在決策支持系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、遠(yuǎn)程診斷、應(yīng)急指揮、高速公路監(jiān)控、綜合體育場館等眾多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

  為此,我們本著提高易操作性、先進(jìn)性、可靠性、穩(wěn)定性的原則,開發(fā)出了SMARTISYS 新一代IP 系列控制系統(tǒng)產(chǎn)品,該系統(tǒng)將視頻會議系統(tǒng)與我們的多媒體會議控制系統(tǒng)進(jìn)行了完美的結(jié)合,用戶同樣只需要操作觸摸屏,除了可以輕松的完成整個視頻會議系統(tǒng)的組織、召開、設(shè)置;主、分會場的設(shè)置與切換;視頻信號的切換和縮放;遠(yuǎn)程終端的控制等功能外,還可以控制達(dá)到與本地會議系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。

  3 系統(tǒng)設(shè)計原則

  鑒于視頻會議的發(fā)展趨勢,對視頻會議系統(tǒng)的選型應(yīng)遵循以下原則:先進(jìn)性、實用性、集成性、可擴(kuò)展性、便利性、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。 先進(jìn)性

  系統(tǒng)設(shè)計達(dá)到國際一流水平,且切實可行并容易實現(xiàn);

  遵循國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外有關(guān)的規(guī)范要求;

  電信級產(chǎn)品;

  符合計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和視頻會議技術(shù)的最新發(fā)展潮流,并且是應(yīng)用成熟的系統(tǒng);

  實用性

  針對實際應(yīng)用的特點(diǎn),具有多種管理方式:圖形管理界面、WEB 界面;

  系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合工程的實際需要;

  系統(tǒng)配置即強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性也要注重實用性,應(yīng)注意系統(tǒng)配置的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),達(dá)到綜合平衡;

  根據(jù)實際需要進(jìn)行系統(tǒng)配置。比如電子白板等。

  集成性

  高度集成,體積小,重量輕,移動方便,功耗低;

  在高度集成小型化前提下,應(yīng)具有多種功能;

  可擴(kuò)展性

  系統(tǒng)設(shè)計要考慮今后的發(fā)展,留有充分的擴(kuò)充余地;

  現(xiàn)在采用的是10/100M以太網(wǎng)接口的連接,要考慮今后與廣域網(wǎng)的連接;

  既應(yīng)用于會議, 又可應(yīng)用于遠(yuǎn)程教學(xué);

  靈活性

  MCU 同時支持H323,H321和H320協(xié)議的網(wǎng)絡(luò),終端通過配置不同接口模塊即可支持不同網(wǎng)絡(luò)。

  能夠適應(yīng)多功能、外向型的要求,講究便利性和舒適性,達(dá)到提高工作效率、節(jié)省人力物力和能源的目的;

  提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的軟件、硬件、通訊、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等方面的接口和工具,使系統(tǒng)具有良好的靈活性、兼容性; 系統(tǒng)參數(shù)配置少,調(diào)整少,自動化程度高,使用方便,操作簡單;

  安全性

  具有高度的安全性,比如不易感染軟件病毒;

  必須可支持加密系統(tǒng)

  可靠性

  具備在規(guī)定條件和時間內(nèi)完成用戶所要求的功能的`能力,能長期穩(wěn)定的工作。

  結(jié)構(gòu)簡單,連接點(diǎn)少,可靠性高;

  對工作條件和工作環(huán)境要求較低。

  系統(tǒng)啟動快,系統(tǒng)掉電后再來電或網(wǎng)絡(luò)傳輸中斷后再恢復(fù)正常,系統(tǒng)恢復(fù)工作迅速;

  故障率低,維護(hù)維修方便;

  經(jīng)濟(jì)性

  綜合考慮系統(tǒng)的性能和價格,性能價格比在同類系統(tǒng)和條件下達(dá)到最優(yōu);經(jīng)濟(jì)性應(yīng)包括以下內(nèi)容;

  系統(tǒng)本身的價格(包括系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn));

  系統(tǒng)運(yùn)行后經(jīng)濟(jì)效應(yīng)預(yù)算的可能收益;

  對系統(tǒng)實施現(xiàn)場的特殊要求所需的費(fèi)用

  對系統(tǒng)集成所需的有關(guān)軟件和硬件等的開發(fā)費(fèi)用

  系統(tǒng)的易擴(kuò)容

  二、遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)主要特點(diǎn)概述

  1 大屏觸摸顯示、視頻輸入

  該系統(tǒng)使用12”大屏真彩顯示,讓所有終端用戶一覽無余,同時支持視頻輸入,讓您隨時掌握電視會議內(nèi)容。

  2 動態(tài)AV 及VGA 輸入切換

  可以實時對整個系統(tǒng)的AV 及計算機(jī)信號進(jìn)行無縫切換,讓你隨心所欲控制電視終端及投影機(jī)輸入內(nèi)容。

  3 超強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力

  視頻終端可以在任何時間、任何地點(diǎn)以IP 、專線、LAN 、ADSL 等多種接入方式接入,支持動態(tài)獲取IP 地址。

  4 統(tǒng)一配置和批處理功能

  通過編程,可以讓你擁有觸摸屏,便可以統(tǒng)一配置和批處理,實現(xiàn)超級管理等功能,同時支持不同權(quán)限的分配;另外,搭配電視終端超級主席功能,將視頻和數(shù)據(jù)會議主席終端合二為一,讓整個系統(tǒng)盡在掌握中。

  5 支持在線信息查詢

  通過編程,只需使用觸摸屏就可以直接操作終端,進(jìn)行各種在線用戶、會議及診斷信息的查詢。

  三、相關(guān)示意圖

  1 控制系統(tǒng)設(shè)備連接示意圖

  SMARTISYS 網(wǎng)絡(luò)融合控制技術(shù)是融匯當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)和計算機(jī)軟硬件技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)成果,專門用于多媒體控制的新型技術(shù),它舍棄了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中諸多繁雜環(huán)節(jié),取其控制技術(shù)之精華,將智能觸摸技術(shù)、總線控制技術(shù)、無線技術(shù)和遠(yuǎn)程控制集于一身,形成了簡明精干而功能強(qiáng)大、應(yīng)用廣泛、接駁靈活的控制技術(shù),實現(xiàn)了簡單、完整的多媒體控制功能。

  我們可以看到,使用SMARTISYS 控制系統(tǒng),通過的SmartNet 和TCP/IP網(wǎng)絡(luò),可以將您的控制范圍延伸到世界的每一個角落,并且我們提供可視化多媒體控制界面直接控制本地或遠(yuǎn)程多媒體系統(tǒng),同時提供在線管理和維護(hù)。

  目前,思美特系統(tǒng)產(chǎn)品因其可靠性高、易用、易維護(hù)、功能強(qiáng)大、結(jié)構(gòu)簡單、通用性好、易擴(kuò)展,在A/V控制領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。

  2 系統(tǒng)連接示意圖

  該類解決方案直接使用網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)將總控中心和其他各多媒體教室、應(yīng)用子系統(tǒng)直接相連,同時支持使用觸摸屏和使用計算機(jī)通過瀏覽器等多種方式直接控制。主要使用12寸真彩觸摸屏系列產(chǎn)品搭配新一代網(wǎng)絡(luò)型控制主機(jī)來完成整個系統(tǒng)的智能控制和主控機(jī)的級聯(lián)功能。該類系統(tǒng)由于其具有強(qiáng)勁的網(wǎng)絡(luò)控制功能,豐富的媒體控制界面、智能控制接口以及系統(tǒng)的易擴(kuò)展性,被廣泛應(yīng)用于各種大、中型多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用場合。

會議方案6

  一、目的

  為了適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展變化;為了擴(kuò)大企業(yè)銷售規(guī)模;為了提高電子商務(wù)部的工作效率,制訂我部營銷方案。該方案事關(guān)企業(yè)降低銷售成本、實現(xiàn)銷售飛躍。希望統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動、全力支持,力保方案的順利實施。

  二、行業(yè)現(xiàn)狀及影響因素

  ㈠、醫(yī)藥市場前景及影響因素

  1、市場前景:

  隨著醫(yī)療改革的深入及全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中心向亞洲轉(zhuǎn)移,預(yù)計未來幾年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將急需保持快速增長,據(jù)統(tǒng)計,20xx年前3個季度,醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5298.4億元,利潤490億元,同比增長38.8%;工業(yè)銷售5019億元,同比增長29.1%。

  20xx年實行的出口退稅政策,有423個稅號項下的出口產(chǎn)品受益。眾多制藥企業(yè)紛紛拓展海外市場,僅20xx年前3個季度,醫(yī)藥出口241.7億美元,同比增長35.4%,高于全國外貿(mào)增速13個百分點(diǎn)。其中,原料藥出口占56.7%。價格同比增長39.7%。在200多個出口目的地當(dāng)中,對歐盟、美國、日本、印度的出口增幅均達(dá)到30%以上。

  XX年的推出的新農(nóng)合、XX年實行的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,擴(kuò)大了醫(yī)療保險人口覆蓋程度,降低了人們對于藥品需求的彈性。隨著醫(yī)療保障體系的逐步完善,藥品需求必將持續(xù)快速增長。

  2、影響因素:

  □醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是受政府規(guī)制最多、最嚴(yán)的產(chǎn)業(yè)之一,也是受政府影響最深的產(chǎn)業(yè)之一。

  □國家藥品監(jiān)督管理部門逐年加大對醫(yī)藥市場的整治和處罰力度。在規(guī)范了企業(yè)市場行為同時,也增加了企業(yè)營銷難度、擴(kuò)大了銷售成本。

  □藥品廣告的嚴(yán)格監(jiān)管

  □企業(yè)藥品電子監(jiān)管制度

  □藥品省級統(tǒng)一掛網(wǎng)招標(biāo)等政策的密集出臺

  □20xx年發(fā)生在美國的金融危機(jī),對我國消費(fèi)者收入造成不同程度的影響,購買力降低。

  □網(wǎng)絡(luò)藥品銷售門檻高

  ㈡、電子商務(wù)市場前景及影響因素

  1、市場前景:

  據(jù)cnnic統(tǒng)計,截止20xx年12月底,我國網(wǎng)民總量已經(jīng)超過美國躍居世界首位,達(dá)3億人。20xx年網(wǎng)上交易金額約占市場交易總額的30%。

  由于電子商務(wù)具有交易個性化、自由化的特點(diǎn),可為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)、降低成本、更好地拉近客戶關(guān)系。因此,眾多企業(yè)積極拓展電子商務(wù)領(lǐng)域。電子商務(wù)在中國獲得了長足發(fā)展,正以每年120%的增速快速成長。

  醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)入門檻較高,截止XX年底,我國正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售資質(zhì)的企業(yè)僅14家,其中,國家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證的企業(yè)僅有7家,市場潛力巨大。

  2、影響因素:

  □中國醫(yī)藥行業(yè)政策的局限

  □網(wǎng)民年齡和素質(zhì)偏低

  □醫(yī)藥產(chǎn)品特殊性,網(wǎng)絡(luò)購藥習(xí)慣尚未養(yǎng)成

  □網(wǎng)絡(luò)藥品虛假信息造成的負(fù)面影響

  □計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新?lián)Q代

  □復(fù)合型人才的匱乏

  □金融危機(jī)拖累消費(fèi)者的購買力

  三、市場機(jī)會與問題分析

  ㈠、產(chǎn)品的市場機(jī)會與問題分析

  1、腫瘤疾病市場前景:

  據(jù)ims預(yù)測,到20xx年,全球腫瘤藥市場的復(fù)合增長率將達(dá)12-15%,是其他藥物增長的2倍。20xx年全球醫(yī)藥市場凈增長的17%來自于腫瘤藥物市常國家衛(wèi)生部XX年統(tǒng)計我國現(xiàn)有惡性腫瘤患者約700萬人,我國每年新發(fā)惡性腫瘤病例約200萬,死亡約140萬。預(yù)計到20xx年,我國有惡性腫瘤患者將達(dá)到1000萬。

  國內(nèi)抗腫瘤藥物市場銷售金額和銷售數(shù)量都呈明顯上升趨勢,尤其是XX年和XX年,分別為28.12%和34.24%,XX年銷售額已經(jīng)達(dá)到230億元,市場發(fā)展前景非常看好。2、糖尿病市場前景:

  據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)資料研究表明,XX年全球糖尿病患者總量達(dá)到2.4億人,年平均增長率10%左右。在未來25年內(nèi),全球糖尿病的患病率將是現(xiàn)在的2倍。我國目前有糖尿病人約4000萬。

  中國XX年17省會城市調(diào)查中,dm醫(yī)療費(fèi)188.2億人民幣,約占衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)4%。有并發(fā)癥的dm病人年人均花費(fèi)13897元(占81%)。

  3、機(jī)會優(yōu)勢:

  □國藥準(zhǔn)字、專利、獨(dú)家、基本藥物目錄、中藥保護(hù)品種

  □療效確切、治療機(jī)理清楚、臨床文獻(xiàn)充分

  □操作空間大、市場容量大

  □體積孝重量輕、不易碎,尤其適合網(wǎng)路銷售

  □產(chǎn)品上市時間長,有一定口碑

  4、問題分析:

  □產(chǎn)品適應(yīng)癥窄,針對性弱

  □對銷售學(xué)術(shù)支持力度弱

  □業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品知識匱乏

  □業(yè)務(wù)人員工作態(tài)度亟待轉(zhuǎn)變

  □業(yè)務(wù)人員的激勵不夠,缺少動力

  □營銷技巧缺乏,操作不規(guī)范

  ㈡、電子商務(wù)部的機(jī)會與問題分析

  1、電子商務(wù)部的機(jī)會:

  □企業(yè)高度重視電子商務(wù)部的發(fā)展建設(shè)

  □銷售困境,急需新的營銷模式

  □運(yùn)營推廣方法多,選擇余地大

  □有33家招商代理網(wǎng)站的推廣基礎(chǔ)

  □效果可控,可根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)節(jié)投入

  □經(jīng)濟(jì)危機(jī),引入專業(yè)技術(shù)人員的成本降低

  □在線支付和藥品配送問題基本解決

  □商務(wù)平臺自主開發(fā),運(yùn)營維護(hù)簡便、快捷、成本低

  2、電子商務(wù)部的問題分析:□身份不合法,資質(zhì)沒有

  □地政部門關(guān)系生疏

  □處方藥品不可在線銷售

  □網(wǎng)站功能簡單,互動功能弱

  □內(nèi)容建設(shè)輕率,邏輯關(guān)聯(lián)度低

  □搜索引擎(網(wǎng)頁、程序)優(yōu)化沒有

  □關(guān)鍵字的精煉、優(yōu)化無意識

  □崗位制度沒有,工作目的'性差

  □多部門發(fā)布招商信息,內(nèi)容混亂不一,形象差

  □無專人在線接待,說服能力(產(chǎn)品知識)差

  □沒有流量分析,網(wǎng)站推廣方向性差

  □對發(fā)布內(nèi)容管理不到位,刷新頻次少

  四、營銷目標(biāo)(20xx年底前)

  1、實現(xiàn)銷售500萬元。

  2、建設(shè)和優(yōu)化電子商務(wù)平臺。

  3、建立電子商務(wù)運(yùn)營隊伍及健全崗位制度。

  五、營銷方案

  1、人員結(jié)構(gòu)及崗位培訓(xùn)

  人員結(jié)構(gòu):

  □網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)理1人

  □前臺維護(hù)管理1人

  □后臺維護(hù)管理1人

  □在線客服人員1人

  □專家在線醫(yī)生1人

  崗位培訓(xùn):

  □明確各崗位工作內(nèi)容

  □全員產(chǎn)品知識培訓(xùn)

  □全員電話營銷培訓(xùn)

  2、網(wǎng)站合法身份的申請

  □網(wǎng)站的icp備案

  □藥品信息服務(wù)許可證

  □其他運(yùn)營資質(zhì)的申請和完善

  3、網(wǎng)站平臺的內(nèi)容建設(shè)及更新優(yōu)化

  □確定網(wǎng)站更新的工作內(nèi)容和頻率到人

  □對在線調(diào)查結(jié)果分析后的網(wǎng)站內(nèi)容增減

  □制訂網(wǎng)站優(yōu)化(網(wǎng)頁、程序)進(jìn)度

  □對在線調(diào)查結(jié)果分析后的網(wǎng)頁更新計劃

  □其他合理的優(yōu)化建議

  4、網(wǎng)站推廣

 、拧⒚赓M(fèi)推廣:除了公司原來已經(jīng)進(jìn)行的付費(fèi)推廣外,8月30日前著力進(jìn)行免費(fèi)推廣,安排到人,制訂工作內(nèi)容。月底通過流量分析,評估調(diào)整。

  □搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等關(guān)鍵詞加注,并定期跟蹤效果,及時修正或補(bǔ)充。

  □醫(yī)藥招商網(wǎng)站――注冊登錄盡量多的行業(yè)網(wǎng)站,發(fā)布企業(yè)和藥品信息,提供圖片上傳。通過流量分析篩選主要的醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站。

會議方案7

  一、會前準(zhǔn)備

  1、確定會議議程:制定會議議程可以幫助家委會成員在會議中集中討論重要議題,避免偏離主題。議程可以包括前一次會議的總結(jié)、學(xué)校工作的匯報、評估和決策等內(nèi)容。家長委員會成員應(yīng)提前提出議程建議,協(xié)商確定最終議程。

  2、發(fā)送會議通知:家委會會議通知應(yīng)及時、明確、全面。會議時間、地點(diǎn)、議程等信息需在通知中清晰地表述,以便成員作好參會準(zhǔn)備。

  3、準(zhǔn)備文件資料:家委會成員在會前需準(zhǔn)備有關(guān)的文件、資料,以便在會議中參考。這些文件包括上次會議記錄、學(xué)校制度、家委會規(guī)章制度、學(xué)生行為準(zhǔn)則、教學(xué)計劃等。

  二、會議流程

  1、開會發(fā)言:家長委員會主席要對會議目的和議程內(nèi)容進(jìn)行介紹,以便全體與會成員對會議的主題和方向有明確了解。然后請學(xué)校工作人員根據(jù)議程按順序匯報工作情況。

  2、討論問題:在匯報完學(xué)校工作后,進(jìn)入議題討論環(huán)節(jié)。參會成員對學(xué)校工作匯報進(jìn)行討論和提問,必要時向?qū)W校提出要求或建議。

  3、決策與實施:在討論和提問后,家長委員會成員就學(xué)校工作的改進(jìn)、發(fā)展等提出各自的建議和意見,并作出相應(yīng)的決策。家長委員會成員應(yīng)確保決策的合法性、公正性和透明性。

  4、會后總結(jié):會議結(jié)束后,家委會主席應(yīng)對會議進(jìn)行總結(jié),對本次會議的成果、遺憾及建議作一個簡要的評述。

  三、會議方案

  1、議程內(nèi)容:家長委員會的議程內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)校的`相關(guān)工作情況匯報、家委會工作情況匯報、家委會成員自由發(fā)言,討論問題與提出建議、決策和實施以及會后總結(jié)等部分。

  2、會議時間和地點(diǎn):家長委員會成員要提前確認(rèn)會議時間和地點(diǎn),確保在規(guī)定時間到達(dá)指定地點(diǎn)。一般建議選擇在學(xué)校、社區(qū)等便于通行的地區(qū)進(jìn)行。

  3、會議記錄:會議記錄要詳細(xì)并準(zhǔn)確,包括與會人員名單、會議日期、議程內(nèi)容、討論情況、決策和實施方案等。會議記錄是家委會成員溝通和協(xié)作的關(guān)鍵文件,管理要公開透明。

  4、問題處理:在討論問題環(huán)節(jié)中,如出現(xiàn)無法達(dá)成共識的情況,家長委員會成員應(yīng)盡量協(xié)商解決。如果問題不能在會上解決,要有針對性和成果性地制定工作方案,分配任務(wù)、落實責(zé)任等。

  總之,家長委員會會議是家長與學(xué)校合作的重要環(huán)節(jié)。在確保會議高效和準(zhǔn)確的前提下,家長委員會成員應(yīng)盡量增進(jìn)溝通和互信,積極協(xié)商解決學(xué)校和家庭之間的矛盾和問題,為學(xué)生的成長發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。

會議方案8

  本年度是xxx公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:

  xxx公司20xx年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:

  總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會議主持人:

  張三,李四

  四、會議時間:

  20xx年xx月xx~xx日(暫定)

  五、會議地點(diǎn):

  本公司基地

  六、出席人數(shù):

  合計約30人;

  七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:

  見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

  八、會議議程:

  1,xx月xx日早9:00出發(fā),前往基地;下午自由活動

  2,xx月xx日進(jìn)行年終大會

  3,xx月xx日返回公司

  具體安排

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材,反映xxx公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:10個左右

  3.會議工作組:

  a.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  b.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  c.組織組:

 、儇(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、谪(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:xxxx部

 、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、茇(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  d.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  e.后勤組:

 、儇(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的'制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

 、谪(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:xxxx部

  ④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:xx部

  f.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

  總經(jīng)辦

  20xx年xx月xx日

會議方案9

  前言

  7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。

  一、會議主題:

  冬天,讓我們感動上帝——20xx年半年營銷工作會議

  二、會議目的:

  1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;

  2、通過展示和推介等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

  3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的'方法和手段。

  三、會議時間

  20xx年7月27日——7月29日

  四、會議地點(diǎn)

  君臨大酒店

  五、會議的組織

  主辦單位

  承辦單位

  協(xié)辦單位

  支持單位

  六、邀請嘉賓

  七、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含—大林代理商10人);

  2、代理商財務(wù)主管:20人;

  3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

  4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計:120人。

  八、會議內(nèi)容:

  (一)經(jīng)銷商會議

  1、董事長分析行業(yè)形勢,提出公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

  2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

  3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆文斌宣貫20xx年—大林摩托上市營銷方案

  5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)

  7、分組討論

 。ǘ┑入x子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

  1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

  2、董事長給先進(jìn)頒獎

  3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

  4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

  5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

  6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

 。ㄈ﹨⒂^公司產(chǎn)品展廳

 。ㄋ模┞(lián)歡晚會

  九、日程及議程

  十、會場布置

  擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 廳內(nèi)四側(cè) 咨詢?nèi)藛T

  李蓓

  講臺

  黃總/曾昭輝

  蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻

  李貝博

  咨詢處 咨詢?nèi)藛T 謝輝 簽到處4支

  外圍草坪

  講臺

  贈送 黃總黃顧問

  危美麗肖春燕

  黃總,黃顧問,孫紅

  簽到處2份/咨詢處

  4份 客戶顧問

  檢票:呂雷 廳內(nèi)兩側(cè)

  會場布置

  蘆/孫/官

  十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會務(wù)服務(wù)組:

  成員:

  工作任務(wù):

  十二、籌備程序

  十三、費(fèi)用預(yù)算(可用表格式)

  一、序號式如:

  1、房 費(fèi):49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費(fèi):60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)

  5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

  6、晚會費(fèi)用:5000元

  7、代理商禮品及獎牌:14600元

  8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元

  9、不可預(yù)計費(fèi)用:6460元

  費(fèi)用總計:200000元

  十四、注意事項:

  1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

  2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時完成。

  3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

  4、會議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。

會議方案10

  一、接待時光:20xx年X月X日—X月X日

  二、接待地點(diǎn):

  接送機(jī)地點(diǎn):西寧機(jī)場

  下榻酒店:XX大酒店(XXX,XXX,XXX等)

  會議地點(diǎn):XXX(XXX會議廳,XXX會議廳,XXX會議廳等)

  三、接待對象:

  嘉賓等一行人及其陪同人員

  四、接待負(fù)責(zé)人員:

  總負(fù)責(zé):接待辦

  跨部門接待小組:相干領(lǐng)導(dǎo),秘書組,行政組,宣傳組,保衛(wèi)組

  五、接待前期準(zhǔn)備工:

  1.制發(fā)邀請函,邀請嘉賓,協(xié)調(diào)時光

  2.食宿安排,提前預(yù)定

  3.迎接車輛安排

  4.迎賓(嘉賓到達(dá)前20分鐘,相關(guān)人員需做好迎賓工)

  5.相關(guān)接待人員,負(fù)責(zé)相關(guān)接待工

  六、機(jī)場接待

  1.機(jī)場一層到達(dá)廳內(nèi)設(shè)接待處人員,根據(jù)來客乘坐的航班到達(dá)狀況持“熱烈歡迎XX貴賓”牌,在一層到達(dá)電梯口等候,接到嘉賓后負(fù)責(zé)指導(dǎo)至接待處(簽到臺桌子規(guī)格1.8x0.5x0.75)。接待組由此將客人集中帶出搭車。

  2.在廊橋出口、候機(jī)廳二層到達(dá)電梯口及接待處放置簡易歡迎標(biāo)語牌(80x180cm以下易拉寶)。

  3.由服務(wù)科按照按正常要客接待程序接待。

  4.對于重要領(lǐng)導(dǎo)等特殊客人,由團(tuán)省委提出要求,機(jī)場團(tuán)委負(fù)責(zé)申請辦理有關(guān)接待人員通行證,安排相關(guān)人員協(xié)助在廊橋出口處迎接。

  硬件附注:易拉寶2個(其中1個2米),接待處牌子和桌子,筆若干支,迎賓牌,授帶10條。

  七、酒店入住

  1.確定嘉賓入住時光,通知酒店接待人員提前做好相干籌辦,確定房間住宿安排。

  2.嘉賓到達(dá)酒店,大廳接待組全員在酒店大廳恭候,攝像記錄組安排攝像拍照。

  3.進(jìn)入酒店后,由接待人員的引領(lǐng)下入住提前安排好的房間。

  4.如飯后休息需要安排人員將嘉賓率領(lǐng)回房間。餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,并問詢是否需要叫醒服務(wù)。

  八、用餐(早餐、中餐、晚餐)

  1.由接待人員引領(lǐng)嘉賓在入住酒店進(jìn)行用餐。由客房服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)服務(wù)。

  2.餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,并問詢是否需要叫醒服務(wù)。

  九、會議前的籌備工

  1.拔取集會廳。根據(jù)集會參加人員的'人數(shù)確定集會廳規(guī)模。

  2.會場布置。根據(jù)集會資料,在場內(nèi)吊掛橫幅。門口張貼歡迎和慶?谔。可在會場內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)暮唵闻杈、盆?為使會場更加莊嚴(yán),主席臺上可吊掛國旗、黨旗或吊掛國徽、會徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一

  3.會議前的接待禮儀。提前準(zhǔn)備禮儀人員做好相關(guān)接待工。

  4.會前檢查。提前檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

  十、會議接待

  1.歡迎詞(電子屏幕)提前15分鐘播放“熱烈歡迎各位XX貴賓蒞臨我公司考察指導(dǎo)”

  2.會場整理及布置

  1)提前30分鐘清潔并布置會場,持續(xù)會場整齊有序,空氣清新

  2)擺放會場物品,桌面上如需擺放水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一,香煙可交于陪同人員級別最高者代為分發(fā),調(diào)試投影儀,音響等設(shè)備,放映相關(guān)資料。

  3.聯(lián)系陪同人員,講解員。根據(jù)客戶考察目的及需要,確定陪同人員并及時告知其準(zhǔn)備事宜,以便順利溝通:會談開始前1小時,再次提醒相關(guān)人員

  4.領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到達(dá)集會廳,由禮儀引入會場就坐。

  11、座談

  1.企業(yè)宣講(集團(tuán),產(chǎn)業(yè)宣傳片,企業(yè)介紹PPT)

  2.技術(shù)交流(技術(shù)人員PPT講解,互動)

  3.會場服務(wù)(每20-30分鐘添加茶水或視狀況而定)

  4.拍照(依重要程度,進(jìn)行拍照留檔)

  5.攝像(依重要水平,進(jìn)行攝像留檔)

  十二、會后服務(wù)準(zhǔn)備

  做好會后服務(wù)的準(zhǔn)備。提前將場地、椅子等布置好,攝影師做好攝影準(zhǔn)備。會后用車在會議結(jié)束前妥善安排。

  十三、會后服務(wù)

  集會結(jié)束,攝影師做完攝影工后,由接待人員負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)嘉賓送回入住酒店。

會議方案11

  我在xx年,會議營銷業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年,我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求,在去年的會議營銷工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立會議營銷工作目標(biāo),全面開展20xx年度的會議營銷工作。20xx年會議營銷工作計劃現(xiàn)制如下:

  一、要有好保健品會銷業(yè)績就得加強(qiáng)會議營銷知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富經(jīng)驗,采取多樣化形式,把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。

  二、在擁有老消費(fèi)者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費(fèi)者,要更多的消費(fèi)者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來福音。

  三、對于老消費(fèi)者,和固定消費(fèi)者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者,好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。

  四、20xx年會議營銷工作計劃

  1:每周要拜服四個以上的新消費(fèi)者,還要有三個潛在消費(fèi)者。

  2:見消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費(fèi)者合作。

  3:為了20xx年的.會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。

  4:一周一小會議營銷總結(jié),每月一大會議營銷總結(jié),看看有哪些會議營銷工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  5:和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。

  6:對所有消費(fèi)者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象,讓消費(fèi)者相信我們的會議營銷工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  7:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)李云龍精神,會議營銷工作扎實細(xì)致,要不斷加強(qiáng)會議營銷的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)會銷產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

會議方案12

  一、會議營銷的概念:

  會議營銷是營銷中的一個重要組成內(nèi)容,會議營銷是一種借助和利用會議,運(yùn)用營銷學(xué)的原理、方法,而創(chuàng)新性開展?fàn)I銷活動的營銷方式或模式。

  二、會議營銷的特點(diǎn):

  會議營銷自身、內(nèi)在的規(guī)律,需要我們?nèi)シ治、掌握和運(yùn)用。精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明歸納的會議營銷的特點(diǎn),有以下七個:

  1、文化性強(qiáng);

  2、概念性強(qiáng);

  3、戰(zhàn)略性強(qiáng);

  4、針對性強(qiáng);

  5、有效性強(qiáng);

  6、滲透性強(qiáng);

  7、傳播性強(qiáng)。

  三、會議的分類:

 。ㄒ唬┌磿h內(nèi)容分:

  1、有影響力的行業(yè)和專業(yè)展銷會;

  2、有社會影響力的專題研討會;

  3、有社會影響力的節(jié)會;

  4、大型人才招聘會;

  5、單位內(nèi)部工作會議(含培訓(xùn)會);

  6、聯(lián)誼會。

  (二)按會議的主體分:

  1、主辦的會議

  2、參加的會議

  3、合辦、承辦、贊助的會議?

  四、會議營銷的主要工作內(nèi)容:

  1、優(yōu)選會議;

  2、確立會議和會議營銷的主題和目的;

  3、會前的潤色宣傳工作;

  4、撰寫和展示廣告語;

  5、會前的各項會務(wù)準(zhǔn)備工作;

  6、接站工作;

  7、會場服務(wù);

  8、企業(yè)形象展示;

  9、撰寫新聞稿件,及時發(fā)表;

  10、會議禮品的確立和贈送;

  11、客戶信息的.搜集、整理。

  五、會議營銷時將用到的五種常用方法:

  1、綜合法或歸類法;

  2、嫁接法;

  3、類比法;

  4、延伸法;

  5、逆向思維法。

  六、會議營銷時要重點(diǎn)把握好宣傳工作:

  1、創(chuàng)意撰寫、展示有特點(diǎn)的廣告語;

  2、撰寫、發(fā)表新聞稿件:

 。1)會前的鋪墊性和造勢宣傳;

  (2)會中的無聲勝有聲的宣傳;

 。3)會后的延伸性和放大宣傳。

會議方案13

  音響對于家庭影院、酒吧、KTV、歌舞廳等場所來講,就像是心臟對于人。這些場所在音箱安裝過程中,往往會出現(xiàn)這樣的情況:音響師辛苦了半天,但是最終的音響效果總是不盡人意…下面我們就和大家分享一些在音響安裝過程中,使音響效果更好的小技巧,超級實用哦!

  1、音箱的支架也有講究。

  如果是小廳堂,一般用書架式音箱,支架非常重要,應(yīng)買最好的架子,越穩(wěn)固、越堅硬越好。

  2、一條通用的規(guī)則是,音箱之間的距離不應(yīng)該比音箱到聽音者的距離還要遠(yuǎn)。

  但多數(shù)音箱之間需要至少1.5—2米的距離以產(chǎn)生良好的聲像位置,如果距離過遠(yuǎn)會產(chǎn)生中空效應(yīng)。

  3、一個合適的機(jī)架是必要的。

  每臺機(jī)一格。機(jī)架能確保機(jī)器免受震動,而且將每臺機(jī)之間分隔開一定距離,特別有利于散熱。

  4、很多音響,不論安裝在地上還是架子上,都受益于穩(wěn)固的地面。

  5、調(diào)整音箱的方向,直至聲像為三維立體為止。

  從兩只音箱的前面板引出的垂直線應(yīng)在你聽音的位置交叉。

  6、還有其它的方法令你的設(shè)備受益。

  把CD機(jī)放在腳釘上(如Audioquest生產(chǎn)的腳釘)、一個特制的平臺上、或木屑制成的板甚至大理石板都有助于減少震動。

  7、如果機(jī)架有輪子,清掃機(jī)架下面的'地板會很方便,但如果機(jī)架有腳釘則可以固定,聲音效果會更好,選擇合適的機(jī)架,最好兼有兩方面優(yōu)點(diǎn)。

  8、如果要把音箱裝在墻上,墻壁必須穩(wěn)固,高音單元的位置應(yīng)和你平時聽音時耳朵的位置一樣高。

  9、如果你非要把機(jī)器一個一個摞起來,那么就把功放放在最上面,因為功放產(chǎn)生的熱量最多,最需要散熱。

  10、不要在音箱上放盆栽植物,臺燈或瓷器雕像等。

  它們中有的可能會隨音樂而震動,令人分心。

  11、檢查機(jī)架是否可以承重,以便灌沙或加上特制的金屬增加重量以防震,在機(jī)架中空的結(jié)構(gòu)中(如支柱)灌沙,以防音量大時發(fā)出響聲。

  12、如果在室內(nèi),音箱離墻太近會使低音不足,如果在室外,則會使低音過重。無論如何,不要把音箱放在成角的地方,這樣會使低音渾濁。

  13、考慮到將來你可能要再買別的器材。

  買機(jī)架時應(yīng)買層數(shù)多一些的,以免重復(fù)投資。

  14、有的音頻線是有方向性的,注意按插頭上的箭頭所指方向接插,例如:CD機(jī)的信號輸入功放,功放的信號輸入音箱。

  15、唱機(jī)更容易產(chǎn)生振動。

  如果是木地板的房間,地板也傳導(dǎo)震動,試考慮將機(jī)架固定在墻上,特別是你早上起來想一早就聽搖滾的時候。

  16、小型音箱是用腳釘還是用阻尼膠裝在架子上,最好按廠家的建議辦,但可先試驗一下。

  17、機(jī)架的選擇也要注意,玻璃的很美觀,但中密度纖維板(MDF)更好,最好有腳釘或是有阻尼膠,但如果你用的是玻璃架又有小孩子的話,就要固定得更牢固一些。

  18、可以在木地板上先擰入十字螺釘,再把腳釘釘插在螺釘上,要注意調(diào)節(jié)水平。

  19、腳釘?shù)乃揭{(diào)節(jié)好,之后用板手固定(一般都附在器材里了),注意不要擰得過緊,對有些質(zhì)量不很好的螺釘,擰得過緊會造成滑牙。

  20、RTFM是“讀說明書”(ReadtheMaruel)的縮寫,雖然從接線到音箱擺位,似乎所有的步驟都可以自己搞定,但除非你讀了說明書,不然你的作法有可能降低音響的表現(xiàn)力,甚至弄壞設(shè)備。說明書不管是寫得干巴巴的還是熱情洋溢的,都應(yīng)先讀一下。

會議方案14

  一、時間:

  待定

  二、地點(diǎn):

  待定

  三、主題:

  團(tuán)隊在我心中

  四、組織形式:

  本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標(biāo)準(zhǔn),評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下圖所示:

  宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果

  1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參

  賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的`上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進(jìn)行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

  2、評分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合

  評定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時間掌控10分。

  3、獎勵辦法:xxx。

  五、會前準(zhǔn)備:

  1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6、8M,內(nèi)容:)、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機(jī)

  2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

  3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。

  六、會議流程:

  1、5:15會場布置完畢。

  2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

  3、5:30主持人問好,宣布會議紀(jì)律;各小報備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》

  4、5:45 領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始

  5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

  6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。

  7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。

  8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評

  9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束

  七、人員保障:

  1、評委n位

  2、主持人1位

  3、計分員1位(立人學(xué)校人員)

  4、音響師1位

  5、攝影師1位

  八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》

  附1:

  參賽須知

  一、參會要求

  1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。

  2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

  3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

  4、所有參賽人員必須遵守會場紀(jì)律,將手機(jī)關(guān)閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

  二、演講要求

  1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊在我心中”的主題,結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點(diǎn),主題鮮明。

  2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。

  3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

  4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。

  附2:

  主題演講評委打分表

會議方案15

  為總結(jié)好今年的工作,安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會,以此總結(jié)和部署工作,答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

  一、年會主題

  融合夢想、贏在當(dāng)下。

  二、年會目的

  回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就,安排部署20xx年公司整體工作。

  加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司員工的凝聚力。

  通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,激勵大家在新的一年,工作都有新進(jìn)步。

  讓員工充分的展現(xiàn)自我,激發(fā)逢勃向上的活力,豐富企業(yè)文化生活。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的`交流互動,在年會舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。

  三、年會時間

  計劃從20xx年12月10日開始籌備,20xx年2月4日結(jié)束,分以下3個階段進(jìn)行;

  年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年12月10日至12月20日):

  本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。

  年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日):

  本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

  年會倒計時期(20xx年1月21日至2月4日):

  本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  年會正式時間:20xx年2月4日8時至22時。

  四、年會概況

  活動地點(diǎn):福苑餐廳,提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。

  參會人員:公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工,集團(tuán)人,嘉賓約人(按人預(yù)算)。

  組織形式:由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。

  五、年會籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工

  組長:X全面負(fù)責(zé)年會的領(lǐng)導(dǎo)工作

  副組長:X負(fù)責(zé)年會的組織協(xié)調(diào)工作

  成員:X負(fù)責(zé)年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作

  X負(fù)責(zé)年會經(jīng)費(fèi)保障工作

  X負(fù)責(zé)年會的宣傳報道及技術(shù)指導(dǎo)工作

  籌備小組下設(shè)以下3個工作組:

  會務(wù)組:負(fù)責(zé)人X

  工作人員:X

  職責(zé):負(fù)責(zé)會場選定、會議材料準(zhǔn)備(董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等)、獎品選定、禮儀及會場服務(wù)人員選定等工作。

  晚會組:負(fù)責(zé)人:

  工作人員:主持人:

  服務(wù)人員:X

  2人配合主持人,一男一女,靈敏的;音響燈光各配1人,負(fù)責(zé)對接;攝像師(確定人員,是否要配合);

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。

  后勤組:負(fù)責(zé)人:X

  工作人員:X

  職責(zé):負(fù)責(zé)年會資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。

  六、年會流程

  年會整體分為三個部分:迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結(jié)大會,職工餐會和聯(lián)歡晚會(抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行)。

  迎春踏新現(xiàn)場會(暫定于2月4日上午8:30-12:30)

  主持人:X

  議程:參觀各公司亮點(diǎn)工作。

  參加人:集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員,各公司、各部門主任級以上的員工。

  備注:先在X簽到,參觀完亮點(diǎn)工作后在X門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次,職工可隨意找站位;結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn))。

  20xx年工作總結(jié)大會(暫定于2月4日14:30-17:00)

  主持人:X

  議程:

  1、X總經(jīng)理報告工作(總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作);

  2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書:

  3、表彰獎勵(X副董事長宣讀表彰決定,分批次頒獎);

  4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體X個、先進(jìn)個人個);

  5、董事長總結(jié)講話;

  6、會議結(jié)束;

  去的路線確定,提倡少坐、多運(yùn)動的健康理念

  參加年會的人員,除董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車

  著裝,男士著正裝,女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn),襯衫要以亮色為主。

  單獨(dú)給女士提供更衣間

  服務(wù)人員提前到外貿(mào),安排3輛車在X酒店門口

  職工餐會:

  主持人:

  內(nèi)容:

  1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);

  2、敬酒答謝(董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂

  3、就餐(穿插員工互敬)。限制敬酒范圍及人數(shù),誰先來;分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序;到什么時候節(jié)目上場,把握好時間。晚會開始后對員工的要求,是否允許走動、劃拳?

  臺上的流程,每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要想到。

  聯(lián)歡晚會

  主持人:

  內(nèi)容:

  1、文藝演出(餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動);

  2、舞會(自愿參加,另選小場地)

  帶一組人,把握時間節(jié)點(diǎn)及事項,什么時候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎

  簽到處(掛軸),禮品,人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人,人發(fā)禮品;物品保管、獎品發(fā)放4人;

  演員中午提前用餐,參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。

  演職人員的就餐問題,集中2-3桌留給演職人員(視人數(shù)定),F(xiàn)場工作人員不允許吃飯

  節(jié)目評獎

  制定評分細(xì)則、指定10人評選,現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總,安排人員收集匯總

  七、節(jié)目參與形式

  以部門或以公司為單位選送節(jié)目,也可以跨單位合作選送,各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。(是否外請節(jié)目待定)

  為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

  排練時間:20xx年12月20日——20xx年2月3日期間,由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點(diǎn)。第一次彩排時間為20xx年1月24日;第二次彩排時間為20xx年1月28日,第三次彩排時間為20xx年2月3日。

  彩排地點(diǎn):(待定)

  注意事項

  年會節(jié)目確定后,年會籌備工作小組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行審核,并解決遇到的問題;

  歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會籌備工作組,在年會節(jié)目正式演出時使用。參演所需服裝或道具向年會籌備工作組申請費(fèi)用自行租賃;

  年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

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